투이컨설팅 제39회 Y세미나 : 비즈니스 패키지 기반 차세대 시스템 선정 및 구축 방법론

1. 39회 결과 보고
주제 : 비즈니스 패키지 기반 차세대 시스템 선정 및 구축 방법론
2010. 06. 24

2. Y-talk 이슈
응답자 특성 현황
업종
80%
60% 55. 6%
40%
18. 5% 18. 5%
20%
7.4%
0%
인터넷/IT 금융-보험, 증권, 은행 정부/공공 기타
[Base : 27]
2

3. Y-talk 이슈
응답자 특성 현황
담당 업무 직책
80% 80%
60% 60%
48%
41%
40% 40%
26%
22% 22%
20% 19% 20%
11% 11%
0% 0%
IT IT IT 기획/ 기타 임원급 차장급 대리급
관리/운영 기획 컨설팅 전략 /부장급 /과장급 /사원급
[Base : 27]
3

4. Y-talk 이슈
차세대 시스템 구축 목적
Q. 귀사에서 차세대 시스템을 구축하고자 하는 주된 목적은 무엇입니까?
80%
60%
•IT Governance
•환경의 변화에 대응
40%
33%
26%
20% 15% 15%
11%
0%
IT 자원의 경영전략의 달성 비즈니스 변화에 법적/제도적 기타
재 사용성 강화 유연한 시스템 필요 환경 변화에 대응
[Base : 27]
4

5. Y-talk 이슈
차세대 시스템 구축 전략
Q. 차세대 시스템 구축 전략은 무엇입니까?
※ 패키지 기반 구축 : 분석/설계 산출물 및 소스 코드를 가능한한 재활용하여 구축하는 방식
※ 참조모델 기반 구축 : 분석/설계/개발 산출물을 참고하여 진행하는 In-House 개발 방식
80%
60%
•패키지 + 참조모델
•SI 개발 방안 제공
40% 37%
30%
22%
20%
11%
0%
In-House 개발 패키지 기반 구축 참조모델 기반 구축 기타
[Base : 27]
5

6. Y-talk 이슈
귀사의 IT 인력의 역량
Q. 차세대 시스템 구축 프로젝트 수행 시 참여할 귀사의 IT 인력의 역량은 어느 정도라고 생각하십니까?
80%
60%
•제2금융권은 역량이 부
족하다고 생각함
40%
33% 33%
30%
20%
4%
0%
차세대 시스템 업무를 차세대 구축 진행은 차세대 구축을 진행하기에 기타
충분히 리딩할 수 있음 가능한 수준임 역량이 많이 부족함
[Base : 27]
6

7. Y-talk 이슈
차세대 시스템 구축 시 수행사 선정 요소
Q. 차세대 시스템 구축 시 수행사(주사업자) 선정 시 가장 중요한 요소는 무엇이라 생각하십니까?
80%
60%
40%
33%
30% 30%
20%
7%
0%
회사의 경영 환경 해당 사업과 유사한 수행 경험 실력 있는 참여 인력 확보 좋은 참조모델 또는 패키지
[Base : 27]
7

8. Y-talk 이슈
차세대 프로젝트 진행 시 어려운 부분
Q. 차세대 프로젝트 진행 시 가장 어려움이 예상되는 부분은 무엇입니까?
80%
60%
40%
26% 26%
22% 22%
20%
4%
0%
차세대 요건의 도출 비용과 일정의 압박 수행인력의 역량 부족 만족할 만한 품질의 기타
산출물 확보
[Base : 27]
8

9. Y-talk 이슈
전략에 대한 견해
Q. 비즈니스 패키지를, “선행한 업계의 차세대 구축 결과”라 정의하고, 패키지 기반 차세대 구축을 이러한 패키지를
“귀사의 전략과 비즈니스 환경에 맞게 커스터마이징하는 것”이라 한다면 이러한 전략에 대해 귀하는 어떤 견해를 갖고
계십니까?
82%
80%
60%
•어느 정도 도움을 줄 수 있음
40%
20%
7% 7%
4%
0%
0%
딱 맞는 구축 전략이다 충분히 검토해 잘 모르겠다 현실적이지 않은 전략이다 기타
볼 전략이다
[Base : 27]
9

10. Y-talk 이슈
견해에 대한 이유 1
Q. 전략의 견해에 관한 질문에서 “딱 맞는 구축 전략”이라 생각하셨다면 그 이유는 무엇입니까?
100%
80%
60%
40%
20%
0% 0% 0%
0%
비용절감 및 우수한 품질의 부족한 리소스(예산, 인력) 선진 사례를
일정단축 시스템을 쉽게 구축 문제 해결 가능 적용할 수 있는 기회
[Base : 1]
10

11. Y-talk 이슈
견해에 대한 이유 2
Q. 전략의 견해에 관한 질문에서 “현실적이지 않은 전략”이라 생각하셨다면 그 이유는 무엇입니까?
80%
60%
50% 50%
40%
20%
0% 0%
0%
비즈니스 패키지 존재 불확실성 구축 사례의 부족 패키지의 품질 보증 불가 타 회사 모델 적용에 대한 반감
[Base : 2]
11

12. Y-talk 이슈
차세대 프로젝트를 통해서 얻은 Know-How(지식과 경험)
Q. 참조모델 혹은 비즈니스 패키지( 향후 참조모델/패키지로 칭함 ) 기반으로 차세대 시스템을 구축할 경우 가장
중요하게 고려해야 할 점을 중요한 것에서부터 순서대로 나열해 주십시오.
100%
1순위 1+2+3순위
85%
80% 73%
69%
60% 54%
52%
40%
19% 19%
20% 15%
7% 7%
0%
참조모델/패키지의 참조모델/패키지의 참조모델/패키지의 참조모델/패키지를 참조모델/패키지의
최신성 구성요소 품질 잘 이해하고 비즈니스 커버리지
설명할 수 있는 인력
[Base : 27]
12

13. Ⅲ. Y-talk 이슈
Y talk 토론이슈(1)
패키지에 대한 과도한 커스터마이징시에는 패키지 원래의 안정성을 저해할 수 있기에, 업무요건 대비 커스터마이징을 최소화하는
방안 도출이 중요하다고 사료됨
커스터마이징 정도의 문제가 최우선 고려 대상인 듯 하다
Reuse개념의 구축전략을 알고싶다
비용과 패키지란 검증면 장점이 있지만 패키지 구성이 고객이 원하는 니즈에 부합되어 어느정도 범위에서 커스터마이징이 되는지가
중요하다고 생각됩니다.
일반 SI 가 아닌 패키지화됨으로써 발생하는 수입감소는 어떻게 충당할 수있나?
일정 단축 방법
산업별 외산 패키지의 국내 적용 효율화 방안을 검토하여 안정성 및 비용 효율적인 사업추진이 과연 가능한 것인지 확인해 보았으면
좋겠다.
어떤 패키지가 유효한지에 대한 판단이 어려움. 선별 기준을 살펴본다면 무엇인가?
시스템의 Upgrade뿐 아니라 직원들에 대한 변화관리를 위한 노력의 변행이 필요해 보임.
품질 보장은 당연하고 유지보수 관점을 둔 구축전략
도시기반의 비즈니즈 패키지가 필요함.
1) 적용할 개발 방법른 2) 고객 요구사항 수용 방안 3) 개발기간이나 비용의 절감 효과 4) 실 적용 성공사례
[Base : 27]
13