SlideShare a Scribd company logo
ANALISIS KASUS PT KRAKATAU STEEL
Nama Kelompok:
Hafiz Rahmaputra 1201110017
SEJARAH PERUSAHAAN
• PT. Krakatau Steel Cilegon merupakan pemilik industri baja terpadu yang
pertama di Indonesia. Didirikan pada 31 Agustus 1970, berdasarkan
Peraturan Pemerintah Republik Indonesia No.35 tahun 1970. Menurut
pasal 1 Peraturan Pemerintah tersebut, PT. Krakatau Steel didirikan
dengan tujuan menyelesaikan dan mengoperasikan proyek industri baja
bekas bantuan Rusia dan mengembangkan industri baja di Indonesia
dalam arti luas.
• Gagasan didirikannya industri baja ini berasal dari Perdana Menteri Ir.
Juanda tahun 1956. Namun, gagasan ini baru terealisasi pada tahun 1960
dengan ditandatanganinya kontrak pembangunan pabrik baja Cilegon
antara RI dengan All Export Import Corporation (Tjazpromex Pert) of
Moscow, dengan kontrak nomor 080 tanggal 7 Juni 1960.
VISI DAN MISI
• Visi dan Misi Perusahaan
Visi
Sebagai acuan dalam proses pengembangan kualitas dan
kuantitas produksi PT.
Krakatau Steel memiliki visi sebagai berikut :
Tahun 2008 : “Cost Competitive Global Steel Provider“
Tahun 2013 : “Dominant Integrated Global Steel Player“
Tahun 2020 : “Leading Global Steel Player“
• Misi
“Kami adalah keluarga masyarakat dunia yang mempunyai
komitmen untuk menyediakan baja dan produk terkait dengan
pendekatan menyeluruh yang menghasilkan solusi industri dan
infrastruktur untuk kesejahteraan masyarakat.“
KASUS PT KRAKATAU STEEL
• Pada hari Rabu 10 November 2010, PT KS (Persero) Tbk.
resmi mencatatkan sahamnya di Bursa Efek Indonesia (BEI).
Kegiatan ini merupakan puncak dari serangkaian proses
privatisasi (baca: pengalihan kepemilikan saham) yang telah
direncanakan PT KS beberapa tahun terakhir.
• Harga saham PT KS telah ditetapkan sebesar Rp 850
persaham. Jumlah saham yang dilepas ke masyarakat
sebanyak 3,155 miliar saham atau setara dengan 20% dari
keseluruhan saham. Perkiraan dana (kotor) yang dapat diraih
PT KS dari IPO (Initial Public Offering) atau penawaran umum
perdana ini adalah sebesar Rp 2,68 Triliun.
(Krakatau.steel.com, 11/11/2010).
KASUS PT KRAKATAU STEEL
• Negara dan PT Krakatau Steel dirampok sekitar Rp 1, 2
Triliun hanya dalam sehari. Upaya underwriters dengan
memberikan jatah kepada asing sebesar 35 persen
untuk mencari investor yang berkualitas hanya omong
kosong.
• "Semua pihak yang terkait ini harus masuk penjara,
termasuk Dirut BEI (Bursa Efek Indonesia, Ito Warsito)
dan Kepala Bapepam (Fuad Rahmany). Karena sudah
ada persekongkolan di sini yang mengutamakan investor
asing," kata Pengamat Pasar Modal Alder Manurung
melalui sambungan telepon kepada detikFinance, Rabu
(10/11/2010).
METODE CARR’S
• 1. Apakah perubahan tersebut merupakan suatu beban
atau tantangan? Tantangan yang harus dibangun oleh PT
Krakatau Steel yaitu bagaimana caranya mengembalikan
saham yang telah terjual oleh investor-investor/ pihak
asing yang membuat Negara merugi.
• 2. Apakah perubahan tersebut jelas, bermanfaat, nyata?
apabila PT Krakatau Steel dapat mengembalikan saham
nya akan membuat Negara menjadi tidak merugi lagi dan
juga organisasi dalam perusahaan tersebut akan dapat
untungnya dengan terus meningkatkan kinerja semakin
organisasi tersebut akan merasakan dampak keuangan
yang baik.
METODE CARR’S
• 3. Apakah manfaat perubahan tersebut segera diperoleh?
perusahaan Krakatau Steel dengan penjualan saham murah
pada BEI membuat banyak investor asing memburu perusahaan
ini, jika perusahaan Krakatau Steel ini bisa mengembalikan
sahamnya ataupun dengan menjual saham nya dengan harga
yang tinggi maka organisasi dari perusahaan ini akan untung.
• 4. Apakah perubahan terbatas pada satu unit kerja atau
beberapa unit kerja terkait? Pada perusahaan PT Krakatau
Steel perubahan yang terjadi pada seluruh organisasi dari
perusahaan tersebut, karena dalam perubahan ini seluruh
anggota organisasi maupun pemerintah terlibat dalam
pengaturan harga saham bagi perusahaan IPO.
METODE CARR’S
• 5. Apa dampak perubahan tersebut terhadap kekuasaan dan
status? Dampak dari penjualan saham murah pada BEI (bursa efek
Indonesia) membuat para atasan pada perusahaan PT Krakatau
Steel maupun menteri Hatta Rajasa dan Meneg BUMN adalah calon
tersangka pada kasus IPO Krakatau Steel.
• 6. Apakah perubahan sejalan dengan budaya organisasi yang
ada? Perubahan yang dilakukan masih mengarah pada, nilai-nilai
perusahaan Krakatau Steel yang dinamakan CIRI yaitu Competence,
Integrity, Reliable, Innovative dengan 4 nilai perusahaan dan masih
menganut visi dan misi yang sama yang bertujuan untuk
meningkatkan kinerja karyawan dan menjadikan PT Krakatau Steel
menjadi perusahaan international.
• 7. Apakah perubahan tersebut pasti akan dilaksanakan? pada PT
Krakatau Steel sudah jelas terlihat pada rapat RUPS dengan dirut
utama pada PT Krakatau Steel dipecat dan digantikan oleh Manajer
Pemasaran dari perusahaan tersebut
METODE ACTION RESEARCH
METODE ACTION RESEARCH
• PT. Krakatau Steel terdaftar perusahaan yang mendaftarkan
sahamnya ke go public pada tanggal 10 November 2010 di data
statistik Bursa Efek Indonesia (BEI). Pada hari pertama, Krakatau
steel memberikan nilai sahamnya perlembar hanya 850 per lembar,
tetapi berdasarkan aturan untuk perusahaan bumn minimal perlembar
saham dihargai 1000 lembar. Ini menjadi salah satu bukti adanya
kesalahan yang disengaja maupun yang tidak disengaja dari
perusahaan untuk memberikan nilai perlembar yang dibawah standar.
• Dari data tersebut oleh BEI diberikan informasi kepada
pemerintah untuk diklarifikasi ada indikasi kesalahan pemberian harga
saham yang dibawah standar, karena Krakatau melepas sebanyak
3,15 miliar lembar saham di harga Rp 850 per lembar saham.
Investor asing tidak mau lama-lama memegang saham KS dan
mencatat jual bersih (net sell) Rp 271,671 miliar dan sebanyak 1,3
triliun pemerintah rugi.
METODE ACTION RESEARCH
• Karena kasus ini, dirut PT. Krakatau Steel digantikan dengan
manajer pemasaran sehingga perubahan struktur ini menjadi
lebih baik lagi untuk visi perusahaan. Kesalahan yang terjadi
pada kasus ini karena beberapa orang yang mempunyai
kekuasaan untuk memberikan keputusan tidak sadar akan
adanya kekeliruan harga saham yang ditetapkan.
• Dari analisis ini ada indikasi kerja sama antara investor
dan atasan perusahaan maupun pemerintah yang terkait
untuk membeli saham sehingga pada hari itu juga harga
saham PT. Krakatau steel dinaikkan hingga 400 per lembar.
ASUMSI
• Berdasarkan kasus di atas, telah terbukti adanya
persekongkolan antara pihak PT. Krakatau Steel dengan
beberapa oknum terkait yaitu menteri persagangan BUMN
serta menteri perekonomian Hatta Rajasa. Disini pihak dari PT.
Krakatau Steel menjual sahamnya dibawah standar sehingga
negara mengalami kerugian. Mendag BUMN dan Mentri
Perekonomian juga terkait dalam kasus ini selaku pihak yang
telah meng approve harga saham yang di keluarkan PT.
Krakatau Steel. Kerugian yang ditimbulkan dari kasus di atas
sangat besar yang berdampak pada perekonomian negara
khususnya masyarakat. karena dana hasil perusahaan BUMN
ini yang sebagian besar ditujukan untuk kesejahteraan rakyat.
ASUMSI
• Pihak – pihak berwenang telah menangani kasus tersebut akan
tetapi berlum ada kejelasan tentang kasus tersebut. berdasarkan
data yang diperoleh, pihak PT. Krakatau Steel telah mencabut
jabatan dirut yang terbukti bersalah dan menggantinya dengan
karyawan yang diangkat dari jabatan manajemen pemasaran. Dirut
PT. Krakatau Steel yang terbukti bersalah kini dalam penanganan
pihak berwajib, tetapi tidak ada tindakan lebih lanjut atas peran
sertanya mendag BUMN dan mentri perokonomian atas kasus
tersebut
• Merupakan tantangan bagi PT. Krakatau Steel untuk memperbaiki
sdm. Sehingga permasalahan tersebut tidak dapat terulang kembali.
Pengawasan dari pemerintah pun harus ditingkatkan sehingga
aliran dana yang diperuntukkan untuk masyarakat tidak lenyap
begitu saja.
•TERIMA KASIH

More Related Content

What's hot

Analisis lingkungan Bisnis
Analisis lingkungan BisnisAnalisis lingkungan Bisnis
Analisis lingkungan Bisnis
PT Lion Air
 
Analisis SWOT and Matrix Space PT Indofood
Analisis SWOT and Matrix Space PT IndofoodAnalisis SWOT and Matrix Space PT Indofood
Analisis SWOT and Matrix Space PT Indofood
Alfrianty Sauran
 
Pertemuan 3 (analisis lingkungan eksternal) MANAJEMEN STRATEGI SEKTOR PUBLIK
Pertemuan 3 (analisis lingkungan eksternal) MANAJEMEN STRATEGI SEKTOR PUBLIKPertemuan 3 (analisis lingkungan eksternal) MANAJEMEN STRATEGI SEKTOR PUBLIK
Pertemuan 3 (analisis lingkungan eksternal) MANAJEMEN STRATEGI SEKTOR PUBLIK
nurul khaiva
 
Audit Siklus Penggajian dan Personalia
Audit Siklus Penggajian dan PersonaliaAudit Siklus Penggajian dan Personalia
Audit Siklus Penggajian dan Personalia
Nony Saraswati Gendis
 
Penyampaian bad news (komunikas bisnis)
Penyampaian bad news (komunikas bisnis)Penyampaian bad news (komunikas bisnis)
Penyampaian bad news (komunikas bisnis)Puw Elroy
 
Tabel nilai uang (FVIF,FVIFA, PVIF, PVIFA)
Tabel nilai uang (FVIF,FVIFA, PVIF, PVIFA)Tabel nilai uang (FVIF,FVIFA, PVIF, PVIFA)
Tabel nilai uang (FVIF,FVIFA, PVIF, PVIFA)
Dayana Florencia
 
Strategi generik porter
Strategi generik porterStrategi generik porter
Strategi generik porter
AdityoDwinanto
 
Analisis Manaemen Strategi Antam persero Tbk.
Analisis Manaemen Strategi Antam persero Tbk.Analisis Manaemen Strategi Antam persero Tbk.
Analisis Manaemen Strategi Antam persero Tbk.
Nadya Syabilla Arviadea
 
ANALISIS SWOT PADA PT.PERTAMINA (PERSERO)
ANALISIS SWOT PADA PT.PERTAMINA (PERSERO)ANALISIS SWOT PADA PT.PERTAMINA (PERSERO)
ANALISIS SWOT PADA PT.PERTAMINA (PERSERO)
YolaRiyana
 
Analisis Faktor-Faktor yang Mempengaruhi Pergerakan IHSG
Analisis Faktor-Faktor yang Mempengaruhi Pergerakan IHSGAnalisis Faktor-Faktor yang Mempengaruhi Pergerakan IHSG
Analisis Faktor-Faktor yang Mempengaruhi Pergerakan IHSG
Trisnadi Wijaya
 
Time value of money
Time value of moneyTime value of money
Time value of moneyPT Lion Air
 
Analisis studi kasus tentang rekrutmen dan seleksi pt wings group
Analisis studi kasus tentang rekrutmen dan seleksi pt  wings groupAnalisis studi kasus tentang rekrutmen dan seleksi pt  wings group
Analisis studi kasus tentang rekrutmen dan seleksi pt wings group
gilang dwi jatnika
 
Aspek manajemen pada studi kelayakan bisnis+Studi Kasus-STIE Putra Bangsa
Aspek manajemen pada studi kelayakan bisnis+Studi Kasus-STIE Putra BangsaAspek manajemen pada studi kelayakan bisnis+Studi Kasus-STIE Putra Bangsa
Aspek manajemen pada studi kelayakan bisnis+Studi Kasus-STIE Putra Bangsa
siti nurlaeli
 
Keputusan investasi
Keputusan investasiKeputusan investasi
Keputusan investasitonyherman87
 
(2) SEJARAH PEREKONOMIAN INDONESIA
(2) SEJARAH PEREKONOMIAN INDONESIA(2) SEJARAH PEREKONOMIAN INDONESIA
(2) SEJARAH PEREKONOMIAN INDONESIA
Bakhrul Ulum
 
Tanggung Jawab Pelanggan, Karyawan, Pemegang Saham, Lingkungan dan Komunitas
Tanggung Jawab Pelanggan, Karyawan, Pemegang Saham, Lingkungan dan KomunitasTanggung Jawab Pelanggan, Karyawan, Pemegang Saham, Lingkungan dan Komunitas
Tanggung Jawab Pelanggan, Karyawan, Pemegang Saham, Lingkungan dan Komunitas
Randiarsa Saputra
 
8. manajemen-persediaan
8. manajemen-persediaan8. manajemen-persediaan
8. manajemen-persediaanLambok_siregar
 
Power point manajemen keuangan
Power point manajemen keuanganPower point manajemen keuangan
Power point manajemen keuangan
Padma Sarita
 
Perencanaan sektor publik
Perencanaan sektor publikPerencanaan sektor publik
Perencanaan sektor publik
Rini Pakpahan
 
Klasifikasi liabilitas jangka pendek sesuai ifrs
Klasifikasi liabilitas jangka pendek sesuai ifrsKlasifikasi liabilitas jangka pendek sesuai ifrs
Klasifikasi liabilitas jangka pendek sesuai ifrs
sripardede
 

What's hot (20)

Analisis lingkungan Bisnis
Analisis lingkungan BisnisAnalisis lingkungan Bisnis
Analisis lingkungan Bisnis
 
Analisis SWOT and Matrix Space PT Indofood
Analisis SWOT and Matrix Space PT IndofoodAnalisis SWOT and Matrix Space PT Indofood
Analisis SWOT and Matrix Space PT Indofood
 
Pertemuan 3 (analisis lingkungan eksternal) MANAJEMEN STRATEGI SEKTOR PUBLIK
Pertemuan 3 (analisis lingkungan eksternal) MANAJEMEN STRATEGI SEKTOR PUBLIKPertemuan 3 (analisis lingkungan eksternal) MANAJEMEN STRATEGI SEKTOR PUBLIK
Pertemuan 3 (analisis lingkungan eksternal) MANAJEMEN STRATEGI SEKTOR PUBLIK
 
Audit Siklus Penggajian dan Personalia
Audit Siklus Penggajian dan PersonaliaAudit Siklus Penggajian dan Personalia
Audit Siklus Penggajian dan Personalia
 
Penyampaian bad news (komunikas bisnis)
Penyampaian bad news (komunikas bisnis)Penyampaian bad news (komunikas bisnis)
Penyampaian bad news (komunikas bisnis)
 
Tabel nilai uang (FVIF,FVIFA, PVIF, PVIFA)
Tabel nilai uang (FVIF,FVIFA, PVIF, PVIFA)Tabel nilai uang (FVIF,FVIFA, PVIF, PVIFA)
Tabel nilai uang (FVIF,FVIFA, PVIF, PVIFA)
 
Strategi generik porter
Strategi generik porterStrategi generik porter
Strategi generik porter
 
Analisis Manaemen Strategi Antam persero Tbk.
Analisis Manaemen Strategi Antam persero Tbk.Analisis Manaemen Strategi Antam persero Tbk.
Analisis Manaemen Strategi Antam persero Tbk.
 
ANALISIS SWOT PADA PT.PERTAMINA (PERSERO)
ANALISIS SWOT PADA PT.PERTAMINA (PERSERO)ANALISIS SWOT PADA PT.PERTAMINA (PERSERO)
ANALISIS SWOT PADA PT.PERTAMINA (PERSERO)
 
Analisis Faktor-Faktor yang Mempengaruhi Pergerakan IHSG
Analisis Faktor-Faktor yang Mempengaruhi Pergerakan IHSGAnalisis Faktor-Faktor yang Mempengaruhi Pergerakan IHSG
Analisis Faktor-Faktor yang Mempengaruhi Pergerakan IHSG
 
Time value of money
Time value of moneyTime value of money
Time value of money
 
Analisis studi kasus tentang rekrutmen dan seleksi pt wings group
Analisis studi kasus tentang rekrutmen dan seleksi pt  wings groupAnalisis studi kasus tentang rekrutmen dan seleksi pt  wings group
Analisis studi kasus tentang rekrutmen dan seleksi pt wings group
 
Aspek manajemen pada studi kelayakan bisnis+Studi Kasus-STIE Putra Bangsa
Aspek manajemen pada studi kelayakan bisnis+Studi Kasus-STIE Putra BangsaAspek manajemen pada studi kelayakan bisnis+Studi Kasus-STIE Putra Bangsa
Aspek manajemen pada studi kelayakan bisnis+Studi Kasus-STIE Putra Bangsa
 
Keputusan investasi
Keputusan investasiKeputusan investasi
Keputusan investasi
 
(2) SEJARAH PEREKONOMIAN INDONESIA
(2) SEJARAH PEREKONOMIAN INDONESIA(2) SEJARAH PEREKONOMIAN INDONESIA
(2) SEJARAH PEREKONOMIAN INDONESIA
 
Tanggung Jawab Pelanggan, Karyawan, Pemegang Saham, Lingkungan dan Komunitas
Tanggung Jawab Pelanggan, Karyawan, Pemegang Saham, Lingkungan dan KomunitasTanggung Jawab Pelanggan, Karyawan, Pemegang Saham, Lingkungan dan Komunitas
Tanggung Jawab Pelanggan, Karyawan, Pemegang Saham, Lingkungan dan Komunitas
 
8. manajemen-persediaan
8. manajemen-persediaan8. manajemen-persediaan
8. manajemen-persediaan
 
Power point manajemen keuangan
Power point manajemen keuanganPower point manajemen keuangan
Power point manajemen keuangan
 
Perencanaan sektor publik
Perencanaan sektor publikPerencanaan sektor publik
Perencanaan sektor publik
 
Klasifikasi liabilitas jangka pendek sesuai ifrs
Klasifikasi liabilitas jangka pendek sesuai ifrsKlasifikasi liabilitas jangka pendek sesuai ifrs
Klasifikasi liabilitas jangka pendek sesuai ifrs
 

Similar to Analisis kasus PT krakatau steel

Analisis swot krakatau steel tbk
Analisis swot krakatau steel tbkAnalisis swot krakatau steel tbk
Analisis swot krakatau steel tbk
Izzatul Muhammad
 
Pt krakatau steel
Pt krakatau steelPt krakatau steel
Pt krakatau steel
A Hakim Sembiring
 
20080620
2008062020080620
20080620
Agung Susanto
 
Government Intervention in K. Steel.pptx
Government Intervention in K. Steel.pptxGovernment Intervention in K. Steel.pptx
Government Intervention in K. Steel.pptx
DanielObernando
 
Analisis bumn 2013
Analisis bumn 2013Analisis bumn 2013
Analisis bumn 2013
PT Sayawa Ideindo
 
Kedaulatan Rakyat 7 Maret 2014
Kedaulatan Rakyat 7 Maret 2014Kedaulatan Rakyat 7 Maret 2014
Kedaulatan Rakyat 7 Maret 2014hastapurnama
 
CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY PT. KRAKATAU STEEL (persero) Tbk
CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY PT. KRAKATAU STEEL (persero) TbkCORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY PT. KRAKATAU STEEL (persero) Tbk
CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY PT. KRAKATAU STEEL (persero) Tbk
Airlangga University , Indonesia
 
Proposal bisnis coal mining
Proposal bisnis coal miningProposal bisnis coal mining
Proposal bisnis coal mining
RIDWAN IWAN
 
Proposal Pig Iron
Proposal Pig Iron Proposal Pig Iron
Proposal Pig Iron
Happy Tjahyono
 
Progress ROADMAP BUMN
Progress ROADMAP BUMNProgress ROADMAP BUMN
Progress ROADMAP BUMN
Bambang Muliyadi
 
Nikel indonesia
Nikel indonesiaNikel indonesia
Nikel indonesia
Asep Walandra
 
Studi kasus kelompok 62-66
Studi kasus kelompok 62-66Studi kasus kelompok 62-66
Studi kasus kelompok 62-66Anella H. B
 
BE & GG, Ahmad Sultoni, Prof. Dr. Ir. H. Hapzi Ali Pre-MSc, MM. CMA, Penerapa...
BE & GG, Ahmad Sultoni, Prof. Dr. Ir. H. Hapzi Ali Pre-MSc, MM. CMA, Penerapa...BE & GG, Ahmad Sultoni, Prof. Dr. Ir. H. Hapzi Ali Pre-MSc, MM. CMA, Penerapa...
BE & GG, Ahmad Sultoni, Prof. Dr. Ir. H. Hapzi Ali Pre-MSc, MM. CMA, Penerapa...
AHMAD SULTONI
 
BEGG,Ramadhoni delta wijaya,hapzi ali,PT.pelayanan listrik nasional batam,Mer...
BEGG,Ramadhoni delta wijaya,hapzi ali,PT.pelayanan listrik nasional batam,Mer...BEGG,Ramadhoni delta wijaya,hapzi ali,PT.pelayanan listrik nasional batam,Mer...
BEGG,Ramadhoni delta wijaya,hapzi ali,PT.pelayanan listrik nasional batam,Mer...
ramadhonidw
 
Mengurangi tantangan pembangkit hijau di indonesia
Mengurangi tantangan pembangkit hijau di indonesia Mengurangi tantangan pembangkit hijau di indonesia
Mengurangi tantangan pembangkit hijau di indonesia
Gandabhaskara Saputra
 
Pengantar bisnis
Pengantar bisnisPengantar bisnis
Pengantar bisnisallzurti
 
Pengantar bisnis
Pengantar bisnisPengantar bisnis
Pengantar bisniszurti
 
Dampak MEA terhadap Rencana Strategis Nasional di Jawa Barat
Dampak MEA terhadap Rencana Strategis Nasional di Jawa BaratDampak MEA terhadap Rencana Strategis Nasional di Jawa Barat
Dampak MEA terhadap Rencana Strategis Nasional di Jawa Barat
Dadang Solihin
 

Similar to Analisis kasus PT krakatau steel (20)

Analisis swot krakatau steel tbk
Analisis swot krakatau steel tbkAnalisis swot krakatau steel tbk
Analisis swot krakatau steel tbk
 
Pt krakatau steel
Pt krakatau steelPt krakatau steel
Pt krakatau steel
 
Pt krakatau steel
Pt krakatau steelPt krakatau steel
Pt krakatau steel
 
20080620
2008062020080620
20080620
 
Government Intervention in K. Steel.pptx
Government Intervention in K. Steel.pptxGovernment Intervention in K. Steel.pptx
Government Intervention in K. Steel.pptx
 
Analisis bumn 2013
Analisis bumn 2013Analisis bumn 2013
Analisis bumn 2013
 
Kedaulatan Rakyat 7 Maret 2014
Kedaulatan Rakyat 7 Maret 2014Kedaulatan Rakyat 7 Maret 2014
Kedaulatan Rakyat 7 Maret 2014
 
CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY PT. KRAKATAU STEEL (persero) Tbk
CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY PT. KRAKATAU STEEL (persero) TbkCORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY PT. KRAKATAU STEEL (persero) Tbk
CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY PT. KRAKATAU STEEL (persero) Tbk
 
Proposal bisnis coal mining
Proposal bisnis coal miningProposal bisnis coal mining
Proposal bisnis coal mining
 
Proposal Pig Iron
Proposal Pig Iron Proposal Pig Iron
Proposal Pig Iron
 
Progress ROADMAP BUMN
Progress ROADMAP BUMNProgress ROADMAP BUMN
Progress ROADMAP BUMN
 
Nikel indonesia
Nikel indonesiaNikel indonesia
Nikel indonesia
 
Studi kasus kelompok 62-66
Studi kasus kelompok 62-66Studi kasus kelompok 62-66
Studi kasus kelompok 62-66
 
BE & GG, Ahmad Sultoni, Prof. Dr. Ir. H. Hapzi Ali Pre-MSc, MM. CMA, Penerapa...
BE & GG, Ahmad Sultoni, Prof. Dr. Ir. H. Hapzi Ali Pre-MSc, MM. CMA, Penerapa...BE & GG, Ahmad Sultoni, Prof. Dr. Ir. H. Hapzi Ali Pre-MSc, MM. CMA, Penerapa...
BE & GG, Ahmad Sultoni, Prof. Dr. Ir. H. Hapzi Ali Pre-MSc, MM. CMA, Penerapa...
 
BEGG,Ramadhoni delta wijaya,hapzi ali,PT.pelayanan listrik nasional batam,Mer...
BEGG,Ramadhoni delta wijaya,hapzi ali,PT.pelayanan listrik nasional batam,Mer...BEGG,Ramadhoni delta wijaya,hapzi ali,PT.pelayanan listrik nasional batam,Mer...
BEGG,Ramadhoni delta wijaya,hapzi ali,PT.pelayanan listrik nasional batam,Mer...
 
Mengurangi tantangan pembangkit hijau di indonesia
Mengurangi tantangan pembangkit hijau di indonesia Mengurangi tantangan pembangkit hijau di indonesia
Mengurangi tantangan pembangkit hijau di indonesia
 
BROSUR @
BROSUR @BROSUR @
BROSUR @
 
Pengantar bisnis
Pengantar bisnisPengantar bisnis
Pengantar bisnis
 
Pengantar bisnis
Pengantar bisnisPengantar bisnis
Pengantar bisnis
 
Dampak MEA terhadap Rencana Strategis Nasional di Jawa Barat
Dampak MEA terhadap Rencana Strategis Nasional di Jawa BaratDampak MEA terhadap Rencana Strategis Nasional di Jawa Barat
Dampak MEA terhadap Rencana Strategis Nasional di Jawa Barat
 

Recently uploaded

Modul Ajar Seni Rupa - Melukis Pemandangan - Fase B.pdf
Modul Ajar Seni Rupa - Melukis Pemandangan  - Fase B.pdfModul Ajar Seni Rupa - Melukis Pemandangan  - Fase B.pdf
Modul Ajar Seni Rupa - Melukis Pemandangan - Fase B.pdf
MiliaSumendap
 
Kisi-Kisi Asesmen Madrasah Akidah Akhlak MTs Arridho Tahun Pelajaran 2023-202...
Kisi-Kisi Asesmen Madrasah Akidah Akhlak MTs Arridho Tahun Pelajaran 2023-202...Kisi-Kisi Asesmen Madrasah Akidah Akhlak MTs Arridho Tahun Pelajaran 2023-202...
Kisi-Kisi Asesmen Madrasah Akidah Akhlak MTs Arridho Tahun Pelajaran 2023-202...
mtsarridho
 
Analisis Korelasi dan penjelasannya juga bedanya dengan korelasi
Analisis Korelasi dan penjelasannya juga bedanya dengan korelasiAnalisis Korelasi dan penjelasannya juga bedanya dengan korelasi
Analisis Korelasi dan penjelasannya juga bedanya dengan korelasi
afaturooo
 
bahan belajar Application Programming Interface (API) Gateway
bahan belajar Application Programming Interface (API) Gatewaybahan belajar Application Programming Interface (API) Gateway
bahan belajar Application Programming Interface (API) Gateway
subbidtekinfo813
 
Transformasi Desa Vokasi Tata Kelola dan Penguatan Pera Pendidikan
Transformasi Desa Vokasi Tata Kelola dan Penguatan Pera PendidikanTransformasi Desa Vokasi Tata Kelola dan Penguatan Pera Pendidikan
Transformasi Desa Vokasi Tata Kelola dan Penguatan Pera Pendidikan
deamardiana1
 
manajer lapangan pelaksana gedung SKK JENJANG 6
manajer lapangan pelaksana gedung SKK JENJANG 6manajer lapangan pelaksana gedung SKK JENJANG 6
manajer lapangan pelaksana gedung SKK JENJANG 6
MhdFadliansyah1
 
654Bagan akun standar Kep 331 Tahun 2021
654Bagan akun standar Kep 331 Tahun 2021654Bagan akun standar Kep 331 Tahun 2021
654Bagan akun standar Kep 331 Tahun 2021
renprogarksd3
 
Apa itu data dan pengertian data by manajemen 22.pptx
Apa itu data dan pengertian data by manajemen 22.pptxApa itu data dan pengertian data by manajemen 22.pptx
Apa itu data dan pengertian data by manajemen 22.pptx
AssyifaFarahDiba1
 
Materi matriks dan determinan matriks.pptx
Materi matriks dan determinan matriks.pptxMateri matriks dan determinan matriks.pptx
Materi matriks dan determinan matriks.pptx
BanjarMasin4
 
M. Fattahillah Ajrun Azhiima_2021B_Analisis Kritis Jurnal.pdf
M. Fattahillah Ajrun Azhiima_2021B_Analisis Kritis Jurnal.pdfM. Fattahillah Ajrun Azhiima_2021B_Analisis Kritis Jurnal.pdf
M. Fattahillah Ajrun Azhiima_2021B_Analisis Kritis Jurnal.pdf
AjrunAzhiima
 
A.Ekhwan Nur Fauzi_2021 B_ Analisis Kritis Jurnal
A.Ekhwan Nur Fauzi_2021 B_ Analisis Kritis JurnalA.Ekhwan Nur Fauzi_2021 B_ Analisis Kritis Jurnal
A.Ekhwan Nur Fauzi_2021 B_ Analisis Kritis Jurnal
Ekhwan2
 
LAPORAN OPERATOR DAPODIK dfffffffffffffffffffff
LAPORAN OPERATOR DAPODIK dfffffffffffffffffffffLAPORAN OPERATOR DAPODIK dfffffffffffffffffffff
LAPORAN OPERATOR DAPODIK dfffffffffffffffffffff
acehirfan
 
PERATURAN BUPATI TENTANG KODE KLASIFIKASI ARSIP
PERATURAN BUPATI TENTANG KODE KLASIFIKASI ARSIPPERATURAN BUPATI TENTANG KODE KLASIFIKASI ARSIP
PERATURAN BUPATI TENTANG KODE KLASIFIKASI ARSIP
Pemdes Wonoyoso
 
SURAT KEPUTUSAN TENTANG KAMPUNG BERKUALITAS
SURAT KEPUTUSAN TENTANG KAMPUNG BERKUALITASSURAT KEPUTUSAN TENTANG KAMPUNG BERKUALITAS
SURAT KEPUTUSAN TENTANG KAMPUNG BERKUALITAS
Pemdes Wonoyoso
 

Recently uploaded (14)

Modul Ajar Seni Rupa - Melukis Pemandangan - Fase B.pdf
Modul Ajar Seni Rupa - Melukis Pemandangan  - Fase B.pdfModul Ajar Seni Rupa - Melukis Pemandangan  - Fase B.pdf
Modul Ajar Seni Rupa - Melukis Pemandangan - Fase B.pdf
 
Kisi-Kisi Asesmen Madrasah Akidah Akhlak MTs Arridho Tahun Pelajaran 2023-202...
Kisi-Kisi Asesmen Madrasah Akidah Akhlak MTs Arridho Tahun Pelajaran 2023-202...Kisi-Kisi Asesmen Madrasah Akidah Akhlak MTs Arridho Tahun Pelajaran 2023-202...
Kisi-Kisi Asesmen Madrasah Akidah Akhlak MTs Arridho Tahun Pelajaran 2023-202...
 
Analisis Korelasi dan penjelasannya juga bedanya dengan korelasi
Analisis Korelasi dan penjelasannya juga bedanya dengan korelasiAnalisis Korelasi dan penjelasannya juga bedanya dengan korelasi
Analisis Korelasi dan penjelasannya juga bedanya dengan korelasi
 
bahan belajar Application Programming Interface (API) Gateway
bahan belajar Application Programming Interface (API) Gatewaybahan belajar Application Programming Interface (API) Gateway
bahan belajar Application Programming Interface (API) Gateway
 
Transformasi Desa Vokasi Tata Kelola dan Penguatan Pera Pendidikan
Transformasi Desa Vokasi Tata Kelola dan Penguatan Pera PendidikanTransformasi Desa Vokasi Tata Kelola dan Penguatan Pera Pendidikan
Transformasi Desa Vokasi Tata Kelola dan Penguatan Pera Pendidikan
 
manajer lapangan pelaksana gedung SKK JENJANG 6
manajer lapangan pelaksana gedung SKK JENJANG 6manajer lapangan pelaksana gedung SKK JENJANG 6
manajer lapangan pelaksana gedung SKK JENJANG 6
 
654Bagan akun standar Kep 331 Tahun 2021
654Bagan akun standar Kep 331 Tahun 2021654Bagan akun standar Kep 331 Tahun 2021
654Bagan akun standar Kep 331 Tahun 2021
 
Apa itu data dan pengertian data by manajemen 22.pptx
Apa itu data dan pengertian data by manajemen 22.pptxApa itu data dan pengertian data by manajemen 22.pptx
Apa itu data dan pengertian data by manajemen 22.pptx
 
Materi matriks dan determinan matriks.pptx
Materi matriks dan determinan matriks.pptxMateri matriks dan determinan matriks.pptx
Materi matriks dan determinan matriks.pptx
 
M. Fattahillah Ajrun Azhiima_2021B_Analisis Kritis Jurnal.pdf
M. Fattahillah Ajrun Azhiima_2021B_Analisis Kritis Jurnal.pdfM. Fattahillah Ajrun Azhiima_2021B_Analisis Kritis Jurnal.pdf
M. Fattahillah Ajrun Azhiima_2021B_Analisis Kritis Jurnal.pdf
 
A.Ekhwan Nur Fauzi_2021 B_ Analisis Kritis Jurnal
A.Ekhwan Nur Fauzi_2021 B_ Analisis Kritis JurnalA.Ekhwan Nur Fauzi_2021 B_ Analisis Kritis Jurnal
A.Ekhwan Nur Fauzi_2021 B_ Analisis Kritis Jurnal
 
LAPORAN OPERATOR DAPODIK dfffffffffffffffffffff
LAPORAN OPERATOR DAPODIK dfffffffffffffffffffffLAPORAN OPERATOR DAPODIK dfffffffffffffffffffff
LAPORAN OPERATOR DAPODIK dfffffffffffffffffffff
 
PERATURAN BUPATI TENTANG KODE KLASIFIKASI ARSIP
PERATURAN BUPATI TENTANG KODE KLASIFIKASI ARSIPPERATURAN BUPATI TENTANG KODE KLASIFIKASI ARSIP
PERATURAN BUPATI TENTANG KODE KLASIFIKASI ARSIP
 
SURAT KEPUTUSAN TENTANG KAMPUNG BERKUALITAS
SURAT KEPUTUSAN TENTANG KAMPUNG BERKUALITASSURAT KEPUTUSAN TENTANG KAMPUNG BERKUALITAS
SURAT KEPUTUSAN TENTANG KAMPUNG BERKUALITAS
 

Analisis kasus PT krakatau steel

  • 1. ANALISIS KASUS PT KRAKATAU STEEL Nama Kelompok: Hafiz Rahmaputra 1201110017
  • 2. SEJARAH PERUSAHAAN • PT. Krakatau Steel Cilegon merupakan pemilik industri baja terpadu yang pertama di Indonesia. Didirikan pada 31 Agustus 1970, berdasarkan Peraturan Pemerintah Republik Indonesia No.35 tahun 1970. Menurut pasal 1 Peraturan Pemerintah tersebut, PT. Krakatau Steel didirikan dengan tujuan menyelesaikan dan mengoperasikan proyek industri baja bekas bantuan Rusia dan mengembangkan industri baja di Indonesia dalam arti luas. • Gagasan didirikannya industri baja ini berasal dari Perdana Menteri Ir. Juanda tahun 1956. Namun, gagasan ini baru terealisasi pada tahun 1960 dengan ditandatanganinya kontrak pembangunan pabrik baja Cilegon antara RI dengan All Export Import Corporation (Tjazpromex Pert) of Moscow, dengan kontrak nomor 080 tanggal 7 Juni 1960.
  • 3. VISI DAN MISI • Visi dan Misi Perusahaan Visi Sebagai acuan dalam proses pengembangan kualitas dan kuantitas produksi PT. Krakatau Steel memiliki visi sebagai berikut : Tahun 2008 : “Cost Competitive Global Steel Provider“ Tahun 2013 : “Dominant Integrated Global Steel Player“ Tahun 2020 : “Leading Global Steel Player“ • Misi “Kami adalah keluarga masyarakat dunia yang mempunyai komitmen untuk menyediakan baja dan produk terkait dengan pendekatan menyeluruh yang menghasilkan solusi industri dan infrastruktur untuk kesejahteraan masyarakat.“
  • 4. KASUS PT KRAKATAU STEEL • Pada hari Rabu 10 November 2010, PT KS (Persero) Tbk. resmi mencatatkan sahamnya di Bursa Efek Indonesia (BEI). Kegiatan ini merupakan puncak dari serangkaian proses privatisasi (baca: pengalihan kepemilikan saham) yang telah direncanakan PT KS beberapa tahun terakhir. • Harga saham PT KS telah ditetapkan sebesar Rp 850 persaham. Jumlah saham yang dilepas ke masyarakat sebanyak 3,155 miliar saham atau setara dengan 20% dari keseluruhan saham. Perkiraan dana (kotor) yang dapat diraih PT KS dari IPO (Initial Public Offering) atau penawaran umum perdana ini adalah sebesar Rp 2,68 Triliun. (Krakatau.steel.com, 11/11/2010).
  • 5. KASUS PT KRAKATAU STEEL • Negara dan PT Krakatau Steel dirampok sekitar Rp 1, 2 Triliun hanya dalam sehari. Upaya underwriters dengan memberikan jatah kepada asing sebesar 35 persen untuk mencari investor yang berkualitas hanya omong kosong. • "Semua pihak yang terkait ini harus masuk penjara, termasuk Dirut BEI (Bursa Efek Indonesia, Ito Warsito) dan Kepala Bapepam (Fuad Rahmany). Karena sudah ada persekongkolan di sini yang mengutamakan investor asing," kata Pengamat Pasar Modal Alder Manurung melalui sambungan telepon kepada detikFinance, Rabu (10/11/2010).
  • 6. METODE CARR’S • 1. Apakah perubahan tersebut merupakan suatu beban atau tantangan? Tantangan yang harus dibangun oleh PT Krakatau Steel yaitu bagaimana caranya mengembalikan saham yang telah terjual oleh investor-investor/ pihak asing yang membuat Negara merugi. • 2. Apakah perubahan tersebut jelas, bermanfaat, nyata? apabila PT Krakatau Steel dapat mengembalikan saham nya akan membuat Negara menjadi tidak merugi lagi dan juga organisasi dalam perusahaan tersebut akan dapat untungnya dengan terus meningkatkan kinerja semakin organisasi tersebut akan merasakan dampak keuangan yang baik.
  • 7. METODE CARR’S • 3. Apakah manfaat perubahan tersebut segera diperoleh? perusahaan Krakatau Steel dengan penjualan saham murah pada BEI membuat banyak investor asing memburu perusahaan ini, jika perusahaan Krakatau Steel ini bisa mengembalikan sahamnya ataupun dengan menjual saham nya dengan harga yang tinggi maka organisasi dari perusahaan ini akan untung. • 4. Apakah perubahan terbatas pada satu unit kerja atau beberapa unit kerja terkait? Pada perusahaan PT Krakatau Steel perubahan yang terjadi pada seluruh organisasi dari perusahaan tersebut, karena dalam perubahan ini seluruh anggota organisasi maupun pemerintah terlibat dalam pengaturan harga saham bagi perusahaan IPO.
  • 8. METODE CARR’S • 5. Apa dampak perubahan tersebut terhadap kekuasaan dan status? Dampak dari penjualan saham murah pada BEI (bursa efek Indonesia) membuat para atasan pada perusahaan PT Krakatau Steel maupun menteri Hatta Rajasa dan Meneg BUMN adalah calon tersangka pada kasus IPO Krakatau Steel. • 6. Apakah perubahan sejalan dengan budaya organisasi yang ada? Perubahan yang dilakukan masih mengarah pada, nilai-nilai perusahaan Krakatau Steel yang dinamakan CIRI yaitu Competence, Integrity, Reliable, Innovative dengan 4 nilai perusahaan dan masih menganut visi dan misi yang sama yang bertujuan untuk meningkatkan kinerja karyawan dan menjadikan PT Krakatau Steel menjadi perusahaan international. • 7. Apakah perubahan tersebut pasti akan dilaksanakan? pada PT Krakatau Steel sudah jelas terlihat pada rapat RUPS dengan dirut utama pada PT Krakatau Steel dipecat dan digantikan oleh Manajer Pemasaran dari perusahaan tersebut
  • 10. METODE ACTION RESEARCH • PT. Krakatau Steel terdaftar perusahaan yang mendaftarkan sahamnya ke go public pada tanggal 10 November 2010 di data statistik Bursa Efek Indonesia (BEI). Pada hari pertama, Krakatau steel memberikan nilai sahamnya perlembar hanya 850 per lembar, tetapi berdasarkan aturan untuk perusahaan bumn minimal perlembar saham dihargai 1000 lembar. Ini menjadi salah satu bukti adanya kesalahan yang disengaja maupun yang tidak disengaja dari perusahaan untuk memberikan nilai perlembar yang dibawah standar. • Dari data tersebut oleh BEI diberikan informasi kepada pemerintah untuk diklarifikasi ada indikasi kesalahan pemberian harga saham yang dibawah standar, karena Krakatau melepas sebanyak 3,15 miliar lembar saham di harga Rp 850 per lembar saham. Investor asing tidak mau lama-lama memegang saham KS dan mencatat jual bersih (net sell) Rp 271,671 miliar dan sebanyak 1,3 triliun pemerintah rugi.
  • 11. METODE ACTION RESEARCH • Karena kasus ini, dirut PT. Krakatau Steel digantikan dengan manajer pemasaran sehingga perubahan struktur ini menjadi lebih baik lagi untuk visi perusahaan. Kesalahan yang terjadi pada kasus ini karena beberapa orang yang mempunyai kekuasaan untuk memberikan keputusan tidak sadar akan adanya kekeliruan harga saham yang ditetapkan. • Dari analisis ini ada indikasi kerja sama antara investor dan atasan perusahaan maupun pemerintah yang terkait untuk membeli saham sehingga pada hari itu juga harga saham PT. Krakatau steel dinaikkan hingga 400 per lembar.
  • 12. ASUMSI • Berdasarkan kasus di atas, telah terbukti adanya persekongkolan antara pihak PT. Krakatau Steel dengan beberapa oknum terkait yaitu menteri persagangan BUMN serta menteri perekonomian Hatta Rajasa. Disini pihak dari PT. Krakatau Steel menjual sahamnya dibawah standar sehingga negara mengalami kerugian. Mendag BUMN dan Mentri Perekonomian juga terkait dalam kasus ini selaku pihak yang telah meng approve harga saham yang di keluarkan PT. Krakatau Steel. Kerugian yang ditimbulkan dari kasus di atas sangat besar yang berdampak pada perekonomian negara khususnya masyarakat. karena dana hasil perusahaan BUMN ini yang sebagian besar ditujukan untuk kesejahteraan rakyat.
  • 13. ASUMSI • Pihak – pihak berwenang telah menangani kasus tersebut akan tetapi berlum ada kejelasan tentang kasus tersebut. berdasarkan data yang diperoleh, pihak PT. Krakatau Steel telah mencabut jabatan dirut yang terbukti bersalah dan menggantinya dengan karyawan yang diangkat dari jabatan manajemen pemasaran. Dirut PT. Krakatau Steel yang terbukti bersalah kini dalam penanganan pihak berwajib, tetapi tidak ada tindakan lebih lanjut atas peran sertanya mendag BUMN dan mentri perokonomian atas kasus tersebut • Merupakan tantangan bagi PT. Krakatau Steel untuk memperbaiki sdm. Sehingga permasalahan tersebut tidak dapat terulang kembali. Pengawasan dari pemerintah pun harus ditingkatkan sehingga aliran dana yang diperuntukkan untuk masyarakat tidak lenyap begitu saja.
  • 14.