Download to read offline
More Related Content
Similar to Международная конференция "Корпоративное волонтерство: 3D"
Международная конференция "Корпоративное волонтерство: 3D"
- 1. www.pwc.com Партнерство между неприбыльными организациями и бизнесом Проект“Вместе в будущее” Октябрь 2011 г.
- 2. Содержание 1. Корпоративная ответственность в PwC Украина 2. Причины для сотрудничества 3. Риски 4. Роли 5. Результаты October 2011 PwC 2
- 3. Корпоративная ответственность вPwC Украина Равновесие между Экономия энергии работой и личной Переработка бумаги и Окружающая среда Сотрудники жизнью пластика Обучение и Эффективное развитие использование Соцпакет транспорта Равные Снижение выбросов возможности СО2 Благотворительность Предоставление и волонтерство услуг Образование Взаимоотношения Отношения с с поставщиками государственными Сообщество Клиенты и рынки Маркетинг и бренд органами October 2011 PwC 3
- 4. Вместе в будущее Впартнерстве с организацией Волонтеры ООН (ВООН) и Международным благотворительным фондом “AiBi”. Цель проекта - подготовка сирот и детей с неблагополучных семей (16-19 лет) для их будущего трудоустройства. Программа базировалась на курсе, который состоял из трех модулей: • самопознание • встреча с компанией • инструменты для трудоустройства October 2011 PwC 4
- 5. Причины для сотрудничества ВолонтерыООН: PwC: • Четкая оценка потребностей и • Соответствие концепции проекта и точное представление о целях концепции корпоративной проекта ответственности в PwC - “skillantropy” • Вопросы трудоустройства выпускников школы-интерната • Актуальность проекта • Важность взаимодействия между • Качественно разработаны учебные детьми и взрослыми материалы, четкие сроки, гибкость • Проект с почти нулевым бюджетом • Желание сотрудников быть (легко реплицировать) волонтерами • Ноу-хау AiBi по теме проекта и многолетний опыт работы с школой-интернат October 2011 PwC 5
- 6. Риски Волонтеры ООН: PwC: • Проект разработан, но не • Волонтеры могут потерять интерес к привлекателен для компаний проекту • Компания может монополизировать • У волонтеров может не быть проект и изменить его природу времени для проекта в связи с • Неравномерное партнерство между занятостью на основной работе неприбыльной организацией (НПО) и компанией • Отсутствие опыта взаимодействия с частным сектором • Высокая текучесть кадров (не вполне ожидаема в начале) October 2011 PwC 6
- 7. Роли Волонтеры ООН: PwC: • Тренинги ВООН для AiBi по 25 волонтеров (140 ч.) + координатор (60 ч.) условиям корпоративного волонтерства для AiBi Pеализация проекта на практике: • AiBi и ВООН разрабатывают • Адаптация и доработка учебных программу (курсы и материалы) материалов • Инициатива ВООН для компаний • Проведение треннингов (через две бизнес-сети) • Разработка и проведение • AiBi ведет проект и является дополнительных тренингов связующим звеном с школой- ("Персональный бюджет и финансовое интернат планирование» и «То, что подросток • ВООН выполняет мониторинг и должен знать о банковских кредитах«) оценку October 2011 PwC 7
- 8. Результаты Волонтеры ООН: PwC: • Хорошее взаимодействие между • Опыт реализации социальных взрослыми и выпускниками проектов • Дети обучаются новым навыкам • Повышение уровня мотивации (посещаемость была постоянной) сотрудников • Школа-интернат узнала о новом • Повышение уровня лояльности механизме привлечения компаний сотрудников • Корпоративные волонтеры • Улучшение навыков принимали активное участие и межличностного общения были хорошо мотивированы (коммуникативные навыки, навыки подготовки и проведения • Дополнительный модуль курса презентации, организаторские полностью реализован навыки, ораторские навыки, умение сотрудниками PwC работать в команде) • Работа с частным сектором сама по себе хороший опыт для НПО October 2011 PwC 8
- 9.