2. Содержание
1. Корпоративная ответственность в PwC Украина
2. Причины для сотрудничества
3. Риски
4. Роли
5. Результаты
October 2011
PwC 2
3. Корпоративная ответственность в PwC Украина
Равновесие между
Экономия энергии
работой и личной
Переработка бумаги и Окружающая среда Сотрудники жизнью
пластика
Обучение и
Эффективное развитие
использование
Соцпакет
транспорта
Равные
Снижение выбросов
возможности
СО2
Благотворительность
Предоставление
и волонтерство
услуг
Образование
Взаимоотношения
Отношения с с поставщиками
государственными Сообщество Клиенты и рынки
Маркетинг и бренд
органами
October 2011
PwC 3
4. Вместе в будущее
В партнерстве с организацией Волонтеры ООН
(ВООН) и Международным
благотворительным фондом “AiBi”.
Цель проекта - подготовка сирот и детей с
неблагополучных семей (16-19 лет) для их
будущего трудоустройства. Программа
базировалась на курсе, который состоял из
трех модулей:
• самопознание
• встреча с компанией
• инструменты для трудоустройства
October 2011
PwC 4
5. Причины для сотрудничества
Волонтеры ООН: PwC:
• Четкая оценка потребностей и • Соответствие концепции проекта и
точное представление о целях концепции корпоративной
проекта ответственности в PwC -
“skillantropy”
• Вопросы трудоустройства
выпускников школы-интерната • Актуальность проекта
• Важность взаимодействия между • Качественно разработаны учебные
детьми и взрослыми материалы, четкие сроки, гибкость
• Проект с почти нулевым бюджетом • Желание сотрудников быть
(легко реплицировать) волонтерами
• Ноу-хау AiBi по теме проекта и
многолетний опыт работы с
школой-интернат
October 2011
PwC 5
6. Риски
Волонтеры ООН: PwC:
• Проект разработан, но не • Волонтеры могут потерять интерес к
привлекателен для компаний проекту
• Компания может монополизировать • У волонтеров может не быть
проект и изменить его природу времени для проекта в связи с
• Неравномерное партнерство между занятостью на основной работе
неприбыльной организацией (НПО)
и компанией
• Отсутствие опыта взаимодействия с
частным сектором
• Высокая текучесть кадров (не
вполне ожидаема в начале)
October 2011
PwC 6
7. Роли
Волонтеры ООН: PwC:
• Тренинги ВООН для AiBi по 25 волонтеров (140 ч.) + координатор (60 ч.)
условиям корпоративного
волонтерства для AiBi
Pеализация проекта на практике:
• AiBi и ВООН разрабатывают
• Адаптация и доработка учебных
программу (курсы и материалы)
материалов
• Инициатива ВООН для компаний
• Проведение треннингов
(через две бизнес-сети)
• Разработка и проведение
• AiBi ведет проект и является
дополнительных тренингов
связующим звеном с школой-
("Персональный бюджет и финансовое
интернат
планирование» и «То, что подросток
• ВООН выполняет мониторинг и должен знать о банковских кредитах«)
оценку
October 2011
PwC 7
8. Результаты
Волонтеры ООН: PwC:
• Хорошее взаимодействие между • Опыт реализации социальных
взрослыми и выпускниками проектов
• Дети обучаются новым навыкам • Повышение уровня мотивации
(посещаемость была постоянной) сотрудников
• Школа-интернат узнала о новом • Повышение уровня лояльности
механизме привлечения компаний сотрудников
• Корпоративные волонтеры • Улучшение навыков
принимали активное участие и межличностного общения
были хорошо мотивированы (коммуникативные навыки, навыки
подготовки и проведения
• Дополнительный модуль курса
презентации, организаторские
полностью реализован
навыки, ораторские навыки, умение
сотрудниками PwC
работать в команде)
• Работа с частным сектором сама по
себе хороший опыт для НПО
October 2011
PwC 8
