SlideShare a Scribd company logo
Hoe voer je de
Omgevingswet slim in?
Ons aanbod
De afgelopen jaren bleek in het sociaal domein hoe goed gemeenten en provincies in staat zijn grote opgaven
te verwerken. Met de invoering van de Omgevingswet in 2019 staan jullie wederom voor zo’n grote opgave.
Ook hier worden professionals uitgedaagd tot een nieuwe manier van werken.
De Omgevingswet krijgt steeds meer vorm. Het is inmiddels duidelijk hoe het er in grote lijnen uit gaat zien.
Wij zien dat de impact van dit nieuwe stelsel per organisatie verschilt, er is geen blauwdruk voor de
implementatie te geven. Werken met een uitgebreid meerjarig implementatieplan lijkt ons dan ook niet
verstandig. De vraag is: hoe ga je dan wel aan de slag?
Het helpt om gericht en klein te beginnen met het uitvoeren van de wet en gaandeweg te leren in de praktijk.
En daarmee de impact van de Omgevingswet in beeld te brengen. Dat dit goed werkt, zien wij in onze
dagelijkse adviespraktijk. Wij ondersteunen organisaties en professionals in het leren en bijstellen en op die
manier de belangrijkste keuzes te maken voor de implementatie van de wet.
Wij ondersteunen overheden op verschillende manieren bij de implementatie van de Omgevingswet:
I. Ondersteunen bij het nieuwe instrumentarium
Samen met de organisatie werken we aan het nieuwe
instrumentarium (omgevingsplan of -visie). Wij zorgen
dat er een kwalitatief goed product ligt en zorgen er
tegelijkertijd voor dat de professionals en organisatie
leren van het totstandkomingsproces. Dat doen wij
door:
1. De verantwoordelijkheid te nemen voor het
proces en het product. Wij zorgen ervoor dat er
tempo wordt gemaakt en kennis en inzichten op
elkaar worden afgestemd.
2. In het proces te reflecteren op het werk van de
mensen in relatie tot wat de Omgevingswet van
hun vraagt (integraliteit, scheiden van hoofd- van
bijzaken, participatie, benutten van ruimte van de
wet).
Wij stellen voor om eerst een pilot op te starten gericht
op een deelvisie of een -plan. Een pilot biedt ruimte
voor het experimenteren met nieuwe werkwijzen die
de Omgevingswet vraagt. Juist door het plan of visie
mét de professionals op te stellen, voelen zij waar ze
tegenaan lopen en weten zij hoe zij er straks mee
moeten werken. De ervaring en het kennismaken met
de Omgevingswet (van de gehele organisatie!) vinden
wij op dit moment net zo belangrijk als het product. De
leerervaring nemen we vervolgens mee in het
verbreden naar meerdere wijken/gebieden.
Op dit moment ondersteunen wij al steden bij het
opstellen van een (deel)visie en het maken van een
omgevingsplan. Dat doen we aan de hand van een
aanpak gebaseerd op scrum. Wij kiezen voor Scrum,
omdat er in deze manier van werken veel aandacht is
voor reflectie en leren: wat ging goed, wat ging
minder en wat betekent dit voor organisatie?
II. Een ontwikkelagenda voor de invoering
De voorgaande aanpak is een manier om gaande de
weg inzicht te krijgen in de impact op de organisatie.
Soms is het prettig om eerder een compleet beeld van
de consequenties van de invoering te hebben. We
kunnen dan een impactanalyse uitvoeren en deze
verwerken in een ontwikkelagenda. In de
impactanalyse geven we antwoord op drie vragen:
1. Wat zijn de juridische, beleidsmatige en
bestuurlijke implicaties van de invoering van de
wet?
2. Wat vraagt het van de organisatie en professionals
(in termen van sturing, werkwijzen en
competenties van medewerkers)?
3. Wat moet er georganiseerd worden om de
digitaliseringsopgave die de Omgevingswet met
zich meebrengt te managen?
Om inzicht te krijgen in deze punten bevragen we de
mensen in de organisatie. Daarnaast zorgen we in
workshops dat verschillende medewerkers met elkaar
in gesprek gaan en daarmee gezamenlijk de analyse
verder brengen. Dat gesprek alleen al zorgt voor
reflectie en beweging en levert dus winst op, voordat
de ontwikkelagenda op papier staat.
Op basis van de uitkomsten uit deze analyse maken we
een ontwikkelagenda waarmee het management en
bestuur helder krijgen wat de transitie vraagt en voor
welke keuzes zij staan.
Ons aanbod invoering Omgevingswet
III. Leergang Omgevingsprofessional
Met het leertraject de ‘Omgevingsprofessional’ helpen
wij professionals in gemeenten en provincies om de
gewenste competenties te ontwikkelen en te leren
werken met de principes van de Omgevingswet. De
Omgevingsprofessional is een professional die doelen
en resultaten samen met de stad bereikt, de ruimte
van de wet benut en integraal denkt en werkt (de
Omgevingswet gaat over de gehele fysieke
leefomgeving en niet alleen om RO).
Het leertraject bestaat uit praktijkgericht (casuïstiek)
leren in de vorm van intervisie/actieleren en
individuele verdieping in het persoonlijke profiel en
functioneren. Het leertraject leidt professionals op om
de Omgevingswet goed uit te voeren.
IV. Handen aan de ploeg
Op interim basis leveren wij adviseurs die bij jullie aan
de slag kunnen om de Omgevingswet te
implementeren. Onze aanpak richt zich op het
ontwikkelen van het instrumentarium, de professionals
& organisatie en informatiehuishouding. Wij werken
binnen in uw organisatie om adequate oplossingen te
vinden voor vraagstukken die oppoppen, gaandeweg
met professionals te reflecteren op bestaande
werkwijzen en zorgen ervoor dat medewerkers en stad
efficiënt met elkaar samenwerken.
Daarnaast vinden wij het belangrijk dat de
implementatie van de Omgevingswet niet alleen een
proces van de ambtelijke organisatie is, maar ook van
de politiek. Ook van hen wordt straks een andere
rolinvulling verwacht. Denk maar eens aan het omgaan
met de bestuurlijke afwegingsruimte en de grotere rol
van de samenleving. In onze (proces)aanpak betrekken
wij het bestuur in een vroeg stadium. Dat doen wij
door bijvoorbeeld een informele raadswerkgroep op te
zetten (mogelijk met afvaardiging van college), om
samen na te denken over de betekenis van de wet voor
de rol van het bestuur.
Resultaat van onze inzet is versnelling en een
kwaliteitsimpuls op de implementatie van de wet op
weg naar 2019.
Tot slot
Hierboven schetsen we vier verschillende manieren om met de invoering van de Omgevingswet aan de slag te
gaan. In onze praktijk werken we bij overheden vaak in een mix van deze aanpakken aan de invoering. Zo koppelen
we het ontwikkelen van een Omgevingsvisie aan een leertraject. Een combinatie is dus mogelijk, en vaak ook
gewenst. Onze ervaring is dat dit leidt tot een krachtige aanpak voor de invoering van de Omgevingswet. Wij gaan
graag in gesprek over wat past bij jullie organisatie.
Een aantal van de elementen uit ons bovenstaande aanbod voeren wij ook uit voor waterschappen. Wij kennen de
wereld van de waterschappen goed.
Ons aanbod invoering Omgevingswet
Ramstraat 27
3581 HD Utrecht
E: info@hiemstraendevries.nl
T: 030 252 37 77
Omgevingswet
Sten Camps
sten.camps@hiemstraendevries.nl
06 – 22 15 7503
Meer weten?
Ward Deckers
ward.deckers@hiemstraendevries.nl
06 – 12 0404 68

More Related Content

What's hot

Interview Sandra Kensen en Henk Gossink over 3 decentralisaties
Interview Sandra Kensen en Henk Gossink over 3 decentralisatiesInterview Sandra Kensen en Henk Gossink over 3 decentralisaties
Interview Sandra Kensen en Henk Gossink over 3 decentralisaties
Henk Gossink
 
Publicatie Nabij is beter - Jos van der Lans en Pieter Hilhorst
Publicatie Nabij is beter - Jos van der Lans en Pieter HilhorstPublicatie Nabij is beter - Jos van der Lans en Pieter Hilhorst
Publicatie Nabij is beter - Jos van der Lans en Pieter Hilhorst
KING
 
Decentralisatie-Servicepunt-AO-Magazine-46 (1)
Decentralisatie-Servicepunt-AO-Magazine-46 (1)Decentralisatie-Servicepunt-AO-Magazine-46 (1)
Decentralisatie-Servicepunt-AO-Magazine-46 (1)Kathleen Eversteijn-Wong
 
Presentaties zwolle 17 juni 2010
Presentaties zwolle 17 juni 2010Presentaties zwolle 17 juni 2010
Presentaties zwolle 17 juni 2010
EJWP
 
Interview over opgaven gestuurd werken burgmeestersblad - december 2014
Interview over opgaven gestuurd werken   burgmeestersblad - december 2014Interview over opgaven gestuurd werken   burgmeestersblad - december 2014
Interview over opgaven gestuurd werken burgmeestersblad - december 2014
Partners+Pröpper
 
Professionele gemeenschap - follow up 8 april 2010
Professionele gemeenschap - follow up 8 april 2010Professionele gemeenschap - follow up 8 april 2010
Professionele gemeenschap - follow up 8 april 2010
EJWP
 
FRIS@work in een netwerkorganisatie
FRIS@work in een netwerkorganisatieFRIS@work in een netwerkorganisatie
FRIS@work in een netwerkorganisatie
Jaap Lange
 
Rkc huizen onderzoek burgerparticipatie - samen bouwen aan huizen - 6 juni ...
Rkc huizen   onderzoek burgerparticipatie - samen bouwen aan huizen - 6 juni ...Rkc huizen   onderzoek burgerparticipatie - samen bouwen aan huizen - 6 juni ...
Rkc huizen onderzoek burgerparticipatie - samen bouwen aan huizen - 6 juni ...
Bart Litjens
 
170522 presentaties bijeenkomst innovatie en regeldruk
170522 presentaties bijeenkomst innovatie en regeldruk170522 presentaties bijeenkomst innovatie en regeldruk
170522 presentaties bijeenkomst innovatie en regeldruk
KING
 
Traditioneel beleid doorbreken - Gemeente HLMR - Cris Zomerdijk - okt 2013
Traditioneel beleid doorbreken - Gemeente HLMR - Cris Zomerdijk - okt 2013Traditioneel beleid doorbreken - Gemeente HLMR - Cris Zomerdijk - okt 2013
Traditioneel beleid doorbreken - Gemeente HLMR - Cris Zomerdijk - okt 2013
CrisZomerdijk
 
Inspiratiemoment schepenen Roeselare case Roeselare
Inspiratiemoment schepenen Roeselare case RoeselareInspiratiemoment schepenen Roeselare case Roeselare
Inspiratiemoment schepenen Roeselare case Roeselare
Vereniging Vlaamse Jeugddiensten
 
Provincie Drenthe gaat voor gezamenlijke transitie
Provincie Drenthe gaat voor gezamenlijke transitieProvincie Drenthe gaat voor gezamenlijke transitie
Provincie Drenthe gaat voor gezamenlijke transitie
Klimaatverbond Nederland
 
Gemeentesecretarissen op avontuur. Ervaringen vanuit de VGS-leerkring ‘Meer B...
Gemeentesecretarissen op avontuur. Ervaringen vanuit de VGS-leerkring ‘Meer B...Gemeentesecretarissen op avontuur. Ervaringen vanuit de VGS-leerkring ‘Meer B...
Gemeentesecretarissen op avontuur. Ervaringen vanuit de VGS-leerkring ‘Meer B...
KING
 
Easycratie De Toekomstige Manier Van Werken En Organiseren
Easycratie   De Toekomstige Manier Van Werken En OrganiserenEasycratie   De Toekomstige Manier Van Werken En Organiseren
Easycratie De Toekomstige Manier Van Werken En Organiseren
Debby Hageman-Scheffel
 
2-daagse ACW - Plenum dag1
2-daagse ACW - Plenum dag12-daagse ACW - Plenum dag1
2-daagse ACW - Plenum dag1
beweging.net
 
Keuzen voor samenwerking 003
Keuzen voor samenwerking 003Keuzen voor samenwerking 003
Keuzen voor samenwerking 003Jo Horn
 
5 Verlangen en meedoen, publicatie-1
5 Verlangen en meedoen, publicatie-15 Verlangen en meedoen, publicatie-1
5 Verlangen en meedoen, publicatie-1Guus van Bork
 
Junitoer 2010 - Cultuurraden The Block
Junitoer 2010 - Cultuurraden The BlockJunitoer 2010 - Cultuurraden The Block
Junitoer 2010 - Cultuurraden The Blocksofieverhoeven
 
Keuzen voor samenwerking
Keuzen voor samenwerkingKeuzen voor samenwerking
Keuzen voor samenwerking
Jo Horn
 
Wanneer werkt participatie? Een ontwikkelmodel voor inspraak en interactie
Wanneer werkt participatie? Een ontwikkelmodel voor inspraak en interactieWanneer werkt participatie? Een ontwikkelmodel voor inspraak en interactie
Wanneer werkt participatie? Een ontwikkelmodel voor inspraak en interactie
Bart Litjens
 

What's hot (20)

Interview Sandra Kensen en Henk Gossink over 3 decentralisaties
Interview Sandra Kensen en Henk Gossink over 3 decentralisatiesInterview Sandra Kensen en Henk Gossink over 3 decentralisaties
Interview Sandra Kensen en Henk Gossink over 3 decentralisaties
 
Publicatie Nabij is beter - Jos van der Lans en Pieter Hilhorst
Publicatie Nabij is beter - Jos van der Lans en Pieter HilhorstPublicatie Nabij is beter - Jos van der Lans en Pieter Hilhorst
Publicatie Nabij is beter - Jos van der Lans en Pieter Hilhorst
 
Decentralisatie-Servicepunt-AO-Magazine-46 (1)
Decentralisatie-Servicepunt-AO-Magazine-46 (1)Decentralisatie-Servicepunt-AO-Magazine-46 (1)
Decentralisatie-Servicepunt-AO-Magazine-46 (1)
 
Presentaties zwolle 17 juni 2010
Presentaties zwolle 17 juni 2010Presentaties zwolle 17 juni 2010
Presentaties zwolle 17 juni 2010
 
Interview over opgaven gestuurd werken burgmeestersblad - december 2014
Interview over opgaven gestuurd werken   burgmeestersblad - december 2014Interview over opgaven gestuurd werken   burgmeestersblad - december 2014
Interview over opgaven gestuurd werken burgmeestersblad - december 2014
 
Professionele gemeenschap - follow up 8 april 2010
Professionele gemeenschap - follow up 8 april 2010Professionele gemeenschap - follow up 8 april 2010
Professionele gemeenschap - follow up 8 april 2010
 
FRIS@work in een netwerkorganisatie
FRIS@work in een netwerkorganisatieFRIS@work in een netwerkorganisatie
FRIS@work in een netwerkorganisatie
 
Rkc huizen onderzoek burgerparticipatie - samen bouwen aan huizen - 6 juni ...
Rkc huizen   onderzoek burgerparticipatie - samen bouwen aan huizen - 6 juni ...Rkc huizen   onderzoek burgerparticipatie - samen bouwen aan huizen - 6 juni ...
Rkc huizen onderzoek burgerparticipatie - samen bouwen aan huizen - 6 juni ...
 
170522 presentaties bijeenkomst innovatie en regeldruk
170522 presentaties bijeenkomst innovatie en regeldruk170522 presentaties bijeenkomst innovatie en regeldruk
170522 presentaties bijeenkomst innovatie en regeldruk
 
Traditioneel beleid doorbreken - Gemeente HLMR - Cris Zomerdijk - okt 2013
Traditioneel beleid doorbreken - Gemeente HLMR - Cris Zomerdijk - okt 2013Traditioneel beleid doorbreken - Gemeente HLMR - Cris Zomerdijk - okt 2013
Traditioneel beleid doorbreken - Gemeente HLMR - Cris Zomerdijk - okt 2013
 
Inspiratiemoment schepenen Roeselare case Roeselare
Inspiratiemoment schepenen Roeselare case RoeselareInspiratiemoment schepenen Roeselare case Roeselare
Inspiratiemoment schepenen Roeselare case Roeselare
 
Provincie Drenthe gaat voor gezamenlijke transitie
Provincie Drenthe gaat voor gezamenlijke transitieProvincie Drenthe gaat voor gezamenlijke transitie
Provincie Drenthe gaat voor gezamenlijke transitie
 
Gemeentesecretarissen op avontuur. Ervaringen vanuit de VGS-leerkring ‘Meer B...
Gemeentesecretarissen op avontuur. Ervaringen vanuit de VGS-leerkring ‘Meer B...Gemeentesecretarissen op avontuur. Ervaringen vanuit de VGS-leerkring ‘Meer B...
Gemeentesecretarissen op avontuur. Ervaringen vanuit de VGS-leerkring ‘Meer B...
 
Easycratie De Toekomstige Manier Van Werken En Organiseren
Easycratie   De Toekomstige Manier Van Werken En OrganiserenEasycratie   De Toekomstige Manier Van Werken En Organiseren
Easycratie De Toekomstige Manier Van Werken En Organiseren
 
2-daagse ACW - Plenum dag1
2-daagse ACW - Plenum dag12-daagse ACW - Plenum dag1
2-daagse ACW - Plenum dag1
 
Keuzen voor samenwerking 003
Keuzen voor samenwerking 003Keuzen voor samenwerking 003
Keuzen voor samenwerking 003
 
5 Verlangen en meedoen, publicatie-1
5 Verlangen en meedoen, publicatie-15 Verlangen en meedoen, publicatie-1
5 Verlangen en meedoen, publicatie-1
 
Junitoer 2010 - Cultuurraden The Block
Junitoer 2010 - Cultuurraden The BlockJunitoer 2010 - Cultuurraden The Block
Junitoer 2010 - Cultuurraden The Block
 
Keuzen voor samenwerking
Keuzen voor samenwerkingKeuzen voor samenwerking
Keuzen voor samenwerking
 
Wanneer werkt participatie? Een ontwikkelmodel voor inspraak en interactie
Wanneer werkt participatie? Een ontwikkelmodel voor inspraak en interactieWanneer werkt participatie? Een ontwikkelmodel voor inspraak en interactie
Wanneer werkt participatie? Een ontwikkelmodel voor inspraak en interactie
 

Viewers also liked

Visha Resume
Visha ResumeVisha Resume
Visha Resume
Vishal Barlawar
 
Presentacion ofimatica las chicas y diego(2)
Presentacion ofimatica las chicas y diego(2)Presentacion ofimatica las chicas y diego(2)
Presentacion ofimatica las chicas y diego(2)
Anonimos_Llano
 
การเรียนรู้ตามรอยพระยุคลบาท และ พระอัจฉริยะภาพด้านการสื่อสารโทรคมนาคมในหลวงรั...
การเรียนรู้ตามรอยพระยุคลบาท และ พระอัจฉริยะภาพด้านการสื่อสารโทรคมนาคมในหลวงรั...การเรียนรู้ตามรอยพระยุคลบาท และ พระอัจฉริยะภาพด้านการสื่อสารโทรคมนาคมในหลวงรั...
การเรียนรู้ตามรอยพระยุคลบาท และ พระอัจฉริยะภาพด้านการสื่อสารโทรคมนาคมในหลวงรั...
เศรษฐพงค์ มะลิสุวรรณ
 
Estadisticas a proposito del dia del trabajador agricola
Estadisticas a proposito del dia del trabajador agricolaEstadisticas a proposito del dia del trabajador agricola
Estadisticas a proposito del dia del trabajador agricola
juan de dios verdugo nieblas
 
Nejma the Goddess of the Waters
Nejma the Goddess of the WatersNejma the Goddess of the Waters
Nejma the Goddess of the Waters
Johnny (JungHoon) Kim
 
Nutjira Kabmala M.6/7 NO.09
Nutjira Kabmala  M.6/7 NO.09Nutjira Kabmala  M.6/7 NO.09
Nutjira Kabmala M.6/7 NO.09
Nutjira Kabmala
 
GallupReport
GallupReportGallupReport
GallupReport
Adam Ruegg
 
Manual de metodología de investigación hermes martinez barrios - guatapuri
Manual de metodología de investigación   hermes martinez barrios - guatapuriManual de metodología de investigación   hermes martinez barrios - guatapuri
Manual de metodología de investigación hermes martinez barrios - guatapuri
AndresVegaGonzales
 
CHALLENGES OF PATIENTS IN CZECH REPUBLIC AND UKRAINE
CHALLENGES OF PATIENTS IN CZECH REPUBLIC AND UKRAINECHALLENGES OF PATIENTS IN CZECH REPUBLIC AND UKRAINE
CHALLENGES OF PATIENTS IN CZECH REPUBLIC AND UKRAINE
Anna Vagramova
 
Diavazo kai zograf;izo skines apo agapimena paramithia 8
Diavazo kai zograf;izo skines apo agapimena paramithia 8Diavazo kai zograf;izo skines apo agapimena paramithia 8
Diavazo kai zograf;izo skines apo agapimena paramithia 8
DANAEK1
 
Informe de esudio psicológico
Informe de esudio psicológicoInforme de esudio psicológico
Informe de esudio psicológico
aliciaglb
 
Diapositivas
DiapositivasDiapositivas
Diapositivas
DANIEL MANJARRES
 
Centro de informática y sistemas
Centro de informática y sistemas  Centro de informática y sistemas
Centro de informática y sistemas
Claudia Olaya Cango
 
Curriculum vitae - Shaymaa (1)
Curriculum vitae - Shaymaa (1)Curriculum vitae - Shaymaa (1)
Curriculum vitae - Shaymaa (1)
Shaymaa Qasim
 
Graphene
GrapheneGraphene
Innovative idea healthy straw
Innovative idea  healthy strawInnovative idea  healthy straw
Innovative idea healthy straw
Sidra Faisal
 
2010 Latin PAD.1
2010 Latin PAD.12010 Latin PAD.1
2010 Latin PAD.1
Joseph J. Brazauskas
 
53cf3aae685b7
53cf3aae685b753cf3aae685b7
53cf3aae685b7
Kanyarat606
 

Viewers also liked (19)

Visha Resume
Visha ResumeVisha Resume
Visha Resume
 
Presentacion ofimatica las chicas y diego(2)
Presentacion ofimatica las chicas y diego(2)Presentacion ofimatica las chicas y diego(2)
Presentacion ofimatica las chicas y diego(2)
 
การเรียนรู้ตามรอยพระยุคลบาท และ พระอัจฉริยะภาพด้านการสื่อสารโทรคมนาคมในหลวงรั...
การเรียนรู้ตามรอยพระยุคลบาท และ พระอัจฉริยะภาพด้านการสื่อสารโทรคมนาคมในหลวงรั...การเรียนรู้ตามรอยพระยุคลบาท และ พระอัจฉริยะภาพด้านการสื่อสารโทรคมนาคมในหลวงรั...
การเรียนรู้ตามรอยพระยุคลบาท และ พระอัจฉริยะภาพด้านการสื่อสารโทรคมนาคมในหลวงรั...
 
Estadisticas a proposito del dia del trabajador agricola
Estadisticas a proposito del dia del trabajador agricolaEstadisticas a proposito del dia del trabajador agricola
Estadisticas a proposito del dia del trabajador agricola
 
Nejma the Goddess of the Waters
Nejma the Goddess of the WatersNejma the Goddess of the Waters
Nejma the Goddess of the Waters
 
Nutjira Kabmala M.6/7 NO.09
Nutjira Kabmala  M.6/7 NO.09Nutjira Kabmala  M.6/7 NO.09
Nutjira Kabmala M.6/7 NO.09
 
GallupReport
GallupReportGallupReport
GallupReport
 
Manual de metodología de investigación hermes martinez barrios - guatapuri
Manual de metodología de investigación   hermes martinez barrios - guatapuriManual de metodología de investigación   hermes martinez barrios - guatapuri
Manual de metodología de investigación hermes martinez barrios - guatapuri
 
CHALLENGES OF PATIENTS IN CZECH REPUBLIC AND UKRAINE
CHALLENGES OF PATIENTS IN CZECH REPUBLIC AND UKRAINECHALLENGES OF PATIENTS IN CZECH REPUBLIC AND UKRAINE
CHALLENGES OF PATIENTS IN CZECH REPUBLIC AND UKRAINE
 
Diavazo kai zograf;izo skines apo agapimena paramithia 8
Diavazo kai zograf;izo skines apo agapimena paramithia 8Diavazo kai zograf;izo skines apo agapimena paramithia 8
Diavazo kai zograf;izo skines apo agapimena paramithia 8
 
Informe de esudio psicológico
Informe de esudio psicológicoInforme de esudio psicológico
Informe de esudio psicológico
 
Diapositivas
DiapositivasDiapositivas
Diapositivas
 
Centro de informática y sistemas
Centro de informática y sistemas  Centro de informática y sistemas
Centro de informática y sistemas
 
Curriculum vitae - Shaymaa (1)
Curriculum vitae - Shaymaa (1)Curriculum vitae - Shaymaa (1)
Curriculum vitae - Shaymaa (1)
 
Graphene
GrapheneGraphene
Graphene
 
Innovative idea healthy straw
Innovative idea  healthy strawInnovative idea  healthy straw
Innovative idea healthy straw
 
2010 Latin PAD.1
2010 Latin PAD.12010 Latin PAD.1
2010 Latin PAD.1
 
53cf3aae685b7
53cf3aae685b753cf3aae685b7
53cf3aae685b7
 
c(H)ord
c(H)ordc(H)ord
c(H)ord
 

Similar to Omgevingswet aanbod Hiemstra & De Vries

2016 Verandertraject binnen sociaal domein - Binnenlands Bestuur
2016 Verandertraject binnen sociaal domein - Binnenlands Bestuur2016 Verandertraject binnen sociaal domein - Binnenlands Bestuur
2016 Verandertraject binnen sociaal domein - Binnenlands BestuurBregje van Helmond
 
Presentatie Kick Off Bedrijvige Stad - 28 maart
Presentatie Kick Off  Bedrijvige Stad - 28 maartPresentatie Kick Off  Bedrijvige Stad - 28 maart
Presentatie Kick Off Bedrijvige Stad - 28 maartDigitale Steden Agenda
 
Prototyping van een digitale tool voor Stadsdeel Oost
Prototyping van een digitale tool voor Stadsdeel OostPrototyping van een digitale tool voor Stadsdeel Oost
Prototyping van een digitale tool voor Stadsdeel Oostmcoehoorn
 
Mcm module 3b nl
Mcm   module 3b nlMcm   module 3b nl
Mcm module 3b nl
websule
 
De controller als navigator essay
De controller als navigator essayDe controller als navigator essay
De controller als navigator essay
mariohalfhide
 
Controller als navigator van een wendbare gemeentelijke organisatie
Controller als navigator van een wendbare gemeentelijke organisatieController als navigator van een wendbare gemeentelijke organisatie
Controller als navigator van een wendbare gemeentelijke organisatie
rmierop
 
Omgevingswet participatie en communicatie
Omgevingswet participatie en communicatieOmgevingswet participatie en communicatie
Omgevingswet participatie en communicatie
Jan Van Hasselt
 
pionieren-met-de-omgevingswet
pionieren-met-de-omgevingswetpionieren-met-de-omgevingswet
pionieren-met-de-omgevingswetHenk Salomons
 
Welkom bij de demo van Qsuite voor informele zorg voor de leden van Mezzo
Welkom bij de demo van Qsuite voor informele zorg voor de leden van MezzoWelkom bij de demo van Qsuite voor informele zorg voor de leden van Mezzo
Welkom bij de demo van Qsuite voor informele zorg voor de leden van Mezzo
Evelien Verkade
 
od2.deinfomatiecoach[1]
od2.deinfomatiecoach[1]od2.deinfomatiecoach[1]
od2.deinfomatiecoach[1]Astrid van Erk
 
Rapport de-aanhouder-wint-samenwerken-aan-veilige-krachtwijken
Rapport de-aanhouder-wint-samenwerken-aan-veilige-krachtwijkenRapport de-aanhouder-wint-samenwerken-aan-veilige-krachtwijken
Rapport de-aanhouder-wint-samenwerken-aan-veilige-krachtwijkenswaipnew
 
Doorgaan om niet stil te staan
Doorgaan om niet stil te staanDoorgaan om niet stil te staan
Doorgaan om niet stil te staanMichel Oldenburg
 
Onderzoek sociaal domein - Gemeente Zederik - 28 augustus 2017
Onderzoek sociaal domein - Gemeente Zederik - 28 augustus 2017Onderzoek sociaal domein - Gemeente Zederik - 28 augustus 2017
Onderzoek sociaal domein - Gemeente Zederik - 28 augustus 2017
Bart Litjens
 
Energie! in uitvoering
Energie! in uitvoeringEnergie! in uitvoering
Energie! in uitvoering
Lisette Nelck
 
POSG Brochure
POSG BrochurePOSG Brochure
POSG Brochure
Henk Boersma
 
Actieplan opstellen toepasbare regels
Actieplan opstellen toepasbare regelsActieplan opstellen toepasbare regels
Actieplan opstellen toepasbare regels
VNG Realisatie
 
Actieplan opstellen toepasbare regels
Actieplan opstellen toepasbare regelsActieplan opstellen toepasbare regels
Actieplan opstellen toepasbare regels
VNG Realisatie
 
Actieplan opstellen toepasbare regels
Actieplan opstellen toepasbare regelsActieplan opstellen toepasbare regels
Actieplan opstellen toepasbare regels
VNG Realisatie
 

Similar to Omgevingswet aanbod Hiemstra & De Vries (20)

2016 Verandertraject binnen sociaal domein - Binnenlands Bestuur
2016 Verandertraject binnen sociaal domein - Binnenlands Bestuur2016 Verandertraject binnen sociaal domein - Binnenlands Bestuur
2016 Verandertraject binnen sociaal domein - Binnenlands Bestuur
 
Presentatie Kick Off Bedrijvige Stad - 28 maart
Presentatie Kick Off  Bedrijvige Stad - 28 maartPresentatie Kick Off  Bedrijvige Stad - 28 maart
Presentatie Kick Off Bedrijvige Stad - 28 maart
 
Deab en Niet Deab essenties
Deab en Niet Deab essentiesDeab en Niet Deab essenties
Deab en Niet Deab essenties
 
Prototyping van een digitale tool voor Stadsdeel Oost
Prototyping van een digitale tool voor Stadsdeel OostPrototyping van een digitale tool voor Stadsdeel Oost
Prototyping van een digitale tool voor Stadsdeel Oost
 
Mcm module 3b nl
Mcm   module 3b nlMcm   module 3b nl
Mcm module 3b nl
 
De controller als navigator essay
De controller als navigator essayDe controller als navigator essay
De controller als navigator essay
 
Controller als navigator van een wendbare gemeentelijke organisatie
Controller als navigator van een wendbare gemeentelijke organisatieController als navigator van een wendbare gemeentelijke organisatie
Controller als navigator van een wendbare gemeentelijke organisatie
 
Omgevingswet participatie en communicatie
Omgevingswet participatie en communicatieOmgevingswet participatie en communicatie
Omgevingswet participatie en communicatie
 
Open overheid
Open overheidOpen overheid
Open overheid
 
pionieren-met-de-omgevingswet
pionieren-met-de-omgevingswetpionieren-met-de-omgevingswet
pionieren-met-de-omgevingswet
 
Welkom bij de demo van Qsuite voor informele zorg voor de leden van Mezzo
Welkom bij de demo van Qsuite voor informele zorg voor de leden van MezzoWelkom bij de demo van Qsuite voor informele zorg voor de leden van Mezzo
Welkom bij de demo van Qsuite voor informele zorg voor de leden van Mezzo
 
od2.deinfomatiecoach[1]
od2.deinfomatiecoach[1]od2.deinfomatiecoach[1]
od2.deinfomatiecoach[1]
 
Rapport de-aanhouder-wint-samenwerken-aan-veilige-krachtwijken
Rapport de-aanhouder-wint-samenwerken-aan-veilige-krachtwijkenRapport de-aanhouder-wint-samenwerken-aan-veilige-krachtwijken
Rapport de-aanhouder-wint-samenwerken-aan-veilige-krachtwijken
 
Doorgaan om niet stil te staan
Doorgaan om niet stil te staanDoorgaan om niet stil te staan
Doorgaan om niet stil te staan
 
Onderzoek sociaal domein - Gemeente Zederik - 28 augustus 2017
Onderzoek sociaal domein - Gemeente Zederik - 28 augustus 2017Onderzoek sociaal domein - Gemeente Zederik - 28 augustus 2017
Onderzoek sociaal domein - Gemeente Zederik - 28 augustus 2017
 
Energie! in uitvoering
Energie! in uitvoeringEnergie! in uitvoering
Energie! in uitvoering
 
POSG Brochure
POSG BrochurePOSG Brochure
POSG Brochure
 
Actieplan opstellen toepasbare regels
Actieplan opstellen toepasbare regelsActieplan opstellen toepasbare regels
Actieplan opstellen toepasbare regels
 
Actieplan opstellen toepasbare regels
Actieplan opstellen toepasbare regelsActieplan opstellen toepasbare regels
Actieplan opstellen toepasbare regels
 
Actieplan opstellen toepasbare regels
Actieplan opstellen toepasbare regelsActieplan opstellen toepasbare regels
Actieplan opstellen toepasbare regels
 

Omgevingswet aanbod Hiemstra & De Vries

  • 1. Hoe voer je de Omgevingswet slim in? Ons aanbod
  • 2. De afgelopen jaren bleek in het sociaal domein hoe goed gemeenten en provincies in staat zijn grote opgaven te verwerken. Met de invoering van de Omgevingswet in 2019 staan jullie wederom voor zo’n grote opgave. Ook hier worden professionals uitgedaagd tot een nieuwe manier van werken. De Omgevingswet krijgt steeds meer vorm. Het is inmiddels duidelijk hoe het er in grote lijnen uit gaat zien. Wij zien dat de impact van dit nieuwe stelsel per organisatie verschilt, er is geen blauwdruk voor de implementatie te geven. Werken met een uitgebreid meerjarig implementatieplan lijkt ons dan ook niet verstandig. De vraag is: hoe ga je dan wel aan de slag? Het helpt om gericht en klein te beginnen met het uitvoeren van de wet en gaandeweg te leren in de praktijk. En daarmee de impact van de Omgevingswet in beeld te brengen. Dat dit goed werkt, zien wij in onze dagelijkse adviespraktijk. Wij ondersteunen organisaties en professionals in het leren en bijstellen en op die manier de belangrijkste keuzes te maken voor de implementatie van de wet. Wij ondersteunen overheden op verschillende manieren bij de implementatie van de Omgevingswet: I. Ondersteunen bij het nieuwe instrumentarium Samen met de organisatie werken we aan het nieuwe instrumentarium (omgevingsplan of -visie). Wij zorgen dat er een kwalitatief goed product ligt en zorgen er tegelijkertijd voor dat de professionals en organisatie leren van het totstandkomingsproces. Dat doen wij door: 1. De verantwoordelijkheid te nemen voor het proces en het product. Wij zorgen ervoor dat er tempo wordt gemaakt en kennis en inzichten op elkaar worden afgestemd. 2. In het proces te reflecteren op het werk van de mensen in relatie tot wat de Omgevingswet van hun vraagt (integraliteit, scheiden van hoofd- van bijzaken, participatie, benutten van ruimte van de wet). Wij stellen voor om eerst een pilot op te starten gericht op een deelvisie of een -plan. Een pilot biedt ruimte voor het experimenteren met nieuwe werkwijzen die de Omgevingswet vraagt. Juist door het plan of visie mét de professionals op te stellen, voelen zij waar ze tegenaan lopen en weten zij hoe zij er straks mee moeten werken. De ervaring en het kennismaken met de Omgevingswet (van de gehele organisatie!) vinden wij op dit moment net zo belangrijk als het product. De leerervaring nemen we vervolgens mee in het verbreden naar meerdere wijken/gebieden. Op dit moment ondersteunen wij al steden bij het opstellen van een (deel)visie en het maken van een omgevingsplan. Dat doen we aan de hand van een aanpak gebaseerd op scrum. Wij kiezen voor Scrum, omdat er in deze manier van werken veel aandacht is voor reflectie en leren: wat ging goed, wat ging minder en wat betekent dit voor organisatie? II. Een ontwikkelagenda voor de invoering De voorgaande aanpak is een manier om gaande de weg inzicht te krijgen in de impact op de organisatie. Soms is het prettig om eerder een compleet beeld van de consequenties van de invoering te hebben. We kunnen dan een impactanalyse uitvoeren en deze verwerken in een ontwikkelagenda. In de impactanalyse geven we antwoord op drie vragen: 1. Wat zijn de juridische, beleidsmatige en bestuurlijke implicaties van de invoering van de wet? 2. Wat vraagt het van de organisatie en professionals (in termen van sturing, werkwijzen en competenties van medewerkers)? 3. Wat moet er georganiseerd worden om de digitaliseringsopgave die de Omgevingswet met zich meebrengt te managen? Om inzicht te krijgen in deze punten bevragen we de mensen in de organisatie. Daarnaast zorgen we in workshops dat verschillende medewerkers met elkaar in gesprek gaan en daarmee gezamenlijk de analyse verder brengen. Dat gesprek alleen al zorgt voor reflectie en beweging en levert dus winst op, voordat de ontwikkelagenda op papier staat. Op basis van de uitkomsten uit deze analyse maken we een ontwikkelagenda waarmee het management en bestuur helder krijgen wat de transitie vraagt en voor welke keuzes zij staan. Ons aanbod invoering Omgevingswet
  • 3. III. Leergang Omgevingsprofessional Met het leertraject de ‘Omgevingsprofessional’ helpen wij professionals in gemeenten en provincies om de gewenste competenties te ontwikkelen en te leren werken met de principes van de Omgevingswet. De Omgevingsprofessional is een professional die doelen en resultaten samen met de stad bereikt, de ruimte van de wet benut en integraal denkt en werkt (de Omgevingswet gaat over de gehele fysieke leefomgeving en niet alleen om RO). Het leertraject bestaat uit praktijkgericht (casuïstiek) leren in de vorm van intervisie/actieleren en individuele verdieping in het persoonlijke profiel en functioneren. Het leertraject leidt professionals op om de Omgevingswet goed uit te voeren. IV. Handen aan de ploeg Op interim basis leveren wij adviseurs die bij jullie aan de slag kunnen om de Omgevingswet te implementeren. Onze aanpak richt zich op het ontwikkelen van het instrumentarium, de professionals & organisatie en informatiehuishouding. Wij werken binnen in uw organisatie om adequate oplossingen te vinden voor vraagstukken die oppoppen, gaandeweg met professionals te reflecteren op bestaande werkwijzen en zorgen ervoor dat medewerkers en stad efficiënt met elkaar samenwerken. Daarnaast vinden wij het belangrijk dat de implementatie van de Omgevingswet niet alleen een proces van de ambtelijke organisatie is, maar ook van de politiek. Ook van hen wordt straks een andere rolinvulling verwacht. Denk maar eens aan het omgaan met de bestuurlijke afwegingsruimte en de grotere rol van de samenleving. In onze (proces)aanpak betrekken wij het bestuur in een vroeg stadium. Dat doen wij door bijvoorbeeld een informele raadswerkgroep op te zetten (mogelijk met afvaardiging van college), om samen na te denken over de betekenis van de wet voor de rol van het bestuur. Resultaat van onze inzet is versnelling en een kwaliteitsimpuls op de implementatie van de wet op weg naar 2019. Tot slot Hierboven schetsen we vier verschillende manieren om met de invoering van de Omgevingswet aan de slag te gaan. In onze praktijk werken we bij overheden vaak in een mix van deze aanpakken aan de invoering. Zo koppelen we het ontwikkelen van een Omgevingsvisie aan een leertraject. Een combinatie is dus mogelijk, en vaak ook gewenst. Onze ervaring is dat dit leidt tot een krachtige aanpak voor de invoering van de Omgevingswet. Wij gaan graag in gesprek over wat past bij jullie organisatie. Een aantal van de elementen uit ons bovenstaande aanbod voeren wij ook uit voor waterschappen. Wij kennen de wereld van de waterschappen goed. Ons aanbod invoering Omgevingswet
  • 4. Ramstraat 27 3581 HD Utrecht E: info@hiemstraendevries.nl T: 030 252 37 77 Omgevingswet Sten Camps sten.camps@hiemstraendevries.nl 06 – 22 15 7503 Meer weten? Ward Deckers ward.deckers@hiemstraendevries.nl 06 – 12 0404 68