SlideShare a Scribd company logo
BANDAR LAMPUNG 2007
PERANCANGAN SISTEM INFORMASI ( 4 SKS ) 2007
COMPUTER BASE INFORMATION SYSTEM
SISTEM INFORMASI BERBASIS KOMPUTER
MENGGUNAKAN KOMPUTER UNTUK MENYIMPAN
DAN MENOLAH DATA ORGANISASI UNTUK
KEPERLUAN PENGGUNA INFORMASI
MENGGUNAKAN SISTEM KOMPUTER YANG
BERAGAM DARI YANG SANGAT SEDERHANA
HINGGA YANG KOMPLEKS
PERANCANGAN SISTEM INFORMASI ( 4 SKS ) 2007
COMPUTER BASE INFORMATION SYSTEM
TERMINAL INPUT
COMPUTER
SYSTEM
FILEFILE
DAILY
REPORT
PERANCANGAN SISTEM INFORMASI ( 4 SKS ) 2007
COMPUTER BASE INFORMATION SYSTEM
TERMINAL USER
COMPUTER
SYSTEM 1
Finacial
Account
Inventory
Data
Sales
Data
Production
Data
TERMINAL USER
TERMINAL USER
COMPUTER
SYSTEM 1
PERANCANGAN SISTEM INFORMASI ( 4 SKS ) 2007
ELEMEN OPERASIONAL SISTEM INFORMASI
KOMPONEN FISIK
PERANGKAT KERAS
PERANGKAT LUNAK
DATABASE
PROSEDURE OPERASIONAL
PERSONIL
PERANCANGAN SISTEM INFORMASI ( 4 SKS ) 2007
ELEMEN OPERASIONAL SISTEM INFORMASI
FUNGSI PENGOLAHAN
PENGOLAHAN TRANSAKSI
PEMELIHARAAN FILE INDUK
MENGHASILKAN LAPORAN
MENANGANI APLIKASI PENUNJANG
MELAYANI INCUIRY
KELUARAN BAGI PEMAKAI SISTEM
PERANCANGAN SISTEM INFORMASI ( 4 SKS ) 2007
SYSTEM DEVELOPMENT LIFE CYCLESYSTEM DEVELOPMENT LIFE CYCLE
SYSTEMS
SUPPORT
SYSTEMS
ANALYSIS
SYSTEMS
DESIGN
SYSTEMS
IMPLEMENTATION
REQUES FOR A NEW
SYSTEM
WORKING
SOFTWARE &
SYSTEM DESIGN
SPECIFICATION
POST
IMPLEMENTATION
REVIEW
FEASIBILITY SOLUTION
SYSTEM REQUIREMENT
ANALIS SISTEM (System Analyst)
 DISEBUT JUGA
SYSTEMS DESIGNER
SYSTEMS ENGINEER
SYSTEMS CONSULTANT
INFORMATION ANALYST
DATA ANALYST
BUSINESS ANALYST
PERANCANGAN SISTEM INFORMASI ( 4 SKS ) 2007
DESKRIPSI KERJA ANALISIS SISTEM
MENGUMPULKAN DATA DAN MENGANALISIS DATA UNTUK
MENGEMBANGKAN SISTEM INFORMASI
PERANCANGAN SISTEM INFORMASI ( 4 SKS ) 2007
TANGGUNG JAWAB ANALIS SISTEM
MENGEVALUASI KELAYAKAN PROYEK
MENGANALISIS SISTEM YANG BERJALAN MENGENAI MASALAH DAN KEMUNGKINAN
PENGEMBANGANNYA
MENDEFINISIKAN KEBUTUHAN UNTUK PENGEMBANGAN ATAU PENGGANTIAN
SISTEM BERJALAN
MENGEVALUASI KELAYAKAN SOLUSI ALYETNATIF
MEMILIH PRODUK PERANGKAT KERAS DAN PIRANTI LUNAK (S/W)
MERANCANG SISTEM : INTERFACE, ALIR DATA, DAN PROSEDUR
MENYELIA IMPLEMENTASI SISTEM
PERANCANGAN SISTEM INFORMASI ( 4 SKS ) 2007
TUGAS ANALIS SISTEM
ESTIMASI KEBUTUHAN PERSONIL, ANGGARAN, DAN JADWAL PROYEK SISTEM
MENGEMBANGKAN DAN MENERAPKAN RENCANA PENGEMBANGAN SISTEM SESUAI
DENGAN STANDAR C I S
MELAKUKAN INTERVIEW DAN PENGUMPULAN DATA
MEMFORMULASIKAN PENERAPAN TEKNOLOGI INFORMASI KE DALAM MASALAH
BISNIS
MENGEVALUASI KEMUNGKINAN TEKNIS (TECHNO-LOGICAL POSSIBILITIES) UNTUK
KELAYAKAN TEKNIS, OPERASIONAL DAN EKONOMIS.
MEREVIEW DAN MEMPRESENTASIKAN SOLUSI SISTEM UNTUK MENDAPATKAN
PENGESAHAN
PERANCANGAN SISTEM INFORMASI ( 4 SKS ) 2007
TUGAS ANALIS SISTEM
MERANCANG DAN MENGUJI PROTOTIPE SISTEM
MERANCANG STRUKTUR FILE DAN DATABASE
MERANCANG USER INTERFACE (MASUKAN , KELUARAN DAN DIALOG)
MERANCANG FORMULIR PENGUMPULAN DATA DAN TEKNIK PENGUMPULAN DATA
MERANCANG KENDALI DAN SEKURITI SISTEM
MENYIAPKAN SPESIFIKASI PROGRAM APLIKASI
PERANCANGAN SISTEM INFORMASI ( 4 SKS ) 2007
MENGUJI DAN MENGINTEGRASIKAN PROGRAM APLIKASI
MENGEMBANGKAN PENGUJIAN SISTEM DAN RENCANA KONVERSI DATA
PERANCANGAN SISTEM INFORMASI ( 4 SKS ) 2007
MASALAH
ANALISA
DATA
ANALISA
PROSES
ERD TAHAP AWAL
DFD SISTEM
BERJALAN
DFD SISTEM
USULAN
ERD TAHAP OPTIMASI
LRS
STRUCTURE CHARTRELASI / TABEL
NORMALISASI SPESIFIKASI MODUL
PSEUDOCODE
SPESIFIKASI BASIS DATA
TAHAP
ANALISA
TAHAP
ANALISA
TAHAP
DESAIN
TAHAP
DESAIN
MEPENGARUHIMEPENGARUHI
MEPENGARUHIMEPENGARUHI
TAHAP ANALISIS SISTEM
• Digunakan untuk mendefinisikan dan
menggambarkan kebutuhan pemakai
secara detil, waktu spesifik dan hambatan
biaya
• Mengikuti perencanaan sistem dan
dilanjutkan rancangan sistem general
Sistem analis yang sukses
bergantung pada :
• Fakta studi yang komprehensif
• Teknik untuk mengumpulkan fakta studi
• Keterlibatan penuh pemakai
• Perangkat pemodelan untuk menganalisis
• Iterasi
FAKTA STUDI
• Suatu bagian dari informasi yang memperlihatkan
realita, situasi dan hubungan yang menjamin analisis
dan memodelkan secara cermat
• Fakta studi berasal dari 3 sumber yaitu :
• 1. Sistem sekarang
– Pro kontra dari menganalisis sistem yg sekarang : seorang
analis tidak selalu diberi kesempatan untuk membangun sebuah
sistem dari awal
• 2. Sumber internal
– Sumber yg paling penting adalah orang-orang yang akan
menggunakan sistem yang baru
• 3. Sumber eksternal
– Untuk melakukan pertukaran pengalaman sistem informasi dan
merekomendasikan cara yg baik melalui membentuk grup,
sponsor, seminar
Timbul analisis :
• Apa peranan sistem yg sekarang dengan
sistem yang baru ?
• Apakah sistem yg sekarang baik ? Cukup
baik ?
• Apakah sebaiknya menganalisis dan
memodelkan sistem yg sekarang ?
• Bila ya, apakah sub sistem dalam sistem
yg sekarang dianalisa ?
Judul Utama dan isi laporan
meliputi :
1. Alasan dan ruang lingkup dari analisis
sistem
2. Daftar masalah utama yang
diidentifikasikan
3. Pernyataan lengkap & definisi dari
kebutuhan pengguna
4. Daftar dari asumsi kritis
5. Rekomendasi
Empat kemungkinan hasil dari
analisis sistem :
1. Membatalkan proyek
2. Penundaan proyek
3. Merubah proyek
4. Melanjutkan proyeK
LATIHAN
• Berikut ini adalah alasan khusus untuk mengawali
analisis sistem :
1. Keluhan pelanggan tentang barang dagangan yang
berkualitas rendah
2. Ketidakmampuan departemen pengirim untuk
memenuhi jadual pengiriman
3. Ketidakakuratan nota yang dikirim kepada pelanggan
4. Terdapat bahan mentah yang sudah usang/kuno
5. Jumlah barang yang dikembalikan dari pelanggan
sangat besar
Pertanyaan
1. Gambarkan teknik yang digunakan untuk mengumpulkan fakta
studi dan analisa perangkat/tools yg digunakan untuk setiap
proyek. Berikan contoh. Buat asumsi yang dianggap perlu untuk
merumuskan jawaban
2. Identifikasikan setiap pertanyaan berikut:
a. Berapa orang pegawai yg bekerja pada departemen
pengiriman ini ?
b. Apa yang anda pikirkan tentang sistem pelaporan keuangan
yang baru ?
c. Informasi apa yang anda butuhkan untuk mengalokasikan
biaya peralatan ?
d. Siapa yang mengisi laporan penerimaan selama shift
pertama ?

More Related Content

Similar to 4. analisis sistem

330 p03
330 p03330 p03
KONSEP PANGKALAN DATA (DBMS)
KONSEP PANGKALAN DATA (DBMS)KONSEP PANGKALAN DATA (DBMS)
KONSEP PANGKALAN DATA (DBMS)
Naveen Segaran
 
Pengembangan solusi_bisnis_dengan_ti
 Pengembangan solusi_bisnis_dengan_ti Pengembangan solusi_bisnis_dengan_ti
Pengembangan solusi_bisnis_dengan_ti
Joni Kurniadi
 
Project Charter Human Resource Information System
Project Charter Human Resource Information SystemProject Charter Human Resource Information System
Project Charter Human Resource Information System
Ivanda Zevi Amalia
 
Slide seminar dan karya ilmiah (2) new
Slide seminar dan karya ilmiah (2) newSlide seminar dan karya ilmiah (2) new
Slide seminar dan karya ilmiah (2) new
Endang Retnoningsih
 
pertemuan-6-analisis-sistem.ppt
pertemuan-6-analisis-sistem.pptpertemuan-6-analisis-sistem.ppt
pertemuan-6-analisis-sistem.ppt
nurulaini855837
 
PERTEMUAN 9DPB.pptx
PERTEMUAN 9DPB.pptxPERTEMUAN 9DPB.pptx
PERTEMUAN 9DPB.pptx
CherlinaPanjaitan
 
Chapter 6 pengembangan sistem
Chapter 6   pengembangan sistemChapter 6   pengembangan sistem
Chapter 6 pengembangan sistemAndi Iswoyo
 
Design Software
Design SoftwareDesign Software
ANALISA DAN PERANCANGAN SISTEM INFORMASI
ANALISA DAN PERANCANGAN SISTEM INFORMASI ANALISA DAN PERANCANGAN SISTEM INFORMASI
ANALISA DAN PERANCANGAN SISTEM INFORMASI
Bina Sarana Informatika
 
Sistem Pendukung Keputusan
Sistem Pendukung KeputusanSistem Pendukung Keputusan
Sistem Pendukung Keputusan
Ahmad ZA
 
Analisis perancangan-sistem-fb
Analisis perancangan-sistem-fbAnalisis perancangan-sistem-fb
Analisis perancangan-sistem-fb
Fajar Baskoro
 
Aps04 analysis
Aps04 analysisAps04 analysis
Aps04 analysis
Arif Rahman
 
Mis2013 chapter 6 - pengembangan sistem
Mis2013   chapter 6 - pengembangan sistemMis2013   chapter 6 - pengembangan sistem
Mis2013 chapter 6 - pengembangan sistemAndi Iswoyo
 
Sim, watini, hapzi ali, pengembangan sistem informasi dan pemberdayaan data s...
Sim, watini, hapzi ali, pengembangan sistem informasi dan pemberdayaan data s...Sim, watini, hapzi ali, pengembangan sistem informasi dan pemberdayaan data s...
Sim, watini, hapzi ali, pengembangan sistem informasi dan pemberdayaan data s...
santoso watty
 
Bab i
Bab iBab i
Bab i
veni punk
 
Perancangan sistem informasi m
Perancangan sistem informasi mPerancangan sistem informasi m
Perancangan sistem informasi m
Fathoni Yunior
 
Sim15, mutia nabila, hapzi ali, analisis sim pada gudang, universitas mercu b...
Sim15, mutia nabila, hapzi ali, analisis sim pada gudang, universitas mercu b...Sim15, mutia nabila, hapzi ali, analisis sim pada gudang, universitas mercu b...
Sim15, mutia nabila, hapzi ali, analisis sim pada gudang, universitas mercu b...
Mutia Nabila
 
Sim15, Mutia Nabila, Hapzi Ali, Analisis SIM Pada Gudang, Universitas Mercu B...
Sim15, Mutia Nabila, Hapzi Ali, Analisis SIM Pada Gudang, Universitas Mercu B...Sim15, Mutia Nabila, Hapzi Ali, Analisis SIM Pada Gudang, Universitas Mercu B...
Sim15, Mutia Nabila, Hapzi Ali, Analisis SIM Pada Gudang, Universitas Mercu B...
Mutia Nabila
 
Makalah sistem informasi akuntansi spsdp (studi kasus pt. surabaya wire) kel. 3
Makalah sistem informasi akuntansi spsdp (studi kasus pt. surabaya wire) kel. 3Makalah sistem informasi akuntansi spsdp (studi kasus pt. surabaya wire) kel. 3
Makalah sistem informasi akuntansi spsdp (studi kasus pt. surabaya wire) kel. 3
Jiantari Marthen
 

Similar to 4. analisis sistem (20)

330 p03
330 p03330 p03
330 p03
 
KONSEP PANGKALAN DATA (DBMS)
KONSEP PANGKALAN DATA (DBMS)KONSEP PANGKALAN DATA (DBMS)
KONSEP PANGKALAN DATA (DBMS)
 
Pengembangan solusi_bisnis_dengan_ti
 Pengembangan solusi_bisnis_dengan_ti Pengembangan solusi_bisnis_dengan_ti
Pengembangan solusi_bisnis_dengan_ti
 
Project Charter Human Resource Information System
Project Charter Human Resource Information SystemProject Charter Human Resource Information System
Project Charter Human Resource Information System
 
Slide seminar dan karya ilmiah (2) new
Slide seminar dan karya ilmiah (2) newSlide seminar dan karya ilmiah (2) new
Slide seminar dan karya ilmiah (2) new
 
pertemuan-6-analisis-sistem.ppt
pertemuan-6-analisis-sistem.pptpertemuan-6-analisis-sistem.ppt
pertemuan-6-analisis-sistem.ppt
 
PERTEMUAN 9DPB.pptx
PERTEMUAN 9DPB.pptxPERTEMUAN 9DPB.pptx
PERTEMUAN 9DPB.pptx
 
Chapter 6 pengembangan sistem
Chapter 6   pengembangan sistemChapter 6   pengembangan sistem
Chapter 6 pengembangan sistem
 
Design Software
Design SoftwareDesign Software
Design Software
 
ANALISA DAN PERANCANGAN SISTEM INFORMASI
ANALISA DAN PERANCANGAN SISTEM INFORMASI ANALISA DAN PERANCANGAN SISTEM INFORMASI
ANALISA DAN PERANCANGAN SISTEM INFORMASI
 
Sistem Pendukung Keputusan
Sistem Pendukung KeputusanSistem Pendukung Keputusan
Sistem Pendukung Keputusan
 
Analisis perancangan-sistem-fb
Analisis perancangan-sistem-fbAnalisis perancangan-sistem-fb
Analisis perancangan-sistem-fb
 
Aps04 analysis
Aps04 analysisAps04 analysis
Aps04 analysis
 
Mis2013 chapter 6 - pengembangan sistem
Mis2013   chapter 6 - pengembangan sistemMis2013   chapter 6 - pengembangan sistem
Mis2013 chapter 6 - pengembangan sistem
 
Sim, watini, hapzi ali, pengembangan sistem informasi dan pemberdayaan data s...
Sim, watini, hapzi ali, pengembangan sistem informasi dan pemberdayaan data s...Sim, watini, hapzi ali, pengembangan sistem informasi dan pemberdayaan data s...
Sim, watini, hapzi ali, pengembangan sistem informasi dan pemberdayaan data s...
 
Bab i
Bab iBab i
Bab i
 
Perancangan sistem informasi m
Perancangan sistem informasi mPerancangan sistem informasi m
Perancangan sistem informasi m
 
Sim15, mutia nabila, hapzi ali, analisis sim pada gudang, universitas mercu b...
Sim15, mutia nabila, hapzi ali, analisis sim pada gudang, universitas mercu b...Sim15, mutia nabila, hapzi ali, analisis sim pada gudang, universitas mercu b...
Sim15, mutia nabila, hapzi ali, analisis sim pada gudang, universitas mercu b...
 
Sim15, Mutia Nabila, Hapzi Ali, Analisis SIM Pada Gudang, Universitas Mercu B...
Sim15, Mutia Nabila, Hapzi Ali, Analisis SIM Pada Gudang, Universitas Mercu B...Sim15, Mutia Nabila, Hapzi Ali, Analisis SIM Pada Gudang, Universitas Mercu B...
Sim15, Mutia Nabila, Hapzi Ali, Analisis SIM Pada Gudang, Universitas Mercu B...
 
Makalah sistem informasi akuntansi spsdp (studi kasus pt. surabaya wire) kel. 3
Makalah sistem informasi akuntansi spsdp (studi kasus pt. surabaya wire) kel. 3Makalah sistem informasi akuntansi spsdp (studi kasus pt. surabaya wire) kel. 3
Makalah sistem informasi akuntansi spsdp (studi kasus pt. surabaya wire) kel. 3
 

More from fatwaamrani

CoI
CoICoI
Peng
PengPeng
Struktur pembelajaran
Struktur pembelajaranStruktur pembelajaran
Struktur pembelajaran
fatwaamrani
 
9e daft chapter_16_managing_communication
9e daft chapter_16_managing_communication9e daft chapter_16_managing_communication
9e daft chapter_16_managing_communication
fatwaamrani
 
9e daft chapter_15_motivating_employees
9e daft chapter_15_motivating_employees9e daft chapter_15_motivating_employees
9e daft chapter_15_motivating_employees
fatwaamrani
 
9e daft chapter_13_dynamics_of_behavior_in_organizations
9e daft chapter_13_dynamics_of_behavior_in_organizations9e daft chapter_13_dynamics_of_behavior_in_organizations
9e daft chapter_13_dynamics_of_behavior_in_organizations
fatwaamrani
 
9e daft chapter_14_leadership
9e daft chapter_14_leadership9e daft chapter_14_leadership
9e daft chapter_14_leadership
fatwaamrani
 
9e daft chapter_11_managing_human_resources
9e daft chapter_11_managing_human_resources9e daft chapter_11_managing_human_resources
9e daft chapter_11_managing_human_resources
fatwaamrani
 
9e daft chapter_12_managing_diversity
9e daft chapter_12_managing_diversity9e daft chapter_12_managing_diversity
9e daft chapter_12_managing_diversity
fatwaamrani
 
9e daft chapter_9_designing_adaptive_organizations
9e daft chapter_9_designing_adaptive_organizations9e daft chapter_9_designing_adaptive_organizations
9e daft chapter_9_designing_adaptive_organizations
fatwaamrani
 
9e daft chapter_10_managing_change_and_innovation
9e daft chapter_10_managing_change_and_innovation9e daft chapter_10_managing_change_and_innovation
9e daft chapter_10_managing_change_and_innovation
fatwaamrani
 
9e daft chapter_7_strategy_formulation_and_implementation
9e daft chapter_7_strategy_formulation_and_implementation9e daft chapter_7_strategy_formulation_and_implementation
9e daft chapter_7_strategy_formulation_and_implementation
fatwaamrani
 
9e daft chapter_8_managerial_decision_making
9e daft chapter_8_managerial_decision_making9e daft chapter_8_managerial_decision_making
9e daft chapter_8_managerial_decision_making
fatwaamrani
 
9e daft chapter_6_managerial_planning_and_goal_setting
9e daft chapter_6_managerial_planning_and_goal_setting9e daft chapter_6_managerial_planning_and_goal_setting
9e daft chapter_6_managerial_planning_and_goal_setting
fatwaamrani
 
9e daft chapter_3_the_environment_and_corporate_culture
9e daft chapter_3_the_environment_and_corporate_culture9e daft chapter_3_the_environment_and_corporate_culture
9e daft chapter_3_the_environment_and_corporate_culture
fatwaamrani
 
9e daft chapter_5_managing_ethics_and_social_responsibility
9e daft chapter_5_managing_ethics_and_social_responsibility9e daft chapter_5_managing_ethics_and_social_responsibility
9e daft chapter_5_managing_ethics_and_social_responsibility
fatwaamrani
 
9e daft chapter_1_innovative_management_for_turbulent_times
9e daft chapter_1_innovative_management_for_turbulent_times9e daft chapter_1_innovative_management_for_turbulent_times
9e daft chapter_1_innovative_management_for_turbulent_times
fatwaamrani
 
9e daft chapter_4_managing_in_a_global_environment
9e daft chapter_4_managing_in_a_global_environment9e daft chapter_4_managing_in_a_global_environment
9e daft chapter_4_managing_in_a_global_environment
fatwaamrani
 
9e daft chapter_2_the_evolution_of_management_thinking
9e daft chapter_2_the_evolution_of_management_thinking9e daft chapter_2_the_evolution_of_management_thinking
9e daft chapter_2_the_evolution_of_management_thinking
fatwaamrani
 
9 bagan alir-dokumen
9 bagan alir-dokumen9 bagan alir-dokumen
9 bagan alir-dokumen
fatwaamrani
 

More from fatwaamrani (20)

CoI
CoICoI
CoI
 
Peng
PengPeng
Peng
 
Struktur pembelajaran
Struktur pembelajaranStruktur pembelajaran
Struktur pembelajaran
 
9e daft chapter_16_managing_communication
9e daft chapter_16_managing_communication9e daft chapter_16_managing_communication
9e daft chapter_16_managing_communication
 
9e daft chapter_15_motivating_employees
9e daft chapter_15_motivating_employees9e daft chapter_15_motivating_employees
9e daft chapter_15_motivating_employees
 
9e daft chapter_13_dynamics_of_behavior_in_organizations
9e daft chapter_13_dynamics_of_behavior_in_organizations9e daft chapter_13_dynamics_of_behavior_in_organizations
9e daft chapter_13_dynamics_of_behavior_in_organizations
 
9e daft chapter_14_leadership
9e daft chapter_14_leadership9e daft chapter_14_leadership
9e daft chapter_14_leadership
 
9e daft chapter_11_managing_human_resources
9e daft chapter_11_managing_human_resources9e daft chapter_11_managing_human_resources
9e daft chapter_11_managing_human_resources
 
9e daft chapter_12_managing_diversity
9e daft chapter_12_managing_diversity9e daft chapter_12_managing_diversity
9e daft chapter_12_managing_diversity
 
9e daft chapter_9_designing_adaptive_organizations
9e daft chapter_9_designing_adaptive_organizations9e daft chapter_9_designing_adaptive_organizations
9e daft chapter_9_designing_adaptive_organizations
 
9e daft chapter_10_managing_change_and_innovation
9e daft chapter_10_managing_change_and_innovation9e daft chapter_10_managing_change_and_innovation
9e daft chapter_10_managing_change_and_innovation
 
9e daft chapter_7_strategy_formulation_and_implementation
9e daft chapter_7_strategy_formulation_and_implementation9e daft chapter_7_strategy_formulation_and_implementation
9e daft chapter_7_strategy_formulation_and_implementation
 
9e daft chapter_8_managerial_decision_making
9e daft chapter_8_managerial_decision_making9e daft chapter_8_managerial_decision_making
9e daft chapter_8_managerial_decision_making
 
9e daft chapter_6_managerial_planning_and_goal_setting
9e daft chapter_6_managerial_planning_and_goal_setting9e daft chapter_6_managerial_planning_and_goal_setting
9e daft chapter_6_managerial_planning_and_goal_setting
 
9e daft chapter_3_the_environment_and_corporate_culture
9e daft chapter_3_the_environment_and_corporate_culture9e daft chapter_3_the_environment_and_corporate_culture
9e daft chapter_3_the_environment_and_corporate_culture
 
9e daft chapter_5_managing_ethics_and_social_responsibility
9e daft chapter_5_managing_ethics_and_social_responsibility9e daft chapter_5_managing_ethics_and_social_responsibility
9e daft chapter_5_managing_ethics_and_social_responsibility
 
9e daft chapter_1_innovative_management_for_turbulent_times
9e daft chapter_1_innovative_management_for_turbulent_times9e daft chapter_1_innovative_management_for_turbulent_times
9e daft chapter_1_innovative_management_for_turbulent_times
 
9e daft chapter_4_managing_in_a_global_environment
9e daft chapter_4_managing_in_a_global_environment9e daft chapter_4_managing_in_a_global_environment
9e daft chapter_4_managing_in_a_global_environment
 
9e daft chapter_2_the_evolution_of_management_thinking
9e daft chapter_2_the_evolution_of_management_thinking9e daft chapter_2_the_evolution_of_management_thinking
9e daft chapter_2_the_evolution_of_management_thinking
 
9 bagan alir-dokumen
9 bagan alir-dokumen9 bagan alir-dokumen
9 bagan alir-dokumen
 

Recently uploaded

RANCANGAN TINDAKAN UNTUK AKSI NYATA MODUL 1.4 BUDAYA POSITIF.pdf
RANCANGAN TINDAKAN UNTUK AKSI NYATA MODUL 1.4 BUDAYA POSITIF.pdfRANCANGAN TINDAKAN UNTUK AKSI NYATA MODUL 1.4 BUDAYA POSITIF.pdf
RANCANGAN TINDAKAN UNTUK AKSI NYATA MODUL 1.4 BUDAYA POSITIF.pdf
junarpudin36
 
SINOPSIS, TEMA DAN PERSOALAN NOVEL MENITI IMPIAN
SINOPSIS, TEMA DAN PERSOALAN NOVEL MENITI IMPIANSINOPSIS, TEMA DAN PERSOALAN NOVEL MENITI IMPIAN
SINOPSIS, TEMA DAN PERSOALAN NOVEL MENITI IMPIAN
NanieIbrahim
 
MODUL AJAR MAT LANJUT KELAS XI FASE F.pdf
MODUL AJAR MAT LANJUT KELAS XI FASE F.pdfMODUL AJAR MAT LANJUT KELAS XI FASE F.pdf
MODUL AJAR MAT LANJUT KELAS XI FASE F.pdf
sitispd78
 
ANALISIS PENCEMARAN UDARA AKIBAT PABRIK ASPAL
ANALISIS PENCEMARAN UDARA AKIBAT PABRIK ASPALANALISIS PENCEMARAN UDARA AKIBAT PABRIK ASPAL
ANALISIS PENCEMARAN UDARA AKIBAT PABRIK ASPAL
Annisa Syahfitri
 
PENDAMPINGAN INDIVIDU 2 CGP ANGKATAN 10 KOTA DEPOK
PENDAMPINGAN INDIVIDU 2 CGP ANGKATAN 10 KOTA DEPOKPENDAMPINGAN INDIVIDU 2 CGP ANGKATAN 10 KOTA DEPOK
PENDAMPINGAN INDIVIDU 2 CGP ANGKATAN 10 KOTA DEPOK
GusniartiGusniarti5
 
Aksi Nyata Merdeka Belajar Lolos Validasi
Aksi Nyata Merdeka Belajar Lolos ValidasiAksi Nyata Merdeka Belajar Lolos Validasi
Aksi Nyata Merdeka Belajar Lolos Validasi
DinaSetiawan2
 
1 Kisi-kisi PAT Sosiologi Kelas X -www.kherysuryawan.id.docx
1 Kisi-kisi PAT Sosiologi Kelas X -www.kherysuryawan.id.docx1 Kisi-kisi PAT Sosiologi Kelas X -www.kherysuryawan.id.docx
1 Kisi-kisi PAT Sosiologi Kelas X -www.kherysuryawan.id.docx
asepridwan50
 
FORMAT PPT RANGKAIAN PROGRAM KERJA KM 7.pptx
FORMAT PPT RANGKAIAN PROGRAM KERJA KM 7.pptxFORMAT PPT RANGKAIAN PROGRAM KERJA KM 7.pptx
FORMAT PPT RANGKAIAN PROGRAM KERJA KM 7.pptx
NavaldiMalau
 
Laporan Pembina OSIS UNTUK PMMOK.pdf.pdf
Laporan Pembina OSIS UNTUK PMMOK.pdf.pdfLaporan Pembina OSIS UNTUK PMMOK.pdf.pdf
Laporan Pembina OSIS UNTUK PMMOK.pdf.pdf
OcitaDianAntari
 
AKSI NYATA TRANSISI PAUD-SD : PENGUATAN DI TAHUN AJARAN BARU
AKSI NYATA TRANSISI PAUD-SD : PENGUATAN DI TAHUN AJARAN BARUAKSI NYATA TRANSISI PAUD-SD : PENGUATAN DI TAHUN AJARAN BARU
AKSI NYATA TRANSISI PAUD-SD : PENGUATAN DI TAHUN AJARAN BARU
junaedikuluri1
 
MODUL P5 FASE B KELAS 4 MEMBUAT COBRICK.pdf
MODUL P5 FASE B KELAS 4 MEMBUAT COBRICK.pdfMODUL P5 FASE B KELAS 4 MEMBUAT COBRICK.pdf
MODUL P5 FASE B KELAS 4 MEMBUAT COBRICK.pdf
YuristaAndriyani1
 
Kelompok 2 Tugas Modul 2.1 Ruang Kolaborasi.pdf
Kelompok 2 Tugas Modul 2.1 Ruang Kolaborasi.pdfKelompok 2 Tugas Modul 2.1 Ruang Kolaborasi.pdf
Kelompok 2 Tugas Modul 2.1 Ruang Kolaborasi.pdf
JALANJALANKENYANG
 
PELAKSANAAN + Link2 Materi Pelatihan_ PENGAWASAN P3DN & TKDN_ pd PENGADAAN Ba...
PELAKSANAAN + Link2 Materi Pelatihan_ PENGAWASAN P3DN & TKDN_ pd PENGADAAN Ba...PELAKSANAAN + Link2 Materi Pelatihan_ PENGAWASAN P3DN & TKDN_ pd PENGADAAN Ba...
PELAKSANAAN + Link2 Materi Pelatihan_ PENGAWASAN P3DN & TKDN_ pd PENGADAAN Ba...
Kanaidi ken
 
RANCANGAN TINDAKAN AKSI NYATA MODUL 1.4.pptx
RANCANGAN TINDAKAN AKSI NYATA MODUL 1.4.pptxRANCANGAN TINDAKAN AKSI NYATA MODUL 1.4.pptx
RANCANGAN TINDAKAN AKSI NYATA MODUL 1.4.pptx
SurosoSuroso19
 
Powerpoint Materi Menyusun dan Merencanakan Modul Ajar
Powerpoint Materi Menyusun dan Merencanakan Modul AjarPowerpoint Materi Menyusun dan Merencanakan Modul Ajar
Powerpoint Materi Menyusun dan Merencanakan Modul Ajar
MashudiMashudi12
 
Ppt landasan pendidikan Pai 9 _20240604_231000_0000.pdf
Ppt landasan pendidikan Pai 9 _20240604_231000_0000.pdfPpt landasan pendidikan Pai 9 _20240604_231000_0000.pdf
Ppt landasan pendidikan Pai 9 _20240604_231000_0000.pdf
fadlurrahman260903
 
Modul Ajar Matematika Kelas 8 Fase D Kurikulum Merdeka - [abdiera.com]
Modul Ajar Matematika Kelas 8 Fase D Kurikulum Merdeka - [abdiera.com]Modul Ajar Matematika Kelas 8 Fase D Kurikulum Merdeka - [abdiera.com]
Modul Ajar Matematika Kelas 8 Fase D Kurikulum Merdeka - [abdiera.com]
Fathan Emran
 
Aksi Nyata Erliana Mudah bukan memahamii
Aksi Nyata Erliana Mudah bukan memahamiiAksi Nyata Erliana Mudah bukan memahamii
Aksi Nyata Erliana Mudah bukan memahamii
esmaducoklat
 
Kisi-kisi PAT IPS Kelas 8 semester 2.pdf
Kisi-kisi PAT IPS Kelas 8 semester 2.pdfKisi-kisi PAT IPS Kelas 8 semester 2.pdf
Kisi-kisi PAT IPS Kelas 8 semester 2.pdf
indraayurestuw
 
Teori Fungsionalisme Kulturalisasi Talcott Parsons (Dosen Pengampu : Khoirin ...
Teori Fungsionalisme Kulturalisasi Talcott Parsons (Dosen Pengampu : Khoirin ...Teori Fungsionalisme Kulturalisasi Talcott Parsons (Dosen Pengampu : Khoirin ...
Teori Fungsionalisme Kulturalisasi Talcott Parsons (Dosen Pengampu : Khoirin ...
nasrudienaulia
 

Recently uploaded (20)

RANCANGAN TINDAKAN UNTUK AKSI NYATA MODUL 1.4 BUDAYA POSITIF.pdf
RANCANGAN TINDAKAN UNTUK AKSI NYATA MODUL 1.4 BUDAYA POSITIF.pdfRANCANGAN TINDAKAN UNTUK AKSI NYATA MODUL 1.4 BUDAYA POSITIF.pdf
RANCANGAN TINDAKAN UNTUK AKSI NYATA MODUL 1.4 BUDAYA POSITIF.pdf
 
SINOPSIS, TEMA DAN PERSOALAN NOVEL MENITI IMPIAN
SINOPSIS, TEMA DAN PERSOALAN NOVEL MENITI IMPIANSINOPSIS, TEMA DAN PERSOALAN NOVEL MENITI IMPIAN
SINOPSIS, TEMA DAN PERSOALAN NOVEL MENITI IMPIAN
 
MODUL AJAR MAT LANJUT KELAS XI FASE F.pdf
MODUL AJAR MAT LANJUT KELAS XI FASE F.pdfMODUL AJAR MAT LANJUT KELAS XI FASE F.pdf
MODUL AJAR MAT LANJUT KELAS XI FASE F.pdf
 
ANALISIS PENCEMARAN UDARA AKIBAT PABRIK ASPAL
ANALISIS PENCEMARAN UDARA AKIBAT PABRIK ASPALANALISIS PENCEMARAN UDARA AKIBAT PABRIK ASPAL
ANALISIS PENCEMARAN UDARA AKIBAT PABRIK ASPAL
 
PENDAMPINGAN INDIVIDU 2 CGP ANGKATAN 10 KOTA DEPOK
PENDAMPINGAN INDIVIDU 2 CGP ANGKATAN 10 KOTA DEPOKPENDAMPINGAN INDIVIDU 2 CGP ANGKATAN 10 KOTA DEPOK
PENDAMPINGAN INDIVIDU 2 CGP ANGKATAN 10 KOTA DEPOK
 
Aksi Nyata Merdeka Belajar Lolos Validasi
Aksi Nyata Merdeka Belajar Lolos ValidasiAksi Nyata Merdeka Belajar Lolos Validasi
Aksi Nyata Merdeka Belajar Lolos Validasi
 
1 Kisi-kisi PAT Sosiologi Kelas X -www.kherysuryawan.id.docx
1 Kisi-kisi PAT Sosiologi Kelas X -www.kherysuryawan.id.docx1 Kisi-kisi PAT Sosiologi Kelas X -www.kherysuryawan.id.docx
1 Kisi-kisi PAT Sosiologi Kelas X -www.kherysuryawan.id.docx
 
FORMAT PPT RANGKAIAN PROGRAM KERJA KM 7.pptx
FORMAT PPT RANGKAIAN PROGRAM KERJA KM 7.pptxFORMAT PPT RANGKAIAN PROGRAM KERJA KM 7.pptx
FORMAT PPT RANGKAIAN PROGRAM KERJA KM 7.pptx
 
Laporan Pembina OSIS UNTUK PMMOK.pdf.pdf
Laporan Pembina OSIS UNTUK PMMOK.pdf.pdfLaporan Pembina OSIS UNTUK PMMOK.pdf.pdf
Laporan Pembina OSIS UNTUK PMMOK.pdf.pdf
 
AKSI NYATA TRANSISI PAUD-SD : PENGUATAN DI TAHUN AJARAN BARU
AKSI NYATA TRANSISI PAUD-SD : PENGUATAN DI TAHUN AJARAN BARUAKSI NYATA TRANSISI PAUD-SD : PENGUATAN DI TAHUN AJARAN BARU
AKSI NYATA TRANSISI PAUD-SD : PENGUATAN DI TAHUN AJARAN BARU
 
MODUL P5 FASE B KELAS 4 MEMBUAT COBRICK.pdf
MODUL P5 FASE B KELAS 4 MEMBUAT COBRICK.pdfMODUL P5 FASE B KELAS 4 MEMBUAT COBRICK.pdf
MODUL P5 FASE B KELAS 4 MEMBUAT COBRICK.pdf
 
Kelompok 2 Tugas Modul 2.1 Ruang Kolaborasi.pdf
Kelompok 2 Tugas Modul 2.1 Ruang Kolaborasi.pdfKelompok 2 Tugas Modul 2.1 Ruang Kolaborasi.pdf
Kelompok 2 Tugas Modul 2.1 Ruang Kolaborasi.pdf
 
PELAKSANAAN + Link2 Materi Pelatihan_ PENGAWASAN P3DN & TKDN_ pd PENGADAAN Ba...
PELAKSANAAN + Link2 Materi Pelatihan_ PENGAWASAN P3DN & TKDN_ pd PENGADAAN Ba...PELAKSANAAN + Link2 Materi Pelatihan_ PENGAWASAN P3DN & TKDN_ pd PENGADAAN Ba...
PELAKSANAAN + Link2 Materi Pelatihan_ PENGAWASAN P3DN & TKDN_ pd PENGADAAN Ba...
 
RANCANGAN TINDAKAN AKSI NYATA MODUL 1.4.pptx
RANCANGAN TINDAKAN AKSI NYATA MODUL 1.4.pptxRANCANGAN TINDAKAN AKSI NYATA MODUL 1.4.pptx
RANCANGAN TINDAKAN AKSI NYATA MODUL 1.4.pptx
 
Powerpoint Materi Menyusun dan Merencanakan Modul Ajar
Powerpoint Materi Menyusun dan Merencanakan Modul AjarPowerpoint Materi Menyusun dan Merencanakan Modul Ajar
Powerpoint Materi Menyusun dan Merencanakan Modul Ajar
 
Ppt landasan pendidikan Pai 9 _20240604_231000_0000.pdf
Ppt landasan pendidikan Pai 9 _20240604_231000_0000.pdfPpt landasan pendidikan Pai 9 _20240604_231000_0000.pdf
Ppt landasan pendidikan Pai 9 _20240604_231000_0000.pdf
 
Modul Ajar Matematika Kelas 8 Fase D Kurikulum Merdeka - [abdiera.com]
Modul Ajar Matematika Kelas 8 Fase D Kurikulum Merdeka - [abdiera.com]Modul Ajar Matematika Kelas 8 Fase D Kurikulum Merdeka - [abdiera.com]
Modul Ajar Matematika Kelas 8 Fase D Kurikulum Merdeka - [abdiera.com]
 
Aksi Nyata Erliana Mudah bukan memahamii
Aksi Nyata Erliana Mudah bukan memahamiiAksi Nyata Erliana Mudah bukan memahamii
Aksi Nyata Erliana Mudah bukan memahamii
 
Kisi-kisi PAT IPS Kelas 8 semester 2.pdf
Kisi-kisi PAT IPS Kelas 8 semester 2.pdfKisi-kisi PAT IPS Kelas 8 semester 2.pdf
Kisi-kisi PAT IPS Kelas 8 semester 2.pdf
 
Teori Fungsionalisme Kulturalisasi Talcott Parsons (Dosen Pengampu : Khoirin ...
Teori Fungsionalisme Kulturalisasi Talcott Parsons (Dosen Pengampu : Khoirin ...Teori Fungsionalisme Kulturalisasi Talcott Parsons (Dosen Pengampu : Khoirin ...
Teori Fungsionalisme Kulturalisasi Talcott Parsons (Dosen Pengampu : Khoirin ...
 

4. analisis sistem

  • 2. PERANCANGAN SISTEM INFORMASI ( 4 SKS ) 2007 COMPUTER BASE INFORMATION SYSTEM SISTEM INFORMASI BERBASIS KOMPUTER MENGGUNAKAN KOMPUTER UNTUK MENYIMPAN DAN MENOLAH DATA ORGANISASI UNTUK KEPERLUAN PENGGUNA INFORMASI MENGGUNAKAN SISTEM KOMPUTER YANG BERAGAM DARI YANG SANGAT SEDERHANA HINGGA YANG KOMPLEKS
  • 3. PERANCANGAN SISTEM INFORMASI ( 4 SKS ) 2007 COMPUTER BASE INFORMATION SYSTEM TERMINAL INPUT COMPUTER SYSTEM FILEFILE DAILY REPORT
  • 4. PERANCANGAN SISTEM INFORMASI ( 4 SKS ) 2007 COMPUTER BASE INFORMATION SYSTEM TERMINAL USER COMPUTER SYSTEM 1 Finacial Account Inventory Data Sales Data Production Data TERMINAL USER TERMINAL USER COMPUTER SYSTEM 1
  • 5. PERANCANGAN SISTEM INFORMASI ( 4 SKS ) 2007 ELEMEN OPERASIONAL SISTEM INFORMASI KOMPONEN FISIK PERANGKAT KERAS PERANGKAT LUNAK DATABASE PROSEDURE OPERASIONAL PERSONIL
  • 6. PERANCANGAN SISTEM INFORMASI ( 4 SKS ) 2007 ELEMEN OPERASIONAL SISTEM INFORMASI FUNGSI PENGOLAHAN PENGOLAHAN TRANSAKSI PEMELIHARAAN FILE INDUK MENGHASILKAN LAPORAN MENANGANI APLIKASI PENUNJANG MELAYANI INCUIRY KELUARAN BAGI PEMAKAI SISTEM
  • 7. PERANCANGAN SISTEM INFORMASI ( 4 SKS ) 2007 SYSTEM DEVELOPMENT LIFE CYCLESYSTEM DEVELOPMENT LIFE CYCLE SYSTEMS SUPPORT SYSTEMS ANALYSIS SYSTEMS DESIGN SYSTEMS IMPLEMENTATION REQUES FOR A NEW SYSTEM WORKING SOFTWARE & SYSTEM DESIGN SPECIFICATION POST IMPLEMENTATION REVIEW FEASIBILITY SOLUTION SYSTEM REQUIREMENT
  • 8. ANALIS SISTEM (System Analyst)  DISEBUT JUGA SYSTEMS DESIGNER SYSTEMS ENGINEER SYSTEMS CONSULTANT INFORMATION ANALYST DATA ANALYST BUSINESS ANALYST PERANCANGAN SISTEM INFORMASI ( 4 SKS ) 2007
  • 9. DESKRIPSI KERJA ANALISIS SISTEM MENGUMPULKAN DATA DAN MENGANALISIS DATA UNTUK MENGEMBANGKAN SISTEM INFORMASI PERANCANGAN SISTEM INFORMASI ( 4 SKS ) 2007
  • 10. TANGGUNG JAWAB ANALIS SISTEM MENGEVALUASI KELAYAKAN PROYEK MENGANALISIS SISTEM YANG BERJALAN MENGENAI MASALAH DAN KEMUNGKINAN PENGEMBANGANNYA MENDEFINISIKAN KEBUTUHAN UNTUK PENGEMBANGAN ATAU PENGGANTIAN SISTEM BERJALAN MENGEVALUASI KELAYAKAN SOLUSI ALYETNATIF MEMILIH PRODUK PERANGKAT KERAS DAN PIRANTI LUNAK (S/W) MERANCANG SISTEM : INTERFACE, ALIR DATA, DAN PROSEDUR MENYELIA IMPLEMENTASI SISTEM PERANCANGAN SISTEM INFORMASI ( 4 SKS ) 2007
  • 11. TUGAS ANALIS SISTEM ESTIMASI KEBUTUHAN PERSONIL, ANGGARAN, DAN JADWAL PROYEK SISTEM MENGEMBANGKAN DAN MENERAPKAN RENCANA PENGEMBANGAN SISTEM SESUAI DENGAN STANDAR C I S MELAKUKAN INTERVIEW DAN PENGUMPULAN DATA MEMFORMULASIKAN PENERAPAN TEKNOLOGI INFORMASI KE DALAM MASALAH BISNIS MENGEVALUASI KEMUNGKINAN TEKNIS (TECHNO-LOGICAL POSSIBILITIES) UNTUK KELAYAKAN TEKNIS, OPERASIONAL DAN EKONOMIS. MEREVIEW DAN MEMPRESENTASIKAN SOLUSI SISTEM UNTUK MENDAPATKAN PENGESAHAN PERANCANGAN SISTEM INFORMASI ( 4 SKS ) 2007
  • 12. TUGAS ANALIS SISTEM MERANCANG DAN MENGUJI PROTOTIPE SISTEM MERANCANG STRUKTUR FILE DAN DATABASE MERANCANG USER INTERFACE (MASUKAN , KELUARAN DAN DIALOG) MERANCANG FORMULIR PENGUMPULAN DATA DAN TEKNIK PENGUMPULAN DATA MERANCANG KENDALI DAN SEKURITI SISTEM MENYIAPKAN SPESIFIKASI PROGRAM APLIKASI PERANCANGAN SISTEM INFORMASI ( 4 SKS ) 2007 MENGUJI DAN MENGINTEGRASIKAN PROGRAM APLIKASI MENGEMBANGKAN PENGUJIAN SISTEM DAN RENCANA KONVERSI DATA
  • 13. PERANCANGAN SISTEM INFORMASI ( 4 SKS ) 2007 MASALAH ANALISA DATA ANALISA PROSES ERD TAHAP AWAL DFD SISTEM BERJALAN DFD SISTEM USULAN ERD TAHAP OPTIMASI LRS STRUCTURE CHARTRELASI / TABEL NORMALISASI SPESIFIKASI MODUL PSEUDOCODE SPESIFIKASI BASIS DATA TAHAP ANALISA TAHAP ANALISA TAHAP DESAIN TAHAP DESAIN MEPENGARUHIMEPENGARUHI MEPENGARUHIMEPENGARUHI
  • 14. TAHAP ANALISIS SISTEM • Digunakan untuk mendefinisikan dan menggambarkan kebutuhan pemakai secara detil, waktu spesifik dan hambatan biaya • Mengikuti perencanaan sistem dan dilanjutkan rancangan sistem general
  • 15. Sistem analis yang sukses bergantung pada : • Fakta studi yang komprehensif • Teknik untuk mengumpulkan fakta studi • Keterlibatan penuh pemakai • Perangkat pemodelan untuk menganalisis • Iterasi
  • 16. FAKTA STUDI • Suatu bagian dari informasi yang memperlihatkan realita, situasi dan hubungan yang menjamin analisis dan memodelkan secara cermat • Fakta studi berasal dari 3 sumber yaitu : • 1. Sistem sekarang – Pro kontra dari menganalisis sistem yg sekarang : seorang analis tidak selalu diberi kesempatan untuk membangun sebuah sistem dari awal • 2. Sumber internal – Sumber yg paling penting adalah orang-orang yang akan menggunakan sistem yang baru • 3. Sumber eksternal – Untuk melakukan pertukaran pengalaman sistem informasi dan merekomendasikan cara yg baik melalui membentuk grup, sponsor, seminar
  • 17. Timbul analisis : • Apa peranan sistem yg sekarang dengan sistem yang baru ? • Apakah sistem yg sekarang baik ? Cukup baik ? • Apakah sebaiknya menganalisis dan memodelkan sistem yg sekarang ? • Bila ya, apakah sub sistem dalam sistem yg sekarang dianalisa ?
  • 18. Judul Utama dan isi laporan meliputi : 1. Alasan dan ruang lingkup dari analisis sistem 2. Daftar masalah utama yang diidentifikasikan 3. Pernyataan lengkap & definisi dari kebutuhan pengguna 4. Daftar dari asumsi kritis 5. Rekomendasi
  • 19. Empat kemungkinan hasil dari analisis sistem : 1. Membatalkan proyek 2. Penundaan proyek 3. Merubah proyek 4. Melanjutkan proyeK
  • 20. LATIHAN • Berikut ini adalah alasan khusus untuk mengawali analisis sistem : 1. Keluhan pelanggan tentang barang dagangan yang berkualitas rendah 2. Ketidakmampuan departemen pengirim untuk memenuhi jadual pengiriman 3. Ketidakakuratan nota yang dikirim kepada pelanggan 4. Terdapat bahan mentah yang sudah usang/kuno 5. Jumlah barang yang dikembalikan dari pelanggan sangat besar
  • 21. Pertanyaan 1. Gambarkan teknik yang digunakan untuk mengumpulkan fakta studi dan analisa perangkat/tools yg digunakan untuk setiap proyek. Berikan contoh. Buat asumsi yang dianggap perlu untuk merumuskan jawaban 2. Identifikasikan setiap pertanyaan berikut: a. Berapa orang pegawai yg bekerja pada departemen pengiriman ini ? b. Apa yang anda pikirkan tentang sistem pelaporan keuangan yang baru ? c. Informasi apa yang anda butuhkan untuk mengalokasikan biaya peralatan ? d. Siapa yang mengisi laporan penerimaan selama shift pertama ?