SlideShare a Scribd company logo
KRÉTA
DOKK
KRÉTA
Egy kis történelem…
1997 – Első kísérletek, egyedi fejlesztések
2003 – Egységes fővárosi rendszer (FŐKIR)
2005 – Akkreditált iskolaadminisztrációs rendszerek (AIAR)
2013 – Egy IAR bevezetése (MAGISZTER)
2014 – Ingyenes „félállami” rendszer (@Napló)
2015 – Állami rendszer bevezetése (NEPTUN-Napló)
2016 – KRÉTA rendszer bevezetése (KLIK)
2017 – KRÉTA rendszer bevezetése (FM, NGM)
KRÉTA
Célkitűzések
A magyar közoktatás teljes intézményhálózata
részére, hatékonyan működtethető elektronikus
adminisztrációs rendszer kialakítása.
A jogszabályoknak és adatvédelmi, adatkezelési
elveknek megfelelő, szilárd jogszabályi háttérrel
rendelkező informatikai rendszer kialakítása.
Az elektronikus adminisztrációs rendszerek (e-
naplók) teljes körű elterjesztése a magyar
közoktatási hálózatban.
KRÉTA
A KRÉTA-kor előtt…
Magas üzemeltetési
és fejlesztési költségek
Felhasználók
ellenérdekeltsége,
nem használt szoftverek
Hiányos, nem megfelelő
adatszolgáltatás
a döntéshozóknak
Monolitikus,
rugalmatlan
rendszerek
Működési,teljesítmény
problémák
Elégtelen felhasználói
szolgáltatások
Egymásnak
ellentmondó adatok
Nem ellenőrzött,
érvénytelen adatok
Eltérő intézményi
rendszerek
és lehetőségek
Nehezen használható,
hibás szoftverek
KövetkezményekProblémák
KRÉTA
Monolitikus,
rugalmatlan
rendszerek
Teljesítmény
problémák
Elégtelen
felhasználói
szolgáltatások
Egymásnak
ellentmondó
adatok
Nem ellenőrzött
érvénytelen
adatok
Eltérő intézményi
rendszerek és
lehetőségek
Nyílt szabványú,
interoperábilis
rendszerek
Felhő alapú,
skálázható,
moduláris rendszer
Logikailag egységes,
transzparens
rendszer
Elektronikus napló
bevezetése
Újszerű oktatási,
terméktámogatási
formák
Testreszabható,
rugalmas
szoftverrendszer
Költség-
hatékonyság
Felhasználói
elégedettség
Hatékony
döntés-
támogatás
Megoldások EredményekProblémák
KRÉTA - Fenntartó
Fenntartói rendszer
Elemzések, kimutatások, diagramok
Stratégiai és operatív döntések támogatása
Transzparens intézményhálózat
KRÉTA - Intézmény
Tanügyigazgatási rendszer
Egyszerű és hatékony adatszolgáltatások
Törzsadat nyilvántartás
Vezetői döntéstámogatás
KRÉTA - Tanár
Elektronikus napló
Egyszerű, könnyen kezelhető
Tanügyigazgatási dokumentumok készítése
Platform és eszköz független
Intézmény értékelés és monitoring
KRÉTA - Szülő
Elektronikus napló - Szülői rendszerek
Intézményi Értékelési és Monitoring Rendszer
Célkitűzés
Módszertan
Indikátorok
Alkalmazási
szabályok
Mérési-
értékelési
területek
Mérési-értékelési területek
A tanári munka
„nehézségének” mérése
[tanulók száma, tanított tantárgyak,
SNI-BTM tanulók]
Az adminisztrációs fegyelem
értékelése
[naplóvezetés, jegyek beírása,
mulasztások adminisztrálása]
A tanított diákok
tanulmányi
eredményei
[tanulmányi átlagok, jegyek
száma, elégtelenek és
jelesek aránya
A tanulói értékelések
módszertani palettája
[értékelési módszerek száma és
aránya, értékelések témája]
A tanulók tanórai
mulasztásainak aránya
[tanórai hiányzások és
mulasztások aránya]
8
8
26
10
KRÉTA
Intézményi monitoring rendszer
Pedagógus kiértékelés
KRÉTA
Tanári értékélő monitoring rendszer
KRÉTA ESL – korai iskolaelhagyás
Tanulói profil
Intézményi Értékelési és Monitoring Rendszer
Célkitűzés
Módszertan
Indikátorok
Alkalmazási
szabályok
Mérési-
értékelési
területek
Pontozás és
súlyozás
Indikátor hatások
Értékelések darabszáma
A mérés-értékelési eredmények ismeretében
alapvetően négy terület van, amelyek bármelyikében
elért javulás, javította a többi eredményt is.
Mulasztások aránya
Értékelési módszertanok
Tanulmányi
eredmény
Hatások és
eredmények
Indikátor
hatások

More Related Content

More from Digitális Pedagógiai Módszertani Központ

Horváth Ádám: Mi jön a Digitális Oktatási Stratégia után?
Horváth Ádám: Mi jön a Digitális Oktatási Stratégia után?Horváth Ádám: Mi jön a Digitális Oktatási Stratégia után?
Horváth Ádám: Mi jön a Digitális Oktatási Stratégia után?
Digitális Pedagógiai Módszertani Központ
 
Projektötletek
ProjektötletekProjektötletek
Tóth Éva: Digitális Témahét az iskolában
Tóth Éva: Digitális Témahét az iskolában Tóth Éva: Digitális Témahét az iskolában
Tóth Éva: Digitális Témahét az iskolában
Digitális Pedagógiai Módszertani Központ
 
Hogyan tervezzünk miniprojektet? – Szakmai műhelymunka-sorozat 2019/2020
Hogyan tervezzünk miniprojektet? – Szakmai műhelymunka-sorozat 2019/2020Hogyan tervezzünk miniprojektet? – Szakmai műhelymunka-sorozat 2019/2020
Hogyan tervezzünk miniprojektet? – Szakmai műhelymunka-sorozat 2019/2020
Digitális Pedagógiai Módszertani Központ
 
Öt éves a Digitális Témahét – Szakmai műhelymunka-sorozat 2019/2020
Öt éves a Digitális Témahét – Szakmai műhelymunka-sorozat 2019/2020Öt éves a Digitális Témahét – Szakmai műhelymunka-sorozat 2019/2020
Öt éves a Digitális Témahét – Szakmai műhelymunka-sorozat 2019/2020
Digitális Pedagógiai Módszertani Központ
 
Laufer Tamás: Alba InnoVár digitális élményközpont Székesfehérváron
Laufer Tamás: Alba InnoVár digitális élményközpont SzékesfehérváronLaufer Tamás: Alba InnoVár digitális élményközpont Székesfehérváron
Laufer Tamás: Alba InnoVár digitális élményközpont Székesfehérváron
Digitális Pedagógiai Módszertani Központ
 
Mart Laanpere: Digital transformation of education in Estonia
Mart Laanpere: Digital transformation of education in EstoniaMart Laanpere: Digital transformation of education in Estonia
Mart Laanpere: Digital transformation of education in Estonia
Digitális Pedagógiai Módszertani Központ
 
Dudás Dezső: Oktatási hálózatok fejlesztése és üzemeltetése
Dudás Dezső: Oktatási hálózatok fejlesztése és üzemeltetése Dudás Dezső: Oktatási hálózatok fejlesztése és üzemeltetése
Dudás Dezső: Oktatási hálózatok fejlesztése és üzemeltetése
Digitális Pedagógiai Módszertani Központ
 
Loboda Zoltán: Digitális Kompetencia Keretrendszer
Loboda Zoltán: Digitális Kompetencia KeretrendszerLoboda Zoltán: Digitális Kompetencia Keretrendszer
Loboda Zoltán: Digitális Kompetencia Keretrendszer
Digitális Pedagógiai Módszertani Központ
 
Horváth Ádám: Magyarország Digitális Oktatási Stratégiájának megvalósítása
Horváth Ádám: Magyarország Digitális Oktatási Stratégiájának megvalósításaHorváth Ádám: Magyarország Digitális Oktatási Stratégiájának megvalósítása
Horváth Ádám: Magyarország Digitális Oktatási Stratégiájának megvalósítása
Digitális Pedagógiai Módszertani Központ
 
Dr. Gyarmathy Éva: Mozgásra születtünk
Dr. Gyarmathy Éva: Mozgásra születtünkDr. Gyarmathy Éva: Mozgásra születtünk
Dr. Gyarmathy Éva: Mozgásra születtünk
Digitális Pedagógiai Módszertani Központ
 
Frész Attila: Nemzetközi tanulmányutak az intézményi megújulásért
Frész Attila: Nemzetközi tanulmányutak az intézményi megújulásértFrész Attila: Nemzetközi tanulmányutak az intézményi megújulásért
Frész Attila: Nemzetközi tanulmányutak az intézményi megújulásért
Digitális Pedagógiai Módszertani Központ
 
Farkas Andrea: Olvasó Nemzet Program
Farkas Andrea: Olvasó Nemzet ProgramFarkas Andrea: Olvasó Nemzet Program
Farkas Andrea: Olvasó Nemzet Program
Digitális Pedagógiai Módszertani Központ
 
Nagy Regina: Hol vagyok én a digitális oktatásban?
Nagy Regina: Hol vagyok én a digitális oktatásban?Nagy Regina: Hol vagyok én a digitális oktatásban?
Nagy Regina: Hol vagyok én a digitális oktatásban?
Digitális Pedagógiai Módszertani Központ
 
Wolfné dr. Borsi Julianna: A DPMK szerepe a digitális átmenet támogatásában
Wolfné dr. Borsi Julianna: A DPMK szerepe a digitális átmenet támogatásában Wolfné dr. Borsi Julianna: A DPMK szerepe a digitális átmenet támogatásában
Wolfné dr. Borsi Julianna: A DPMK szerepe a digitális átmenet támogatásában
Digitális Pedagógiai Módszertani Központ
 
Frész Attila: Digitális Névjegy Rendszer
Frész Attila: Digitális Névjegy Rendszer Frész Attila: Digitális Névjegy Rendszer
Frész Attila: Digitális Névjegy Rendszer
Digitális Pedagógiai Módszertani Központ
 
Virga Krisztina: Kódolás szerepe a köznevelésben
Virga Krisztina: Kódolás szerepe a köznevelésbenVirga Krisztina: Kódolás szerepe a köznevelésben
Virga Krisztina: Kódolás szerepe a köznevelésben
Digitális Pedagógiai Módszertani Központ
 
Kapcsáné Németi Júlia: Méltányos oktatási környezet
Kapcsáné Németi Júlia: Méltányos oktatási környezetKapcsáné Németi Júlia: Méltányos oktatási környezet
Kapcsáné Németi Júlia: Méltányos oktatási környezet
Digitális Pedagógiai Módszertani Központ
 
Horváth Ádám: A digitális oktatás elviselhetetlen könnyűsége
Horváth Ádám: A digitális oktatás elviselhetetlen könnyűségeHorváth Ádám: A digitális oktatás elviselhetetlen könnyűsége
Horváth Ádám: A digitális oktatás elviselhetetlen könnyűsége
Digitális Pedagógiai Módszertani Központ
 
Horváth Ádám: Robotika az iskoláktól a munkahelyekig
Horváth Ádám: Robotika az iskoláktól a munkahelyekigHorváth Ádám: Robotika az iskoláktól a munkahelyekig
Horváth Ádám: Robotika az iskoláktól a munkahelyekig
Digitális Pedagógiai Módszertani Központ
 

More from Digitális Pedagógiai Módszertani Központ (20)

Horváth Ádám: Mi jön a Digitális Oktatási Stratégia után?
Horváth Ádám: Mi jön a Digitális Oktatási Stratégia után?Horváth Ádám: Mi jön a Digitális Oktatási Stratégia után?
Horváth Ádám: Mi jön a Digitális Oktatási Stratégia után?
 
Projektötletek
ProjektötletekProjektötletek
Projektötletek
 
Tóth Éva: Digitális Témahét az iskolában
Tóth Éva: Digitális Témahét az iskolában Tóth Éva: Digitális Témahét az iskolában
Tóth Éva: Digitális Témahét az iskolában
 
Hogyan tervezzünk miniprojektet? – Szakmai műhelymunka-sorozat 2019/2020
Hogyan tervezzünk miniprojektet? – Szakmai műhelymunka-sorozat 2019/2020Hogyan tervezzünk miniprojektet? – Szakmai műhelymunka-sorozat 2019/2020
Hogyan tervezzünk miniprojektet? – Szakmai műhelymunka-sorozat 2019/2020
 
Öt éves a Digitális Témahét – Szakmai műhelymunka-sorozat 2019/2020
Öt éves a Digitális Témahét – Szakmai műhelymunka-sorozat 2019/2020Öt éves a Digitális Témahét – Szakmai műhelymunka-sorozat 2019/2020
Öt éves a Digitális Témahét – Szakmai műhelymunka-sorozat 2019/2020
 
Laufer Tamás: Alba InnoVár digitális élményközpont Székesfehérváron
Laufer Tamás: Alba InnoVár digitális élményközpont SzékesfehérváronLaufer Tamás: Alba InnoVár digitális élményközpont Székesfehérváron
Laufer Tamás: Alba InnoVár digitális élményközpont Székesfehérváron
 
Mart Laanpere: Digital transformation of education in Estonia
Mart Laanpere: Digital transformation of education in EstoniaMart Laanpere: Digital transformation of education in Estonia
Mart Laanpere: Digital transformation of education in Estonia
 
Dudás Dezső: Oktatási hálózatok fejlesztése és üzemeltetése
Dudás Dezső: Oktatási hálózatok fejlesztése és üzemeltetése Dudás Dezső: Oktatási hálózatok fejlesztése és üzemeltetése
Dudás Dezső: Oktatási hálózatok fejlesztése és üzemeltetése
 
Loboda Zoltán: Digitális Kompetencia Keretrendszer
Loboda Zoltán: Digitális Kompetencia KeretrendszerLoboda Zoltán: Digitális Kompetencia Keretrendszer
Loboda Zoltán: Digitális Kompetencia Keretrendszer
 
Horváth Ádám: Magyarország Digitális Oktatási Stratégiájának megvalósítása
Horváth Ádám: Magyarország Digitális Oktatási Stratégiájának megvalósításaHorváth Ádám: Magyarország Digitális Oktatási Stratégiájának megvalósítása
Horváth Ádám: Magyarország Digitális Oktatási Stratégiájának megvalósítása
 
Dr. Gyarmathy Éva: Mozgásra születtünk
Dr. Gyarmathy Éva: Mozgásra születtünkDr. Gyarmathy Éva: Mozgásra születtünk
Dr. Gyarmathy Éva: Mozgásra születtünk
 
Frész Attila: Nemzetközi tanulmányutak az intézményi megújulásért
Frész Attila: Nemzetközi tanulmányutak az intézményi megújulásértFrész Attila: Nemzetközi tanulmányutak az intézményi megújulásért
Frész Attila: Nemzetközi tanulmányutak az intézményi megújulásért
 
Farkas Andrea: Olvasó Nemzet Program
Farkas Andrea: Olvasó Nemzet ProgramFarkas Andrea: Olvasó Nemzet Program
Farkas Andrea: Olvasó Nemzet Program
 
Nagy Regina: Hol vagyok én a digitális oktatásban?
Nagy Regina: Hol vagyok én a digitális oktatásban?Nagy Regina: Hol vagyok én a digitális oktatásban?
Nagy Regina: Hol vagyok én a digitális oktatásban?
 
Wolfné dr. Borsi Julianna: A DPMK szerepe a digitális átmenet támogatásában
Wolfné dr. Borsi Julianna: A DPMK szerepe a digitális átmenet támogatásában Wolfné dr. Borsi Julianna: A DPMK szerepe a digitális átmenet támogatásában
Wolfné dr. Borsi Julianna: A DPMK szerepe a digitális átmenet támogatásában
 
Frész Attila: Digitális Névjegy Rendszer
Frész Attila: Digitális Névjegy Rendszer Frész Attila: Digitális Névjegy Rendszer
Frész Attila: Digitális Névjegy Rendszer
 
Virga Krisztina: Kódolás szerepe a köznevelésben
Virga Krisztina: Kódolás szerepe a köznevelésbenVirga Krisztina: Kódolás szerepe a köznevelésben
Virga Krisztina: Kódolás szerepe a köznevelésben
 
Kapcsáné Németi Júlia: Méltányos oktatási környezet
Kapcsáné Németi Júlia: Méltányos oktatási környezetKapcsáné Németi Júlia: Méltányos oktatási környezet
Kapcsáné Németi Júlia: Méltányos oktatási környezet
 
Horváth Ádám: A digitális oktatás elviselhetetlen könnyűsége
Horváth Ádám: A digitális oktatás elviselhetetlen könnyűségeHorváth Ádám: A digitális oktatás elviselhetetlen könnyűsége
Horváth Ádám: A digitális oktatás elviselhetetlen könnyűsége
 
Horváth Ádám: Robotika az iskoláktól a munkahelyekig
Horváth Ádám: Robotika az iskoláktól a munkahelyekigHorváth Ádám: Robotika az iskoláktól a munkahelyekig
Horváth Ádám: Robotika az iskoláktól a munkahelyekig
 

A köznevelés adatalapú döntéstámogató rendszerei – Hazai jó gyakorlatok: eKréta

  • 2. KRÉTA Egy kis történelem… 1997 – Első kísérletek, egyedi fejlesztések 2003 – Egységes fővárosi rendszer (FŐKIR) 2005 – Akkreditált iskolaadminisztrációs rendszerek (AIAR) 2013 – Egy IAR bevezetése (MAGISZTER) 2014 – Ingyenes „félállami” rendszer (@Napló) 2015 – Állami rendszer bevezetése (NEPTUN-Napló) 2016 – KRÉTA rendszer bevezetése (KLIK) 2017 – KRÉTA rendszer bevezetése (FM, NGM)
  • 3. KRÉTA Célkitűzések A magyar közoktatás teljes intézményhálózata részére, hatékonyan működtethető elektronikus adminisztrációs rendszer kialakítása. A jogszabályoknak és adatvédelmi, adatkezelési elveknek megfelelő, szilárd jogszabályi háttérrel rendelkező informatikai rendszer kialakítása. Az elektronikus adminisztrációs rendszerek (e- naplók) teljes körű elterjesztése a magyar közoktatási hálózatban.
  • 4. KRÉTA A KRÉTA-kor előtt… Magas üzemeltetési és fejlesztési költségek Felhasználók ellenérdekeltsége, nem használt szoftverek Hiányos, nem megfelelő adatszolgáltatás a döntéshozóknak Monolitikus, rugalmatlan rendszerek Működési,teljesítmény problémák Elégtelen felhasználói szolgáltatások Egymásnak ellentmondó adatok Nem ellenőrzött, érvénytelen adatok Eltérő intézményi rendszerek és lehetőségek Nehezen használható, hibás szoftverek KövetkezményekProblémák
  • 5. KRÉTA Monolitikus, rugalmatlan rendszerek Teljesítmény problémák Elégtelen felhasználói szolgáltatások Egymásnak ellentmondó adatok Nem ellenőrzött érvénytelen adatok Eltérő intézményi rendszerek és lehetőségek Nyílt szabványú, interoperábilis rendszerek Felhő alapú, skálázható, moduláris rendszer Logikailag egységes, transzparens rendszer Elektronikus napló bevezetése Újszerű oktatási, terméktámogatási formák Testreszabható, rugalmas szoftverrendszer Költség- hatékonyság Felhasználói elégedettség Hatékony döntés- támogatás Megoldások EredményekProblémák
  • 6. KRÉTA - Fenntartó Fenntartói rendszer Elemzések, kimutatások, diagramok Stratégiai és operatív döntések támogatása Transzparens intézményhálózat
  • 7. KRÉTA - Intézmény Tanügyigazgatási rendszer Egyszerű és hatékony adatszolgáltatások Törzsadat nyilvántartás Vezetői döntéstámogatás
  • 8. KRÉTA - Tanár Elektronikus napló Egyszerű, könnyen kezelhető Tanügyigazgatási dokumentumok készítése Platform és eszköz független Intézmény értékelés és monitoring
  • 9. KRÉTA - Szülő Elektronikus napló - Szülői rendszerek
  • 10. Intézményi Értékelési és Monitoring Rendszer Célkitűzés Módszertan Indikátorok Alkalmazási szabályok Mérési- értékelési területek Mérési-értékelési területek A tanári munka „nehézségének” mérése [tanulók száma, tanított tantárgyak, SNI-BTM tanulók] Az adminisztrációs fegyelem értékelése [naplóvezetés, jegyek beírása, mulasztások adminisztrálása] A tanított diákok tanulmányi eredményei [tanulmányi átlagok, jegyek száma, elégtelenek és jelesek aránya A tanulói értékelések módszertani palettája [értékelési módszerek száma és aránya, értékelések témája] A tanulók tanórai mulasztásainak aránya [tanórai hiányzások és mulasztások aránya] 8 8 26 10
  • 14. KRÉTA ESL – korai iskolaelhagyás Tanulói profil
  • 15. Intézményi Értékelési és Monitoring Rendszer Célkitűzés Módszertan Indikátorok Alkalmazási szabályok Mérési- értékelési területek Pontozás és súlyozás Indikátor hatások Értékelések darabszáma A mérés-értékelési eredmények ismeretében alapvetően négy terület van, amelyek bármelyikében elért javulás, javította a többi eredményt is. Mulasztások aránya Értékelési módszertanok Tanulmányi eredmény Hatások és eredmények Indikátor hatások

Editor's Notes

  1. SWOT analízis Erősségek: javuló mutatók, erről majd késöbb Gyengeségek: A módszertan megértése nehéz Lehetőségek: Gyors javulás Veszélyek: Tanári befogadás (a fiatalok könnyen, az iparból jöttek ahol mindig is mérték a teljesítmény könnyen, az idősebb tanárgeneráció nehezen) Tanári eredményekről eredményekről előzetesen: 2014 végére 10% feletti buktatás produkáló tanárok száma 8-ról 1-re csökkent 6-9% közötti buktatást 11-ről 2-re csökkent Nem buktatott tanárok száma 26-ról 53-ra nőtt!!! A számok az adott területen az indikátorok darabszámát jelentik, a méretek az egyes területek súlyozását
  2. Mit állít elő: Tanári értékelő dokumentumok, amelyet minden tanár megkap Intézményi értékelés PPT formátumban Elektronikus adatszolgáltatások (Excel formátumban) (A KLIK-el a rengeteg egyforma, sürgős és és nehézkes adatszolgáltatás volt a egyik legnagyobb gond)