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4boss與老闆和平相處的4個備忘錄
- 1. 與老闆和平相處的
個備忘錄
4
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- 3. 備忘錄
1 主動幫助你的老闆
記住,你與老闆是生命共同體,你需要獲得他
的賞識,他更需要你協助他達成績效。不要一
直想反抗老闆,若你一開始就選擇跟老闆打仗
,輸的、吃虧的絕對不是老闆。
• 如果你想獲得升遷,最快的方法就
是先幫你老闆升官。
• 對老闆表現出恰如其分的尊重,別
搶了他的權責與榮譽。
• 面對老闆絕對要誠實,知道什麼就
說什麼,別留一手。
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- 4. 備忘錄
2 你打不贏你的老闆
事實上,權杖在老闆手中,他是最後做決策、
要負責的人,所以決策必須能讓老闆安心,也
就是你要能讓老闆甘願為這個決策負責。
學會妥協,不代表你輸了。透過溝通,不僅能
讓老闆知道你非常用心,更會對你願意接受別
人的態度,留下好印象,這樣你還是贏家。
• 儘管辯論,但不要跨越老闆的忍耐
底線,否則你很有可能被列入老闆
的升遷黑名單
• 情緒失控與發怒是向上管理的兩大
禁忌,在老闆面前要保持鎮定。
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- 5. 備忘錄
3 認識你的老闆
公司像一部車,每位主管各是一個大零件,部
屬是協助大零件運作的小零件,小零件要知道
大零件的角色與功能,才能發揮各自的功效。
同理可證,認識你的老闆,你才能與老闆和平
相處。認識的面向包括老闆的做事方法與態度
、價值觀、困境… … 。
• 提高靈敏度,眼觀四面、耳聽八方
• 用老闆喜歡的方式跟老闆溝通
• 瞭解老闆的價值觀與在乎重點
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- 6. 備忘錄
4 以退為進,管理老闆
管理老闆最重要是別讓老闆置身於狀況外。若
讓老闆確實掌握所有工作進度,不僅你能照著
你的想法走,出現狀況時,老闆也能幫你扛責
任。
當你準備充分的資料,仔細想過所有方案的利
弊得失,完整又有邏輯的向老闆報告,老闆的
思考脈絡就能跟著你走,衝突自然減少。
• 常常主動跟老闆報告,讓他安心。
• 讓老闆覺得事情在他控制下,實際
上你在控制情勢。
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