Presentazione dell'incontro tra le Scuole secondarie superiori e l'autore del manuale "Alfabeto per la creazione d'impresa". La crisi come opportunità per “dare” e “fare”…impresa, ma non solo! Uno dei reportage degli eventi su su http://goo.gl/OlpYlZ www.alfabetodimpresa.it www.marcotravaglini.it @arch_dimpresa

1. Creazione d’impresa
Idee + Metodo!

2. $ $
«Crisi» : cosa vuol dire?
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3. «Crisi» : cosa sentiamo?
Pericolo, difficoltà,
perdita di speranza,
tristezza, paura

4. Crisi...
In cinese la parola crisi è scritta con due ideogrammi.
Uno significa pericolo,
l’altro possibilità

5. Crisi...
Vuol dire «passaggio»
CAMBIAMENTO…

6. Quale è l’approccio al cambiamento?
L’attesa oppure ...
prima noi e poi gli altri!
Cioè...

7. Quale è l’approccio al cambiamento?
Prima quello che facciamo noi …
poi quello che fanno gli altri …
Cioè...

8. J.F. Kennedy
<< Guarda cosa
tu puoi fare per
la tua nazione prima
di dire cosa
possa fare la
tua nazione per te >>
A. Einstein
<< Chi fa semprele stesse coseottiene sempre glistessi risultati >>
Approccio «proattivo»: 2 frasi storiche

9. I bisogni: la motivazione

10. La motivazione: opportunità
Non si «vedono» le opportunità se non si ha motivazione
Opportunità è una parola dinamica, legata al tempo,
sia al futuro prossimo che di medio-lungo termine

11. La motivazione: opportunità
Il tempo è legato a procedure e processi,
operatività e alla realtà,
cioè
all’ ESECUZIONE.

12. La motivazione: opportunità ed esecuzione
Ma l’esecuzione parte se al momento
zero ho le idee chiare non tanto sul
“cosa” fare ma soprattutto
sul “come” farlo: il “cosa”
cambia di continuo quando lo faccio.

13. La motivazione: uguaglianza di opportunità
Non vi è (lunga) motivazione se non si conosce il
<< come >> dell’esecuzione, non vi sono pari opportunità,
per chi ha idee simili, se vi sono due conoscenze
(esecutive) diverse.

14. La motivazione: opportunità ed esecuzione
-> il «come»
Se non conosco la mappa del mio percorso futuro,
come posso stabilire se cosa farò è giusto?
Dunque, come posso essere motivato se non conosco il «come»?

15. Cosa Vs come
Strategia : cosa = tattica : come
euristico : cosa = analitico : come
cosa : euforia = come : entusiasmo
creatività : cosa = organizzazione : come
soggettività : cosa = oggettività : come
italia : cosa = germania/giappone : come

16. Come, oggi anche Chi …
KNOW HOW ….
oggi anche
KNOW WHO!

17. Innovazione
LA FACCIO MEGLIO SOLO
SE CONOSCO IL «COME»

18. Innovazione
E’ solo tecnologica?
Se solo tecno non è riferita
ai soli «3 più bravi della classe»?
L’innovazione è anche di prodotto,
di processo, di comunicazione …

19. Innovazione: 1 definizione
INNOVAZIONE = CREATIVITA’ X ESECUZIONE

20. Fare impresa: prima diventare imprenditore!
Chi è l’imprenditore?
Negli anni ‘70 fino ai primi anni del nuovo millennio
servivano manager, perche’?
Oggi serve imprendere e intraprendenza, perché?
Imprenditore si nasce o si diventa?
Fare impresa, cosa vuol dire?

21. Fare impresa: prima diventare imprenditore!
Oggi, deve sapere (come) o saper fare?

22. Fare impresa: si può fare?
In italia, nel mezzo del cammin di nostra crisi,
è possibile fare impresa?
Perché è difficile fare impresa?
Conoscete queste parole?
• credit crunch
• consumi
• burocrazia
• cambio tecnologico
• tasse
http://www.youtube.com/watch?v=LjCq2A8NMs4

23. Fare impresa: come?
https://www.youtube.com/watch?v=LjCq2A8NMs4

24. Fare impresa: idea o metodo?
… per fare impresa oggi:
CON UN’ESECUZIONE STRAORDINARIA
BASTA ANCHE UN’IDEA ORDINARIA

25. € -> investimenti -> comunicazione?
NOOO!!!
idea(mktg) –> investimenti -> €!
SI!!!
Fare Impresa: da dove partire?

26. 2. Darsi obiettivi
semplici
e realistici
1. Il 90%
dei progetti
cade
dalle ipotesi
Fare Impresa: 4 cose
3. Capire bene la
differenza tra«progetto e processo»,tra «ordinarietàe straordinarietà»
4. Non essere mai
da soli!
serve un team …

27. Long Tail
Fare Impresa: 2 concetti
Finanza di Progetto
Investimento 100.000 50.000* Mutuo bancario
Iva investimento 21.000 50.000 Contributo statale
Capitale di esercizio di cambio
(costi di chiusura temporanea o
flessione incassi)
30.000 10.000
Crowdfunding/dilazione con fornitori
(cassa corrente)
Altro capitale necessario
(pubblicità etc.) 30.000 61.000 capitale proprio/capitale privato
TOTALE IMPIEGHI 181.000 181.000 TOTALE FONTI
Esempio di Prospetto fonti e impieghi
Impieghi (€) FONTi (€)

28. Dove arrivare!
Il bello è il percorso,
non si arriva mai!

29. Arriviamo al successo, di noi stessi …
PROVARE!
PROVARE!
PROVARE!
FARE!
FARE!
FARE!

30. In tutte le librerie dal 15 maggioe su tutti i circuiti
m.travaglini@necto.itwww.alfabetodimpresa.itwww.marcotravaglini.it@mr_travaglini
Grazie a tutti!