SlideShare a Scribd company logo
sallysalsabila@gmail.com
ANALISIS
ISU KONTEMPORER
LATIHAN DASAR CPNS ANGKATAN II
sallysalsabila@gmail.com
Sally Salsabila, S.STP, M.P.P.
Pontianak
4 November 1980
Master of Public Policy
The Australian National University
Widyaiswara Ahli Madya
BPSDM Provinsi Nusa Tenggara Barat
Jalan Lembu Sari II, Narmada
Kabupaten Lombok Barat
081805289989
B I O D AT A
sallysalsabila@gmail.com
DESKRIPSI SINGKAT
Membekali peserta dengan kemampuan
memahami konsepsi perubahan dan
perubahan lingkungan strategis melalui isu-isu
strategis kontemporer sebagai wawasan
strategis PNS dengan menyadari pentingnya
modal insani, dengan menunjukkan
kemampuan berpikir kritis dalam menghadapi
perubahan lingkungan strategis.
sallysalsabila@gmail.com
TUJUAN PEMBELAJARAN
03
02
01
KONSEPSI PERUBAHAN
MENJELASKAN KONSEPSI
PERUBAHAN LINGKUNGAN
STRATEGIS
TEKNIK ANALISIS ISU
MENERAPKANTEKNIK ANALISIS
ISU-ISU DENGAN
MENGGUNAKAN KEMAMPUAN
BERPIKIR KRITIS
ISU KONTEMPORER
MENGIDENTIFKASI ISU-ISU
STRATEGIS KONTEMPORER
sallysalsabila@gmail.com
HASIL BELAJAR
Peserta mampu mengkontekstualkan isu-isu
kontemporer lembaga sebagai acuan dalam
mengelola kegiatan aktualisasi di lingkup
organisasi.
sallysalsabila@gmail.com
KONSEPSI
PERUBAHAN
01
sallysalsabila@gmail.com
MENGAPA
PERUBAHAN
PENTING?
sallysalsabila@gmail.com
“Change is inevitable.
Change is constant.”
-BENJAMIN DISRAELI-
sallysalsabila@gmail.com
“There is nothing permanent
except change.”
-HERACLITUS-
sallysalsabila@gmail.com
“Only the wisest and stupidest of
men never change.”
-CONFUSIUS-
sallysalsabila@gmail.com
“It is not the strongest or the most
intelligent who will survive but those
who can best manage change.”
-CHARLES DARWIN-
sallysalsabila@gmail.com
DEFINISI
ISU
sallysalsabila@gmail.com
“ISU” -- “ISSUE”
§ Kamus Besar Bahasa Indonesia
• “Masalah yang dikedepankan untuk ditanggapi”
• “Kabar angin yang tidak jelas asal-usulnya dan tidak terjamin kebenarannya”
• “Kabar, desas-desus”
§ OXFORD DICTIONARY
• “An important topic or problem for debate or discussion”
• “Personal problems or difficulties”
• “Problems or difficulties, especially with a service or facility”
sallysalsabila@gmail.com
“Kesenjangan antara
kenyataan dan harapan yang
dikedepankan untuk didiskusikan”
sallysalsabila@gmail.com
DEFINISI
STRATEGIS
sallysalsabila@gmail.com
“STRATEGIS” -- “STRATEGIC”
§ Kamus Besar Bahasa Indonesia
• “berhubungan, bertalian, berdasar strategi”
• “baik letaknya (tentang tempat)”
§ OXFORD DICTIONARY
• “Relating to the identification of long-term or overall aims and interests and the
means of achieving them”
• “Relating to the gaining of overall or long-term military advantage”
sallysalsabila@gmail.com
“terkait dengan cara pencapaian
tujuan jangka panjang”
sallysalsabila@gmail.com
DEFINISI
ISU STRATEGIS
sallysalsabila@gmail.com
“ISU STRATEGIS”
“topik atau masalah penting yang berkaitan dengan
cara/upaya pencapaian tujuan yang harus
dikedepankan untuk didiskusikan karena berdampak
signifikan bagi kondisi masa depan entitas
(daerah/masyarakat)”
sallysalsabila@gmail.com
DEFINISI
KONTEMPORER
sallysalsabila@gmail.com
“KONTEMPORER” -- “CONTEMPORARY”
§ Kamus Besar Bahasa Indonesia
• “pada waktu yang sama; semasa; sewaktu; pada masa kini; dewasa ini”
§ OXFORD DICTIONARY
• “living or occurring at the same time”
• “belonging to or occurring in the present”
sallysalsabila@gmail.com
ISU STRATEGIS
KONTEMPORER
sallysalsabila@gmail.com
“ISU STRATEGIS KONTEMPORER”
“isu yang modern, yang eksis, dan masih berlangsung
sampai sekarang, atau segala hal yang berkaitan
dengan saat ini, yang dapat menjadi pemicu
munculnya perubahan lingkungan strategis dan
berdampak terhadap kinerja birokrasi (secara umum)
dan pada pelaksanaan tugas jabatan PNS sebagai
pelayan masyarakat (secara khusus)”
sallysalsabila@gmail.com
FUNGSI PNS
Pelaksana kebijakan publik
Pelayan publik
Perekat dan pemersatu bangsa
sallysalsabila@gmail.com
PERUBAHAN LINGKUNGAN STRATEGIS
GLOBAL
SOCIETY
COMMUNITY
FAMILY
INDIVIDUAL
Urie Brofenbrenner
sallysalsabila@gmail.com
1
2
3
4
5
6
INTELEKTUAL
EMOSIONAL
SOSIAL
KETABAHAN
ETIKA
KESEHATAN
MODAL DALAM MENGHADAPI PERUBAHAN
sallysalsabila@gmail.com
puzzle
sallysalsabila@gmail.com
ISU KONTEMPORER02
sallysalsabila@gmail.com
GLOBAL ISSUES
USA
• Crime and the
justice system
• Hate crimes
• Obesity
• Alcohol and
other drugs
• Plastic waste
• Cyber crime
• Proxy war SUB SAHARAN
AFRICA
• Hunger
• Extreme
poverty
• Corruption
GERMANY
• Poverty
• Birth Rate
• Political
extremism
• Cyber crime
AUSTRALIA
• Obesity
• Birth Rate
• Alcohol
• Teenage
pregnancy
CHINA
• Population
• Unemployment
• Social unrest
• Rural-urban
disparity
• Plastic waste
• Cyber crime
RUSSIA
• Corruption
• Terrorism
• Cyber crime
• Proxy war
INDIA
• Corruption
• Terrorism
• Cyber crime
sallysalsabila@gmail.com
1. KORUPSI
sallysalsabila@gmail.com
sallysalsabila@gmail.com
sallysalsabila@gmail.com
2. NARKOBA
sallysalsabila@gmail.com
sallysalsabila@gmail.com
sallysalsabila@gmail.com
sallysalsabila@gmail.com
3.TERORISME
sallysalsabila@gmail.com
sallysalsabila@gmail.com
sallysalsabila@gmail.com
4. MONEY LAUNDERING
sallysalsabila@gmail.com
MONEY LAUNDERING RISK MAP 2017
Source: thepanamadigest.com
sallysalsabila@gmail.com
sallysalsabila@gmail.com
5. PROXYWAR
sallysalsabila@gmail.com
COLD WAR MAP 1953
sallysalsabila@gmail.com
sallysalsabila@gmail.com
sallysalsabila@gmail.com
6. CYBER CRIME
sallysalsabila@gmail.com
CYBERCRIMETHREAT MAP 2015
Source: europol.europa.eu
sallysalsabila@gmail.com
sallysalsabila@gmail.com
sallysalsabila@gmail.com
sallysalsabila@gmail.com
?
sallysalsabila@gmail.com
DISKUSI KELOMPOK
• BENTUKLAH 6 KELOMPOK DISKUSI!
• DENGAN MENGGUNAKANTEKNIK MEDIA SCANNING DAN
ASDIKAMBA (Apa, Siapa, Dimana, Kapan, Mengapa, Bagaimana),
IDENTIFIKASI ISU KONTEMPORER BERIKUT:
• KORUPSI
• NARKOBA
• TERORISME
• MONEY LAUNDERING
• PROXYWAR
• CYBER CRIME
• PAPARKAN DENGAN METODEWINDOW SHOPPING!
sallysalsabila@gmail.com
BERDASARKAN HASIL DISKUSITADI, ISU
KONTEMPORER MANAYANG PALING RELEVAN
DAN MENDESAK UNTUK DISELESAIKAN?
MENGAPA?
sallysalsabila@gmail.com
”do the right things,
do the things right”
sallysalsabila@gmail.com
TEKNIK ANALISIS03
sallysalsabila@gmail.com
TEKNIK ANALISIS MANAJEMEN
CARA MENERAPKAN METODE ILMIAH DALAM MERINCI
DAN MENILAI KEADAAN LINGKUNGAN SECARA
KOMPREHENSIF GUNA MEMPEROLEH INFORMASI
TERKAIT FAKTOR KUNCI KEBERHASILAN ORGANISASI
DALAM MENCAPAITUJUAN SEBAGAI DASAR PERUMUSAN
TUJUAN, STRATEGI, PROGRAM, DAN KEGIATAN
sallysalsabila@gmail.com
TEKNIK IDENTIFIKASI ISU
EXISTING DATA
02
KNOWLEDGEABLE
OTHERS
03
PUBLIC & PRIVATE
ORGANIZATIONS
04
PUBLIC AT LARGE
05
MEDIA SCANNING
01
sallysalsabila@gmail.com
SWOT
ALAT ANALISIS KEADAAN
LINGKUNGAN INTERNAL DAN
EKSTERNAL
CAUSAL/MIND MAP
ALAT ANALISIS PEMETAAN
MASALAH
GAP ANALYSIS
TEKNIK MEMBANDINGKAN
KINERJA AKTUAL DG POTENSIAL
POHON MASALAH
ALAT ANALISIS PERINCIAN
MASALAH DAN SEBAB-AKIBAT
COST BENEFIT ANALYSIS
ALAT ANALISIS RASIO ANTARA
BIAYA DAN MANFAAT
FISHBONE DIAGRAM
ALAT ANALISIS PERINCIAN
MASALAH DAN SEBAB-AKIBAT
APKL
ALAT ANALISIS PEMILIHAN
PRIORITAS MASALAH
USG
ALAT ANALISIS PEMILIHAN
PRIORITAS MASALAH
FORCE FIELD ANALYSIS
ANALISIS PERENCANAAN
PERUBAHAN
RAGAM ALAT ANALISIS ISU
sallysalsabila@gmail.com
TEKNIKTAPISAN ISU
sallysalsabila@gmail.com
AKTUAL
§ Sedang hangat
dibicarakan
§ Diperkirakan
akan segera
terjadi
PROBLEMATIK
§ Menarik
§ Mendesak
KHALAYAK
Menyangkut hajat
hidup orang banyak
LAYAK
§ Pantas
§ Realistis
§ Sesuai
kewenangan
P LKA
MENETAPKAN ISU AKTUAL
TEKNIK APKL
sallysalsabila@gmail.com
MEMVALIDASI ISU AKTUAL
URGENCY
TINGKAT
URGENSITAS
MASALAH
GROWTH
TINGKAT
PERTUMBUHAN
MASALAH
SERIOUSNESS
TINGKAT
KESERIUSAN
MASALAH
TEKNIK USG
sallysalsabila@gmail.com
SANGAT X X CUKUP X KURANG X TIDAK X
MERANKINGTINGKAT PERMASALAHAN
5 4 3 2 1
SKALA LIKERT 1-5
sallysalsabila@gmail.com
MENETAPKAN ISU AKTUAL
NO ISU KONTEMPORER A P K L SKOR RANKING
1 KORUPSI 4 5 5 4 18 II
2 NARKOBA 4 5 4 4 17 III
3 TERORISME DAN RADIKALISME 5 5 5 4 19 I
4 MONEY LAUNDERING 3 3 4 2 12 V
5 PROXY WAR 4 4 4 3 15 IV
6 CYBERCRIME 2 4 2 3 11 VI
TEKNIK APKL
sallysalsabila@gmail.com
MEMVALIDASI ISU AKTUAL
NO ISU KONTEMPORER U S G SKOR RANKING
1 TERORISME DAN RADIKALISME 5 5 5 15 I
2 KORUPSI 5 5 4 14 III
3 NARKOBA 5 4 3 12 II
TEKNIK USG
sallysalsabila@gmail.com
TEKNIK ANALISIS ISU
sallysalsabila@gmail.com
FISHBONE DIAGRAM
PENYEBAB AKIBAT
RADIKALISME
Surroundings System
Skills Suppliers
Kemiskinan
Kekayaan ESDM
Tingkat pendidikan
Angka pengangguran
Indoktrinisasi media Proxy war negara asing
sallysalsabila@gmail.com
TEKNIK ANALISIS GAP
sallysalsabila@gmail.com
FRAMEWORK PERUBAHAN ORGANISASI
VISI, MISI,TUSI
PERMASALAHAN
ORGANISASI
KONDISI
SAAT INI
KONDISI
HARAPAN
AREA PERUBAHAN
OUTPUT
PERUBAHAN
PETA
STAKEHOLDERS
FAKTOR KUNCI
KEBERHASILAN
TIM EFEKTIF
MILESTONE
TAHAPAN KEGIATAN
TUJUAN
PERUBAHAN
MANFAAT
OUTPUT
JUDUL
PERUBAHAN
OUTPUT
KUNCI
INOVASI
sallysalsabila@gmail.com
AREA PERUBAHAN ORGANISASI
organisasi
tatalaksana
peraturan
perUUan
SDM aparatur
pengawasanakuntabilitas
pelayanan
publik
pola pikir &
budaya kerja
FUNGSI
sallysalsabila@gmail.com
321
TOPIC
WHAT?
LOCUS
WHERE?
WHO?
LEVEL
HOW SEVERE?
-FACT
-DATA
NARASI ISU
sallysalsabila@gmail.com
NARASI ISU
§ TINGKAT KESENJANGAN DUNIA MASIHTINGGI
• TOPIK MASALAH: TINGKAT KESENJANGAN
• LOKUS MASALAH: DUNIA
• LEVEL MASALAH: TINGGI
§ TINGKAT PERSEPSI KORUPSI DI INDONESIA CUKUP RENDAH
• TOPIK MASALAH: TINGKAT PERSEPSI KORUPSI
• LOKUS MASALAH: INDONESIA
• LEVEL MASALAH: CUKUP RENDAH
§ ANGKA PENGANGGURAN DI NTB CUKUPTINGGI
• TOPIK MASALAH: ANGKA PENGANGGURAN
• LOKUS MASALAH: NTB
• LEVEL MASALAH: CUKUPTINGGI
sallysalsabila@gmail.com
Kerja ikhlas, kerja cerdas, kerja keras, dan kerja tuntas!
sallysalsabila@gmail.com
BREAK
sallysalsabila@gmail.com
kuku kuku kakiku kaku kaku
kakak kakakku terpaku kupas duku
sallysalsabila@gmail.com
caca cici coba cipika cipiki
lalu cepat cepat cuci pipi

More Related Content

What's hot

Contoh pelaksanaan aktualisasi nd asn
Contoh pelaksanaan aktualisasi nd asnContoh pelaksanaan aktualisasi nd asn
Contoh pelaksanaan aktualisasi nd asnAgus Triono
 
1.analis isu instansi
1.analis isu instansi1.analis isu instansi
1.analis isu instansiErinaUtami1
 
Wawasan Kebangsaan dan Nilai Nilai Bela Negara
Wawasan Kebangsaan dan Nilai Nilai Bela NegaraWawasan Kebangsaan dan Nilai Nilai Bela Negara
Wawasan Kebangsaan dan Nilai Nilai Bela NegaraAlfonsus Liguori
 
Rancangan aktualisasi mulhaeri (2)
Rancangan aktualisasi mulhaeri (2)Rancangan aktualisasi mulhaeri (2)
Rancangan aktualisasi mulhaeri (2)temanna #LABEDDU
 
Analisis isu kontemporer cpns banyuasin
Analisis isu kontemporer cpns banyuasinAnalisis isu kontemporer cpns banyuasin
Analisis isu kontemporer cpns banyuasinhoyin rizmu
 
Pengukuran Indeks Penerapan Sistem Merit
Pengukuran Indeks Penerapan Sistem MeritPengukuran Indeks Penerapan Sistem Merit
Pengukuran Indeks Penerapan Sistem MeritRidho Fitrah Hyzkia
 
Keputusan Kepala LAN Pedoman Penyelenggaraan Latsar CPNS
Keputusan Kepala LAN Pedoman Penyelenggaraan Latsar CPNSKeputusan Kepala LAN Pedoman Penyelenggaraan Latsar CPNS
Keputusan Kepala LAN Pedoman Penyelenggaraan Latsar CPNSCoach RFIRMANS
 
Analisis Pelanggaran nilai dasar Asn (berakhlak).pptx
Analisis Pelanggaran nilai dasar Asn (berakhlak).pptxAnalisis Pelanggaran nilai dasar Asn (berakhlak).pptx
Analisis Pelanggaran nilai dasar Asn (berakhlak).pptxssuserbeb623
 
TUGAS INDIVIDU AGENDA 2.docx
TUGAS INDIVIDU AGENDA 2.docxTUGAS INDIVIDU AGENDA 2.docx
TUGAS INDIVIDU AGENDA 2.docxhaidaraly5
 
Laporan Aktualisasi "Pelita Mabit" dengan Penerapan Nilai-nilai Dasar BerAKHL...
Laporan Aktualisasi "Pelita Mabit" dengan Penerapan Nilai-nilai Dasar BerAKHL...Laporan Aktualisasi "Pelita Mabit" dengan Penerapan Nilai-nilai Dasar BerAKHL...
Laporan Aktualisasi "Pelita Mabit" dengan Penerapan Nilai-nilai Dasar BerAKHL...Muhammad Alfiansyah Alfi
 
power point untuk presentasi Laporan Aktualisasi Habituasi Latsar CPNS
power point untuk presentasi Laporan Aktualisasi Habituasi Latsar CPNSpower point untuk presentasi Laporan Aktualisasi Habituasi Latsar CPNS
power point untuk presentasi Laporan Aktualisasi Habituasi Latsar CPNStemanna #LABEDDU
 
Bahan Paparan Desain Latsar Berakhlak
Bahan Paparan Desain Latsar  BerakhlakBahan Paparan Desain Latsar  Berakhlak
Bahan Paparan Desain Latsar BerakhlakCoach RFIRMANS
 
Analisis isu kontemporer
Analisis isu kontemporerAnalisis isu kontemporer
Analisis isu kontemporerhoyin rizmu
 
Bahan Paparan Kebijakan Latsar CPNS
Bahan Paparan Kebijakan Latsar CPNSBahan Paparan Kebijakan Latsar CPNS
Bahan Paparan Kebijakan Latsar CPNSCoach RFIRMANS
 
Mekanisme pembentukan peraturan daerah
Mekanisme pembentukan peraturan daerahMekanisme pembentukan peraturan daerah
Mekanisme pembentukan peraturan daerahArdi Susanto
 
Perumusan isu strategis
Perumusan isu strategisPerumusan isu strategis
Perumusan isu strategisardinmarL
 
Modul advokasi kebijakan publik
Modul advokasi kebijakan publikModul advokasi kebijakan publik
Modul advokasi kebijakan publikMustika Aji
 

What's hot (20)

Contoh pelaksanaan aktualisasi nd asn
Contoh pelaksanaan aktualisasi nd asnContoh pelaksanaan aktualisasi nd asn
Contoh pelaksanaan aktualisasi nd asn
 
1.analis isu instansi
1.analis isu instansi1.analis isu instansi
1.analis isu instansi
 
Wawasan Kebangsaan dan Nilai Nilai Bela Negara
Wawasan Kebangsaan dan Nilai Nilai Bela NegaraWawasan Kebangsaan dan Nilai Nilai Bela Negara
Wawasan Kebangsaan dan Nilai Nilai Bela Negara
 
Rancangan aktualisasi mulhaeri (2)
Rancangan aktualisasi mulhaeri (2)Rancangan aktualisasi mulhaeri (2)
Rancangan aktualisasi mulhaeri (2)
 
Analisis issue ganesha
Analisis issue ganeshaAnalisis issue ganesha
Analisis issue ganesha
 
Analisis isu kontemporer cpns banyuasin
Analisis isu kontemporer cpns banyuasinAnalisis isu kontemporer cpns banyuasin
Analisis isu kontemporer cpns banyuasin
 
Pengukuran Indeks Penerapan Sistem Merit
Pengukuran Indeks Penerapan Sistem MeritPengukuran Indeks Penerapan Sistem Merit
Pengukuran Indeks Penerapan Sistem Merit
 
Keputusan Kepala LAN Pedoman Penyelenggaraan Latsar CPNS
Keputusan Kepala LAN Pedoman Penyelenggaraan Latsar CPNSKeputusan Kepala LAN Pedoman Penyelenggaraan Latsar CPNS
Keputusan Kepala LAN Pedoman Penyelenggaraan Latsar CPNS
 
Akuntabilitas
AkuntabilitasAkuntabilitas
Akuntabilitas
 
Analisis Pelanggaran nilai dasar Asn (berakhlak).pptx
Analisis Pelanggaran nilai dasar Asn (berakhlak).pptxAnalisis Pelanggaran nilai dasar Asn (berakhlak).pptx
Analisis Pelanggaran nilai dasar Asn (berakhlak).pptx
 
TUGAS INDIVIDU AGENDA 2.docx
TUGAS INDIVIDU AGENDA 2.docxTUGAS INDIVIDU AGENDA 2.docx
TUGAS INDIVIDU AGENDA 2.docx
 
Laporan Aktualisasi "Pelita Mabit" dengan Penerapan Nilai-nilai Dasar BerAKHL...
Laporan Aktualisasi "Pelita Mabit" dengan Penerapan Nilai-nilai Dasar BerAKHL...Laporan Aktualisasi "Pelita Mabit" dengan Penerapan Nilai-nilai Dasar BerAKHL...
Laporan Aktualisasi "Pelita Mabit" dengan Penerapan Nilai-nilai Dasar BerAKHL...
 
power point untuk presentasi Laporan Aktualisasi Habituasi Latsar CPNS
power point untuk presentasi Laporan Aktualisasi Habituasi Latsar CPNSpower point untuk presentasi Laporan Aktualisasi Habituasi Latsar CPNS
power point untuk presentasi Laporan Aktualisasi Habituasi Latsar CPNS
 
Bahan Paparan Desain Latsar Berakhlak
Bahan Paparan Desain Latsar  BerakhlakBahan Paparan Desain Latsar  Berakhlak
Bahan Paparan Desain Latsar Berakhlak
 
Analisis isu kontemporer
Analisis isu kontemporerAnalisis isu kontemporer
Analisis isu kontemporer
 
Manajemen ASN
Manajemen ASNManajemen ASN
Manajemen ASN
 
Bahan Paparan Kebijakan Latsar CPNS
Bahan Paparan Kebijakan Latsar CPNSBahan Paparan Kebijakan Latsar CPNS
Bahan Paparan Kebijakan Latsar CPNS
 
Mekanisme pembentukan peraturan daerah
Mekanisme pembentukan peraturan daerahMekanisme pembentukan peraturan daerah
Mekanisme pembentukan peraturan daerah
 
Perumusan isu strategis
Perumusan isu strategisPerumusan isu strategis
Perumusan isu strategis
 
Modul advokasi kebijakan publik
Modul advokasi kebijakan publikModul advokasi kebijakan publik
Modul advokasi kebijakan publik
 

Recently uploaded

LAPORAN TRIWULAN I _JAN_MRT_PMI SLEMAN 2024 halamn 1-3.pdf
LAPORAN TRIWULAN I _JAN_MRT_PMI SLEMAN 2024 halamn 1-3.pdfLAPORAN TRIWULAN I _JAN_MRT_PMI SLEMAN 2024 halamn 1-3.pdf
LAPORAN TRIWULAN I _JAN_MRT_PMI SLEMAN 2024 halamn 1-3.pdfSarjuri Sleman
 
Materi Bimtek SPT Tahunan Orang Pribadi PPT.pptx
Materi Bimtek SPT Tahunan Orang Pribadi PPT.pptxMateri Bimtek SPT Tahunan Orang Pribadi PPT.pptx
Materi Bimtek SPT Tahunan Orang Pribadi PPT.pptxadilaks
 
Rencana Kerja PMI DI Yogyakarta Tahun 2024
Rencana Kerja PMI DI Yogyakarta  Tahun 2024Rencana Kerja PMI DI Yogyakarta  Tahun 2024
Rencana Kerja PMI DI Yogyakarta Tahun 2024Sarjuri Sleman
 
STANDAR KOMPETENSI MANAJERIAL SOSIAL KULTURAL.pdf
STANDAR KOMPETENSI MANAJERIAL  SOSIAL KULTURAL.pdfSTANDAR KOMPETENSI MANAJERIAL  SOSIAL KULTURAL.pdf
STANDAR KOMPETENSI MANAJERIAL SOSIAL KULTURAL.pdfkemendagatang
 
EVALUASI HASIL PENILAIAN KEPATUHAN PENYELENGGARAAN PELAYANAN PUBLIK
EVALUASI HASIL PENILAIAN KEPATUHAN  PENYELENGGARAAN PELAYANAN PUBLIKEVALUASI HASIL PENILAIAN KEPATUHAN  PENYELENGGARAAN PELAYANAN PUBLIK
EVALUASI HASIL PENILAIAN KEPATUHAN PENYELENGGARAAN PELAYANAN PUBLIKWulanHandayani19
 
Survei Kesehatan Indonesia (SKI) Tahun 2023
Survei Kesehatan Indonesia (SKI) Tahun 2023Survei Kesehatan Indonesia (SKI) Tahun 2023
Survei Kesehatan Indonesia (SKI) Tahun 2023Muh Saleh
 
Visitasi Kepemimpinan Nasional - PKN Tingkat II
Visitasi Kepemimpinan Nasional - PKN Tingkat IIVisitasi Kepemimpinan Nasional - PKN Tingkat II
Visitasi Kepemimpinan Nasional - PKN Tingkat IITri Widodo W. UTOMO
 
Panduan Aplikasi ASIK pengelola program imunisasi
Panduan Aplikasi ASIK pengelola program imunisasiPanduan Aplikasi ASIK pengelola program imunisasi
Panduan Aplikasi ASIK pengelola program imunisasiixanzzz
 
2024 Sosialisasi Penulisan Ijazah DS (1).pptx
2024 Sosialisasi Penulisan Ijazah DS (1).pptx2024 Sosialisasi Penulisan Ijazah DS (1).pptx
2024 Sosialisasi Penulisan Ijazah DS (1).pptxHasmiSabirin1
 
Presentasi Dokumentasi Saran Kebijakan.pptx
Presentasi Dokumentasi Saran Kebijakan.pptxPresentasi Dokumentasi Saran Kebijakan.pptx
Presentasi Dokumentasi Saran Kebijakan.pptxIpinTriono
 
manajemen kearsipan subjek peralatan dan perlengkapan tentang kearsipan din...
manajemen kearsipan subjek  peralatan dan perlengkapan tentang kearsipan  din...manajemen kearsipan subjek  peralatan dan perlengkapan tentang kearsipan  din...
manajemen kearsipan subjek peralatan dan perlengkapan tentang kearsipan din...yennylampouw
 
UU Nomor 3 Tahun 2024 Tentang Perubahan Kedua UU 6 Tahun 2014
UU Nomor 3 Tahun 2024 Tentang Perubahan Kedua UU 6 Tahun 2014UU Nomor 3 Tahun 2024 Tentang Perubahan Kedua UU 6 Tahun 2014
UU Nomor 3 Tahun 2024 Tentang Perubahan Kedua UU 6 Tahun 2014FatihazmiSyihab
 

Recently uploaded (12)

LAPORAN TRIWULAN I _JAN_MRT_PMI SLEMAN 2024 halamn 1-3.pdf
LAPORAN TRIWULAN I _JAN_MRT_PMI SLEMAN 2024 halamn 1-3.pdfLAPORAN TRIWULAN I _JAN_MRT_PMI SLEMAN 2024 halamn 1-3.pdf
LAPORAN TRIWULAN I _JAN_MRT_PMI SLEMAN 2024 halamn 1-3.pdf
 
Materi Bimtek SPT Tahunan Orang Pribadi PPT.pptx
Materi Bimtek SPT Tahunan Orang Pribadi PPT.pptxMateri Bimtek SPT Tahunan Orang Pribadi PPT.pptx
Materi Bimtek SPT Tahunan Orang Pribadi PPT.pptx
 
Rencana Kerja PMI DI Yogyakarta Tahun 2024
Rencana Kerja PMI DI Yogyakarta  Tahun 2024Rencana Kerja PMI DI Yogyakarta  Tahun 2024
Rencana Kerja PMI DI Yogyakarta Tahun 2024
 
STANDAR KOMPETENSI MANAJERIAL SOSIAL KULTURAL.pdf
STANDAR KOMPETENSI MANAJERIAL  SOSIAL KULTURAL.pdfSTANDAR KOMPETENSI MANAJERIAL  SOSIAL KULTURAL.pdf
STANDAR KOMPETENSI MANAJERIAL SOSIAL KULTURAL.pdf
 
EVALUASI HASIL PENILAIAN KEPATUHAN PENYELENGGARAAN PELAYANAN PUBLIK
EVALUASI HASIL PENILAIAN KEPATUHAN  PENYELENGGARAAN PELAYANAN PUBLIKEVALUASI HASIL PENILAIAN KEPATUHAN  PENYELENGGARAAN PELAYANAN PUBLIK
EVALUASI HASIL PENILAIAN KEPATUHAN PENYELENGGARAAN PELAYANAN PUBLIK
 
Survei Kesehatan Indonesia (SKI) Tahun 2023
Survei Kesehatan Indonesia (SKI) Tahun 2023Survei Kesehatan Indonesia (SKI) Tahun 2023
Survei Kesehatan Indonesia (SKI) Tahun 2023
 
Visitasi Kepemimpinan Nasional - PKN Tingkat II
Visitasi Kepemimpinan Nasional - PKN Tingkat IIVisitasi Kepemimpinan Nasional - PKN Tingkat II
Visitasi Kepemimpinan Nasional - PKN Tingkat II
 
Panduan Aplikasi ASIK pengelola program imunisasi
Panduan Aplikasi ASIK pengelola program imunisasiPanduan Aplikasi ASIK pengelola program imunisasi
Panduan Aplikasi ASIK pengelola program imunisasi
 
2024 Sosialisasi Penulisan Ijazah DS (1).pptx
2024 Sosialisasi Penulisan Ijazah DS (1).pptx2024 Sosialisasi Penulisan Ijazah DS (1).pptx
2024 Sosialisasi Penulisan Ijazah DS (1).pptx
 
Presentasi Dokumentasi Saran Kebijakan.pptx
Presentasi Dokumentasi Saran Kebijakan.pptxPresentasi Dokumentasi Saran Kebijakan.pptx
Presentasi Dokumentasi Saran Kebijakan.pptx
 
manajemen kearsipan subjek peralatan dan perlengkapan tentang kearsipan din...
manajemen kearsipan subjek  peralatan dan perlengkapan tentang kearsipan  din...manajemen kearsipan subjek  peralatan dan perlengkapan tentang kearsipan  din...
manajemen kearsipan subjek peralatan dan perlengkapan tentang kearsipan din...
 
UU Nomor 3 Tahun 2024 Tentang Perubahan Kedua UU 6 Tahun 2014
UU Nomor 3 Tahun 2024 Tentang Perubahan Kedua UU 6 Tahun 2014UU Nomor 3 Tahun 2024 Tentang Perubahan Kedua UU 6 Tahun 2014
UU Nomor 3 Tahun 2024 Tentang Perubahan Kedua UU 6 Tahun 2014
 

Analisis Isu Kontemporer Latsar CPNS