Khóa huấn luyện kỹ năng để trở thành nhân sự thành công nhằm nâng cao kỹ năng thương lượng, giao tiếp và quản trị thời gian trong môi trường làm việc. Chương trình do tiến sĩ Franklyn Covey phát triển dựa trên 'bảy thói quen của người thành đạt', giúp mỗi cá nhân nâng cao hiệu quả công việc và xây dựng mối quan hệ hợp tác trong công ty. Khóa học kéo dài 1 ngày với chi phí 1.500.000 VND và có chính sách giảm giá cho nhóm học viên.

1. Khóa Huấn Luyện KỸ NĂNG TRỞ THÀNH NHÂN SỰ THÀNH CÔNG

2. Các vấn đề đặt ra Thương lượng kinh doanh Giao tiếp hiệu quả Kỹ năng thiết lập các mối quan hệ thiết yếu trong công ty Trình bày hiệu quả Xác định mục đích công tác Xếp đặt ưu tiên, thiết lập lịch công tác hiệu quả. Quản trị thời gian công tác Nhân viên thiếu hiệu quả trong công tác do không nắm chắc các kỹ năng quan trọng trong thực hành kinh doanh

4. Mục tiêu huấn luyện Xây dựng đội ngũ trở nên một tập thể đoàn kết, vững mạnh, và chuyên nghiệp thông qua: “ Kỹ Năng Để Trở Thành Nhân Sự Thành Công” Giúp mỗi cá nhân xây dựng các kỹ năng chiến thắng bản thân và công chúng để trở thành một nhân sự hiệu quả. Xây dựng một mô hình huấn luyện sinh động trực quan, phối hợp chặt chẽ giữa cung cấp lý thuyết và trò chơi đội ngũ đầy tính sáng tạo, mang đến một không khí huấn luyện vui vẻ, hòa đồng trên tinh thần xây dựng một môi trường làm việc giả định tốt đẹp là hình mẫu cụ thể cho việc ứng dụng vào môi trường làm việc khi trở về công ty.

5. Nội dung khóa học Kỹ Năng Để Trở Thành Nhân Sự Thành Công: Lý thuyết và chương trình huấn luyện được phát triển bởi Tiến Sĩ Franklyn Covey – dựa trên những phát triển mới nhất về triết học quản trị được biết với program: “ Seven Habits of Highly Effective People”

6. Kỹ Năng Để Trở Thành Nhân Sự Thành Công

7. Nhân sự sẽ được huấn luyện để thắng bản thân, thoát khỏi phụ thuộc và đạt đến khả năng độc lập, sau đó là kỹ năng thắng công chúng và đạt đến khả năng liên thuộc (độc lập trong phụ thuộc) Đây là những đức tính và thói quen vô cùng quan trọng giúp cho từng thành viên trở nên hiệu quả trong công tác và do đó đóng góp tích cực cho Công ty. Kỹ Năng Để Trở Thành Nhân Sự Thành Công

8. Thói Quen 1: Phản Ứng Tích Cực Thói Quen 2: Bắt Đầu Với Một Mục Tiêu Thói quen 3: Xếp đặt ưu tiên/ Quản trị thời gian Thói quen 4: Suy Nghĩ Đôi Bên Cùng Có Lợi Thói quen 5: Tìm cách hiểu Người & để Người hiểu mình. Thói quen 6: Hiệp Trợ. Thói quen 7: Mài Bén Lưỡi Cưa. Kỹ Năng Để Trở Thành Nhân Sự Thành Công

9. THỜI GIAN HỌC VẤN ĐỀ CHÍNH BẢNG ĐÁNH GIÁ HỌC VIÊN CÓ THỂ LÀM ĐƯỢC : Sáng THÓI QUEN 1 Phản Ứng Tích Cực ® Giành thế chủ động • Điều khiển thay đổi • Phản ứng một cách tích cực • Giữ cam kết • Có trách nhiệm và thực thi • Có ảnh hưởng tích cực đến kết quả Sáng THÓI QUEN 2 Bắt Đầu Với Một Mục Tiêu ® • Xác định tầm nhìn và giá trị • Thiết lập bản liệt kê nhiệm vụ • Thiết lập mục tiêu đo lường được cho nhóm và cá nhân • Khởi đầu những dự án một cách thành công • Kết hợp những mục tiêu với những ưu tiên • Tập trung vào những kết quả mong muốn nhất Sáng THÓI QUEN 3 Xếp đặt ưu tiên/ Quản trị thời gian ® • Thực hiện chiến lược • Áp dụng những kỹ năng ủy thác hiệu quả • Tập trung vào những hoạt động quan trọng • Ứng dụng những kỹ năng lên kế hoạch và sắp xếp thứ tự ưu tiên • Cân bằng những ưu tiênchủ chốt • Loại bỏ những ưu tiên kém hơn và lãng phí thời gian • Sử dụng công cụ lên kế hoạch một cách hiệu quả • Sử dụng kỹ năng quản lý thời gian hiệu quả Chiều THÓI QUEN 4 Suy Nghĩ Đôi Bên Cùng Có Lợi ® • Xây dựng mối quan hệ tin tưởng cao • Xây dựng đội nhóm hiệu quả • Ứng dụng những kỹ năng thương lượng thành công • Sử dụng cộng tác hiệu quả • Xây dựng những mối quan hệ kinh doanh hiệu quả Chiều THÓI QUEN 5 Tìm cách hiểu Người & để Người hiểu mình ® • Áp dụng giao tiếp hiệu quả giữa các cá nhân • Vượt qua những cạm bẫy trong giao tiếp • Ứng dụng những kỹ năng nghe hiệu quả • Hiểu người khác • Hiểu biết lẫn nhau • Truyền đạt ý kiến một cách hiệu quả • Ứng dụng phản hồi và góp ý hiệu quả • Ứng dụng kỹ thuật thuyết phục hiệu quả Chiều THÓI QUEN 6 Hiệp Trợ ® • Thúc đẩy tính đa dạng • Ứng dụng kỹ năng giải quyết vấn đề hiệu quả • Ứng dụng hợp tác đưa ra quyết định • Giá trị khác biệt • Dựa vào những năng lực trái ngược • Thúc đẩy sự hợp tác sáng tạo • Tăng cường và hỗ trợ sự cải tiến Chiều THÓI QUEN 7 Mài Bén Lưỡi Cưa ® • Cân bằng cuộc sống • Ứng dụng cải thiện liên tục • Không ngừng học hỏi

10. Phương pháp huấn luyện ứng dụng thực hành: kết hợp cung cấp lý thuyết hiện đại về Xây Dựng Đội Ngũ với Thảo luận và Thi đua, thông qua trò chơi minh họa Chia sẻ thông qua kinh nghiệm công tác và kinh doanh của giảng viên Lớp học chia thành 4-5 nhóm, mỗi nhóm gồm 5-6 người để tiện thảo luận và thi đua. Phương Pháp Huấn Luyện

11. Thời gian 1 ngày (8hrs) vào thứ Bảy mỗi hai tuần /lần. Khóa NS1 khai giảng vào ngày 8/5/2010 Chi phí : 1.500.000 VND Tổ chức 1 khóa huấn luyện (tối đa 30 học viên/ lớp) Biên soạn, in ấn tài liệu, dụng cụ & thiết bị trợ giảng Giảng viên, bằng cấp; Trò chơi, bài tập thực hành Chính sách giảm giá: Giảm 20% cho nhóm đăng ký từ 4 người trở lên Giảm 20% cho học viên đã học tại IAM (Bất kỳ khóa nào) Cơ Cấu Chi Phí & Thời Gian