SlideShare a Scribd company logo
1 of 1
Voorbereiding voor de Personal Brand bijeenkomst
Ter voorbereiding van de PersonalBrandbijeenkomstwillen we je vragen om op
basis van je TSI-profielen een gesprek met een collega de volgende twee vragen
te beantwoorden en deze antwoorden mee te nemen naar de groepsbijeenkomst:
De 10 specifieke kwaliteiten diejou goed beschrijven
1. Is rationeel bij het oplossen van problemen.
2. Stelt zich flexibel op in het team.
3. Is een coöperatief teamlid.
4. Is altijd betrokken bij de kwaliteit van het werk.
5. Geeft een positieve draai aan confrontaties.
6. Verzamelt informatie alvorens een besluit te nemen.
7. Houdt vast aan normen.
8. Heeft respect voor autoriteit en voor de organisatiestructuur.
9. Past zich gemakkelijk aan.
10.Vastbesloten, Geduldig en volhardend
11.De context waarin jij goed tot je recht komt:
a. in welke rollenen/of posities
In een team als coordinator/observator, meteen kritisch blik kijken vooralop de
inhoud en de kwaliteit van het product
b. in welke takenen/of opdrachten
1. Opdrachten waarvoor normen en methodieken zijn opgesteld.
2. Overzichtelijke opdrachten waar als team aan gewerkt kan worden.
3. Specialistisch of technisch werk.
c. in welke samenwerkingsverbanden, met welke doelgroepen
1. Een omgeving waar logica een grotere rol speelt dan emotie.
2. Hecht contact met het team, met de afdeling, met de werkgroep.
3.
4.

More Related Content

Similar to 31 maart personal branding

Organisatie & Management Team Coaching
Organisatie & Management Team CoachingOrganisatie & Management Team Coaching
Organisatie & Management Team CoachingBeing Authentic
 
Bedrijfspresentatie living room0318
Bedrijfspresentatie living room0318Bedrijfspresentatie living room0318
Bedrijfspresentatie living room0318LivingRoom0318
 
Beoordeling PCPM van Dorst 2014
Beoordeling PCPM van Dorst 2014Beoordeling PCPM van Dorst 2014
Beoordeling PCPM van Dorst 2014Patrick Dorst
 
Bedrijfskunde post-hbo 1 jarig traject
Bedrijfskunde post-hbo 1 jarig trajectBedrijfskunde post-hbo 1 jarig traject
Bedrijfskunde post-hbo 1 jarig trajectEstella Griffioen
 
Paper 1 effectief leiderschap versie 2
Paper 1 effectief leiderschap versie 2Paper 1 effectief leiderschap versie 2
Paper 1 effectief leiderschap versie 2Marina Hoogeveen
 
Think large, Start small, Move fast
Think large, Start small, Move fastThink large, Start small, Move fast
Think large, Start small, Move fastRob van Tilburg MBA
 
2010 09 19 Presentatie Veranderen, Leiderschap En Medewerkers Voor Benchmark ...
2010 09 19 Presentatie Veranderen, Leiderschap En Medewerkers Voor Benchmark ...2010 09 19 Presentatie Veranderen, Leiderschap En Medewerkers Voor Benchmark ...
2010 09 19 Presentatie Veranderen, Leiderschap En Medewerkers Voor Benchmark ...edevoogd
 
Get Inspired flyer
Get Inspired flyerGet Inspired flyer
Get Inspired flyerJan Boersma
 
Keynote presentatie intervisieopleiding_dag1_2019_slideshare
Keynote presentatie intervisieopleiding_dag1_2019_slideshareKeynote presentatie intervisieopleiding_dag1_2019_slideshare
Keynote presentatie intervisieopleiding_dag1_2019_slideshareKris Snick
 
Slim interviewen lezing
Slim interviewen lezingSlim interviewen lezing
Slim interviewen lezingWim Thielemans
 
Brochure Leidinggeven voor ICT professionals
Brochure Leidinggeven voor ICT professionalsBrochure Leidinggeven voor ICT professionals
Brochure Leidinggeven voor ICT professionalshansstreng
 
IBO Business School | Bedrijfskunde voor Managers
IBO Business School | Bedrijfskunde voor ManagersIBO Business School | Bedrijfskunde voor Managers
IBO Business School | Bedrijfskunde voor ManagersIBO_Business_School
 
Handleiding cyclus functioneren en beoordelen SWS VO ROCvA
Handleiding cyclus functioneren en beoordelen SWS VO ROCvAHandleiding cyclus functioneren en beoordelen SWS VO ROCvA
Handleiding cyclus functioneren en beoordelen SWS VO ROCvABarbara Habig
 
Brochure Leidinggeven Overheid en Non-profit organisaties
Brochure Leidinggeven Overheid en Non-profit organisatiesBrochure Leidinggeven Overheid en Non-profit organisaties
Brochure Leidinggeven Overheid en Non-profit organisatieshansstreng
 
5 valkuilen voor Reliability & Maintenance Engineering
5 valkuilen voor Reliability & Maintenance Engineering5 valkuilen voor Reliability & Maintenance Engineering
5 valkuilen voor Reliability & Maintenance EngineeringJaap Trouw
 
5 valkuilen voor reliability & maintenance engineering
5 valkuilen voor reliability & maintenance engineering5 valkuilen voor reliability & maintenance engineering
5 valkuilen voor reliability & maintenance engineeringCoThink
 

Similar to 31 maart personal branding (20)

Organisatie & Management Team Coaching
Organisatie & Management Team CoachingOrganisatie & Management Team Coaching
Organisatie & Management Team Coaching
 
Bedrijfspresentatie living room0318
Bedrijfspresentatie living room0318Bedrijfspresentatie living room0318
Bedrijfspresentatie living room0318
 
Beoordeling PCPM van Dorst 2014
Beoordeling PCPM van Dorst 2014Beoordeling PCPM van Dorst 2014
Beoordeling PCPM van Dorst 2014
 
Bedrijfskunde post-hbo 1 jarig traject
Bedrijfskunde post-hbo 1 jarig trajectBedrijfskunde post-hbo 1 jarig traject
Bedrijfskunde post-hbo 1 jarig traject
 
Paper 1 effectief leiderschap versie 2
Paper 1 effectief leiderschap versie 2Paper 1 effectief leiderschap versie 2
Paper 1 effectief leiderschap versie 2
 
Think large, Start small, Move fast
Think large, Start small, Move fastThink large, Start small, Move fast
Think large, Start small, Move fast
 
Naar een strategisch competentiemanagement in de bib
Naar een strategisch competentiemanagement in de bibNaar een strategisch competentiemanagement in de bib
Naar een strategisch competentiemanagement in de bib
 
Celis Annemie Def
Celis Annemie DefCelis Annemie Def
Celis Annemie Def
 
2010 09 19 Presentatie Veranderen, Leiderschap En Medewerkers Voor Benchmark ...
2010 09 19 Presentatie Veranderen, Leiderschap En Medewerkers Voor Benchmark ...2010 09 19 Presentatie Veranderen, Leiderschap En Medewerkers Voor Benchmark ...
2010 09 19 Presentatie Veranderen, Leiderschap En Medewerkers Voor Benchmark ...
 
Get Inspired flyer
Get Inspired flyerGet Inspired flyer
Get Inspired flyer
 
Keynote presentatie intervisieopleiding_dag1_2019_slideshare
Keynote presentatie intervisieopleiding_dag1_2019_slideshareKeynote presentatie intervisieopleiding_dag1_2019_slideshare
Keynote presentatie intervisieopleiding_dag1_2019_slideshare
 
3 coaching case studies
3 coaching case studies3 coaching case studies
3 coaching case studies
 
Slim interviewen lezing
Slim interviewen lezingSlim interviewen lezing
Slim interviewen lezing
 
Brochure Leidinggeven voor ICT professionals
Brochure Leidinggeven voor ICT professionalsBrochure Leidinggeven voor ICT professionals
Brochure Leidinggeven voor ICT professionals
 
IBO Business School | Bedrijfskunde voor Managers
IBO Business School | Bedrijfskunde voor ManagersIBO Business School | Bedrijfskunde voor Managers
IBO Business School | Bedrijfskunde voor Managers
 
Handleiding cyclus functioneren en beoordelen SWS VO ROCvA
Handleiding cyclus functioneren en beoordelen SWS VO ROCvAHandleiding cyclus functioneren en beoordelen SWS VO ROCvA
Handleiding cyclus functioneren en beoordelen SWS VO ROCvA
 
Brochure Leidinggeven Overheid en Non-profit organisaties
Brochure Leidinggeven Overheid en Non-profit organisatiesBrochure Leidinggeven Overheid en Non-profit organisaties
Brochure Leidinggeven Overheid en Non-profit organisaties
 
5 valkuilen voor Reliability & Maintenance Engineering
5 valkuilen voor Reliability & Maintenance Engineering5 valkuilen voor Reliability & Maintenance Engineering
5 valkuilen voor Reliability & Maintenance Engineering
 
5 valkuilen voor reliability & maintenance engineering
5 valkuilen voor reliability & maintenance engineering5 valkuilen voor reliability & maintenance engineering
5 valkuilen voor reliability & maintenance engineering
 
Minor Interne Communicatie Week 2
Minor Interne Communicatie Week 2Minor Interne Communicatie Week 2
Minor Interne Communicatie Week 2
 

31 maart personal branding

  • 1. Voorbereiding voor de Personal Brand bijeenkomst Ter voorbereiding van de PersonalBrandbijeenkomstwillen we je vragen om op basis van je TSI-profielen een gesprek met een collega de volgende twee vragen te beantwoorden en deze antwoorden mee te nemen naar de groepsbijeenkomst: De 10 specifieke kwaliteiten diejou goed beschrijven 1. Is rationeel bij het oplossen van problemen. 2. Stelt zich flexibel op in het team. 3. Is een coöperatief teamlid. 4. Is altijd betrokken bij de kwaliteit van het werk. 5. Geeft een positieve draai aan confrontaties. 6. Verzamelt informatie alvorens een besluit te nemen. 7. Houdt vast aan normen. 8. Heeft respect voor autoriteit en voor de organisatiestructuur. 9. Past zich gemakkelijk aan. 10.Vastbesloten, Geduldig en volhardend 11.De context waarin jij goed tot je recht komt: a. in welke rollenen/of posities In een team als coordinator/observator, meteen kritisch blik kijken vooralop de inhoud en de kwaliteit van het product b. in welke takenen/of opdrachten 1. Opdrachten waarvoor normen en methodieken zijn opgesteld. 2. Overzichtelijke opdrachten waar als team aan gewerkt kan worden. 3. Specialistisch of technisch werk. c. in welke samenwerkingsverbanden, met welke doelgroepen 1. Een omgeving waar logica een grotere rol speelt dan emotie. 2. Hecht contact met het team, met de afdeling, met de werkgroep. 3. 4.