SlideShare a Scribd company logo
МОСКОВСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ
    УНИВЕРСИТЕТ ПЕЧАТИ


Анализ и диагностика
     финансово-
   хозяйственной
    деятельности
ЛЕКЦИЯ

Анализ использования
 трудовых ресурсов
    предприятия
Лектор

     Шаламков
Сергей Александрович
  кандидат экономических наук,
 доцент кафедры «Финансы, учет и
  анализ» МГУП им. И. Федорова
План лекции

1. Задачи анализа и источники информации

2. Анализ использования рабочего времени

3. Анализ производительности труда

4. Факторный анализ производительности труда

5. Анализ затрат на заработную плату
Задачи анализа и
источники информации
Деятельность предприятия напрямую
зависит от состояния и качества использования
трудовых ресурсов. Достаточная обеспеченность
предприятия трудовыми ресурсами в
соответствии с нормой, их рациональное
использование, высокий уровень
производительности труда имеют важное
значение для увеличения объемов
конкурентоспособной продукции, повышения
эффективности производства.
Основные задачи:

1. Изучение обеспеченности предприятия и его
   структурных подразделений персоналом по
   количественным и качественным параметрам

2. Оценка экстенсивности и интенсивности
   использования персонала предприятия

3. Выявление резервов более полного и
   эффективного использования работников
   предприятия

4. Планирование потребности в персонале
Источники информации:


1. Данные отдела кадров предприятия

2. Данные табельного учета

3. Статистическая отчетность «Сведения о
   численности, заработной плате и движении
   работников»
Анализ использования
  рабочего времени
При анализе необходимо
рассчитать необходимые показатели, выявить
динамику изменений показателей. А также
рассмотреть факторы, которые влияют на
использование рабочего времени, подсчитать
резервы роста производительности труда за
счет улучшения использования рабочего
времени.
Показатели использования
         рабочего времени:

1. Общее количество человеко-дней, отработанных
   всеми рабочими


                 Fчел .    дн .
2. Общее число человеко-часов, отработанных всеми
   рабочими

                  Fчел .   ч.
Показатели использования
         рабочего времени:

3. Среднее количество дней, отработанных одним
   рабочим за год:


                      Fчел. дн.
             Fдн.
                       Р раб.
Показатели использования
         рабочего времени:

4. Среднее количество часов, отработанных одним
   рабочим за год:


                       Fчел. ч.
               Fч.
                        Р раб.
Показатели использования
         рабочего времени:

5. Средняя продолжительность смены:



                        Fч.
               Fсм.
                        Fдн.
Показатели использования
         рабочего времени:

6. Количество рабочих смен в праздничные
   и выходные дни:


               Fчел .   дн . пр . и вых .

7. Количество часов сверхурочной работы:


               Fчел .   ч . сверхур .
Показатели использования
         рабочего времени:

8. Средняя продолжительность рабочего дня:



                Fчел.   ч.    Fчел.   ч. сверх.
       Fсм.
              Fчел.   дн.    Fчел.   дн. пр. и вых.
Анализ использования рабочего времени
                                                                 Темп
                                 Предыдущ Отчетны
 Наименование показателя                               Откл.     роста,
                                  ий год   й год
                                                                   %
1. Среднесписочная
     численность
   рабочих                          673        697      + 24     103,5
2. Общее число чел.-дн.           151,425    158,215   + 6,790   104,48
- в том числе праздничных и
                                    0,82      0,690    - 0,13    84,15
  выходных
3. Общее число чел.-ч.            1196,257   1265,752 + 69,495   105,82
- в том числе сверхурочных          0,68      0,836    +0,056    122,94
4. Среднее число дней отраб.
   одним рабочим, дн.
5. Среднее число часов, отраб.
   одним рабочим, ч.
6. Средняя
    продолжительность
Дальнейший анализ должен быть
направлен на детальное выявление причин
потерь рабочего времени.
Различают:


- Календарный фонд рабочего времени –
 365 дней в году

- Номинальный фонд рабочего времени,
 равный разности календарного фонда времени
 и праздничных и выходных дней

- Фактически отработанный фонд времени,
 равный номинальному фонду рабочего времени за
 исключением неявок на работу (отпуск, болезни,
 декретный отпуск, неявки по различным причинам)
Для подробного анализа
целодневного использования рабочего
времени составляется таблица, где
приводится информация о количестве
отработанных человеко-дней (человеко-часов
и неявок).
При этом используется показатель:

Коэффициент использования номинального
фонда рабочего времени:


                        Fотр.
             К исп.н.
                        Fном .
При этом используется показатель:

Коэффициент использования календарного
фонда рабочего времени:


                         Fотр.
             К исп.к .
                         Fкал .
При анализе рабочего времени
важно выявить непроизводственные затраты
рабочего времени. К ним относятся затраты
времени, связанные с изготовлением
бракованной продукции, исправление брака,
а также использование рабочих на других
работах, не относящихся к их
непосредственным обязанностям.
Потери времени, затраченные
на бракованную продукцию можно
определить, если объем бракованной
продукции разделить на среднегодовую
выработку одного рабочего.
Анализ
производительности труда
Основные задачи:

1. Рассчитать показатели производительности
   труда на предприятии

2. Дать оценку динамики показателей
   производительности труда по сравнению с
   предыдущим годом

3. Установить влияние отдельных факторов

4. Выявить резервы и разработать мероприятия
   по их реализации
Показатели, используемые при
анализе производительности труда:
Среднегодовая выработка одного работающего:



                          QТ
               qСГ . Р.
                          РР
Показатели, используемые при
анализе производительности труда:
Среднегодовая выработка одного рабочего:



                         QТ
               qСГ .
                        РППП
Показатели, используемые при
анализе производительности труда:
Среднедневная выработка одного рабочего:



                         QТ
               qдн.
                       Fчел .   дн .
Показатели, используемые при
анализе производительности труда:
Среднечасовая выработка одного рабочего:



                        QТ
                qч.
                       Fчел . ч.
Факторный анализ
производительности труда
Анализ всех видов производительности
   труда с использованием метода
    экономической диагностики

J qППП             J qг .    J qдн.     J qч. 100%
 J qППП      J qг .   - улучшилась структура кадров

 J qг .   J qдн.      - улучшилось целодневное использование
                        рабочего времени
J qдн.    J qч.       - были целодневные простои
Анализ всех видов производительности
   труда с использованием метода
    экономической диагностики

J qППП             J qг .    J qдн.     J qч. 100%
 J qППП      J qг .   - улучшилась структура кадров

 J qг .   J qдн.      - улучшилось целодневное использование
                        рабочего времени
J qдн.    J qч.       - были целодневные простои
                      - имеет место рост часовой выработки в
 J qч. 100%             связи с внедрением новой техники,
                        технологии, организации производства
Модель оценки среднегодовой
        производительности труда рабочих


            qППП           d раб. Fдн. Fсм. qч.
            d раб .   - удельный вес рабочих, характеризует структуру
                        кадров
       Fдн., Fсм.     - количество дней и продолжительность смены,
                        характеризует использование рабочего времени
d раб ., Fдн., Fсм.   - экстенсивное использование рабочей силы

                qч.   - часовая производительность труда рабочих,
                        интенсивное использование рабочей силы (за счет
                        внедрения новой техники, новой технологии, новой
                        организации производства и т.д.)
Определение влияния факторов
проводится с использованием метода
       абсолютных разниц:

   qПППd        d Fдн.пред. Fсм.пред. qч.пред.

   qПППFдн.   d раб.отч.    Fдн. Fсм.пред. qч.пред.

  qПППFсм.    d раб.отч. Fдн.отч.   Fсм. qч.пред.

   qПППqч.    d раб.отч. Fдн.отч. Fсм.отч.          qч.
Исходные данные для оценки
        производительности труда
            на предприятии:

                               Предыдущий   Отчетный
          Показатели
                                   год         год
1. Объем товарной продукции,
                                 106730      137592
   тыс. руб.
2. Численность работающих         824         846
3. Численность рабочих            673         697
4. Общее число отработанных
                                 151,425    158,215
   человеко-дней, тыс.
5. Общее число отработанных
                                1196,257    1265,752
   человеко-часов, тыс.
Оценка производительности труда
                               Предыдущи Отчетный Отклонени       Темп
        Показатели
                                  й год     год   е              роста, %
1.Объем товарной
    продукции,                  106730     137592     + 30862
  тыс. руб.
2.Численность работающих          824        846        + 22

3.Численность рабочих             673        697        + 24
4.Общее              число
отработанных                    151,425    158,215    + 6,790
  человеко-дней, тыс
5.Общее                число
отработанных                    1196,257   1265,752   + 69,995
  человеко-часов, тыс.
6.Среднегодовая выработка
                                 129,52     162,64    +33,05     125,57
  1-го работающего
7.Среднегодовая выработка
                                 158,59     197,40    + 38,81    124,47
  одного рабочего
8.Среднедневная выработка
                                 704,84     869,65    + 164,81   123,38
  одного рабочего
При анализе производительности труда
важно обращать внимание на использование
интенсивных факторов, т.е. рост часовой
производительности труда, которая может
быть увеличена за счет следующего:

  - повышение квалификации сотрудников
  - применения качественных материалов
  - улучшение условий труда
  - автоматизация производства
  - улучшение применяемой техники и
    технологии, организации производства
Расчет производительности труда
            в натуральном выражении

                             Предыдущий Отчетный             Темп
        Показатели                               Отклонение роста, %
                                 год       год
1. Выпуск продукции
                                707,2     747,2      + 40     105,6
   в краско-оттисках, млн.
2. Среднегодовая
   численность
   промышленно-                 824        846       + 22
   производственного
   персонала
3. Среднегодовая выработка
   1-го рабочего
4. Объем продукции в
                               106730     137592
   договорных ценах, тыс.
5. Средняя цена за 1 млн.
   кр.-отт.
Расчет производительности труда
            в натуральном выражении

                             Предыдущий Отчетный             Темп
        Показатели                               Отклонение роста, %
                                 год       год
1. Выпуск продукции
                                707,2     747,2      + 40     105,6
   в краско-оттисках, млн.
2. Среднегодовая
   численность
   промышленно-                 824        846       + 22
   производственного
   персонала
3. Среднегодовая выработка
                               0,8582     0,8832    + 0,025   102,9
   1-го рабочего
4. Объем продукции в
                               106730     137592
   договорных ценах, тыс.
5. Средняя цена за 1 млн.
   кр.-отт.                    150,92     183,9     32,98     121,8
Анализ затрат
на заработную плату
Основные задачи анализа затрат
        на заработную плату:
- Определить абсолютное отклонение в сумме
  затрат на оплату труда в отчетном периоде по
  сравнению с предыдущим
- Темп роста
- Рассмотреть структуру средств на оплату труда
- Рассчитать и проанализировать среднюю заработную
  плату одного работника
- Изучить степень обоснованности применяемой формы
  оплаты труда
- Рассмотреть соотношение между темпами роста
  средней заработной платы работников на предприятии
  и темпов роста производительности труда
- Выявить резервы улучшения использования средств на
  оплату труда
Средства на оплату труда рабочих
состоят из фонда Заработной платы и выплат
социального характера.
При анализе данных определяется
        удельный вес от этих составляющих


                Сумма, тыс. руб.      Удельный вес, %
Показатели
               Пред.        Отч.     Пред.       Отч.
Фонд з/п      33584,2      47535,6   96,28       98,38
Выплаты
социального   1295,4        782,8    3,72        1,62
характера
Всего         34879,6      48318,4   100          100
Сумма фонда заработной платы
  формируется под влиянием
       двух факторов:

     - Численности персонала

     - Средней заработной платы


             L = P * Lср.

           Lp = P * Lср. пр.

          Lср.з. = Pот. * Lср.
Заработная плата при часовой
   системе оплаты рассчитывается
            по формуле:

             Lр.   Fдн. Fсм. Lч. р.

      В этом случае необходимо проанализировать
состав и структуру фонда заработной платы по
тарифным ставкам, а также рассмотреть премии и
доплаты. Необходимо выявить непроизводственные
выплаты: за простои, сверхурочные часы, брак
отклонение от нормальных условий.
Анализ соотношения темпов роста
  средней заработной платы и
   производительности труда

При анализе необходимо рассчитать:
Коэффициент опережения темпов роста
производительности труда над темпами роста
заработной платы:


                        Jq
              К опер.
                        JL
Анализ соотношения темпов роста
  средней заработной платы и
   производительности труда

При анализе необходимо рассчитать:
Относительную экономию по фонду
заработной платы:


                    JL        Jq
     Lтемп роста                   Lотч.
                         JL
Оценка опережения темпов роста
    среднегодовой выработки над среднегодовой
                заработной платой
                               Предыдущий   Отчетный
         Показатель                                    Темп роста, %
                                   год         год

1. Объем товарной продукции,
                                 106730      137593        128,9
   тыс. руб.

2. Фонд заработной платы,
                                 32675,7    46253,8        141,5
   тыс. руб.
3. Численность персонала,
                                  803         830          103,4
   чел.
4. Среднегодовая выработка,
   тыс. руб.

5. Среднегодовая заработная
   плата, тыс. руб.
Оценка опережения темпов роста
    среднегодовой выработки над среднегодовой
                заработной платой
                               Предыдущий   Отчетный
         Показатель                                    Темп роста, %
                                   год         год

1. Объем товарной продукции,
                                 106730      137593        128,9
   тыс. руб.

2. Фонд заработной платы,
                                 32675,7    46253,8        141,5
   тыс. руб.
3. Численность персонала,
                                  803         830          103,4
   чел.
4. Среднегодовая выработка,
                                  132,9      165,7         124,7
   тыс. руб.

5. Среднегодовая заработная
                                 40,692      55,727        136,9
   плата, тыс. руб.
КОНЕЦ

ЛЕКЦИИ

More Related Content

What's hot

Основные фонды предприятия
Основные фонды предприятияОсновные фонды предприятия
Основные фонды предприятия
Anastasiya V. Zhavoronok
 
Оборотные фонды предприятия
Оборотные фонды предприятияОборотные фонды предприятия
Оборотные фонды предприятия
Anastasiya V. Zhavoronok
 
Экономика организации от www.diplomer.ru
Экономика организации от www.diplomer.ruЭкономика организации от www.diplomer.ru
Экономика организации от www.diplomer.ru
Diplomer.ru Дипломер
 
Бизнес план Животноводство
Бизнес план ЖивотноводствоБизнес план Животноводство
Бизнес план Животноводство
olegudobno
 
экономика.фирмы.(курсовая.работа).ч.2.new
экономика.фирмы.(курсовая.работа).ч.2.newэкономика.фирмы.(курсовая.работа).ч.2.new
экономика.фирмы.(курсовая.работа).ч.2.newAnastasiya V. Zhavoronok
 
Управление активами
Управление активамиУправление активами
Организация производства
Организация производстваОрганизация производства
Организация производстваAnastasiya V. Zhavoronok
 

What's hot (10)

Основные фонды предприятия
Основные фонды предприятияОсновные фонды предприятия
Основные фонды предприятия
 
Оборотные фонды предприятия
Оборотные фонды предприятияОборотные фонды предприятия
Оборотные фонды предприятия
 
Экономика организации от www.diplomer.ru
Экономика организации от www.diplomer.ruЭкономика организации от www.diplomer.ru
Экономика организации от www.diplomer.ru
 
Бизнес план Животноводство
Бизнес план ЖивотноводствоБизнес план Животноводство
Бизнес план Животноводство
 
экономика.фирмы.(курсовая.работа).ч.2.new
экономика.фирмы.(курсовая.работа).ч.2.newэкономика.фирмы.(курсовая.работа).ч.2.new
экономика.фирмы.(курсовая.работа).ч.2.new
 
ОФ предприятия
ОФ предприятияОФ предприятия
ОФ предприятия
 
Управление активами
Управление активамиУправление активами
Управление активами
 
Организация производства
Организация производстваОрганизация производства
Организация производства
 
лк 5
лк 5лк 5
лк 5
 
кр2 с афхд
кр2 с афхдкр2 с афхд
кр2 с афхд
 

Viewers also liked

Performance Measures Report Results Summary
Performance Measures Report Results SummaryPerformance Measures Report Results Summary
Performance Measures Report Results SummaryKelly Carlson
 
2015_SolarTour_Guidebook
2015_SolarTour_Guidebook2015_SolarTour_Guidebook
2015_SolarTour_GuidebookNicole Catino
 
Business Advantage of Responsive Design
Business Advantage of Responsive DesignBusiness Advantage of Responsive Design
Business Advantage of Responsive Design
Squeeze Mobi
 
Welcome i1 5
Welcome i1 5Welcome i1 5
Home Sweet Home // Home Textile Turkey
Home Sweet Home // Home Textile TurkeyHome Sweet Home // Home Textile Turkey
Home Sweet Home // Home Textile Turkey
Home Sweet Home Turkey
 
SAP BASIS Training in Chennai Demo Part-4
SAP BASIS Training in Chennai Demo Part-4SAP BASIS Training in Chennai Demo Part-4
SAP BASIS Training in Chennai Demo Part-4
Thecreating Experts
 
Tehnoloģiju radīšana ≈ olimpiāžu uzdevumu risināšana
Tehnoloģiju radīšana ≈ olimpiāžu uzdevumu risināšanaTehnoloģiju radīšana ≈ olimpiāžu uzdevumu risināšana
Tehnoloģiju radīšana ≈ olimpiāžu uzdevumu risināšana
Juris Vencels
 
ひながた
ひながたひながた
ひながたamifumi
 
State of virtualisation -- 2012
State of virtualisation -- 2012State of virtualisation -- 2012
State of virtualisation -- 2012
Jonathan Sinclair
 
Mob pastpapers u1 2004-2011
Mob pastpapers u1 2004-2011Mob pastpapers u1 2004-2011
Mob pastpapers u1 2004-2011
Princess Ali
 
Лекция 2. Анализ и диагностика финансового состояния предприятия
Лекция 2. Анализ и диагностика финансового состояния предприятияЛекция 2. Анализ и диагностика финансового состояния предприятия
Лекция 2. Анализ и диагностика финансового состояния предприятияSergey Shalamkov
 
Otoe plaisio diedkikhsh kladikhs
Otoe plaisio diedkikhsh kladikhs Otoe plaisio diedkikhsh kladikhs
Otoe plaisio diedkikhsh kladikhs
ΟΤΟΕ
 
Manual de segurança e saúde nas obras da construção civil
Manual de segurança e saúde nas obras da construção civilManual de segurança e saúde nas obras da construção civil
Manual de segurança e saúde nas obras da construção civil
Guilherme Espindola
 
Library orientation
Library orientationLibrary orientation
Library orientation
babakmansouri1234
 

Viewers also liked (17)

Performance Measures Report Results Summary
Performance Measures Report Results SummaryPerformance Measures Report Results Summary
Performance Measures Report Results Summary
 
CP190314V2.1OL10475
CP190314V2.1OL10475CP190314V2.1OL10475
CP190314V2.1OL10475
 
2015_SolarTour_Guidebook
2015_SolarTour_Guidebook2015_SolarTour_Guidebook
2015_SolarTour_Guidebook
 
Business Advantage of Responsive Design
Business Advantage of Responsive DesignBusiness Advantage of Responsive Design
Business Advantage of Responsive Design
 
Welcome i1 5
Welcome i1 5Welcome i1 5
Welcome i1 5
 
Home Sweet Home // Home Textile Turkey
Home Sweet Home // Home Textile TurkeyHome Sweet Home // Home Textile Turkey
Home Sweet Home // Home Textile Turkey
 
About MMTC
About MMTCAbout MMTC
About MMTC
 
AFJ RESUME
AFJ RESUMEAFJ RESUME
AFJ RESUME
 
SAP BASIS Training in Chennai Demo Part-4
SAP BASIS Training in Chennai Demo Part-4SAP BASIS Training in Chennai Demo Part-4
SAP BASIS Training in Chennai Demo Part-4
 
Tehnoloģiju radīšana ≈ olimpiāžu uzdevumu risināšana
Tehnoloģiju radīšana ≈ olimpiāžu uzdevumu risināšanaTehnoloģiju radīšana ≈ olimpiāžu uzdevumu risināšana
Tehnoloģiju radīšana ≈ olimpiāžu uzdevumu risināšana
 
ひながた
ひながたひながた
ひながた
 
State of virtualisation -- 2012
State of virtualisation -- 2012State of virtualisation -- 2012
State of virtualisation -- 2012
 
Mob pastpapers u1 2004-2011
Mob pastpapers u1 2004-2011Mob pastpapers u1 2004-2011
Mob pastpapers u1 2004-2011
 
Лекция 2. Анализ и диагностика финансового состояния предприятия
Лекция 2. Анализ и диагностика финансового состояния предприятияЛекция 2. Анализ и диагностика финансового состояния предприятия
Лекция 2. Анализ и диагностика финансового состояния предприятия
 
Otoe plaisio diedkikhsh kladikhs
Otoe plaisio diedkikhsh kladikhs Otoe plaisio diedkikhsh kladikhs
Otoe plaisio diedkikhsh kladikhs
 
Manual de segurança e saúde nas obras da construção civil
Manual de segurança e saúde nas obras da construção civilManual de segurança e saúde nas obras da construção civil
Manual de segurança e saúde nas obras da construção civil
 
Library orientation
Library orientationLibrary orientation
Library orientation
 

Similar to Лекция 6. Анализ использования трудовых ресурсов

Лекция 5. Анализ социальных результатов
Лекция 5. Анализ социальных результатовЛекция 5. Анализ социальных результатов
Лекция 5. Анализ социальных результатовSergey Shalamkov
 
Анализ резервов_Пинчук
Анализ резервов_ПинчукАнализ резервов_Пинчук
Анализ резервов_Пинчук
Пинчук Валерия
 
производительность труда
производительность трудапроизводительность труда
производительность трудаEgor Shpachenko
 
Анализ резервов повышения эффективности хозяйственной деятельности
Анализ резервов повышения эффективности хозяйственной деятельностиАнализ резервов повышения эффективности хозяйственной деятельности
Анализ резервов повышения эффективности хозяйственной деятельности
Darya Selivonchyk
 
Управление численностью производственного персонала 2 рассылка
Управление численностью производственного персонала 2 рассылкаУправление численностью производственного персонала 2 рассылка
Управление численностью производственного персонала 2 рассылка
Konstantin Fedorov
 
Фонд "АГАТ". Лилия Патрушева. "Апгрейд системы мотивации: платим за результат"
Фонд "АГАТ". Лилия Патрушева. "Апгрейд системы мотивации: платим за результат"Фонд "АГАТ". Лилия Патрушева. "Апгрейд системы мотивации: платим за результат"
Фонд "АГАТ". Лилия Патрушева. "Апгрейд системы мотивации: платим за результат"
Expolink
 
Управление численностью управленческого персонала и специалистов интеллектуал...
Управление численностью управленческого персонала и специалистов интеллектуал...Управление численностью управленческого персонала и специалистов интеллектуал...
Управление численностью управленческого персонала и специалистов интеллектуал...
Ariadna Denisova, PhD, GPHR, GRP, HRMP, SWP
 
Система планирования рабочего времени Bonsoft HRP
Система планирования рабочего времени Bonsoft HRPСистема планирования рабочего времени Bonsoft HRP
Система планирования рабочего времени Bonsoft HRP
Danil Krasnov (da.krasnov@gmail.com)
 
презентация статистика.pptx
презентация статистика.pptxпрезентация статистика.pptx
презентация статистика.pptx
ssusera25515
 
Повышение продуктивности персонала с системой учёта рабочего времени Yaware
Повышение продуктивности персонала с системой учёта рабочего времени YawareПовышение продуктивности персонала с системой учёта рабочего времени Yaware
Повышение продуктивности персонала с системой учёта рабочего времени Yaware
Yaware
 
Enterprise Finnacial Modelling (in Russian)
Enterprise Finnacial Modelling (in Russian)Enterprise Finnacial Modelling (in Russian)
Enterprise Finnacial Modelling (in Russian)
Pavel Lykov, Emergency Notification Service Expert
 
Офис. 3. Административный директор.
Офис. 3. Административный директор.Офис. 3. Административный директор.
Офис. 3. Административный директор.
Oleg Afanasyev
 
Why you-need-an-enterprise-budget
Why you-need-an-enterprise-budgetWhy you-need-an-enterprise-budget
Why you-need-an-enterprise-budget
olgaoov
 
Теория предельных финансово - экономических величин, как инструмент повышения...
Теория предельных финансово - экономических величин, как инструмент повышения...Теория предельных финансово - экономических величин, как инструмент повышения...
Теория предельных финансово - экономических величин, как инструмент повышения...
Олег Радикович Мусин
 
организация и методы нормирования труда
организация и методы нормирования трудаорганизация и методы нормирования труда
организация и методы нормирования трудаT1mseN
 
дипломная презентация по совершенствованию управления основными средствами пр...
дипломная презентация по совершенствованию управления основными средствами пр...дипломная презентация по совершенствованию управления основными средствами пр...
дипломная презентация по совершенствованию управления основными средствами пр...
Ivan Simanov
 
Трудовые ресурсы фирмы
Трудовые ресурсы фирмыТрудовые ресурсы фирмы
Трудовые ресурсы фирмыAnastasiya V. Zhavoronok
 
практика реализации процессного этапа прогр трисс
практика реализации процессного этапа прогр трисспрактика реализации процессного этапа прогр трисс
практика реализации процессного этапа прогр трисс
Олег Радикович Мусин
 
практика реализации процессного этапа прогр трисс
практика реализации процессного этапа прогр трисспрактика реализации процессного этапа прогр трисс
практика реализации процессного этапа прогр трисс
Олег Радикович Мусин
 
уср1 сосновик волчек_ахд
уср1 сосновик волчек_ахдуср1 сосновик волчек_ахд
уср1 сосновик волчек_ахд
nergel1
 

Similar to Лекция 6. Анализ использования трудовых ресурсов (20)

Лекция 5. Анализ социальных результатов
Лекция 5. Анализ социальных результатовЛекция 5. Анализ социальных результатов
Лекция 5. Анализ социальных результатов
 
Анализ резервов_Пинчук
Анализ резервов_ПинчукАнализ резервов_Пинчук
Анализ резервов_Пинчук
 
производительность труда
производительность трудапроизводительность труда
производительность труда
 
Анализ резервов повышения эффективности хозяйственной деятельности
Анализ резервов повышения эффективности хозяйственной деятельностиАнализ резервов повышения эффективности хозяйственной деятельности
Анализ резервов повышения эффективности хозяйственной деятельности
 
Управление численностью производственного персонала 2 рассылка
Управление численностью производственного персонала 2 рассылкаУправление численностью производственного персонала 2 рассылка
Управление численностью производственного персонала 2 рассылка
 
Фонд "АГАТ". Лилия Патрушева. "Апгрейд системы мотивации: платим за результат"
Фонд "АГАТ". Лилия Патрушева. "Апгрейд системы мотивации: платим за результат"Фонд "АГАТ". Лилия Патрушева. "Апгрейд системы мотивации: платим за результат"
Фонд "АГАТ". Лилия Патрушева. "Апгрейд системы мотивации: платим за результат"
 
Управление численностью управленческого персонала и специалистов интеллектуал...
Управление численностью управленческого персонала и специалистов интеллектуал...Управление численностью управленческого персонала и специалистов интеллектуал...
Управление численностью управленческого персонала и специалистов интеллектуал...
 
Система планирования рабочего времени Bonsoft HRP
Система планирования рабочего времени Bonsoft HRPСистема планирования рабочего времени Bonsoft HRP
Система планирования рабочего времени Bonsoft HRP
 
презентация статистика.pptx
презентация статистика.pptxпрезентация статистика.pptx
презентация статистика.pptx
 
Повышение продуктивности персонала с системой учёта рабочего времени Yaware
Повышение продуктивности персонала с системой учёта рабочего времени YawareПовышение продуктивности персонала с системой учёта рабочего времени Yaware
Повышение продуктивности персонала с системой учёта рабочего времени Yaware
 
Enterprise Finnacial Modelling (in Russian)
Enterprise Finnacial Modelling (in Russian)Enterprise Finnacial Modelling (in Russian)
Enterprise Finnacial Modelling (in Russian)
 
Офис. 3. Административный директор.
Офис. 3. Административный директор.Офис. 3. Административный директор.
Офис. 3. Административный директор.
 
Why you-need-an-enterprise-budget
Why you-need-an-enterprise-budgetWhy you-need-an-enterprise-budget
Why you-need-an-enterprise-budget
 
Теория предельных финансово - экономических величин, как инструмент повышения...
Теория предельных финансово - экономических величин, как инструмент повышения...Теория предельных финансово - экономических величин, как инструмент повышения...
Теория предельных финансово - экономических величин, как инструмент повышения...
 
организация и методы нормирования труда
организация и методы нормирования трудаорганизация и методы нормирования труда
организация и методы нормирования труда
 
дипломная презентация по совершенствованию управления основными средствами пр...
дипломная презентация по совершенствованию управления основными средствами пр...дипломная презентация по совершенствованию управления основными средствами пр...
дипломная презентация по совершенствованию управления основными средствами пр...
 
Трудовые ресурсы фирмы
Трудовые ресурсы фирмыТрудовые ресурсы фирмы
Трудовые ресурсы фирмы
 
практика реализации процессного этапа прогр трисс
практика реализации процессного этапа прогр трисспрактика реализации процессного этапа прогр трисс
практика реализации процессного этапа прогр трисс
 
практика реализации процессного этапа прогр трисс
практика реализации процессного этапа прогр трисспрактика реализации процессного этапа прогр трисс
практика реализации процессного этапа прогр трисс
 
уср1 сосновик волчек_ахд
уср1 сосновик волчек_ахдуср1 сосновик волчек_ахд
уср1 сосновик волчек_ахд
 

Лекция 6. Анализ использования трудовых ресурсов

  • 1. МОСКОВСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ ПЕЧАТИ Анализ и диагностика финансово- хозяйственной деятельности
  • 3. Лектор Шаламков Сергей Александрович кандидат экономических наук, доцент кафедры «Финансы, учет и анализ» МГУП им. И. Федорова
  • 4. План лекции 1. Задачи анализа и источники информации 2. Анализ использования рабочего времени 3. Анализ производительности труда 4. Факторный анализ производительности труда 5. Анализ затрат на заработную плату
  • 6. Деятельность предприятия напрямую зависит от состояния и качества использования трудовых ресурсов. Достаточная обеспеченность предприятия трудовыми ресурсами в соответствии с нормой, их рациональное использование, высокий уровень производительности труда имеют важное значение для увеличения объемов конкурентоспособной продукции, повышения эффективности производства.
  • 7. Основные задачи: 1. Изучение обеспеченности предприятия и его структурных подразделений персоналом по количественным и качественным параметрам 2. Оценка экстенсивности и интенсивности использования персонала предприятия 3. Выявление резервов более полного и эффективного использования работников предприятия 4. Планирование потребности в персонале
  • 8. Источники информации: 1. Данные отдела кадров предприятия 2. Данные табельного учета 3. Статистическая отчетность «Сведения о численности, заработной плате и движении работников»
  • 9. Анализ использования рабочего времени
  • 10. При анализе необходимо рассчитать необходимые показатели, выявить динамику изменений показателей. А также рассмотреть факторы, которые влияют на использование рабочего времени, подсчитать резервы роста производительности труда за счет улучшения использования рабочего времени.
  • 11. Показатели использования рабочего времени: 1. Общее количество человеко-дней, отработанных всеми рабочими Fчел . дн . 2. Общее число человеко-часов, отработанных всеми рабочими Fчел . ч.
  • 12. Показатели использования рабочего времени: 3. Среднее количество дней, отработанных одним рабочим за год: Fчел. дн. Fдн. Р раб.
  • 13. Показатели использования рабочего времени: 4. Среднее количество часов, отработанных одним рабочим за год: Fчел. ч. Fч. Р раб.
  • 14. Показатели использования рабочего времени: 5. Средняя продолжительность смены: Fч. Fсм. Fдн.
  • 15. Показатели использования рабочего времени: 6. Количество рабочих смен в праздничные и выходные дни: Fчел . дн . пр . и вых . 7. Количество часов сверхурочной работы: Fчел . ч . сверхур .
  • 16. Показатели использования рабочего времени: 8. Средняя продолжительность рабочего дня: Fчел. ч. Fчел. ч. сверх. Fсм. Fчел. дн. Fчел. дн. пр. и вых.
  • 17. Анализ использования рабочего времени Темп Предыдущ Отчетны Наименование показателя Откл. роста, ий год й год % 1. Среднесписочная численность рабочих 673 697 + 24 103,5 2. Общее число чел.-дн. 151,425 158,215 + 6,790 104,48 - в том числе праздничных и 0,82 0,690 - 0,13 84,15 выходных 3. Общее число чел.-ч. 1196,257 1265,752 + 69,495 105,82 - в том числе сверхурочных 0,68 0,836 +0,056 122,94 4. Среднее число дней отраб. одним рабочим, дн. 5. Среднее число часов, отраб. одним рабочим, ч. 6. Средняя продолжительность
  • 18. Дальнейший анализ должен быть направлен на детальное выявление причин потерь рабочего времени.
  • 19. Различают: - Календарный фонд рабочего времени – 365 дней в году - Номинальный фонд рабочего времени, равный разности календарного фонда времени и праздничных и выходных дней - Фактически отработанный фонд времени, равный номинальному фонду рабочего времени за исключением неявок на работу (отпуск, болезни, декретный отпуск, неявки по различным причинам)
  • 20. Для подробного анализа целодневного использования рабочего времени составляется таблица, где приводится информация о количестве отработанных человеко-дней (человеко-часов и неявок).
  • 21. При этом используется показатель: Коэффициент использования номинального фонда рабочего времени: Fотр. К исп.н. Fном .
  • 22. При этом используется показатель: Коэффициент использования календарного фонда рабочего времени: Fотр. К исп.к . Fкал .
  • 23. При анализе рабочего времени важно выявить непроизводственные затраты рабочего времени. К ним относятся затраты времени, связанные с изготовлением бракованной продукции, исправление брака, а также использование рабочих на других работах, не относящихся к их непосредственным обязанностям.
  • 24. Потери времени, затраченные на бракованную продукцию можно определить, если объем бракованной продукции разделить на среднегодовую выработку одного рабочего.
  • 26. Основные задачи: 1. Рассчитать показатели производительности труда на предприятии 2. Дать оценку динамики показателей производительности труда по сравнению с предыдущим годом 3. Установить влияние отдельных факторов 4. Выявить резервы и разработать мероприятия по их реализации
  • 27. Показатели, используемые при анализе производительности труда: Среднегодовая выработка одного работающего: QТ qСГ . Р. РР
  • 28. Показатели, используемые при анализе производительности труда: Среднегодовая выработка одного рабочего: QТ qСГ . РППП
  • 29. Показатели, используемые при анализе производительности труда: Среднедневная выработка одного рабочего: QТ qдн. Fчел . дн .
  • 30. Показатели, используемые при анализе производительности труда: Среднечасовая выработка одного рабочего: QТ qч. Fчел . ч.
  • 32. Анализ всех видов производительности труда с использованием метода экономической диагностики J qППП J qг . J qдн. J qч. 100% J qППП J qг . - улучшилась структура кадров J qг . J qдн. - улучшилось целодневное использование рабочего времени J qдн. J qч. - были целодневные простои
  • 33. Анализ всех видов производительности труда с использованием метода экономической диагностики J qППП J qг . J qдн. J qч. 100% J qППП J qг . - улучшилась структура кадров J qг . J qдн. - улучшилось целодневное использование рабочего времени J qдн. J qч. - были целодневные простои - имеет место рост часовой выработки в J qч. 100% связи с внедрением новой техники, технологии, организации производства
  • 34. Модель оценки среднегодовой производительности труда рабочих qППП d раб. Fдн. Fсм. qч. d раб . - удельный вес рабочих, характеризует структуру кадров Fдн., Fсм. - количество дней и продолжительность смены, характеризует использование рабочего времени d раб ., Fдн., Fсм. - экстенсивное использование рабочей силы qч. - часовая производительность труда рабочих, интенсивное использование рабочей силы (за счет внедрения новой техники, новой технологии, новой организации производства и т.д.)
  • 35. Определение влияния факторов проводится с использованием метода абсолютных разниц: qПППd d Fдн.пред. Fсм.пред. qч.пред. qПППFдн. d раб.отч. Fдн. Fсм.пред. qч.пред. qПППFсм. d раб.отч. Fдн.отч. Fсм. qч.пред. qПППqч. d раб.отч. Fдн.отч. Fсм.отч. qч.
  • 36. Исходные данные для оценки производительности труда на предприятии: Предыдущий Отчетный Показатели год год 1. Объем товарной продукции, 106730 137592 тыс. руб. 2. Численность работающих 824 846 3. Численность рабочих 673 697 4. Общее число отработанных 151,425 158,215 человеко-дней, тыс. 5. Общее число отработанных 1196,257 1265,752 человеко-часов, тыс.
  • 37. Оценка производительности труда Предыдущи Отчетный Отклонени Темп Показатели й год год е роста, % 1.Объем товарной продукции, 106730 137592 + 30862 тыс. руб. 2.Численность работающих 824 846 + 22 3.Численность рабочих 673 697 + 24 4.Общее число отработанных 151,425 158,215 + 6,790 человеко-дней, тыс 5.Общее число отработанных 1196,257 1265,752 + 69,995 человеко-часов, тыс. 6.Среднегодовая выработка 129,52 162,64 +33,05 125,57 1-го работающего 7.Среднегодовая выработка 158,59 197,40 + 38,81 124,47 одного рабочего 8.Среднедневная выработка 704,84 869,65 + 164,81 123,38 одного рабочего
  • 38. При анализе производительности труда важно обращать внимание на использование интенсивных факторов, т.е. рост часовой производительности труда, которая может быть увеличена за счет следующего: - повышение квалификации сотрудников - применения качественных материалов - улучшение условий труда - автоматизация производства - улучшение применяемой техники и технологии, организации производства
  • 39. Расчет производительности труда в натуральном выражении Предыдущий Отчетный Темп Показатели Отклонение роста, % год год 1. Выпуск продукции 707,2 747,2 + 40 105,6 в краско-оттисках, млн. 2. Среднегодовая численность промышленно- 824 846 + 22 производственного персонала 3. Среднегодовая выработка 1-го рабочего 4. Объем продукции в 106730 137592 договорных ценах, тыс. 5. Средняя цена за 1 млн. кр.-отт.
  • 40. Расчет производительности труда в натуральном выражении Предыдущий Отчетный Темп Показатели Отклонение роста, % год год 1. Выпуск продукции 707,2 747,2 + 40 105,6 в краско-оттисках, млн. 2. Среднегодовая численность промышленно- 824 846 + 22 производственного персонала 3. Среднегодовая выработка 0,8582 0,8832 + 0,025 102,9 1-го рабочего 4. Объем продукции в 106730 137592 договорных ценах, тыс. 5. Средняя цена за 1 млн. кр.-отт. 150,92 183,9 32,98 121,8
  • 42. Основные задачи анализа затрат на заработную плату: - Определить абсолютное отклонение в сумме затрат на оплату труда в отчетном периоде по сравнению с предыдущим - Темп роста - Рассмотреть структуру средств на оплату труда - Рассчитать и проанализировать среднюю заработную плату одного работника - Изучить степень обоснованности применяемой формы оплаты труда - Рассмотреть соотношение между темпами роста средней заработной платы работников на предприятии и темпов роста производительности труда - Выявить резервы улучшения использования средств на оплату труда
  • 43. Средства на оплату труда рабочих состоят из фонда Заработной платы и выплат социального характера.
  • 44. При анализе данных определяется удельный вес от этих составляющих Сумма, тыс. руб. Удельный вес, % Показатели Пред. Отч. Пред. Отч. Фонд з/п 33584,2 47535,6 96,28 98,38 Выплаты социального 1295,4 782,8 3,72 1,62 характера Всего 34879,6 48318,4 100 100
  • 45. Сумма фонда заработной платы формируется под влиянием двух факторов: - Численности персонала - Средней заработной платы L = P * Lср. Lp = P * Lср. пр. Lср.з. = Pот. * Lср.
  • 46. Заработная плата при часовой системе оплаты рассчитывается по формуле: Lр. Fдн. Fсм. Lч. р. В этом случае необходимо проанализировать состав и структуру фонда заработной платы по тарифным ставкам, а также рассмотреть премии и доплаты. Необходимо выявить непроизводственные выплаты: за простои, сверхурочные часы, брак отклонение от нормальных условий.
  • 47. Анализ соотношения темпов роста средней заработной платы и производительности труда При анализе необходимо рассчитать: Коэффициент опережения темпов роста производительности труда над темпами роста заработной платы: Jq К опер. JL
  • 48. Анализ соотношения темпов роста средней заработной платы и производительности труда При анализе необходимо рассчитать: Относительную экономию по фонду заработной платы: JL Jq Lтемп роста Lотч. JL
  • 49. Оценка опережения темпов роста среднегодовой выработки над среднегодовой заработной платой Предыдущий Отчетный Показатель Темп роста, % год год 1. Объем товарной продукции, 106730 137593 128,9 тыс. руб. 2. Фонд заработной платы, 32675,7 46253,8 141,5 тыс. руб. 3. Численность персонала, 803 830 103,4 чел. 4. Среднегодовая выработка, тыс. руб. 5. Среднегодовая заработная плата, тыс. руб.
  • 50. Оценка опережения темпов роста среднегодовой выработки над среднегодовой заработной платой Предыдущий Отчетный Показатель Темп роста, % год год 1. Объем товарной продукции, 106730 137593 128,9 тыс. руб. 2. Фонд заработной платы, 32675,7 46253,8 141,5 тыс. руб. 3. Численность персонала, 803 830 103,4 чел. 4. Среднегодовая выработка, 132,9 165,7 124,7 тыс. руб. 5. Среднегодовая заработная 40,692 55,727 136,9 плата, тыс. руб.