Guida al nuovo CCNL Turismo - accordo 20 febbraio 2010FormazioneTurismo
Guida al nuovo CCNL Turismo - accordo 20 febbraio 2010
Testo ufficiale dell’Accordo e Guida commentata, di Federalberghi, curata da Angelo Giuseppe Candido e Andrea Giovanni Serra
presentazione della realtà italiana alle persone che dall'estero sono interessate a cercare lavoro nel nostro Paese - fonte coordinamento nazionale Eures
Guida al nuovo CCNL Turismo - accordo 20 febbraio 2010FormazioneTurismo
Guida al nuovo CCNL Turismo - accordo 20 febbraio 2010
Testo ufficiale dell’Accordo e Guida commentata, di Federalberghi, curata da Angelo Giuseppe Candido e Andrea Giovanni Serra
presentazione della realtà italiana alle persone che dall'estero sono interessate a cercare lavoro nel nostro Paese - fonte coordinamento nazionale Eures
1st Conference of Southern Europe Tourism Trade Unions GABRIELE GUGLIELMI
2005 09 29 Cipro mediterranean conference
1st Conference of Southern Europe Tourism Trade Unions
La stagionalità nel Turismo Italiano
a cura di Filcams CGIL Fisascat CISL Uiltucs Uil
Euractiv - Articolo sulla direttiva europea che metterebbe a rischio l'utiliz...Gregorio Fogliani
L'articolo descrive gli effetti potenzialmente dannosi della direttiva europea sull'utilizzo dei buoni pasto, che non risulterebbero più convenienti né per i fruitori né per i datori di lavoro.
La Confederazione Nazionale dell’Artigianato e della Piccola e Media Impresa, date le misure adottate in materia di contenimento e gestione dell’emergenza da COVID-19, ha proposto un'analisi degli effetti della pandemia sul settore turistico. L'Italia ha una spesa turistica complessiva di 146 MLD di euro incidendo per il 12% sul PIL, questo significa che ci sara' un'enorme perdita complessiva nel settore economico italiano. In questo studio vengono analizzate le perdite tramite dei dati in cui vengono comparate le normali entrate nel territorio nazionale italiano e le perdite causate dal corona virus.
Coordinamento nazionale delegati/e AUTOGRILL in preparazione della Piattaform...GABRIELE GUGLIELMI
2005 07 14 coordinamento unitario autogrill 2005 per il contratto integrativo aziendale
FILCAMS FISASCAT UILTUCS
Coordinamento nazionale delegati/e AUTOGRILL
in preparazione della Piattaforma per il rinnovo del CIA
relazione gabriele guglielmi
Dialogo sociale fra Imprese, Lavoratori e Amministrazioni: strumento di progr...GABRIELE GUGLIELMI
Progetto interregionale “Sviluppo delle politiche interregionali del Turismo” – L. 135/01
Seminario di aggiornamento e di confronto sul turismo accessibile
27 novembre 2008 Palazzo dei Congressi di Riccione (RN)
Iniziativa realizzata in concomitanza con la II conferenza internazionale sul turismo sostenibile organizzata dalla Provincia di Rimini (28 al 30 novembre 2008).
----------------------------------------------------------------------------------
Introduzione
Morena Diazzi - Direttore Generale Attività Produttive, Commercio e Turismo
L’accessibilità come chiave della qualità del turismo
Stefano Landi - Presidente Associazione Si Può
Dialogo sociale fra Imprese, Lavoratori e Amministrazioni: strumento di programmazione per un Turismo sempre più Accessibile.
Gabriele Guglielmi- Presidente di EBNT Ente Bilaterale Nazionale del Turismo
Il turismo accessibile in Italia: Quadro generale attuale ed illustrazione di casi specifici:
- Regione Piemonte “Turismabile”
- Regione Puglia “ROADMAP DEL TURISMO ACCESSIBILE: Turismo per tutti, una mappatura regionale degli stabilimenti balneari e predisposizione alla mappatura delle strutture turistiche ricettive "accessibili".”
- Regione Emilia Romagna “Il Progetto Europeo “CARE- Città accessibili delle regioni europee”
Varese, 30 marzo 2015 Centro Congressi Ville Ponti
Convegno "Cosa fare per lavorare in Svizzera"
Giampaolo Lamantia e Massimo Pagano, dottori commercialisti, spiegano la normativa di riferimento: diritto, vincolo sociale, comunicazione preventiva, contenuto della notifica, limite dei 90 giorni, copertura assicurativa, cauzione, trasferimento delle merci all'estero, trasferimento di beni temporaneo, trasferimento strumenti di lavoro, distacco all'estero dei lavoratori, lavoratori indipendenti, lavoratori extracomunitari, indirizzi e link utili.
Il Decreto Legge si pone l’obiettivo di far fronte alla straordinaria necessità e urgenza di contenere gli effetti negativi che l’emergenza epidemiologica COVID-19 sta producendo sul tessuto socio-economico nazionale, prevedendo misure di potenziamento del Servizio sanitario nazionale, della protezione civile e della sicurezza, nonché di sostegno al mondo del lavoro pubblico e privato ed a favore delle famiglie e delle
imprese.
Le misure sono state emesse anche in materia di giustizia, di trasporti, per i settori agricolo e sportivo, dello spettacolo e della cultura, della scuola e dell’università, nonché la sospensione degli obblighi di versamento per tributi e contributi, di altri adempimenti e incentivi fiscali.
Il Decreto entra in vigore il giorno stesso della pubblicazione avvenuta il 18 marzo 2020.
Finanziarizzazione dei rischi catastrofali: analisi dei sistemi criticiLuigi Pastorelli
Le statistiche mostrano come i disastri naturali legati agli eventi atmosferici siano aumentati a dismisura dal 1975 ad oggi (con un picco attorno al 2002) e in poco più di 40 anni hanno causato perdite per il mercato assicurativo ammontanti a 2.400 miliardi di dollari. In relazione a ciò, il settore assicurativo ramo danni deve cam-biare il proprio modello di business utilizzando oltre alle nuove tecnologie e ai Big Data, anche e soprattutto l’analisi numerica delle correlazioni.
This document discusses the Open Corporation project, which aims to increase transparency of multinational companies and hold them accountable by ranking their performance on issues like working conditions, social responsibility, and environmental protection. The project would survey multinationals and publish the results, allowing citizens to monitor their actions. It encourages participation by proposing companies for evaluation and helping to distribute surveys, with the goal of promoting virtuous behavior among multinationals.
OPEN CORPORATION è uno strumento per decifrare il comportamento delle multinazionali e liberare una massa di informazioni relative alle azioni concrete poste in essere per valorizzare il lavoro, i lavoratori e le differenze tra gli stessi, contribuire alla crescita dei territori, riducendone ogni impatto negativo e promuovendo un’equa distribuzione della ricchezza.
This document discusses a meeting of the EWC Autogrill in Milan on February 2-3, 2017. It mentions an Open Corporation Ranking project led by Gabriele Guglielmi and introduces a toolkit for implementing transparency and social responsibility rights called "BE OPEN, BE ACCOUNTABLE". The toolkit includes 7 chapters and can be fully downloaded or individual chapters and a checklist can be downloaded separately. The chapters cover introduction, principles and values, legal framework, guidelines for compiling data, methodology, accountability of the EWC, and improvement processes.
6 & 7 Novembre 2013, Granada
Progetto UNI Europa CAE : strumenti per l’azione sindacale transnazionale
Conferenza Finale, Rafforzare i CAE attraverso un miglior coordinamento sindacale per affrontare gli effetti della crisi
18-20 Febbraio 2014, Siviglia - ETUI -
Profilo dei partecipanti: funzionari sindacali degli affiliati UNI Europa di diversi settori e regioni, che sono stati nominati dalla Segreteria di UNI Europa per coordinare uno o più CAE.
Obbiettivo: Promuovere la comunicazione e la coordinazione nei settori di UNI Europa. Per fare ciò, sarà discusso il ruolo di coordinatore, saranno proposti testi e meccanismi europei, e saranno condivise le esperienze dei partecipanti
Fra coloro che hanno partecipato a entrambi gli eventi, si è formato un gruppo che si è posto la domanda: “oltre a specializzare ulteriormente e costantemente i componenti dei CAE, come è possibile diffondere all’intera platea le conoscenzae di base?” Così nasce il percorso che ci ha portati al progetto: To.Be.e.EWC
2014 11 05 uni europa project ewc fit for purpose gabriele guglielmi_to be e ewc_ita
6 & 7 November 2013, Granada
UNI Europa project EWCs : tools for transnational trade union action
Final conference, Strengthening EWC through better trade union coordination to tackle the effects of the crisis
18-20 February 2014, Sevilla - ETUI -
Participants’ profile: TU officials of UNI Europa affiliates of different sectors and regions, who have been nominated by UNI Europa secretariat to coordinate one or more EWCs
Objective: Promote communication and coordination across UNI Europa sectors. To do so, role of coordinator will be discussed, EU texts & mechanisms put forward, participants experience shared
Among those that have participated to both events, a group formed and started asking the question: “in addition to constantly specializing the EWC components, how would it be possible to spread basic knowledge to the whole audience? This is how the To.Be.e EWC project was born.
2014 11 05 uni europa project ewc fit for purpose gabriele guglielmi_to be e ewc_eng
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a cura di Filcams CGIL Fisascat CISL Uiltucs Uil
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L'articolo descrive gli effetti potenzialmente dannosi della direttiva europea sull'utilizzo dei buoni pasto, che non risulterebbero più convenienti né per i fruitori né per i datori di lavoro.
La Confederazione Nazionale dell’Artigianato e della Piccola e Media Impresa, date le misure adottate in materia di contenimento e gestione dell’emergenza da COVID-19, ha proposto un'analisi degli effetti della pandemia sul settore turistico. L'Italia ha una spesa turistica complessiva di 146 MLD di euro incidendo per il 12% sul PIL, questo significa che ci sara' un'enorme perdita complessiva nel settore economico italiano. In questo studio vengono analizzate le perdite tramite dei dati in cui vengono comparate le normali entrate nel territorio nazionale italiano e le perdite causate dal corona virus.
Coordinamento nazionale delegati/e AUTOGRILL in preparazione della Piattaform...GABRIELE GUGLIELMI
2005 07 14 coordinamento unitario autogrill 2005 per il contratto integrativo aziendale
FILCAMS FISASCAT UILTUCS
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relazione gabriele guglielmi
Dialogo sociale fra Imprese, Lavoratori e Amministrazioni: strumento di progr...GABRIELE GUGLIELMI
Progetto interregionale “Sviluppo delle politiche interregionali del Turismo” – L. 135/01
Seminario di aggiornamento e di confronto sul turismo accessibile
27 novembre 2008 Palazzo dei Congressi di Riccione (RN)
Iniziativa realizzata in concomitanza con la II conferenza internazionale sul turismo sostenibile organizzata dalla Provincia di Rimini (28 al 30 novembre 2008).
----------------------------------------------------------------------------------
Introduzione
Morena Diazzi - Direttore Generale Attività Produttive, Commercio e Turismo
L’accessibilità come chiave della qualità del turismo
Stefano Landi - Presidente Associazione Si Può
Dialogo sociale fra Imprese, Lavoratori e Amministrazioni: strumento di programmazione per un Turismo sempre più Accessibile.
Gabriele Guglielmi- Presidente di EBNT Ente Bilaterale Nazionale del Turismo
Il turismo accessibile in Italia: Quadro generale attuale ed illustrazione di casi specifici:
- Regione Piemonte “Turismabile”
- Regione Puglia “ROADMAP DEL TURISMO ACCESSIBILE: Turismo per tutti, una mappatura regionale degli stabilimenti balneari e predisposizione alla mappatura delle strutture turistiche ricettive "accessibili".”
- Regione Emilia Romagna “Il Progetto Europeo “CARE- Città accessibili delle regioni europee”
Varese, 30 marzo 2015 Centro Congressi Ville Ponti
Convegno "Cosa fare per lavorare in Svizzera"
Giampaolo Lamantia e Massimo Pagano, dottori commercialisti, spiegano la normativa di riferimento: diritto, vincolo sociale, comunicazione preventiva, contenuto della notifica, limite dei 90 giorni, copertura assicurativa, cauzione, trasferimento delle merci all'estero, trasferimento di beni temporaneo, trasferimento strumenti di lavoro, distacco all'estero dei lavoratori, lavoratori indipendenti, lavoratori extracomunitari, indirizzi e link utili.
Il Decreto Legge si pone l’obiettivo di far fronte alla straordinaria necessità e urgenza di contenere gli effetti negativi che l’emergenza epidemiologica COVID-19 sta producendo sul tessuto socio-economico nazionale, prevedendo misure di potenziamento del Servizio sanitario nazionale, della protezione civile e della sicurezza, nonché di sostegno al mondo del lavoro pubblico e privato ed a favore delle famiglie e delle
imprese.
Le misure sono state emesse anche in materia di giustizia, di trasporti, per i settori agricolo e sportivo, dello spettacolo e della cultura, della scuola e dell’università, nonché la sospensione degli obblighi di versamento per tributi e contributi, di altri adempimenti e incentivi fiscali.
Il Decreto entra in vigore il giorno stesso della pubblicazione avvenuta il 18 marzo 2020.
Finanziarizzazione dei rischi catastrofali: analisi dei sistemi criticiLuigi Pastorelli
Le statistiche mostrano come i disastri naturali legati agli eventi atmosferici siano aumentati a dismisura dal 1975 ad oggi (con un picco attorno al 2002) e in poco più di 40 anni hanno causato perdite per il mercato assicurativo ammontanti a 2.400 miliardi di dollari. In relazione a ciò, il settore assicurativo ramo danni deve cam-biare il proprio modello di business utilizzando oltre alle nuove tecnologie e ai Big Data, anche e soprattutto l’analisi numerica delle correlazioni.
Similar to AIREST/SAVE in Italy, WORKING CONDITIONS (17)
This document discusses the Open Corporation project, which aims to increase transparency of multinational companies and hold them accountable by ranking their performance on issues like working conditions, social responsibility, and environmental protection. The project would survey multinationals and publish the results, allowing citizens to monitor their actions. It encourages participation by proposing companies for evaluation and helping to distribute surveys, with the goal of promoting virtuous behavior among multinationals.
OPEN CORPORATION è uno strumento per decifrare il comportamento delle multinazionali e liberare una massa di informazioni relative alle azioni concrete poste in essere per valorizzare il lavoro, i lavoratori e le differenze tra gli stessi, contribuire alla crescita dei territori, riducendone ogni impatto negativo e promuovendo un’equa distribuzione della ricchezza.
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6 & 7 Novembre 2013, Granada
Progetto UNI Europa CAE : strumenti per l’azione sindacale transnazionale
Conferenza Finale, Rafforzare i CAE attraverso un miglior coordinamento sindacale per affrontare gli effetti della crisi
18-20 Febbraio 2014, Siviglia - ETUI -
Profilo dei partecipanti: funzionari sindacali degli affiliati UNI Europa di diversi settori e regioni, che sono stati nominati dalla Segreteria di UNI Europa per coordinare uno o più CAE.
Obbiettivo: Promuovere la comunicazione e la coordinazione nei settori di UNI Europa. Per fare ciò, sarà discusso il ruolo di coordinatore, saranno proposti testi e meccanismi europei, e saranno condivise le esperienze dei partecipanti
Fra coloro che hanno partecipato a entrambi gli eventi, si è formato un gruppo che si è posto la domanda: “oltre a specializzare ulteriormente e costantemente i componenti dei CAE, come è possibile diffondere all’intera platea le conoscenzae di base?” Così nasce il percorso che ci ha portati al progetto: To.Be.e.EWC
2014 11 05 uni europa project ewc fit for purpose gabriele guglielmi_to be e ewc_ita
6 & 7 November 2013, Granada
UNI Europa project EWCs : tools for transnational trade union action
Final conference, Strengthening EWC through better trade union coordination to tackle the effects of the crisis
18-20 February 2014, Sevilla - ETUI -
Participants’ profile: TU officials of UNI Europa affiliates of different sectors and regions, who have been nominated by UNI Europa secretariat to coordinate one or more EWCs
Objective: Promote communication and coordination across UNI Europa sectors. To do so, role of coordinator will be discussed, EU texts & mechanisms put forward, participants experience shared
Among those that have participated to both events, a group formed and started asking the question: “in addition to constantly specializing the EWC components, how would it be possible to spread basic knowledge to the whole audience? This is how the To.Be.e EWC project was born.
2014 11 05 uni europa project ewc fit for purpose gabriele guglielmi_to be e ewc_eng
The document discusses a campaign by the Italian trade union Filcams Cgil called #JobArt: culture brings growth. The campaign aims to promote tourism and culture as engines of economic growth in Italy by advocating for increased investment and job creation in these sectors. Italy has many cultural sites but tourism has declined in recent years. Through public discussions and proposals to the government, Filcams Cgil wants to emphasize that investing in culture can help solve Italy's economic crisis by creating more jobs and wealth through tourism.
SAFE HOSTJoint action for implementing and disseminating tools against sexual exploitation of children in travel and tourism in and from Europe
Gabriele Guglielmi, FILCAMS CGIL ITB Berlin on 6 March 2015
SAFE HOST – fase 2
Azione congiunta per l’attuazione e la diffusione degli strumenti contro lo sfruttamento sessuale di minori nei viaggi e nel turismo da e per l’Europa.
(Proposta di progetto UE linea di budget 04.03.01.08)
Gabriele Guglielmi, FILCAMS CGIL
Sao Paulo,
Incontro del board del IUF-UITA HRCT Trade Group
11-12 dicembre 2014
The document discusses phase 2 of the SAFE HOST project, which aims to implement tools against sexual exploitation of children in European travel and tourism. Phase 2 will expand the scope to include more transportation sectors and languages in online training for workers. It will establish partnerships between institutions, NGOs, unions and companies on a single platform. The project coordinator is launching a promotional campaign to disseminate a multilingual online training course for tourism workers, especially in high risk destinations. They are asking IUF/UITA for support in promoting the campaign logo and disseminating materials to affiliates and workers.
SAFE HOST Project and HO.RE.CA. Social Dialogue CommitteeGABRIELE GUGLIELMI
EU co-funded project
“SAFE HOST
Supporting European Social Partners in Taking Action Against Sexual Exploitation of Children in Travel and Tourism”
SECTORAL SOCIAL DIALOGUE COMMITTEE HORECA
Plenary 13 December 2013
Presentazione di Gabriele Guglielmi
2013 11 20 safe host bruxelles first year
SOCIAL PARTNERS TOGETHER AGAINST
SEXUAL EXPLOITATION OF CHILDREN
IN TRAVEL AND TOURISM
OUR FIRST YEAR OF WORK
SAFE HOST Project and iuf hrct trade group Copenhagen GABRIELE GUGLIELMI
EU co-funded project
“SAFE HOST
Supporting European Social Partners in Taking Action Against Sexual Exploitation of Children in Travel and Tourism”
http://safehost.filcams.it/
IUF HRCT Trade Group Board
Copenhagen 06-09 2013 Presentazione di Gabriele Guglielmi
EU co-funded project
“SAFE HOST Supporting European Social Partners in Taking Action Against Sexual Exploitation of Children in Travel and Tourism”
IT.A.C.A’ Bologna 28 maggio 2013 Presentazione di Gabriele Guglielmi
Aula del Dipartimento di Sociologia e Diritto dell’Economia
SAFE HOST “Supporting European Social Partners to combat sexual exploitation of children in travel and tourism”
VS/2012/0405
2nd Steering Committee meeting of the Project
Madrid, 16 April 2013
UNWTO – United Nations World Tourism Organisation
Capitan Haya 42 - 28020 Madrid
Gabriele Guglielmi, Filcams CGIL
ITALIA: RISTORAZIONE IN CONCESSIONE FOCUS SU STRADE E AUTOSTRADEGABRIELE GUGLIELMI
ITALIA: RISTORAZIONE IN CONCESSIONE FOCUS SU STRADE E AUTOSTRADE
Comunicazione di: Gabriele Guglielmi – FILCAMS-CGIL
(Sintesi: dallo studio di SL&A per Filcams CGIL)
Meeting Workshop dedicated to the onboard catering activities of Cremonini Group
10-11 April 2013 - Holborn Unite - Council Chambers 1- London
uni bo-organizzazioni sindacali internazionali
Organizzazioni Sindacali Internazionali
Rimini 14 marzo 2013
Presentazione di Gabriele Guglielmi
Coordinatore delle Politiche Internazionali della FILCAMS
I Lavori nel turismo
Rimini 14 marzo 2013
Presentazione di Gabriele Guglielmi
Coordinatore delle Politiche Internazionali della FILCAMS
gabriele.guglielmi@filcams.cgil.it
3. CONTRATTO COLLETTIVO
NAZIONALE SETTORE TURISMO
Parti contraenti:
o Sindacati: Filcams-CGIL, Fisascat-CISL, Uiltucs-UIL
o Associazioni datoriali: Confcommercio, Confturismo
(Federalberghi, Fipe, Fiavet, Faita), Federreti,
Confesercenti
Validità: sia per la parte economica che normativa
01/01/10 – 30/04/12
Sfera di applicazione: aziende alberghiere, complessi
turistico-ricettivi all’aria aperta, aziende pubblici esercizi,
stabilimenti balneari, imprese di viaggi e turismo, tour
operator, network di agenzie di viaggi e turismo, porti e
approdi turistici
WORKING CONDITIONS
3
4. CONTRATTO COLLETTIVO
NAZIONALE SETTORE TURISMO
Relazioni sindacali:
o contrattazione integrativa: a livello aziendale per le
aziende da 16 dipendenti in su
o diritti di informazione: a livello territoriale (aziendale oltre
100 dipendenti o in aziende di particolare importanza)
o Ente bilaterale: a livello nazionale o regionale
o assemblee sindacali retribuite: oltre i 15 dipendenti 10
ore annue
WORKING CONDITIONS
4
5. CONTRATTO COLLETTIVO
NAZIONALE SETTORE TURISMO
orario di lavoro:
o full time: 40 ore settimanali
o part time:
WORKING CONDITIONS
5
periodo limite minimo (ore) limite massimo (ore)
settimanale 15 28
mensile 64 124
annuale 600 1.352
6. CONTRATTO COLLETTIVO
NAZIONALE SETTORE TURISMO
part time:
o clausole flessibili: relative alla variazione della
collocazione temporale della prestazione
maggiorazione 1,5%
o clausole elastiche: variazione in aumento della durata
della prestazione, entro il limite massimo del 30% della
prestazione annua concordata
ferie: 26 giorni lavorativi all’anno
permessi retribuiti: 104 ore annue, da usufruire entro
giugno dell’anno successivo
WORKING CONDITIONS
6
7. CONTRATTO COLLETTIVO
NAZIONALE SETTORE TURISMO
malattia: conservazione del posto fino a massimo 180
giorni di assenza in un anno (1 gennaio – 31 dicembre),
più eventuale periodo di 120 giorni di aspettativa non
retribuita
indennità malattia: 100% della retribuzione per i primi 3
giorni, il 75% dal 4° al 20° giorno, il 100% dal 21° al 180°
infortunio: conservazione del posto nei limiti previsti nel
caso della malattia
gravidanza: 100% della retribuzione per il periodo di
assenza (5 mesi: 2 prima e 3 dopo il parto)
WORKING CONDITIONS
7
8. CONTRATTO COLLETTIVO
NAZIONALE SETTORE TURISMO
retribuzione:
o scatti di anzianità: n.6 scatti triennali
o mensilità supplementari:
13° mensilità: a dicembre
14° mensilità: a luglio
WORKING CONDITIONS
8
9. CONTRATTO COLLETTIVO
NAZIONALE SETTORE TURISMO
maggiorazioni sulla paga oraria:
WORKING CONDITIONS
9
tipo di lavoro
limite
annuo
lavoro
diurno
lavoro
notturno
(24/06)
lavoro
festivo
lavoro supplementare 180 ore 30% - -
lavoro straordinario 260 ore 30% 60% -
lavoro notturno - - 25% -
lavoro festivo - 20% - -
lavoro domenicale - 10% - -
10. CONTRATTO COLLETTIVO
NAZIONALE SETTORE TURISMO
classificazione del personale:
WORKING CONDITIONS
10
livelli qualifiche principali
quadri A direttore, gerente
quadri B vice direttore, capo del personale
1° responsabile di ristorante, servizi di prenotazione
2° capo ricevimento, capo barman, capo cuoco
3°
portiere unico, cuoco unico, portiere di notte,
barman unico
4°
portiere, cuoco capo partita, barman, gelatiere,
pizzaiolo
11. CONTRATTO COLLETTIVO
NAZIONALE SETTORE TURISMO
classificazione del personale:
WORKING CONDITIONS
11
livelli qualifiche principali
5°
cuoco, cameriere, barista, operaio comune,
cassiera mensa
6° super
addetto mensa dopo 1° anno, addetto ai servizi di
camera
6°
addetto di cucina nel 1° anno, facchino,
cameriera ai piani
7° personale di fatica e/o pulizia, addetto catering
apprendisti tutte le qualifiche
stagionali
12. CONTRATTO COLLETTIVO
NAZIONALE SETTORE TURISMO
paga minima dall’01/09/11 (euro lordi):
WORKING CONDITIONS
12
livelli
totale
mensile
paga
oraria
livelli
totale
mensile
paga
oraria
quadri A
1.999,2
4
11,62 4° 1.402,69 8,15
quadri B
1.850,9
2
10,76 5° 1.315,49 7,64
1°
1.724,5
0
10,02 6° super 1.264,91 7,35
2°
1.576,1
8
9,16 6° 1.246,98 7,24
3°
1.486,5
3
8,64 7° 1.168,52 6,79
13. CONTRATTO INTEGRATIVO
AZIENDALE AIREST
Parti contraenti:
o Sindacati: Filcams-CGIL, Fisascat-CISL, Uiltucs-UIL
o Azienda: Airest ed Elite Tre
Validità: 08/07/2009 – 31/12/2012
Sfera di applicazione: tutti i dipendenti Airest operanti in
Italia (strade e autostrade, stazioni ferroviarie, aeroporti)
WORKING CONDITIONS
13
14. CONTRATTO INTEGRATIVO
AZIENDALE AIREST
maggiorazioni sulla paga oraria:
WORKING CONDITIONS
14
tipo di lavoro CCNL turismo CIA Airest
lavoro domenicale 10% 15%
lavoro notturno (22/6) 25% 30%
lavoro festivo 20% 25%
lavoro supplementare 30% 35%
15. CONTRATTO INTEGRATIVO
AZIENDALE AIREST
superminimo: oltre alla paga minima, superminimo
collettivo di 120,77 euro mensili (per 14 mensilità) al 4°
livello
pausa retribuita: per consumare il pasto e cambiare la
divisa:
WORKING CONDITIONS
15
orario di lavoro giornaliero durata pausa retribuita
fino a 4 ore 15 minuti
da 4,01 a 6 ore 20 minuti
oltre le 6 ore 30 minuti
16. CONTRATTO INTEGRATIVO
AZIENDALE AIREST
premio di risultato:
* il raggiungimento del valore massimo dipende dal rispetto dei
criteri definiti nel sistema premiante
WORKING CONDITIONS
16
anno valore lordo massimo*
2009 450 euro
2010 465 euro
2011 480 euro
2012 500 euro
17. CONTRATTO INTEGRATIVO
AZIENDALE AIREST
livelli:
o “il profilo di riferimento del personale operativo dei punti
vendita Airest riferito ai settori Food&Beverage, sia
relativo alla realtà autostrdale che urbana, è
rappresentato dall’Operatore Multiservizio di 5° livello
CCNL”
o agli Operatori Multiservizio viene corrisposta una
specifica indennità aggiuntiva di 20 euro lordi mensili
WORKING CONDITIONS
17
18. CONTRATTO INTEGRATIVO
AZIENDALE AIREST
costo pasti: 0,65 euro
permessi retribuiti: se non verranno utilizzati entro l’anno di
maturazione (31/12) verranno liquidati entro il 31/01
dell’anno successivo
parcheggio: costo pagato dall’Azienda per i dipendenti
presso aeroporti. Negli altri casi si può concordare un
eventuale rimborso nel singolo punto vendita
domenica: turni programmati in modo da garantire
almeno 1domenica di riposo ogni 5 lavorate
pulizia divisa: rimborso non previsto
WORKING CONDITIONS
18