Komunikasi organisasi adalah proses penyampaian pesan di dalam kelompok formal maupun informal dalam suatu organisasi. Terdapat beberapa arus komunikasi seperti dari atas ke bawah, dari bawah ke atas, dan horizontal. Fungsi komunikasi organisasi meliputi fungsi informatif, regulatif, persuasif, dan integratif. Hambatan komunikasi organisasi dapat muncul dari faktor teknis, semantik, dan manusiawi seperti perbedaan perse
Dokumen tersebut membahas tentang komunikasi dalam manajemen, termasuk lima bentuk komunikasi menurut GR Terry, dimensi komunikasi organisasi, model jaringan komunikasi, pihak-pihak yang terlibat dalam komunikasi organisasi, dan faktor-faktor yang mempengaruhi efektivitas komunikasi manajemen seperti sikap, kepemimpinan, motivasi, hierarki kebutuhan Maslow, dan kinerja.
Dokumen tersebut membahas tentang komunikasi, termasuk pengertian, unsur-unsur, pentingnya, fungsi, proses, arah, dan hambatan komunikasi dalam organisasi. Komunikasi didefinisikan sebagai proses penyampaian informasi dari satu pihak ke pihak lain, yang dilakukan secara lisan maupun nonverbal.
Dokumen tersebut merangkum berbagai aspek komunikasi, termasuk fungsi, proses, arah, jenis komunikasi antarpersonal dan organisasi, saluran komunikasi berbantuan komputer, manajemen pengetahuan, pilihan saluran, hambatan, dan isu terkini dalam komunikasi. Dokumen tersebut juga membahas konteks kultural dalam komunikasi dan memberikan panduan untuk berkomunikasi secara antarkultural.
Peran Komunikasi
Pengertian Komunikasi
Proses Komunikasi
Kontinum Komunikasi Dalam Perilaku Organisasi
Media Komunikasi
Komunikasi Nonverbal
Komunikasi Antar Pribadi
Pengantar Manajemen Komunikasi dalam organisasiagusdp007
Komunikasi penting untuk menghubungkan anggota organisasi dan menuai informasi. Ada berbagai jenis saluran komunikasi seperti vertikal, lateral, dan diagonal. Komunikasi efektif memerlukan kejelasan tujuan, pertimbangan kondisi, dan umpan balik. Kepemimpinan melibatkan pengaruh terhadap orang lain dengan kekuasaan formal atau kharisma. Ada berbagai gaya kepemimpinan seperti direktif, mendukung, hasil-
Komunikasi organisasi adalah proses penyampaian pesan di dalam kelompok formal maupun informal dalam suatu organisasi. Terdapat beberapa arus komunikasi seperti dari atas ke bawah, dari bawah ke atas, dan horizontal. Fungsi komunikasi organisasi meliputi fungsi informatif, regulatif, persuasif, dan integratif. Hambatan komunikasi organisasi dapat muncul dari faktor teknis, semantik, dan manusiawi seperti perbedaan perse
Dokumen tersebut membahas tentang komunikasi dalam manajemen, termasuk lima bentuk komunikasi menurut GR Terry, dimensi komunikasi organisasi, model jaringan komunikasi, pihak-pihak yang terlibat dalam komunikasi organisasi, dan faktor-faktor yang mempengaruhi efektivitas komunikasi manajemen seperti sikap, kepemimpinan, motivasi, hierarki kebutuhan Maslow, dan kinerja.
Dokumen tersebut membahas tentang komunikasi, termasuk pengertian, unsur-unsur, pentingnya, fungsi, proses, arah, dan hambatan komunikasi dalam organisasi. Komunikasi didefinisikan sebagai proses penyampaian informasi dari satu pihak ke pihak lain, yang dilakukan secara lisan maupun nonverbal.
Dokumen tersebut merangkum berbagai aspek komunikasi, termasuk fungsi, proses, arah, jenis komunikasi antarpersonal dan organisasi, saluran komunikasi berbantuan komputer, manajemen pengetahuan, pilihan saluran, hambatan, dan isu terkini dalam komunikasi. Dokumen tersebut juga membahas konteks kultural dalam komunikasi dan memberikan panduan untuk berkomunikasi secara antarkultural.
Peran Komunikasi
Pengertian Komunikasi
Proses Komunikasi
Kontinum Komunikasi Dalam Perilaku Organisasi
Media Komunikasi
Komunikasi Nonverbal
Komunikasi Antar Pribadi
Pengantar Manajemen Komunikasi dalam organisasiagusdp007
Komunikasi penting untuk menghubungkan anggota organisasi dan menuai informasi. Ada berbagai jenis saluran komunikasi seperti vertikal, lateral, dan diagonal. Komunikasi efektif memerlukan kejelasan tujuan, pertimbangan kondisi, dan umpan balik. Kepemimpinan melibatkan pengaruh terhadap orang lain dengan kekuasaan formal atau kharisma. Ada berbagai gaya kepemimpinan seperti direktif, mendukung, hasil-
Dokumen tersebut membahas tentang dimensi-dimensi komunikasi dalam organisasi. Secara singkat, dokumen menjelaskan bahwa komunikasi penting dalam organisasi untuk mencapai tujuan bersama, dan mengelompokkan komunikasi dalam organisasi menjadi tiga jenis yaitu komunikasi internal, eksternal, dan konteks komunikasi seperti antarpribadi, kelompok, dan organisasi.
Komunikasi merupakan proses penyampaian pesan antara dua pihak untuk saling mempengaruhi. Komunikasi efektif dicapai ketika kedua belah pihak memiliki pemahaman yang sama terhadap pesan. Beberapa syarat komunikasi efektif adalah penggunaan bahasa yang mudah dipahami, pesan yang menarik minat penerima, serta pesan yang dapat menguntungkan penerima.
Dokumen tersebut membahas tentang pengertian dan proses komunikasi dalam organisasi, fungsi komunikasi, faktor yang mempengaruhi efektivitas komunikasi, dan penggunaan teknologi informasi dalam komunikasi organisasi.
Dokumen tersebut membahas tentang komunikasi dalam organisasi, termasuk pengertian komunikasi, jenis komunikasi internal dan eksternal dalam organisasi, proses komunikasi, komunikasi efektif, dan implikasi teori kepemimpinan terhadap sistem komunikasi organisasi.
Pengaruh Komunikasi Efektif dalam Kinerja KaryawanFenny Handayani
Makalah ini membahas pengaruh komunikasi yang efektif terhadap kinerja karyawan. Komunikasi efektif adalah komunikasi yang mampu menghasilkan perubahan sikap pada orang lain. Faktor-faktor seperti fasilitas kantor, lingkungan kerja, dan komunikasi yang efektif dapat mempengaruhi kinerja karyawan. Peningkatan komunikasi efektif dapat dilakukan dengan kesadaran akan kebutuhan kom
Dokumen tersebut membahas tentang pengertian, proses, model, tingkatan, hambatan, peranan, fungsi, dan pedoman komunikasi. Beberapa unsur penting komunikasi dijelaskan seperti pengirim, penerima, pesan, dan umpan balik. Jenis-jenis saluran komunikasi seperti vertikal, lateral, dan diagonal juga diuraikan.
Komunikasi dalam organisasi terjadi antara manusia dan dapat dilakukan secara vertikal maupun horizontal. Komunikasi vertikal terdiri atas komunikasi antara atasan dan bawahan sementara komunikasi horizontal terjadi antara anggota dengan tingkat yang sama. Berbagai faktor seperti saluran komunikasi formal, struktur wewenang, spesialisasi kerja, dan kepemilikan informasi dapat mempengaruhi efektivitas komunikasi organisasi.
Teori teori organisasi & komunikasi organisasirgdika
Komunikasi merupakan proses penting dalam organisasi. Terdapat dua jenis komunikasi utama yaitu komunikasi formal yang berkaitan dengan tugas dan kepentingan organisasi, serta komunikasi informal yang lebih bersifat sosial antar anggota. Komunikasi efektif memerlukan pengertian mengenai arah, jaringan, dan hambatan komunikasi dalam organisasi.
Dokumen tersebut membahas tentang definisi komunikasi sebagai proses penyampaian informasi antara pihak-pihak, cara komunikasi verbal dan nonverbal, sejarah komunikasi, komponen dan proses komunikasi, model-model komunikasi, fungsi komunikasi, dan faktor yang mempengaruhi komunikasi."
Komunikasi adalah pertukaran informasi antara dua pihak atau lebih yang bekerja sama untuk mencapai tujuan bersama. Manajer harus memahami struktur organisasi dan dampak keputusan, serta menjalin komunikasi yang jelas, sederhana, dan tepat. Komunikasi merupakan bagian tak terpisahkan dari proses kebijakan organisasi.
Dokumen tersebut membahas tentang informasi dan komunikasi dalam organisasi. Informasi adalah hasil pengolahan data yang digunakan untuk meningkatkan pengetahuan, mengurangi ketidakpastian, dan menggambarkan suatu kejadian. Komunikasi yang baik dapat meningkatkan efisiensi, kualitas kerja, tanggung jawab, dan mencegah konflik dalam organisasi. Ada tiga pola komunikasi yaitu komunikasi ke atas, ke bawah, dan horizontal.
Dokumen tersebut membahas tentang komunikasi, termasuk komunikasi organisasi, interpersonal, verbal dan nonverbal. Komunikasi adalah proses berbagi informasi dengan orang lain, yang melibatkan pengirim, pesan, dan penerima. Ada berbagai kendala komunikasi seperti persepsi dan makna ganda. Komunikasi organisasi dapat berupa komunikasi ke atas, ke bawah, atau lateral antardepartemen. Selain itu ada pula komunikasi informal antaranggota organisasi
Dokumen tersebut membahas tentang komunikasi organisasi. Komunikasi didefinisikan sebagai proses pengiriman dan penerimaan informasi antara pengirim dan penerima. Komunikasi melibatkan simbol-simbol seperti kata-kata, gerakan tubuh, dan huruf untuk menyampaikan maksud. Dokumen tersebut juga membahas tentang proses komunikasi, faktor-faktor yang mempengaruhi komunikasi organisasi, dan prinsip-prinsip komunikasi yang efekt
Komunikasi bisnis karangan euis rosidah dan noneng masitohAsep Hilman
power point presentation ini dibuat berdasarkan buku asli dari pengarang yang bersangkutan. apabila saudara membutuhkan buku ini, bisa melakukan pemesanan ke pengarang asli bukunya melalui saya.
Asep Hilman
hilmanasep629@gmail.com
082218576277
Dokumen tersebut membahas tentang dimensi-dimensi komunikasi dalam organisasi. Secara singkat, dokumen menjelaskan bahwa komunikasi penting dalam organisasi untuk mencapai tujuan bersama, dan mengelompokkan komunikasi dalam organisasi menjadi tiga jenis yaitu komunikasi internal, eksternal, dan konteks komunikasi seperti antarpribadi, kelompok, dan organisasi.
Komunikasi merupakan proses penyampaian pesan antara dua pihak untuk saling mempengaruhi. Komunikasi efektif dicapai ketika kedua belah pihak memiliki pemahaman yang sama terhadap pesan. Beberapa syarat komunikasi efektif adalah penggunaan bahasa yang mudah dipahami, pesan yang menarik minat penerima, serta pesan yang dapat menguntungkan penerima.
Dokumen tersebut membahas tentang pengertian dan proses komunikasi dalam organisasi, fungsi komunikasi, faktor yang mempengaruhi efektivitas komunikasi, dan penggunaan teknologi informasi dalam komunikasi organisasi.
Dokumen tersebut membahas tentang komunikasi dalam organisasi, termasuk pengertian komunikasi, jenis komunikasi internal dan eksternal dalam organisasi, proses komunikasi, komunikasi efektif, dan implikasi teori kepemimpinan terhadap sistem komunikasi organisasi.
Pengaruh Komunikasi Efektif dalam Kinerja KaryawanFenny Handayani
Makalah ini membahas pengaruh komunikasi yang efektif terhadap kinerja karyawan. Komunikasi efektif adalah komunikasi yang mampu menghasilkan perubahan sikap pada orang lain. Faktor-faktor seperti fasilitas kantor, lingkungan kerja, dan komunikasi yang efektif dapat mempengaruhi kinerja karyawan. Peningkatan komunikasi efektif dapat dilakukan dengan kesadaran akan kebutuhan kom
Dokumen tersebut membahas tentang pengertian, proses, model, tingkatan, hambatan, peranan, fungsi, dan pedoman komunikasi. Beberapa unsur penting komunikasi dijelaskan seperti pengirim, penerima, pesan, dan umpan balik. Jenis-jenis saluran komunikasi seperti vertikal, lateral, dan diagonal juga diuraikan.
Komunikasi dalam organisasi terjadi antara manusia dan dapat dilakukan secara vertikal maupun horizontal. Komunikasi vertikal terdiri atas komunikasi antara atasan dan bawahan sementara komunikasi horizontal terjadi antara anggota dengan tingkat yang sama. Berbagai faktor seperti saluran komunikasi formal, struktur wewenang, spesialisasi kerja, dan kepemilikan informasi dapat mempengaruhi efektivitas komunikasi organisasi.
Teori teori organisasi & komunikasi organisasirgdika
Komunikasi merupakan proses penting dalam organisasi. Terdapat dua jenis komunikasi utama yaitu komunikasi formal yang berkaitan dengan tugas dan kepentingan organisasi, serta komunikasi informal yang lebih bersifat sosial antar anggota. Komunikasi efektif memerlukan pengertian mengenai arah, jaringan, dan hambatan komunikasi dalam organisasi.
Dokumen tersebut membahas tentang definisi komunikasi sebagai proses penyampaian informasi antara pihak-pihak, cara komunikasi verbal dan nonverbal, sejarah komunikasi, komponen dan proses komunikasi, model-model komunikasi, fungsi komunikasi, dan faktor yang mempengaruhi komunikasi."
Komunikasi adalah pertukaran informasi antara dua pihak atau lebih yang bekerja sama untuk mencapai tujuan bersama. Manajer harus memahami struktur organisasi dan dampak keputusan, serta menjalin komunikasi yang jelas, sederhana, dan tepat. Komunikasi merupakan bagian tak terpisahkan dari proses kebijakan organisasi.
Dokumen tersebut membahas tentang informasi dan komunikasi dalam organisasi. Informasi adalah hasil pengolahan data yang digunakan untuk meningkatkan pengetahuan, mengurangi ketidakpastian, dan menggambarkan suatu kejadian. Komunikasi yang baik dapat meningkatkan efisiensi, kualitas kerja, tanggung jawab, dan mencegah konflik dalam organisasi. Ada tiga pola komunikasi yaitu komunikasi ke atas, ke bawah, dan horizontal.
Dokumen tersebut membahas tentang komunikasi, termasuk komunikasi organisasi, interpersonal, verbal dan nonverbal. Komunikasi adalah proses berbagi informasi dengan orang lain, yang melibatkan pengirim, pesan, dan penerima. Ada berbagai kendala komunikasi seperti persepsi dan makna ganda. Komunikasi organisasi dapat berupa komunikasi ke atas, ke bawah, atau lateral antardepartemen. Selain itu ada pula komunikasi informal antaranggota organisasi
Dokumen tersebut membahas tentang komunikasi organisasi. Komunikasi didefinisikan sebagai proses pengiriman dan penerimaan informasi antara pengirim dan penerima. Komunikasi melibatkan simbol-simbol seperti kata-kata, gerakan tubuh, dan huruf untuk menyampaikan maksud. Dokumen tersebut juga membahas tentang proses komunikasi, faktor-faktor yang mempengaruhi komunikasi organisasi, dan prinsip-prinsip komunikasi yang efekt
Komunikasi bisnis karangan euis rosidah dan noneng masitohAsep Hilman
power point presentation ini dibuat berdasarkan buku asli dari pengarang yang bersangkutan. apabila saudara membutuhkan buku ini, bisa melakukan pemesanan ke pengarang asli bukunya melalui saya.
Asep Hilman
hilmanasep629@gmail.com
082218576277
6, kwh, vancelia dwi prasetyawati, hapzi ali, komunikasi dan model kepemimpin...VanceliaPrasetyawati
Tiga gaya kepemimpinan utama yang dijelaskan dalam dokumen tersebut adalah gaya kepemimpinan karismatis yang mampu menarik orang, gaya otoriter yang memusatkan keputusan pada pemimpin, dan gaya demokratis yang melibatkan bawahan dalam pengambilan keputusan.
Dokumen tersebut membahas tentang komunikasi, termasuk pengertian, proses, dan hambatan komunikasi. Secara ringkas, komunikasi adalah proses pengiriman pesan antara pengirim dan penerima melalui saluran tertentu, yang dapat terganggu oleh berbagai faktor."
Ringkasan dokumen tersebut adalah:
Komunikasi dan organisasi merupakan hal penting bagi manusia untuk berinteraksi dengan orang lain. Dokumen tersebut membahas tentang definisi komunikasi dan organisasi, unsur-unsur komunikasi, tahapan berkomunikasi, fungsi komunikasi dalam organisasi, dan proses komunikasi internal dalam organisasi.
Komunikasi yang efektif membutuhkan unsur-unsur komunikasi seperti komunikator, komunikan, dan saluran. Komunikasi yang berhasil terjadi apabila terdapat aliran informasi dua arah dan respons yang sesuai antara kedua belah pihak. Aspek-aspek penting komunikasi efektif adalah kejelasan, ketepatan, konteks, dan alur pesan.
Dokumen tersebut membahas tentang komunikasi dalam organisasi, meliputi pengertian, proses, jenis, dan pentingnya komunikasi antarpribadi dan nonverbal dalam organisasi. Proses komunikasi mencakup pengiriman pesan, saluran, penerimaan, interpretasi, dan umpan balik. Ada berbagai jenis komunikasi seperti ke atas, ke bawah, lateral, dan nonverbal melalui bahasa tubuh. Komunikasi efektif memerlukan umpan balik dan
Dokumen tersebut membahas tentang komunikasi bisnis dan proses komunikasi dalam organisasi. Terdapat beberapa jenis komunikasi seperti komunikasi ke atas, ke bawah, dan lateral. Dokumen juga menjelaskan tentang media komunikasi, komunikasi nonverbal, dan hambatan-hambatan komunikasi.
Dokumen tersebut membahas tentang pengertian dan jenis komunikasi serta proses dan implikasi manajerialnya. Komunikasi adalah proses pertukaran informasi antar individu dalam organisasi untuk mencapai tujuan bersama. Terdapat berbagai jenis komunikasi seperti lisan, tulisan, formal, informal, dan lain-lain. Komunikasi efektif dicapai dengan pemahaman yang sama antar pihak dan umpan balik. Implikasi manajerial komunikasi mel
Dokumen tersebut membahas tentang komunikasi, meliputi pengertian komunikasi, tahapan komunikasi, faktor yang mempengaruhi komunikasi, hambatan komunikasi, dan saluran komunikasi dalam organisasi berdasarkan pandangan Prabu Mangkunegoro dan Pandji Anoraga.
Komunikasi merupakan proses penyampaian pesan antara dua pihak atau lebih untuk saling berbagi informasi. Dokumen ini menjelaskan pengertian komunikasi menurut para ahli, jenis komunikasi seperti intrapribadi, antarpribadi, kelompok, publik, organisasi, dan massa. Juga menjelaskan proses dan syarat-syarat komunikasi agar efektif serta implikasi manajerial dari organisasi tanpa batas.
Laporan Pembina Pramuka SD dalam format doc dapat anda jadikan sebagai rujukan dalam membuat laporan. silakan download di sini https://unduhperangkatku.com/contoh-laporan-kegiatan-pramuka-format-word/
Teori Fungsionalisme Kulturalisasi Talcott Parsons (Dosen Pengampu : Khoirin ...nasrudienaulia
Dalam teori fungsionalisme kulturalisasi Talcott Parsons, konsep struktur sosial sangat erat hubungannya dengan kulturalisasi. Struktur sosial merujuk pada pola-pola hubungan sosial yang terorganisir dalam masyarakat, termasuk hierarki, peran, dan institusi yang mengatur interaksi antara individu. Hubungan antara konsep struktur sosial dan kulturalisasi dapat dijelaskan sebagai berikut:
1. Pola Interaksi Sosial: Struktur sosial menentukan pola interaksi sosial antara individu dalam masyarakat. Pola-pola ini dipengaruhi oleh norma-norma budaya yang diinternalisasi oleh anggota masyarakat melalui proses sosialisasi. Dengan demikian, struktur sosial dan kulturalisasi saling memengaruhi dalam membentuk cara individu berinteraksi dan berperilaku.
2. Distribusi Kekuasaan dan Otoritas: Struktur sosial menentukan distribusi kekuasaan dan otoritas dalam masyarakat. Nilai-nilai budaya yang dianut oleh masyarakat juga memengaruhi bagaimana kekuasaan dan otoritas didistribusikan dalam struktur sosial. Kulturalisasi memainkan peran dalam melegitimasi sistem kekuasaan yang ada melalui nilai-nilai yang dianut oleh masyarakat.
3. Fungsi Sosial: Struktur sosial dan kulturalisasi saling terkait dalam menjalankan fungsi-fungsi sosial dalam masyarakat. Nilai-nilai budaya dan norma-norma yang terinternalisasi membentuk dasar bagi pelaksanaan fungsi-fungsi sosial yang diperlukan untuk menjaga keseimbangan dan stabilitas dalam masyarakat.
Dengan demikian, konsep struktur sosial dalam teori fungsionalisme kulturalisasi Parsons tidak dapat dipisahkan dari kulturalisasi karena keduanya saling berinteraksi dan saling memengaruhi dalam membentuk pola-pola hubungan sosial, distribusi kekuasaan, dan pelaksanaan fungsi-fungsi sosial dalam masyarakat.
Modul Ajar Matematika Kelas 11 Fase F Kurikulum MerdekaFathan Emran
Modul Ajar Matematika Kelas 11 SMA/MA Fase F Kurikulum Merdeka - abdiera.com. Modul Ajar Matematika Kelas 11 SMA/MA Fase F Kurikulum Merdeka. Modul Ajar Matematika Kelas 11 SMA/MA Fase F Kurikulum Merdeka. Modul Ajar Matematika Kelas 11 SMA/MA Fase F Kurikulum Merdeka. Modul Ajar Matematika Kelas 11 SMA/MA Fase F Kurikulum Merdeka.
Materi ini membahas tentang defenisi dan Usia Anak di Indonesia serta hubungannya dengan risiko terpapar kekerasan. Dalam modul ini, akan diuraikan berbagai bentuk kekerasan yang dapat dialami anak-anak, seperti kekerasan fisik, emosional, seksual, dan penelantaran.
Ppt landasan pendidikan Pai 9 _20240604_231000_0000.pdffadlurrahman260903
Ppt landasan pendidikan tentang pendidikan seumur hidup.
Prodi pendidikan agama Islam
Fakultas tarbiyah dan ilmu keguruan
Universitas Islam negeri syekh Ali Hasan Ahmad addary Padangsidimpuan
Pendidikan sepanjang hayat atau pendidikan seumur hidup adalah sebuah system konsepkonsep pendidikan yang menerangkan keseluruhan peristiwa-peristiwa kegiatan belajarmengajar yang berlangsung dalam keseluruhan kehidupan manusia. Pendidikan sepanjang
hayat memandang jauh ke depan, berusaha untuk menghasilkan manusia dan masyarakat yang
baru, merupakan suatu proyek masyarakat yang sangat besar. Pendidikan sepanjang hayat
merupakan asas pendidikan yang cocok bagi orang-orang yang hidup dalam dunia
transformasi dan informasi, yaitu masyarakat modern. Manusia harus lebih bisa menyesuaikan
dirinya secara terus menerus dengan situasi yang baru.
2. Komunikasi adalah proses pemindahan pengertian
dalam bentuk gagasan informasi dari seseorang ke
orang lain.
Komunikasi, sebagai suatu proses dengan mana orang-
orang bermaksud memberikan pengertian pengertian‑
melalui pengiringan berita. secara simbolis, dapat
menghubungkan para anggota berbagai satuan
organisasi yang berbeda dan bidang yang berbeda
pula, sehingga sering disebut rantai pertukaran
informasi.
PENGERTIAN KOMUNIKASIPENGERTIAN KOMUNIKASI
3. Komunikasi melibatkan orang, maka pemahamanKomunikasi melibatkan orang, maka pemahaman
terhadap orang (manusia) menjadi penting untukterhadap orang (manusia) menjadi penting untuk
mempelajari komunikasi yang efektif.mempelajari komunikasi yang efektif.
Komunikasi melibatkan arti informasi yang samaKomunikasi melibatkan arti informasi yang sama
((shared meaningshared meaning) antara pengirim dan penerima.) antara pengirim dan penerima.
Komunikasi melibatkan simbol-simbol, yang dipakaiKomunikasi melibatkan simbol-simbol, yang dipakai
untuk menyampaikan suatu maksud, dimana dapatuntuk menyampaikan suatu maksud, dimana dapat
berupa kata-kata, gerakan tubuh, huruf, atauberupa kata-kata, gerakan tubuh, huruf, atau
gerakan-gerakan tertentu.gerakan-gerakan tertentu.
6. TAHAPAN PROSES KOMUNIKASITAHAPAN PROSES KOMUNIKASI
THE SOURCE OF THE COMMUNICATIONTHE SOURCE OF THE COMMUNICATION
MESSAGEMESSAGE
ENCODING THE MESSAGEENCODING THE MESSAGE
TRANSMITTING THE MESSAGETRANSMITTING THE MESSAGE
RECEIVING THE MESSAGERECEIVING THE MESSAGE
DECODING THE MESSAGEDECODING THE MESSAGE
SENDING FEED BACK TO THE SOURCESENDING FEED BACK TO THE SOURCE
8. Sumber (Sumber (SenderSender)), merupakan sumber pesan,, merupakan sumber pesan,
atau pihak yang memulai komunikasi, pihakatau pihak yang memulai komunikasi, pihak
tersebut merupakan orang yang mempunyaitersebut merupakan orang yang mempunyai
informasi atau keingingan untukinformasi atau keingingan untuk
mengkomnikasikan informasi ataumengkomnikasikan informasi atau
keinginannya kepada pihak lain.keinginannya kepada pihak lain.
EncodingEncoding,, merupakan proses penterjemahanmerupakan proses penterjemahan
informasi kedalam simbol-simbol tertentuinformasi kedalam simbol-simbol tertentu
yang akan disampaikan ke penerimayang akan disampaikan ke penerima
informasi.informasi.
9. PesanPesan, merupakan bentuk fisik hasil dari proses, merupakan bentuk fisik hasil dari proses
encodingencoding. Kata merupakan pesan dalam. Kata merupakan pesan dalam
komunikasi lisan. Dalam komunikasi tertulis, kitakomunikasi lisan. Dalam komunikasi tertulis, kita
menggunakan tulisan. Komunikasi non-verbalmenggunakan tulisan. Komunikasi non-verbal
yang menyertai komunikasi lisan merupakanyang menyertai komunikasi lisan merupakan
bagian penting dalam komunikasi secarabagian penting dalam komunikasi secara
keseluruhan.keseluruhan.
Media-komunikasiMedia-komunikasi, merupakan metode, merupakan metode
penyam-paian informasi dari satu pihak kepenyam-paian informasi dari satu pihak ke
pihak lainnya. Secara umum ada dua bentukpihak lainnya. Secara umum ada dua bentuk
media komunikasi: (1) lisan dan (2) tertulis.media komunikasi: (1) lisan dan (2) tertulis.
10. PenerimaPenerima,, merupakan pihak yang menerimamerupakan pihak yang menerima
pesan dan diharapkan mengerti pesan yangpesan dan diharapkan mengerti pesan yang
disampaikan oleh pengirim.disampaikan oleh pengirim.
DecodingDecoding,, merupakan kebalikan encoding.merupakan kebalikan encoding.
DecodingDecoding merupakan proses dimanamerupakan proses dimana
penerima menerjemahkan atau mengartikanpenerima menerjemahkan atau mengartikan
pesan yang diterima.pesan yang diterima.
11. Keuntungan & KelemahanKeuntungan & Kelemahan
LISAN TULIS
Mudah dan cepat
dilakukan,
Umpan balik bisa
diperoleh dengan
cepat,
Akurasi lebih rendah,
Tidak ada catatan
permanen
Lebih akurat
Catatan permanen
bisa diperoleh
Umpan balik tidak
cepat diperoleh
Lebih sulit
dilakukan (tidak
praktis)
12. KOMUNIKASI ORGANISASIKOMUNIKASI ORGANISASI
Saluran Komunikasi Formal,Saluran Komunikasi Formal, Seorang bawahan akanSeorang bawahan akan
cenderung melaporkan situasi kepada atasannya langsung.cenderung melaporkan situasi kepada atasannya langsung.
Kemudian atasan tersebut akan melaporkan ke manajemenKemudian atasan tersebut akan melaporkan ke manajemen
yang lebih tinggi. Komunikasi menjadi tidak fleksibel karenayang lebih tinggi. Komunikasi menjadi tidak fleksibel karena
seorang karyawan akan cenderung berkomunikasi denganseorang karyawan akan cenderung berkomunikasi dengan
karyawan lain dari bagian yang sama. Meningkatkankaryawan lain dari bagian yang sama. Meningkatkan
intensitas komunikasi karyawan pada bagian yang sama.intensitas komunikasi karyawan pada bagian yang sama.
Struktur Wewenang organisasi,Struktur Wewenang organisasi, perbedaan status danperbedaan status dan
kekuasaan dalam organisasi akan menentukan siapa yangkekuasaan dalam organisasi akan menentukan siapa yang
dapat bicara dengan siapa; jika perbedaan status dandapat bicara dengan siapa; jika perbedaan status dan
wewenang antara dua pihak cukup besar, komunikasiwewenang antara dua pihak cukup besar, komunikasi
cenderung tidak akan efektif.cenderung tidak akan efektif.
13. Spesialisasi Kerja,Spesialisasi Kerja, membuat komunikasi menjadi lebihmembuat komunikasi menjadi lebih
efektif antar anggota organisasi dengan bagian yangefektif antar anggota organisasi dengan bagian yang
sama; setiap bagian mempunyai kebiasaan atau istilahsama; setiap bagian mempunyai kebiasaan atau istilah
yang khas yang membedakan dengan bagian lainnya.yang khas yang membedakan dengan bagian lainnya.
Sebaliknya, spesialiasi kerja akan cenderungSebaliknya, spesialiasi kerja akan cenderung
menghambat komunikasi antar bagian yang berbeda,menghambat komunikasi antar bagian yang berbeda,
karena bagian yang berbeda tersebut mempunyai istilahkarena bagian yang berbeda tersebut mempunyai istilah
atau kebiasaan yang berbeda satu sama lainnya.atau kebiasaan yang berbeda satu sama lainnya.
Kepemilikan Informasi,Kepemilikan Informasi, Orang-orang tertentu akanOrang-orang tertentu akan
mempunyai informasi tertentu yang membuat dirinyamempunyai informasi tertentu yang membuat dirinya
menjadi sukses. Orang-orang tersebut kadang-kadangmenjadi sukses. Orang-orang tersebut kadang-kadang
tidak ingin menyebarkan informasi penting tersebut ketidak ingin menyebarkan informasi penting tersebut ke
pihak lain, karena itu informasi yang efektif akanpihak lain, karena itu informasi yang efektif akan
terganggu.terganggu.
15. Komunikasi Vertikal,Komunikasi Vertikal, komunikasi ysng sesuai dengankomunikasi ysng sesuai dengan
rantai perintah, yaitu terdiri dari Komunikasi ke Bawahrantai perintah, yaitu terdiri dari Komunikasi ke Bawah
(downward) dan Komunikasi ke Atas (Upward). (downward) dan Komunikasi ke Atas (Upward).
Komunikasi Lateral atau Horisontal, kKomunikasi Lateral atau Horisontal, komunikasi terjadiomunikasi terjadi
jika komunikasi terjadi antara anggota organisasijika komunikasi terjadi antara anggota organisasi
dengan tingkatan yang sama, atau diantaradengan tingkatan yang sama, atau diantara
departemen2 pada tingkat organisasi yang sama.departemen2 pada tingkat organisasi yang sama.
Komunikasi DiagonalKomunikasi Diagonal, merupakan komunikasi yang, merupakan komunikasi yang
memotong secara menyilang diagonal rantai perintah,memotong secara menyilang diagonal rantai perintah,
terjadi sebagai hasil hubungan depatemen lini dan stafterjadi sebagai hasil hubungan depatemen lini dan staf
17. FAKTOR ORGANISASIFAKTOR ORGANISASI
Tingkatan (jenjang) hirarkiTingkatan (jenjang) hirarki
Wewenang manajerialWewenang manajerial
SpesialisasiSpesialisasi
FAKTOR ANTAR PRIBADIFAKTOR ANTAR PRIBADI
Persepsi selektifPersepsi selektif
Status KomunikatorStatus Komunikator
Keadaan membela diriKeadaan membela diri
Pendengaran lemahPendengaran lemah
Ketidak tepatan bahasaKetidak tepatan bahasa
Hambatan-hambatan
Komunikasi
EncodingEncodingSumberSumber PengirimanPengiriman DecodingDecoding PenerimaanPenerimaan
Umpan balikUmpan balik
HAMBATAN KOMUNIKASIHAMBATAN KOMUNIKASI
18. Tingkatan hirarkiTingkatan hirarki.. Bila suatu organisasi strukturnyaBila suatu organisasi strukturnya
berkembang, akan menimbulkan berbagai masalahberkembang, akan menimbulkan berbagai masalah
komunikasi. Berita harus melalui tingkatan (jenjang)komunikasi. Berita harus melalui tingkatan (jenjang)
tambahan, cenderung menjadi berkurangtambahan, cenderung menjadi berkurang
ketepatannya.ketepatannya.
Wewenang ManajerialWewenang Manajerial, t, tanpa wewenang untukanpa wewenang untuk
membuat keputusan tidak mungkin manajermembuat keputusan tidak mungkin manajer
mencapai tujuan dng efektif.mencapai tujuan dng efektif.
SpesialisasiSpesialisasi.. spesialisasi adalah prinsip dasarspesialisasi adalah prinsip dasar
organisasi tetapi juga menciptakan masalah-organisasi tetapi juga menciptakan masalah-
masalah komunikasi, di mana cenderungmasalah komunikasi, di mana cenderung
memisahkan orang-orang.memisahkan orang-orang.
Hambatan OrganisasionalHambatan Organisasional
19. Hambatan Antar PribadiHambatan Antar Pribadi
Persepsi SelektifPersepsi Selektif
Status atau Kedudukan KomunikatorStatus atau Kedudukan Komunikator
Keadaan membela diriKeadaan membela diri
Pendengaran LemahPendengaran Lemah
Ketidak-tepatan penggunaan bahasaKetidak-tepatan penggunaan bahasa
21. KOMUNIKASI YANG EFEKTIFKOMUNIKASI YANG EFEKTIF
KETEPATAN DALAM MENENTUKANKETEPATAN DALAM MENENTUKAN
IDENTIFIKASI SASARANIDENTIFIKASI SASARAN
FORMULASI PESANFORMULASI PESAN
PEMILIHAN MEDIA KOMUNIKASIPEMILIHAN MEDIA KOMUNIKASI
KREDIBILITAS DIRI SENDIRIKREDIBILITAS DIRI SENDIRI
22. 1.1. Cari kejelasan gagasan-gagasan terlebihCari kejelasan gagasan-gagasan terlebih
dahulu sebelum dikomunikasikan.dahulu sebelum dikomunikasikan.
2.2. Teliti tujuan sebenarnya setiap komunikasi.Teliti tujuan sebenarnya setiap komunikasi.
3.3. Pertimbangkan keadaan phisik dan manusiaPertimbangkan keadaan phisik dan manusia
keseluruhan kapan saja komunikasi akankeseluruhan kapan saja komunikasi akan
dilakukan.dilakukan.
4.4. Konsultasikan dengan pihak-pihak lain, bilaKonsultasikan dengan pihak-pihak lain, bila
perlu, dalam perencanaan komunikasi.perlu, dalam perencanaan komunikasi.
5.5. Perhatikan tekanan nada dan ekspresi lainnyaPerhatikan tekanan nada dan ekspresi lainnya
sesuai isi dasar berita selama berkomunikasi.sesuai isi dasar berita selama berkomunikasi.
PEDOMAN KOMUNIKASIPEDOMAN KOMUNIKASI
American Management Associations (AMA)American Management Associations (AMA)
23. 6.6. Ambil kesempatan, bila timbul, untukAmbil kesempatan, bila timbul, untuk
mendapatkan segala se-suatu yangmendapatkan segala se-suatu yang
membantu atau umpan balik.membantu atau umpan balik.
7.7. Ikuti lebih lanjut komunikasi yang telahIkuti lebih lanjut komunikasi yang telah
dilakukan.dilakukan.
8.8. Perhatikan konsistensi komunikasi.Perhatikan konsistensi komunikasi.
9.9. Tindakan atau perbuatan. harusTindakan atau perbuatan. harus
mendorong komunikasi.mendorong komunikasi.
10.10. Jadilah pendengar yang baik,Jadilah pendengar yang baik,
berkomunikasi tidak hanya untukberkomunikasi tidak hanya untuk
dimengerti tetapi untuk mengerti.dimengerti tetapi untuk mengerti.