2. В зависимости от того, чьим интересам отдается
предпочтение при осуществлении корпоративного
контроля, можно выделить две модели корпоративного
управления:
3. Акционерная модель
• базируется на предположении
о том, что корпорация должна
действовать в интересах законных
владельцев корпорации —
акционеров. Менеджеры
рассматриваются как агенты
владельцев, поэтому они обязаны
защищать интересы принципалов
(акционеров).
5. Исследования в области корпоративного управления
выявили факторы, отличающие разные системы
корпоративного управления, которые применяются по всему
миру:
• структура
собственности;
• национальные или
региональные
корпоративные законы
и правила;
• культурные ценности;
• политическая
идеология
7. • В вышеперечисленных странах признается важность
этических ценностей и их способность служить
основой для плодотворного сотрудничества всех
заинтересованных сторон.
8. • Системы корпоративного
управления в Австралии
и Сингапуре, по мнению
исследователей, можно
описать как «общественный
договор». Корпорация
рассматривается как набор
договоров, заключенных
эгоистичными акционерами
ради максимального
увеличения своего
благосостояния.
9. • В Китае это можно объяснить заметной ролью
и участием государства в экономике, что
неизбежно ведет к установлению социальных
и политических приоритетов в системах
корпоративного управления.
10. • В Индии государство также является заметным
экономическим игроком, действующим через
государственные предприятия, которые привносят
в сферу корпоративного управления социально-по-
литические «нюансы».
11. • В Японии система корпоративного управления
защищает интересы поставщиков финансового
и человеческого капитала, что способствует
согласованию интересов банков
и институциональных инвесторов с интересами
работников.
12. • Во всех этих трех странах распространено мнение
о том, что директор компании —
добродетельный лидер и управляющий
интересами, которые шире интересов
акционеров.
13. • Этику корпоративного управления определяют
не только формальные механизмы, такие как
корпоративное право и кодексы
корпоративного управления, но и социальные
нормы, традиции и ожидания, которые
преобладают в регионе.
