Что такое групповая динамика и зачем про нее знать фасилитатору?LuxoftAgilePractice
Бывала ли у вас такая ситуация с командой, когда вы не понимали, чем вызван спад ее производительности или возросшее количество внутрикомандных конфликтов? На прошлой неделе еще все дружно работали, а на этой начался какой-то разлад и шатание.
Одной из причин такой метаморфозы может быть переход команды из стадии формирования в стадию штормления. Как это определить и что с этим делать, мы рассмотрим на вебинаре на примере модели командной динамики Брюса Такмана.
Модель Такмана - это, конечно, не единственный способ описания процессов, которые происходят с командой, компанией или социумом в целом. Для рассмотрения более глубокий, экзистенциальных потоков изменений можно использовать модель Спиральной Динамики. Эта модель может ответить не только на философские, но и на такие утилитарные вопросы как:
В чем причина бюрократии на проекте или в компании?
Каким сотрудникам будет сложно работать в Agile среде?
Почему участники одной команды могут действовать против друг друга и напоминать коллектив из басни “лебедь, рак и щука”?
Каким руководителям сложно увольнять сотрудникам и проводить дисциплинарные беседы с подчиненными?
Каким командам подойдет и принесет пользу Скрам фреймворк.
На вебинаре мы детально, но быстро, разберем две вышеперечисленные модели и еще один подход, который помогает последовательно сформировать команду из группы специалистов.
Запись прошлых вебинаров на тему фасилитации:
https://youtu.be/VqarmllTKD4 Фасилитируем командное обсуждение и принятие решений
https://youtu.be/7x3uHaFqe1I Майндсет и поведение Agile фасилитатора
https://youtu.be/ykx54Kx6wOA Фасилитируем встречи, повышающие уровень сотрудничества в команде
https://youtu.be/mjIu06mvO4A Вебинар От Agile фасилитатора до Agile коуча
Что такое групповая динамика и зачем про нее знать фасилитатору?LuxoftAgilePractice
Бывала ли у вас такая ситуация с командой, когда вы не понимали, чем вызван спад ее производительности или возросшее количество внутрикомандных конфликтов? На прошлой неделе еще все дружно работали, а на этой начался какой-то разлад и шатание.
Одной из причин такой метаморфозы может быть переход команды из стадии формирования в стадию штормления. Как это определить и что с этим делать, мы рассмотрим на вебинаре на примере модели командной динамики Брюса Такмана.
Модель Такмана - это, конечно, не единственный способ описания процессов, которые происходят с командой, компанией или социумом в целом. Для рассмотрения более глубокий, экзистенциальных потоков изменений можно использовать модель Спиральной Динамики. Эта модель может ответить не только на философские, но и на такие утилитарные вопросы как:
В чем причина бюрократии на проекте или в компании?
Каким сотрудникам будет сложно работать в Agile среде?
Почему участники одной команды могут действовать против друг друга и напоминать коллектив из басни “лебедь, рак и щука”?
Каким руководителям сложно увольнять сотрудникам и проводить дисциплинарные беседы с подчиненными?
Каким командам подойдет и принесет пользу Скрам фреймворк.
На вебинаре мы детально, но быстро, разберем две вышеперечисленные модели и еще один подход, который помогает последовательно сформировать команду из группы специалистов.
Запись прошлых вебинаров на тему фасилитации:
https://youtu.be/VqarmllTKD4 Фасилитируем командное обсуждение и принятие решений
https://youtu.be/7x3uHaFqe1I Майндсет и поведение Agile фасилитатора
https://youtu.be/ykx54Kx6wOA Фасилитируем встречи, повышающие уровень сотрудничества в команде
https://youtu.be/mjIu06mvO4A Вебинар От Agile фасилитатора до Agile коуча
Гражданская образовательная инициатива российского дизайн-сообщества.
Серия бесплатных семинаров по дизайну, новым медиа и урбанистике в регионах с участием ведущих специалистов в этих отраслях.
16 марта 2012 года на круглом столе «Развитие рынка региональных исследований» в рамках Второй международной научно-практической конференции «Продолжая Грушина» сотрудники ЦИРКОН И.Задорин и Д.Мальцева представили новый проект SocioLogos 2.0 – корпоративную социальную сеть для профессионального сообщества, созданную на базе сайта Социологос.ру.
Сеть SocioLogos 2.0. интегрирует в себе различные способы коммуникации, позволяющие участникам рынка более эффективно работать над совместными проектами.
1. Общая аналитика рынка соцмедиа и ее тенденции
2. Четыре шага, которые позволят получить популярность бренда в соцмедиа
3. Рекомендации по работе с соцмедиа
Применение Kanban для управления портфелем проектов. Конференция #Dotnetconf ...Alexey Pikulev
Итак, Вы научились работать в Agile. Возможно в команде разработке вы уже начали использовать Scrum, XP или что-то другое. Но, что делать, если клиентов становиться все больше? Вы начинаете распределять ресурсы, брать сразу несколько Заказов одновременно и жизнь менеджеров (и сотрудников) становится похожей на кошмар. Правильно, пора подумать, как управлять этой “кучей” работ. И в вашей жизни появляются новые термины: портфель, поток, приоритеты, контроль и нарушение сроков ....:) (http://www.unusual-concepts.ru/blog/)
Мой доклад с конференции .dotnetconf в г. Челябинске (22.09.2013)
Вместе со стремительным ростом компании, приходят такие проблемы, как: бюрократия, иерархия, конфликты между подразделениями. Компания постепенно теряет фокус на потребителя и смещает его на разрешение внутренних проблем. Как вернуться в то состояние, когда компания была молодой и динамичной, был драйв, и компания работала на потребителя? Как перейти в такое состояние большим и иерархичным компаниям?
Topic is about Team Motivation based on Agile Values, Environment and Principles. The Main focus is put on Self-Organized Teams who are "running the Sprint". The Final part is based on Management 3.0 practices : Personal Maps, Kudo Cards and Kudo Boxes.
For any additional questions you can reach me via: ecusmaunsa@gmail.com.
Вебинар посвящен обзору гибких технологий разработки программного обеспечения, которые активно применяются в ИТ-проектах и, главным образом, подходу Agile/Scrum.
Международная конференция Лучшая российская практика управления проектами 2013Проектная ПРАКТИКА Урал
Конференция решает задачи, возникшие на фоне возрастающей зрелости российских компаний и государственных структур в сфере проектного управления:
продемонстрировать национальные достижения в управлении проектами мировому сообществу;
тиражировать лучший национальный опыт по управлению проектами из различных отраслей и регионов страны.
Свое участие в конференции уже подтвердили: представители Администрации Президента Российской Федерации, Министерства экономического развития, Международной ассоциации управления проектами IPMA; а также более 10 крупных компаний России, успешно применяющих проектное управление.
25 октября выступят мировые и национальные эксперты по управлению проектами. Команды проектов-победителей всероссийского конкурса «Лучший проект года-2013» презентуют свой опыт, пройдет торжественная церемония награждения.
26 октября пройдет серия из 9-ти эксклюзивных мастер-классов ведущих российских практиков проектного управления. Элита российского и мирового сообщества управления проектами будет готова ответить на вопросы участников и дать практические рекомендации. Единственный раз в году будет открыт прямой доступ к технологиям управления самых сильных проектных команд страны.
Гражданская образовательная инициатива российского дизайн-сообщества.
Серия бесплатных семинаров по дизайну, новым медиа и урбанистике в регионах с участием ведущих специалистов в этих отраслях.
16 марта 2012 года на круглом столе «Развитие рынка региональных исследований» в рамках Второй международной научно-практической конференции «Продолжая Грушина» сотрудники ЦИРКОН И.Задорин и Д.Мальцева представили новый проект SocioLogos 2.0 – корпоративную социальную сеть для профессионального сообщества, созданную на базе сайта Социологос.ру.
Сеть SocioLogos 2.0. интегрирует в себе различные способы коммуникации, позволяющие участникам рынка более эффективно работать над совместными проектами.
1. Общая аналитика рынка соцмедиа и ее тенденции
2. Четыре шага, которые позволят получить популярность бренда в соцмедиа
3. Рекомендации по работе с соцмедиа
Применение Kanban для управления портфелем проектов. Конференция #Dotnetconf ...Alexey Pikulev
Итак, Вы научились работать в Agile. Возможно в команде разработке вы уже начали использовать Scrum, XP или что-то другое. Но, что делать, если клиентов становиться все больше? Вы начинаете распределять ресурсы, брать сразу несколько Заказов одновременно и жизнь менеджеров (и сотрудников) становится похожей на кошмар. Правильно, пора подумать, как управлять этой “кучей” работ. И в вашей жизни появляются новые термины: портфель, поток, приоритеты, контроль и нарушение сроков ....:) (http://www.unusual-concepts.ru/blog/)
Мой доклад с конференции .dotnetconf в г. Челябинске (22.09.2013)
Вместе со стремительным ростом компании, приходят такие проблемы, как: бюрократия, иерархия, конфликты между подразделениями. Компания постепенно теряет фокус на потребителя и смещает его на разрешение внутренних проблем. Как вернуться в то состояние, когда компания была молодой и динамичной, был драйв, и компания работала на потребителя? Как перейти в такое состояние большим и иерархичным компаниям?
Topic is about Team Motivation based on Agile Values, Environment and Principles. The Main focus is put on Self-Organized Teams who are "running the Sprint". The Final part is based on Management 3.0 practices : Personal Maps, Kudo Cards and Kudo Boxes.
For any additional questions you can reach me via: ecusmaunsa@gmail.com.
Вебинар посвящен обзору гибких технологий разработки программного обеспечения, которые активно применяются в ИТ-проектах и, главным образом, подходу Agile/Scrum.
Международная конференция Лучшая российская практика управления проектами 2013Проектная ПРАКТИКА Урал
Конференция решает задачи, возникшие на фоне возрастающей зрелости российских компаний и государственных структур в сфере проектного управления:
продемонстрировать национальные достижения в управлении проектами мировому сообществу;
тиражировать лучший национальный опыт по управлению проектами из различных отраслей и регионов страны.
Свое участие в конференции уже подтвердили: представители Администрации Президента Российской Федерации, Министерства экономического развития, Международной ассоциации управления проектами IPMA; а также более 10 крупных компаний России, успешно применяющих проектное управление.
25 октября выступят мировые и национальные эксперты по управлению проектами. Команды проектов-победителей всероссийского конкурса «Лучший проект года-2013» презентуют свой опыт, пройдет торжественная церемония награждения.
26 октября пройдет серия из 9-ти эксклюзивных мастер-классов ведущих российских практиков проектного управления. Элита российского и мирового сообщества управления проектами будет готова ответить на вопросы участников и дать практические рекомендации. Единственный раз в году будет открыт прямой доступ к технологиям управления самых сильных проектных команд страны.
Org Topologies at Scrum Day Europe 2022, AmsterdamAlexey Krivitsky
Organizational Topologies: your roadmap towards an innovative, resilient and adaptive product development organization.
Many organizations struggle to adopt "agile" in a way that delivers on its promise to make the company fast, flexible and efficient.
Global consultancy firms have great pitches on how to adopt different so-called “Agile frameworks”. The marketing is great, but are the results too? We see how our clients get stuck in adopting a framework - forming “agile teams”, appointing “product owners” and then clustering all this into “tribes”. Thus creating robust structures that make further organizational improvements and adaptability difficult, slow, and expensive.
This talk offers ideas how to go beyond these limiting ideas and explores a map of organizational transformation based on orgtopologies.com.
Organizational Topologies: a roadmap towards a resilient and adaptive product...Alexey Krivitsky
Many organizations struggle to adopt "agile" in a way that delivers on its promise to make the company fast, flexible and efficient. Global consultancy firms have great pitches on how to adopt different so-called “Agile frameworks”. The marketing is great, but are the results too? We see how our clients get stuck in adopting a framework - forming “agile teams”, appointing “product owners” and then clustering all this into “tribes”. Thus creating robust structures that make further organizational improvements and adaptability difficult, slow, and expensive.
For more details visit www.orgtopologies.com
How to grow learning multi-site agile organizationsAlexey Krivitsky
What is making organizations so complex and slow? Why an "enterprise" is an equivalent to "inefficient"? How to de-scale organizations? There is no easy answers. But understanding the internal system dynamics is the key skill here.
9. Спасибо!
У вас есть возможность быть в курсе наших
новостей, анонсов тренингов и открытых
мероприятий, посещая www.scrumguides.com
и следуя за twitter.com/scrumguides.
P.S. Ждём всех на Agile Eastern Europe 2009 в Киеве, www.agileee.org