УБРиР. Михаил Цыкарев. "Корпоративная культура. Lifestyle поколения Z."
Деловая игра "Прокачай свой бизнес: Стартап под ключ. Выбираем программное обеспечение для успешного бизнеса"
1. Приглашаю на деловую игру
«Прокачай свой бизнес:
Стартап под ключ. Выбираем
программное обеспечение
для успешного бизнеса»
30 июня
16:20 - 18:00
Новотель, ул. Энгельса, 7
2. Цель: свести лицом к лицу предпринимателей и программистов 1С
и предложить добровольцам - предпринимателям проанализировать свои
деньгоприносящие процессы на наличие точек роста,
а партнерам - 1С со знанием дела предложить предпринимателю под эти задачи
пакет программ 1С и вендоров.
3. Часто у пользователей 1С, у предпринимателей, руководителей есть стереотип «1С равно
1С:Бухгалтерия» = > «бухгалтерию , слава богу, уже автоматизировали, с 1С вопрос закрыт», а то, что
основной бизнес (изготовлений окон, сдача площадей в аренду, или учет посетителей фитнес-центра
или …) можно автоматизировать на 1С в голову предпринимателю не приходит.
1С-Франчайзи, в-основном, взаимодействуют с клиентом так: программист< –> главный бухгалтер. А
знает ли бухгалтер проблемы и задачи других подразделений своей компании (отдел продаж,
сметный отдел, администраторы на фронте работы с клиентами)? Верно, НЕТ! А будет ли главный
бухгалтер обсуждать с программистом вопросы автоматизации бизнеса? Верно, нет! А сумеет ли
программист побудить клиента посмотреть на другие бизнес – процессы, кроме БУ и НУ, как на
объекты для автоматизации? Верно, НЕТ!
5. • Задание группе:
• Познакомьтесь с коллегами в группе.
• Каким бизнесом они занимаются?
• На каком этапе находится бизнес: (становление, развитие, стабильность, спад)?
• Выберите для работы в группе бизнес, который находится на стадии становления или
развития.
• Обсудите вопросы:
• Какие бизнес-процессы действуют?
• Какой бизнес - процесс можно назвать основным (деньгоприносящим)?
• Из каких задач состоит этот бизнес- процесс?
• Опишите алгоритм (последовательность действий).
6. • Выделите узкие места процесса
(точки роста). Опишите
основные проблемы.
• В связи с чем возникают
основные жалобы, потери?
• Какие задачи наиболее
трудоёмки?
• Как можно снизить влияние
человеческого фактора?
• Как сделать бизнес
человеконезависимым?
• Какие задачи бизнес- процесса
можно улучшить?
• Какие задачи бизнес- процесса
можно улучшить за счёт
автоматизации?
7. • С помощью коллег из
группы составьте
спецификацию на
программное обеспечение
для бизнеса с перечнем
решаемых задач.
• Получите консультацию
эксперта- вендора по
специализированному
программному
обеспечению для
выбранного бизнеса и
бизнес- процесса.
Дополните спецификацию
на программное
обеспечение.
• Презентуйте результат
работы вашей группы
участникам Летней
Мастерской.