Submit Search
Upload
第6回TOCfEシンポジウム発表資料_最終版一個前
•
4 likes
•
999 views
y Kmfc
Follow
第6回TOCfEシンポジウム発表資料
Read less
Read more
Business
Report
Share
Report
Share
1 of 50
Recommended
20170420 ドコモイノベーションビレッジ
20170420 ドコモイノベーションビレッジ
Tadaku
ふりかえり のための練習帳
ふりかえり のための練習帳
y Kmfc
新人シェア研修について
新人シェア研修について
ITmedia_HR(人事・採用)
NDS41_20150411 新入社員向けプロジェクトマネジメント講習案
NDS41_20150411 新入社員向けプロジェクトマネジメント講習案
2G _KSK
新入社員の技術研修に関してありがちな問題を解決するためにやったことやるべきこと
新入社員の技術研修に関してありがちな問題を解決するためにやったことやるべきこと
pupupopo88
超高速開発の基礎概念 20141119 0
超高速開発の基礎概念 20141119 0
正善 大島
Ddd × 新人教育
Ddd × 新人教育
侑亮 原田
新入社員との付き合い方 ~受講生と講師の視点から~
新入社員との付き合い方 ~受講生と講師の視点から~
Shun Takeyama
Recommended
20170420 ドコモイノベーションビレッジ
20170420 ドコモイノベーションビレッジ
Tadaku
ふりかえり のための練習帳
ふりかえり のための練習帳
y Kmfc
新人シェア研修について
新人シェア研修について
ITmedia_HR(人事・採用)
NDS41_20150411 新入社員向けプロジェクトマネジメント講習案
NDS41_20150411 新入社員向けプロジェクトマネジメント講習案
2G _KSK
新入社員の技術研修に関してありがちな問題を解決するためにやったことやるべきこと
新入社員の技術研修に関してありがちな問題を解決するためにやったことやるべきこと
pupupopo88
超高速開発の基礎概念 20141119 0
超高速開発の基礎概念 20141119 0
正善 大島
Ddd × 新人教育
Ddd × 新人教育
侑亮 原田
新入社員との付き合い方 ~受講生と講師の視点から~
新入社員との付き合い方 ~受講生と講師の視点から~
Shun Takeyama
ビジネスマナー研修 マナーファイト
ビジネスマナー研修 マナーファイト
Jun Chiba
とある中堅ベンチャーの新人研修戦略 #efsta42
とある中堅ベンチャーの新人研修戦略 #efsta42
Mamiko Tsuda
新人Git/Github研修公開用スライド(その2)
新人Git/Github研修公開用スライド(その2)
pupupopo88
新人Git/Github研修公開用スライド(その1)
新人Git/Github研修公開用スライド(その1)
pupupopo88
新入社員がイチ早く成果を出すために必要な5つのこと【グロービス経営大学院 特別授業】
新入社員がイチ早く成果を出すために必要な5つのこと【グロービス経営大学院 特別授業】
schoowebcampus
「スクラムを活用したアジャイルなプロダクト管理」を読み解く為の「スクラム入門」入門
「スクラムを活用したアジャイルなプロダクト管理」を読み解く為の「スクラム入門」入門
You&I
スライドシェア用テキスト 201307 jpc ipc体験ws(人材育成プログラムづくりの要点)
スライドシェア用テキスト 201307 jpc ipc体験ws(人材育成プログラムづくりの要点)
kkcolumn
日本のICT教育・学習利用の現状と課題 (Current Situations and Issues of ICT Use for Education a...
日本のICT教育・学習利用の現状と課題 (Current Situations and Issues of ICT Use for Education a...
Nobushige Kobayashi (Hichibe)
南幸衛・HPC専務
南幸衛・HPC専務
Kazuhiko Kawasaki
スライドシェア用 スクリーンテキスト 201307研修効果を最大化ポイントセミナー(人事実務シリーズ2013:wb)
スライドシェア用 スクリーンテキスト 201307研修効果を最大化ポイントセミナー(人事実務シリーズ2013:wb)
kkcolumn
第3回JAZUG静岡勉強会 Azure概要
第3回JAZUG静岡勉強会 Azure概要
fumios
Delphi ideを使わない開発スタイルの紹介
Delphi ideを使わない開発スタイルの紹介
Shinya Okano
「Delphiのマイグレーションを行うのであれば、これだけは知っておこう!」
「Delphiのマイグレーションを行うのであれば、これだけは知っておこう!」
Embarcadero Technologies
新入社員トレーニング
新入社員トレーニング
Shungo Asano
Delphi 言語に見る顕在化する言語のリスクとは?(2013/08/24)
Delphi 言語に見る顕在化する言語のリスクとは?(2013/08/24)
Jun Hosokawa
新入社員のための最新ITトレンドの教え方
新入社員のための最新ITトレンドの教え方
Masanori Saito
スマートフォン・モバイルEXPO2016春ICJ発表資料
スマートフォン・モバイルEXPO2016春ICJ発表資料
yasuhiro yoshizawa
新入社員へのメッセージ
新入社員へのメッセージ
哲也 平嶋
モダンWeb開発ワークショップ
モダンWeb開発ワークショップ
Staffnet_Inc
Delphi のダメな所
Delphi のダメな所
Jun Hosokawa
師弟登壇2015 GMOペパボ @hfm
師弟登壇2015 GMOペパボ @hfm
Takahiro Okumura
ワークアウトから学んだPDCAのとりかかり方
ワークアウトから学んだPDCAのとりかかり方
__Black
More Related Content
Viewers also liked
ビジネスマナー研修 マナーファイト
ビジネスマナー研修 マナーファイト
Jun Chiba
とある中堅ベンチャーの新人研修戦略 #efsta42
とある中堅ベンチャーの新人研修戦略 #efsta42
Mamiko Tsuda
新人Git/Github研修公開用スライド(その2)
新人Git/Github研修公開用スライド(その2)
pupupopo88
新人Git/Github研修公開用スライド(その1)
新人Git/Github研修公開用スライド(その1)
pupupopo88
新入社員がイチ早く成果を出すために必要な5つのこと【グロービス経営大学院 特別授業】
新入社員がイチ早く成果を出すために必要な5つのこと【グロービス経営大学院 特別授業】
schoowebcampus
「スクラムを活用したアジャイルなプロダクト管理」を読み解く為の「スクラム入門」入門
「スクラムを活用したアジャイルなプロダクト管理」を読み解く為の「スクラム入門」入門
You&I
スライドシェア用テキスト 201307 jpc ipc体験ws(人材育成プログラムづくりの要点)
スライドシェア用テキスト 201307 jpc ipc体験ws(人材育成プログラムづくりの要点)
kkcolumn
日本のICT教育・学習利用の現状と課題 (Current Situations and Issues of ICT Use for Education a...
日本のICT教育・学習利用の現状と課題 (Current Situations and Issues of ICT Use for Education a...
Nobushige Kobayashi (Hichibe)
南幸衛・HPC専務
南幸衛・HPC専務
Kazuhiko Kawasaki
スライドシェア用 スクリーンテキスト 201307研修効果を最大化ポイントセミナー(人事実務シリーズ2013:wb)
スライドシェア用 スクリーンテキスト 201307研修効果を最大化ポイントセミナー(人事実務シリーズ2013:wb)
kkcolumn
第3回JAZUG静岡勉強会 Azure概要
第3回JAZUG静岡勉強会 Azure概要
fumios
Delphi ideを使わない開発スタイルの紹介
Delphi ideを使わない開発スタイルの紹介
Shinya Okano
「Delphiのマイグレーションを行うのであれば、これだけは知っておこう!」
「Delphiのマイグレーションを行うのであれば、これだけは知っておこう!」
Embarcadero Technologies
新入社員トレーニング
新入社員トレーニング
Shungo Asano
Delphi 言語に見る顕在化する言語のリスクとは?(2013/08/24)
Delphi 言語に見る顕在化する言語のリスクとは?(2013/08/24)
Jun Hosokawa
新入社員のための最新ITトレンドの教え方
新入社員のための最新ITトレンドの教え方
Masanori Saito
スマートフォン・モバイルEXPO2016春ICJ発表資料
スマートフォン・モバイルEXPO2016春ICJ発表資料
yasuhiro yoshizawa
新入社員へのメッセージ
新入社員へのメッセージ
哲也 平嶋
モダンWeb開発ワークショップ
モダンWeb開発ワークショップ
Staffnet_Inc
Delphi のダメな所
Delphi のダメな所
Jun Hosokawa
Viewers also liked
(20)
ビジネスマナー研修 マナーファイト
ビジネスマナー研修 マナーファイト
とある中堅ベンチャーの新人研修戦略 #efsta42
とある中堅ベンチャーの新人研修戦略 #efsta42
新人Git/Github研修公開用スライド(その2)
新人Git/Github研修公開用スライド(その2)
新人Git/Github研修公開用スライド(その1)
新人Git/Github研修公開用スライド(その1)
新入社員がイチ早く成果を出すために必要な5つのこと【グロービス経営大学院 特別授業】
新入社員がイチ早く成果を出すために必要な5つのこと【グロービス経営大学院 特別授業】
「スクラムを活用したアジャイルなプロダクト管理」を読み解く為の「スクラム入門」入門
「スクラムを活用したアジャイルなプロダクト管理」を読み解く為の「スクラム入門」入門
スライドシェア用テキスト 201307 jpc ipc体験ws(人材育成プログラムづくりの要点)
スライドシェア用テキスト 201307 jpc ipc体験ws(人材育成プログラムづくりの要点)
日本のICT教育・学習利用の現状と課題 (Current Situations and Issues of ICT Use for Education a...
日本のICT教育・学習利用の現状と課題 (Current Situations and Issues of ICT Use for Education a...
南幸衛・HPC専務
南幸衛・HPC専務
スライドシェア用 スクリーンテキスト 201307研修効果を最大化ポイントセミナー(人事実務シリーズ2013:wb)
スライドシェア用 スクリーンテキスト 201307研修効果を最大化ポイントセミナー(人事実務シリーズ2013:wb)
第3回JAZUG静岡勉強会 Azure概要
第3回JAZUG静岡勉強会 Azure概要
Delphi ideを使わない開発スタイルの紹介
Delphi ideを使わない開発スタイルの紹介
「Delphiのマイグレーションを行うのであれば、これだけは知っておこう!」
「Delphiのマイグレーションを行うのであれば、これだけは知っておこう!」
新入社員トレーニング
新入社員トレーニング
Delphi 言語に見る顕在化する言語のリスクとは?(2013/08/24)
Delphi 言語に見る顕在化する言語のリスクとは?(2013/08/24)
新入社員のための最新ITトレンドの教え方
新入社員のための最新ITトレンドの教え方
スマートフォン・モバイルEXPO2016春ICJ発表資料
スマートフォン・モバイルEXPO2016春ICJ発表資料
新入社員へのメッセージ
新入社員へのメッセージ
モダンWeb開発ワークショップ
モダンWeb開発ワークショップ
Delphi のダメな所
Delphi のダメな所
Similar to 第6回TOCfEシンポジウム発表資料_最終版一個前
師弟登壇2015 GMOペパボ @hfm
師弟登壇2015 GMOペパボ @hfm
Takahiro Okumura
ワークアウトから学んだPDCAのとりかかり方
ワークアウトから学んだPDCAのとりかかり方
__Black
若手インフラエンジニア現状確認会 @hfm #wakateinfra
若手インフラエンジニア現状確認会 @hfm #wakateinfra
Takahiro Okumura
社内インストラクター育成コース
社内インストラクター育成コース
ZAC Inc,.
平成30年度障害者応援セミナーのご案内 石川県 8月23日(木)開催
平成30年度障害者応援セミナーのご案内 石川県 8月23日(木)開催
山崎ジョー吉
How to run a big(ger) project as a SWE / Manager
How to run a big(ger) project as a SWE / Manager
Kinuko Yasuda
提案
提案
toku_hoku
スクラムマスターはじめのいっぽ
スクラムマスターはじめのいっぽ
Takeba Misa
Similar to 第6回TOCfEシンポジウム発表資料_最終版一個前
(8)
師弟登壇2015 GMOペパボ @hfm
師弟登壇2015 GMOペパボ @hfm
ワークアウトから学んだPDCAのとりかかり方
ワークアウトから学んだPDCAのとりかかり方
若手インフラエンジニア現状確認会 @hfm #wakateinfra
若手インフラエンジニア現状確認会 @hfm #wakateinfra
社内インストラクター育成コース
社内インストラクター育成コース
平成30年度障害者応援セミナーのご案内 石川県 8月23日(木)開催
平成30年度障害者応援セミナーのご案内 石川県 8月23日(木)開催
How to run a big(ger) project as a SWE / Manager
How to run a big(ger) project as a SWE / Manager
提案
提案
スクラムマスターはじめのいっぽ
スクラムマスターはじめのいっぽ
More from y Kmfc
質問と共感で平和に読書感想文を書いてもらった話
質問と共感で平和に読書感想文を書いてもらった話
y Kmfc
質問と共感で平和的に読書感想文を書いてもらった話
質問と共感で平和的に読書感想文を書いてもらった話
y Kmfc
Tocシンポジウム2017事例報告「働き方改革を思考プロセスで後押しする」
Tocシンポジウム2017事例報告「働き方改革を思考プロセスで後押しする」
y Kmfc
これだけToc
これだけToc
y Kmfc
超ざっくりスループット会計
超ざっくりスループット会計
y Kmfc
TOC/CCPMと導入/抵抗の関連メモ
TOC/CCPMと導入/抵抗の関連メモ
y Kmfc
More from y Kmfc
(6)
質問と共感で平和に読書感想文を書いてもらった話
質問と共感で平和に読書感想文を書いてもらった話
質問と共感で平和的に読書感想文を書いてもらった話
質問と共感で平和的に読書感想文を書いてもらった話
Tocシンポジウム2017事例報告「働き方改革を思考プロセスで後押しする」
Tocシンポジウム2017事例報告「働き方改革を思考プロセスで後押しする」
これだけToc
これだけToc
超ざっくりスループット会計
超ざっくりスループット会計
TOC/CCPMと導入/抵抗の関連メモ
TOC/CCPMと導入/抵抗の関連メモ
Recently uploaded
KestrelPro Flyer Japan IT Week 2024 (Japanese)
KestrelPro Flyer Japan IT Week 2024 (Japanese)
Data Analytics Company - 47Billion Inc.
ストックマーク株式会社がお客様へご提供しているAnews概要資料のご共有.pdf
ストックマーク株式会社がお客様へご提供しているAnews概要資料のご共有.pdf
masakisaito12
202405_VISIONARYJAPAN_engineerteam_entrancebook(ver2.1)
202405_VISIONARYJAPAN_engineerteam_entrancebook(ver2.1)
KayaSuetake1
シンフォニティ株式会社(SYMPHONITY , Inc.) 会社説明・人材採用資料
シンフォニティ株式会社(SYMPHONITY , Inc.) 会社説明・人材採用資料
シンフォニティ 株式会社
company profile
company profile
keiibayashi
株式会社MAVEL会社概要_アフィリエイト広告_運用型広告_LTVを予測しLOIを最適化する広告代理店
株式会社MAVEL会社概要_アフィリエイト広告_運用型広告_LTVを予測しLOIを最適化する広告代理店
ssuserfb441f
20240427 zaim academy counseling lesson .pdf
20240427 zaim academy counseling lesson .pdf
ssuser80a51f
UP103シリーズ パワーコメット ユニパー スライドレールタイプ 瓦揚げ機 ウインチ
UP103シリーズ パワーコメット ユニパー スライドレールタイプ 瓦揚げ機 ウインチ
ユニパー株式会社
コダワリ抜いた経営指南書(概要版) - コダワリ・ビジネス・コンサルティング株式会社
コダワリ抜いた経営指南書(概要版) - コダワリ・ビジネス・コンサルティング株式会社
hmoriyama
答えのないコンセンサスゲーム「無人島での出来事」運営用パワーポイントスライド説明資料
答えのないコンセンサスゲーム「無人島での出来事」運営用パワーポイントスライド説明資料
Jun Chiba
Service-introduction-materials-misorae-leadership
Service-introduction-materials-misorae-leadership
Yasuyoshi Minehisa
Recently uploaded
(11)
KestrelPro Flyer Japan IT Week 2024 (Japanese)
KestrelPro Flyer Japan IT Week 2024 (Japanese)
ストックマーク株式会社がお客様へご提供しているAnews概要資料のご共有.pdf
ストックマーク株式会社がお客様へご提供しているAnews概要資料のご共有.pdf
202405_VISIONARYJAPAN_engineerteam_entrancebook(ver2.1)
202405_VISIONARYJAPAN_engineerteam_entrancebook(ver2.1)
シンフォニティ株式会社(SYMPHONITY , Inc.) 会社説明・人材採用資料
シンフォニティ株式会社(SYMPHONITY , Inc.) 会社説明・人材採用資料
company profile
company profile
株式会社MAVEL会社概要_アフィリエイト広告_運用型広告_LTVを予測しLOIを最適化する広告代理店
株式会社MAVEL会社概要_アフィリエイト広告_運用型広告_LTVを予測しLOIを最適化する広告代理店
20240427 zaim academy counseling lesson .pdf
20240427 zaim academy counseling lesson .pdf
UP103シリーズ パワーコメット ユニパー スライドレールタイプ 瓦揚げ機 ウインチ
UP103シリーズ パワーコメット ユニパー スライドレールタイプ 瓦揚げ機 ウインチ
コダワリ抜いた経営指南書(概要版) - コダワリ・ビジネス・コンサルティング株式会社
コダワリ抜いた経営指南書(概要版) - コダワリ・ビジネス・コンサルティング株式会社
答えのないコンセンサスゲーム「無人島での出来事」運営用パワーポイントスライド説明資料
答えのないコンセンサスゲーム「無人島での出来事」運営用パワーポイントスライド説明資料
Service-introduction-materials-misorae-leadership
Service-introduction-materials-misorae-leadership
第6回TOCfEシンポジウム発表資料_最終版一個前
1.
2017.2.12 竃渕 洋平(かまふち ようへい) 第6回教育のためのTOCシンポジウム
事例発表 TOCfEを新入社員研修で 伝える際に大切にしたこと
2.
自己紹介 ★名前★ 竃渕 洋平 かまふち ようへい ★しごと★ システムエンジニア 社内CCPM適用支援 社内研修設計・講師 ★家族★ 既婚
2女(14歳、9歳) ★TOCfEとの関係★ 2014夏 認定PG 2016夏 認定PGファシリ ★出身★ 佐賀県 ★住まい★ 神奈川県
3.
研修導入が 決まるまで 2015/12~2016/04 新入社員研修(約100名参加)のなかで 2日間でTOCfE研修を実施してほしい 研修実施 した後 TOCfE研修 導入決定から実施まで 本日お話しすること
4.
引き受けたものの・・・ 認定PGは4日なのに2日で足りる? 社内に認定PG受講者は2人しかいない CLRでいやな気持ちになる人がいるから 細かいフォローが必要なんだよね そもそも受講は受動的
5.
不安が新たな不安を呼び、 勝手に自分の中で目標を下げ始める。 3つの道具を体験してもらうくらい でいいかな どうせ教えても結局つかわないっ てことが、よくあるし・・ 無難に2日を過ごそう
6.
新入社員ひとりひとりが TOCfE3つの道具を使いキチンと考えて イキイキと生活できる人になっている Q.私達(組織・私自身)が新入社員研修を通じて得たいものは? そこでATをおいてみた
7.
なんだか違和感 Q.私達(組織・私自身)が新入社員研修を通じて得たいものは? 新入社員ひとりひとりが TOCfE3つの道具を使いキチンと考えて イキイキと生活できる人になっている そこでATをおいてみた
8.
仮説:距離 Q.私達(組織・私自身)が新入社員研修を通じて得たいものは? 新入社員ひとりひとりが TOCfE3つの道具を使いキチンと考えて イキイキと生活できる人になっている この違和感の正体は?
9.
TOCfE研修 イキイキとした生活 時の流れを軸に 受講生の様子を想像してみると イマココ 違和感が距離ってどういうこと? 時の流れ
10.
TOCfE研修 イキイキとした生活イマココ 違和感が距離ってどういうこと? 時の流れ 時が経てば自由度(影響する要素)もどんどん増す ⇒どこを狙えばよいか? 範囲が広がり、ATの抽象度が上がる 不安が増える要因はこれか! 自 由 度 ( 要 素 )
11.
当たり前のことに気がつく ・道具を使う/使わないは、受講生に委ねるしかない ・わたしは、受講生の人生に深く関わり続けられない TOCfE研修 イキイキとした生活 時の流れ イマココ わたし(たち)が 何とかできる わたし(たち)が 何とかできない ターゲット位置を適正にすると
12.
研修を通じて「考えること」のコツを感じ取り 研修期間(果ては人生)の共通言語として TOCfEの道具を使い始める準備が出来ている受講生 ATを見直すと何が起きたか Q.私達(組織・私自身)が新入社員研修を通じて得たいものは? 適切な位置にATを置く
13.
・無駄な不安が消えた ⇒今は心配しなくていいこと ⇒私が心配してもどうにもならないこと ・不安が障害に転換された ⇒乗り越えられそうなアイデアがでる 適切な位置のATを置いてみたら
14.
残った3つの障害 ~受講生目線から~ 普段使いの壁って なかなか高い 教え手と時間が 足りないのでちゃんと 教えてもらえない 「研修」は「研修」 終ると忘れてしまう
15.
普段使いの壁って なかなか高い 「みんなと使える」という雰囲気が できる(コンテキスト醸成) 教え手と時間が 足りないのでちゃんと 教えてもらえない 「道具の使い方」ではなく「考え る」ことに集中できる 「研修」は「研修」 終ると忘れてしまう 研修内容と日常とを紐付けできる それぞれに中間目標
16.
使い方 使うと 見える世界 を体感 TOCfE3つの道具はシンプル 伝える際に大切にすること
17.
研修を通じて「考えること」のコツを感じ取り 研修期間(果ては人生)の共通言語として TOCfEの道具を使い始める準備が出来ている受講生 普段使いの壁って なかなか高い 「みんなと使える」と いう雰囲気ができる (コンテキスト醸成) 「体験メモ」を 共有する 教え手と時間が 足りないのでちゃんと 教えてもらえない 「道具の使い方」では なく「考える」ことに 集中できる 「質問カード」を 利用する 「研修」は「研修」 終ると忘れてしまう 研修内容と日常とを 紐付けできる 先輩社員の ストーリーテリング 出来上がったATT
18.
SEの日常をベースに 自身の失敗・工夫・成功 4つの柱、3つの道具を交えて 語りかける先輩社員の ストーリーテリング 研修内容と日常とを 紐付けできる
19.
・「次、何するんだっけ?」を 「カードをめくる」に置き換え ・質問されることに答えるだけ ・持ってかえって使える「質問カード」を 利用する 「道具の使い方」では なく「考える」ことに 集中できる
20.
ワークをやったら直ぐに ・感じたことを付箋に書く ・それを誰かと話しあう ・貼り出してみんなで眺める「体験メモ」を 共有する 「みんなと使える」と いう雰囲気ができる (コンテキスト醸成)
21.
研修の現場で何が起こったか 使い方 使うと 見える世界 を体感
22.
700枚の体験メモから読み解く 「体験メモ」をテキストマイニング(KH Corder)で分析
23.
定性 言葉と言葉のつながり
24.
★同じ題材で考えたのにグループ毎に異なった意見 や言い回しがあった。 ★人によって前提条件の違い、解決方法の違いが現 れて興味深かった。 ★ 1つの事を様々な角度で考えられると実感した。 ★相手に伝わりやすいかどうかが 読み上げると感じられる気がした。 実際の体験メモから抜粋
25.
★高く飛ぶには飛ぶ練習(経験)が大切。 ★プライベートでもふせん、ブランチを使って 頭の中を整理する練習をしようと思った。 ★日常で訓練していかなければ身につかないものだ と感じた。 ★日々の研修で付箋を使用するのはTOCのための 筋トレだと理解した。 実際の体験メモから抜粋
26.
実際の体験メモから抜粋 ★充実した人生を送るために必要な 4つの信念を体験を通して理解しました。 ★前向きに謙虚に取り組むことで充実した人生が送 れると感じました。 ★充実した人生を送るために なぜ明晰な思考が必要かという理由がよくわかった。 ★それはつまり、自分の生活を充実させることにも つながると思う。
27.
定量 「体験メモ」テキストデータのサイズ 研修中7回体験メモを書く機会 8KB 14KB 1回目
7回目 1.75倍
28.
研修を通じて「考えること」のコツを感じ取り 研修期間(果ては人生)の共通言語として TOCfEの道具を使い始める準備が出来ている受講生 良い研修が出来た!って喜んでいいのかも 研修のアンビシャスターゲット:理想 体験メモから伺える研修中の様子:現実 TOCfEの道具を使いながら、受講生それぞれが 「考えること」にチャレンジしている
29.
研修が終り、ふと思い返す TOCfE研修 イキイキとした生活 時の流れ イマココ
30.
・道具を使う・使わないは、受講生に委ねる ・わたしは、受講生の人生に深く関わり続けられない TOCfE研修 イキイキとした生活 時の流れ イマココ 研修が終り、ふと思い返す
31.
なんとなく ささやきが聞こえてくる TOCfE研修 イキイキとした生活 時の流れ イマココ 研修が終り、ふと思い返す ・道具を使う・使わないは、受講生に委ねる ・わたしは、受講生の人生に深く関わり続けられない
32.
それって本当ですか? 何と何が対立してますか? そこに思い込みはありませんか? こんなささやき
33.
わたしたちは良い問いを 持っている これからも一歩ずつ前に歩いていきたい。
34.
謝辞 研修の実施にあたって沢山の仲間と一緒に歩みました。 新入社員の皆さんも共に研修の空気感を作りました。 ここで関係者に感謝の気持ちをあらわしたいと思います。 また、この場での発表の機会をいただいた皆様。 貴重な体験をさせていただいたことを本当に感謝します。 ありがとうございました!
35.
宣伝 TOCfE富士通 はじまる 2016年(夏)国際認定PGに係わっていた 富士通グループ社員で発足 東京・神奈川・金沢で活動中(現在6名) たくさんの活用エピソードが生まれてます またここで共有できるといいな
36.
ご清聴ありがとうございました! 2017.2.12 かまふちようへい
37.
補足 資料が公開されればみてもらえるところ
38.
「体験メモ」の引き出し方
39.
ポイントを示して問いかける
40.
今回の研修と抵抗の6階層
41.
抵抗の6階層 もしかして抵抗の6階層を順に乗り越えてた? コンテキストの醸成 質問カード ストーリテリング 6.実行した結果起こる、未知への恐怖がある。 5.解決策の実行を妨げる障害がある。 4.実行すると他のよくないことが起こる。 3.解決策が問題を解決するとは思わない。 2.解決策の方向性に同意できない。 1.問題を問題として認めない。
42.
抵抗の6階層 もしかして抵抗の6階層を順に乗り越えてた? コンテキストの醸成 質問カード ストーリテリング 自分にとって「ちゃんと考える」と よいことありそう 間違えるってことはなさそう 忘れちゃってもカードがある 困ってもみんなで助けあえばいい 6.実行した結果起こる、未知への恐怖がある。 5.解決策の実行を妨げる障害がある。 4.実行すると他のよくないことが起こる。 3.解決策が問題を解決するとは思わない。 2.解決策の方向性に同意できない。 1.問題を問題として認めない。
43.
今回の体験から考えたこと
44.
今回の体験から考えたこと 良い問いの効用 悩み・不安
45.
良い問いの効用 悩み・不安 良い問い (TOCfE) 今回の体験から考えたこと
46.
今回の体験から考えたこと 良い問いの効用 悩み・不安 良い問い (TOCfE) 未来への 課題へ昇華
47.
今回の体験から考えたこと 良い問いの効用 悩み・不安 良い問い (TOCfE) 未来への 課題へ昇華 でも ちょっと 物足りない
48.
今回の体験から考えたこと 良い問いの効用 悩み・不安 良い問い (TOCfE) 未来への 課題へ昇華 なにか ありそう
49.
今回の体験から考えたこと 良い問いの効用 悩み・不安 良い問い (TOCfE) 未来への 課題へ昇華 問いに 向き合える 心のゆとり
50.
今回の体験から考えたこと 良い問いの効用を十分引き出すために 悩み・不安 良い問い (TOCfE) 未来への 課題へ昇華 問いに 向き合える 心のゆとり 良い問いはある。悩みや不安もたっぷりある。 ここにさえ 気をつければ よさそう