Împreună sau doar în același
birou?
Cultură organizațională și branding
Brandul de produs si brandul de
servicii
Brandul intern, organizational
E vital in servicii, pentru ca serviciile inseamna
oameni, iar brandul intern este despre oameni:
• Viziune si misiune comuna
• Valori clare
• Comportamente clarificate si acceptate
Cum construim brand intern?
Pornim din adevarul business-ului sine intoarcem la
el.
Brandul sta in autenticul afacerii.
Sondam, sapam, agregam, concluzionam,
extrapolam, definim, desenam.
Etapa 1: Auditul intern de perceptii
Etapa 1: Auditul intern de perceptii
• Discutii one to one, in profunzime, sub anonimat cu
angajatii
• Discutie ghidata, dar si asociere libera
• Deschidere, garda jos, obiectivitate
• Terapie organizationala
• Ridicarea nivelului de asteptari
Etapa 1: Auditul intern de perceptii
Sentimentul participarii comune la ceva ce se coace.
Apartenenta si contributia comuna la un proces ale
carui concluzii/rezultate vor fi mult mai simplu de
acceptat si urmat.
Etapa 2: Auditul extern de perceptii
Your greatest source of learning is from
your most unhappy clients.
(Bill Gates)
Etapa 2: Auditul extern de perceptii
• Interviuri in profunzime, la sediul clientului, sub
aceeasi premiza a anonimatului;
• Lipsa de miza a consultantului extern deschide
comunicarea si coboara barierele;
• Clientii afla ce-si doresc clientii lor cu adevarat.
Etapa 2: Raportul de concluzii si
recomandari
Etapa 3: Platforma de brand
Viziunea – De ce suntem in business in afara de a face
bani?
Misiunea – Ce facem si cum o facem in felul propriu?
Valorile – Ce ne tine impreuna ?
Esenta
Comportamentul
Personalitatea
Promisiunea
externa
Etapa 3: Platforma de brand
Etapa 4: Sesiunile de brand
engagement
• O specie aparte de training aflat la intersectia
dintre leadership, branding si cultura
organizationala
• Internalizarea brandului prin exercitii proiective,
interactiuni, role playing
• Aliniere in jurul brandului: terapie, teambuilding,
constientizare, introspectie, asumare. Inchiderea
cercului
Stiu
(informatii)
Le pasa
(convingeri)
25%
25%
+
+
-
-
15%
35%
DRIVERS
STRIVERSBAD DOGS
CYNICALS
“The heaven and the hell”
Thank you & Q&A

BrandRo 2017 - Mihaela Rădulescu, InnerOut

  • 1.
    Împreună sau doarîn același birou? Cultură organizațională și branding
  • 2.
    Brandul de produssi brandul de servicii
  • 3.
    Brandul intern, organizational Evital in servicii, pentru ca serviciile inseamna oameni, iar brandul intern este despre oameni: • Viziune si misiune comuna • Valori clare • Comportamente clarificate si acceptate
  • 4.
    Cum construim brandintern? Pornim din adevarul business-ului sine intoarcem la el. Brandul sta in autenticul afacerii. Sondam, sapam, agregam, concluzionam, extrapolam, definim, desenam.
  • 5.
    Etapa 1: Auditulintern de perceptii
  • 6.
    Etapa 1: Auditulintern de perceptii • Discutii one to one, in profunzime, sub anonimat cu angajatii • Discutie ghidata, dar si asociere libera • Deschidere, garda jos, obiectivitate • Terapie organizationala • Ridicarea nivelului de asteptari
  • 7.
    Etapa 1: Auditulintern de perceptii Sentimentul participarii comune la ceva ce se coace. Apartenenta si contributia comuna la un proces ale carui concluzii/rezultate vor fi mult mai simplu de acceptat si urmat.
  • 8.
    Etapa 2: Auditulextern de perceptii Your greatest source of learning is from your most unhappy clients. (Bill Gates)
  • 9.
    Etapa 2: Auditulextern de perceptii • Interviuri in profunzime, la sediul clientului, sub aceeasi premiza a anonimatului; • Lipsa de miza a consultantului extern deschide comunicarea si coboara barierele; • Clientii afla ce-si doresc clientii lor cu adevarat.
  • 10.
    Etapa 2: Raportulde concluzii si recomandari
  • 11.
  • 12.
    Viziunea – Dece suntem in business in afara de a face bani? Misiunea – Ce facem si cum o facem in felul propriu? Valorile – Ce ne tine impreuna ? Esenta Comportamentul Personalitatea Promisiunea externa Etapa 3: Platforma de brand
  • 13.
    Etapa 4: Sesiunilede brand engagement • O specie aparte de training aflat la intersectia dintre leadership, branding si cultura organizationala • Internalizarea brandului prin exercitii proiective, interactiuni, role playing • Aliniere in jurul brandului: terapie, teambuilding, constientizare, introspectie, asumare. Inchiderea cercului
  • 14.
  • 15.