Documentul prezintă evoluția companiei Five's din 1995 până în prezent, evidențiind transformarea sa în lider al industriei de evenimente din România. Aceasta a realizat peste 10.000 de evenimente, colaborând cu numeroase agenții și clienți corporate, și a investit constant în dezvoltarea personalului și tehnologiei. Strategiile incluse sunt angajamentul față de inovație, formarea continuă a echipei și menținerea unei culturi organizaționale puternice.

1. Cum crești un business în
industria de evenimente?!

2. Istoria noastră și pasiunea…
… ne-au ajutat să trasăm viitorul
Povestea FIVE’S
1995 → 2016
1995 – totul a început în Hard’n’Heavy Cafe –
principalul loc de întâlnire cu muzica live, formațiile
rock consacrate și foarte multe trupe bune care
porneau la drum
1995-2000
• Am cumpărat primele echipamente ca să putem
susține primele turnee:
Holywood Rock, Lucky Strike, Teachers

3. Povestea FIVE’S
2000-2005
• Perioada de debut pentru evenimentele corporate in
România a reprezentat și viitoarea direcție strategică a noastră
• Am realizat și competiții sportive: Gala Hagi, Turnee fotbal pe
plajă, Turnee de volei pe plajă, Seara Campionilor (Gala Gică
Popescu), Turneul Campioanelor - turneul de prezentare al
echipei de aur a gimnasticii românești
2005-2010
• Aveam în portofoliu colaborări cu cele mai mari agenții din
România, și cei mai mulți clienți corporate
•Am început primele proiecte în zona culturală: teatre, operă și
operetă
2010-2015
• Ne-am dezvoltat organic și ne-am propus să ne menținem
poziția de leader în industria corporate
•Ne-am antrenat echipa și am dezvoltat relații de parteneriat cu
agențiile și clienții corporate

4. Unde suntem astăzi…
• Evenimente corporate
• Evenimente artisitice
• Forumuri, seminarii, târguri
• Competiții sportive
• Muzică live
Serviciile noastre
Clienții noștri
• Peste 400 clienti
• 10.000 de evenimente pana acum / 500 evenimente in medie pe an
• Distributor ai celor mai renumite branduri internationale pe segmentul de echipamente profesionale
Angajații noștri
• 50 angajati dintre care 50% cu o vechime mai mare de 15 ani in companie

5. Provocările din piață…..

6. Un model de business care ne place

7. Cum reușim…..
"Bunul nostru cel mai important :
Cultura noastră și oamenii noștri…”
Andrei Popea
General Manager

8. Cum reușim…..
Am continuat să creștem constant în personal
• 3 pionieri în 1995
• 50 specialiști acum
•5 Production Manageri
•10 Specialiști sunet/lumini
•30 Tehnicieni scenotehnică/sunet/lumini
•Echipă dedicată responsabilă de relația cu clientul
•10 angajați suport (financiar, achiziții, recepție)
Investim permanent în formarea și dezvoltarea oamenilor

9. Cum reușim…..
 Incurajăm creativitatea
 Recunoaștem talentele și meritele echipei
 Mediul de lucru bine echipat
 Traininguri tehnice și manageriale
 Schimbul de experiență permanent împreună cu partenerii internaționali
 Exersarea de roluri care folosesc toate abilitățile și experiențele tehnice
 Ore de lucru flexibile pentru personalul tehnic, condiții de muncă excelente

10. Cum reușim…..
 Investim în tehnologie de ultimă oră
 Suntem prezenți la toate târgurile internaționale de profil
 Suntem afiliați Synco Network și AV Alliance
 Parteneri strategici ai celor mai renumite companii : PRG, Satis&Fy

11. Cum depășim obstacolele…
 Angajamentul nostru față de o dezvoltare
continuă
 Credem că managementul performanțelor este
ceea ce poate deosebi o companie bună de o
companie foarte bună

12. Cum ajungi aici
Fă ceea ce îți place
Nu porni singur la
drum
Dă dovadă de
profesionalism
Învață continuu
Investește în
calitatea serviciilor
și în relațiile cu
clienții

13. Și iată echipa noastră
Poza cu toata echipa noastra