SlideShare a Scribd company logo
Tiga Langkah Mencapai
 Performance Culture
Background
Banyak para eksekutif senior cenderung berpikir bahwa ‘perfrormance
culture’ sebagai topik yang sulit untuk diukur dan sulit untuk dirubah.
Meskipun semua bukti menunjukan bahwa ketika ‘performace culture’ ini
bisa di kelola dengan terampil akan menjadi sumber yang kuat dan
keunggulan yang kompetitif.


ANZ bank menawarkan sebuah contoh:
Satu dekade yang lalu bank memulai upaya “unique plan of
eschewing traditional growth strategies and recasting the culture
of the bank to lift efficiency and earnings”
Hasilnya:
• 2 tahun awal produktivitas meningkat dari 61% – 91%.
• munculnya budaya ‘keterbukaan dan kejujuran’ dan budaya ‘can do’
• pendapatn perkaryawan meningkat 89%.
Menetapkan pemahaman umum tentang performance culture dan
                     sistem penilaianya

Highest priority business goal
yaitu menentukan tujuan prioritas tertinggi dari perusahaan
Hasil penelitian menunjukan bahwa performance culture dicirikan oleh
kemampuan untuk menyelaraskan ( mendapatkan kejelasan tentang visi,
strategi dan perilaku karyawan),
mengeksekusi (bergerak kearah yang telah disepakati), dan
memperbaharui ( continuously improvement pada kecepatan melebihi pesaing)
ketiga hal tsb disebut sebagai ‘organizational health’.
Perusahaan menggunakan budaya untuk menemukan hal yang spesifik
yang penting dan bermanfaat buat perusahaan.
Fokus pada beberapa perubahan yang paling bernilai

Dalam waktu 12-18 kita hanya perlu fokus pada tidak lebih dari 5 aspek
Performance culture.
Berkonsentrasi pada daftar yang singkat akan memiliki nilai tambah dan
akan memaksa semua orang untuk fokus pada perubahan yang paling
penting untuk mencapai tujuan yang diinginkan.
Tim senior ANZ, memulai dengan membangun dasar-dasar budaya
organisasi seperti:
Menyepakati arah bersama
Menciptakan dasar keterbukaan dan kejujuran, dan
mengembangkan sikap ‘can do’ sebagai tanggungjawab pribadi
Setelah 18 bulan dan mereka merasa bahwa elemen-elemen budaya ini
berkembang cukup baik mereka mulai menciptakan budaya inovasi,
pengembangan SDM dan fokus pada pelanggan.
Jika kita mencoba semua tema secara sekaligus akan berdampak pada
melemahkan fokus dan usaha yang terbagi-bagi.
Mengintegrasikan Upaya Performance Culture
   Dengan Inisiatif Perkembangan Bisnis

More Related Content

Viewers also liked

Ge turbine fuel specs
Ge turbine fuel specsGe turbine fuel specs
Ge turbine fuel specs
Heryanto Syam
 
Resources slides
Resources slidesResources slides
Resources slides
Michael Kennedy
 
Emo
EmoEmo
Progeria
ProgeriaProgeria
Transformative learning theory applied
Transformative learning theory appliedTransformative learning theory applied
Transformative learning theory applied
peggygibbs
 
Sistem konstitusi & dinamika pelaksanaan uud 1945
Sistem konstitusi & dinamika pelaksanaan uud 1945Sistem konstitusi & dinamika pelaksanaan uud 1945
Sistem konstitusi & dinamika pelaksanaan uud 1945
Rido Frans
 
Tecnologia
TecnologiaTecnologia
TecnologiaAnavm8
 
DBpedia Japanese と CKAN
DBpedia Japanese と CKANDBpedia Japanese と CKAN
DBpedia Japanese と CKAN
Fumihiro Kato
 
Hizli ogrenme-ders
Hizli ogrenme-dersHizli ogrenme-ders
Hizli ogrenme-derszeynep_zyn41
 
My red pencil
My red pencilMy red pencil
My red pencil
María Otero
 
Rema holland bv
Rema holland bvRema holland bv
Rema holland bv
Alex Schulteis
 
Ser pobre y rico hoy
Ser pobre y rico hoySer pobre y rico hoy
Ser pobre y rico hoy
Margarita Brenes
 
Photo album11
Photo album11Photo album11
Photo album11
Gustavo de los Campos
 
Relajate escucha mira_y_admira
Relajate  escucha mira_y_admiraRelajate  escucha mira_y_admira
Relajate escucha mira_y_admira
Margarita Brenes
 
Alcala la Real. Laura
Alcala la Real. LauraAlcala la Real. Laura
Alcala la Real. Laura
A. Casas
 
Joan miro quadre dos.
Joan miro quadre dos.Joan miro quadre dos.
Joan miro quadre dos.marcguera
 
Gestão Aplicada 3 - Aula 04
Gestão Aplicada 3 - Aula 04Gestão Aplicada 3 - Aula 04
Gestão Aplicada 3 - Aula 04
Anderson Pontes
 

Viewers also liked (20)

Ge turbine fuel specs
Ge turbine fuel specsGe turbine fuel specs
Ge turbine fuel specs
 
Resources slides
Resources slidesResources slides
Resources slides
 
Emo
EmoEmo
Emo
 
Progeria
ProgeriaProgeria
Progeria
 
Transformative learning theory applied
Transformative learning theory appliedTransformative learning theory applied
Transformative learning theory applied
 
Sistem konstitusi & dinamika pelaksanaan uud 1945
Sistem konstitusi & dinamika pelaksanaan uud 1945Sistem konstitusi & dinamika pelaksanaan uud 1945
Sistem konstitusi & dinamika pelaksanaan uud 1945
 
Tecnologia
TecnologiaTecnologia
Tecnologia
 
DBpedia Japanese と CKAN
DBpedia Japanese と CKANDBpedia Japanese と CKAN
DBpedia Japanese と CKAN
 
Turunan
TurunanTurunan
Turunan
 
Hizli ogrenme-ders
Hizli ogrenme-dersHizli ogrenme-ders
Hizli ogrenme-ders
 
My red pencil
My red pencilMy red pencil
My red pencil
 
Rema holland bv
Rema holland bvRema holland bv
Rema holland bv
 
Ser pobre y rico hoy
Ser pobre y rico hoySer pobre y rico hoy
Ser pobre y rico hoy
 
Biblioteca un tresor
Biblioteca un tresorBiblioteca un tresor
Biblioteca un tresor
 
Photo album11
Photo album11Photo album11
Photo album11
 
Relajate escucha mira_y_admira
Relajate  escucha mira_y_admiraRelajate  escucha mira_y_admira
Relajate escucha mira_y_admira
 
Alcala la Real. Laura
Alcala la Real. LauraAlcala la Real. Laura
Alcala la Real. Laura
 
Joan miro quadre dos.
Joan miro quadre dos.Joan miro quadre dos.
Joan miro quadre dos.
 
Sabes tu
Sabes tuSabes tu
Sabes tu
 
Gestão Aplicada 3 - Aula 04
Gestão Aplicada 3 - Aula 04Gestão Aplicada 3 - Aula 04
Gestão Aplicada 3 - Aula 04
 

Similar to 3 langkah performance culture

Excellence di kanada
Excellence di kanadaExcellence di kanada
Excellence di kanada
Rose Meea
 
Makalah evaluasi kinerja_&_kompensasi
Makalah evaluasi kinerja_&_kompensasiMakalah evaluasi kinerja_&_kompensasi
Makalah evaluasi kinerja_&_kompensasi
nurimaaaan
 
Makalah evaluasi kinerja & kompensasi 1
Makalah evaluasi kinerja & kompensasi 1Makalah evaluasi kinerja & kompensasi 1
Makalah evaluasi kinerja & kompensasi 1
adewijayaaa
 
BALANCED SCORECARD
BALANCED SCORECARDBALANCED SCORECARD
BALANCED SCORECARD
taufiq hidayatullah
 
Culture & performance: sandi:mmuncenpptx
Culture & performance: sandi:mmuncenpptxCulture & performance: sandi:mmuncenpptx
Culture & performance: sandi:mmuncenpptx
Lekson Sliper Jr
 
Chapter 11(1)
Chapter 11(1)Chapter 11(1)
Chapter 11(1)
Rama S
 
SM, Rudy Harland Seniang Sakti, Prof. Dr. Hapzi Ali, CMA, Tools for Strategy ...
SM, Rudy Harland Seniang Sakti, Prof. Dr. Hapzi Ali, CMA, Tools for Strategy ...SM, Rudy Harland Seniang Sakti, Prof. Dr. Hapzi Ali, CMA, Tools for Strategy ...
SM, Rudy Harland Seniang Sakti, Prof. Dr. Hapzi Ali, CMA, Tools for Strategy ...
Rudy Harland
 
2. Materi Pokok KWU_LK 3_Eksp - Copy.pptx
2. Materi Pokok KWU_LK 3_Eksp - Copy.pptx2. Materi Pokok KWU_LK 3_Eksp - Copy.pptx
2. Materi Pokok KWU_LK 3_Eksp - Copy.pptx
ssuserafeaff1
 
Manajer yang Efektif dan Sukses dalam rangka Meningkatkan Daya Saing Bangsa.pdf
Manajer yang Efektif dan Sukses dalam rangka Meningkatkan Daya Saing Bangsa.pdfManajer yang Efektif dan Sukses dalam rangka Meningkatkan Daya Saing Bangsa.pdf
Manajer yang Efektif dan Sukses dalam rangka Meningkatkan Daya Saing Bangsa.pdf
RizkyLubis16
 
Manajemen Sumber Daya Manusia Edit ke 3.pdf
Manajemen Sumber Daya Manusia Edit ke 3.pdfManajemen Sumber Daya Manusia Edit ke 3.pdf
Manajemen Sumber Daya Manusia Edit ke 3.pdf
AgusSanthuso1
 
Sdm berbasis kompetensi dan profesional
Sdm berbasis kompetensi dan profesionalSdm berbasis kompetensi dan profesional
Sdm berbasis kompetensi dan profesional
Ekawati Saleh
 
Culture Development ECI r1.pdf,,,,,,,,,,,
Culture Development ECI r1.pdf,,,,,,,,,,,Culture Development ECI r1.pdf,,,,,,,,,,,
Culture Development ECI r1.pdf,,,,,,,,,,,
imam nugroho
 
Kepemimpinan Stratejik New
 Kepemimpinan Stratejik New Kepemimpinan Stratejik New
Kepemimpinan Stratejik New
jjiman
 
Budaya organisasi
Budaya organisasiBudaya organisasi
Budaya organisasi
wiwit kurniawan
 
Tantangan Rekrutmen dan Seleksi di Masa Depan
Tantangan Rekrutmen dan Seleksi di Masa DepanTantangan Rekrutmen dan Seleksi di Masa Depan
Tantangan Rekrutmen dan Seleksi di Masa Depan
Seta Wicaksana
 
LAPORAN PENCANANGAN AKHLAK V3-1 (2).pptx
LAPORAN PENCANANGAN AKHLAK V3-1 (2).pptxLAPORAN PENCANANGAN AKHLAK V3-1 (2).pptx
LAPORAN PENCANANGAN AKHLAK V3-1 (2).pptx
herymuhendra2
 
Materi Paparan 10 Step - Update. manajemen
Materi Paparan 10 Step - Update. manajemenMateri Paparan 10 Step - Update. manajemen
Materi Paparan 10 Step - Update. manajemen
imam nugroho
 
COMPANY PROFILE - BHS IND
COMPANY PROFILE - BHS INDCOMPANY PROFILE - BHS IND
COMPANY PROFILE - BHS IND
Reza Soedomo
 
Mengelola Perubahan dan Inovasi (Pengantar Manajemen)
Mengelola Perubahan dan Inovasi (Pengantar Manajemen)Mengelola Perubahan dan Inovasi (Pengantar Manajemen)
Mengelola Perubahan dan Inovasi (Pengantar Manajemen)
Ninnasi Muttaqiin
 
Manajemen KInerja.pptx
Manajemen KInerja.pptxManajemen KInerja.pptx
Manajemen KInerja.pptx
ArnyTenriajeng
 

Similar to 3 langkah performance culture (20)

Excellence di kanada
Excellence di kanadaExcellence di kanada
Excellence di kanada
 
Makalah evaluasi kinerja_&_kompensasi
Makalah evaluasi kinerja_&_kompensasiMakalah evaluasi kinerja_&_kompensasi
Makalah evaluasi kinerja_&_kompensasi
 
Makalah evaluasi kinerja & kompensasi 1
Makalah evaluasi kinerja & kompensasi 1Makalah evaluasi kinerja & kompensasi 1
Makalah evaluasi kinerja & kompensasi 1
 
BALANCED SCORECARD
BALANCED SCORECARDBALANCED SCORECARD
BALANCED SCORECARD
 
Culture & performance: sandi:mmuncenpptx
Culture & performance: sandi:mmuncenpptxCulture & performance: sandi:mmuncenpptx
Culture & performance: sandi:mmuncenpptx
 
Chapter 11(1)
Chapter 11(1)Chapter 11(1)
Chapter 11(1)
 
SM, Rudy Harland Seniang Sakti, Prof. Dr. Hapzi Ali, CMA, Tools for Strategy ...
SM, Rudy Harland Seniang Sakti, Prof. Dr. Hapzi Ali, CMA, Tools for Strategy ...SM, Rudy Harland Seniang Sakti, Prof. Dr. Hapzi Ali, CMA, Tools for Strategy ...
SM, Rudy Harland Seniang Sakti, Prof. Dr. Hapzi Ali, CMA, Tools for Strategy ...
 
2. Materi Pokok KWU_LK 3_Eksp - Copy.pptx
2. Materi Pokok KWU_LK 3_Eksp - Copy.pptx2. Materi Pokok KWU_LK 3_Eksp - Copy.pptx
2. Materi Pokok KWU_LK 3_Eksp - Copy.pptx
 
Manajer yang Efektif dan Sukses dalam rangka Meningkatkan Daya Saing Bangsa.pdf
Manajer yang Efektif dan Sukses dalam rangka Meningkatkan Daya Saing Bangsa.pdfManajer yang Efektif dan Sukses dalam rangka Meningkatkan Daya Saing Bangsa.pdf
Manajer yang Efektif dan Sukses dalam rangka Meningkatkan Daya Saing Bangsa.pdf
 
Manajemen Sumber Daya Manusia Edit ke 3.pdf
Manajemen Sumber Daya Manusia Edit ke 3.pdfManajemen Sumber Daya Manusia Edit ke 3.pdf
Manajemen Sumber Daya Manusia Edit ke 3.pdf
 
Sdm berbasis kompetensi dan profesional
Sdm berbasis kompetensi dan profesionalSdm berbasis kompetensi dan profesional
Sdm berbasis kompetensi dan profesional
 
Culture Development ECI r1.pdf,,,,,,,,,,,
Culture Development ECI r1.pdf,,,,,,,,,,,Culture Development ECI r1.pdf,,,,,,,,,,,
Culture Development ECI r1.pdf,,,,,,,,,,,
 
Kepemimpinan Stratejik New
 Kepemimpinan Stratejik New Kepemimpinan Stratejik New
Kepemimpinan Stratejik New
 
Budaya organisasi
Budaya organisasiBudaya organisasi
Budaya organisasi
 
Tantangan Rekrutmen dan Seleksi di Masa Depan
Tantangan Rekrutmen dan Seleksi di Masa DepanTantangan Rekrutmen dan Seleksi di Masa Depan
Tantangan Rekrutmen dan Seleksi di Masa Depan
 
LAPORAN PENCANANGAN AKHLAK V3-1 (2).pptx
LAPORAN PENCANANGAN AKHLAK V3-1 (2).pptxLAPORAN PENCANANGAN AKHLAK V3-1 (2).pptx
LAPORAN PENCANANGAN AKHLAK V3-1 (2).pptx
 
Materi Paparan 10 Step - Update. manajemen
Materi Paparan 10 Step - Update. manajemenMateri Paparan 10 Step - Update. manajemen
Materi Paparan 10 Step - Update. manajemen
 
COMPANY PROFILE - BHS IND
COMPANY PROFILE - BHS INDCOMPANY PROFILE - BHS IND
COMPANY PROFILE - BHS IND
 
Mengelola Perubahan dan Inovasi (Pengantar Manajemen)
Mengelola Perubahan dan Inovasi (Pengantar Manajemen)Mengelola Perubahan dan Inovasi (Pengantar Manajemen)
Mengelola Perubahan dan Inovasi (Pengantar Manajemen)
 
Manajemen KInerja.pptx
Manajemen KInerja.pptxManajemen KInerja.pptx
Manajemen KInerja.pptx
 

Recently uploaded

UNIKBET : Bandar Slot Pragmatic Play Ada Deposit Via Bank Aceh Syariah Resmi ...
UNIKBET : Bandar Slot Pragmatic Play Ada Deposit Via Bank Aceh Syariah Resmi ...UNIKBET : Bandar Slot Pragmatic Play Ada Deposit Via Bank Aceh Syariah Resmi ...
UNIKBET : Bandar Slot Pragmatic Play Ada Deposit Via Bank Aceh Syariah Resmi ...
unikbetslotbankmaybank
 
PAPARAN JATIM CM SURABAYA PROVINSI JAWA TIMUR
PAPARAN JATIM CM SURABAYA PROVINSI JAWA TIMURPAPARAN JATIM CM SURABAYA PROVINSI JAWA TIMUR
PAPARAN JATIM CM SURABAYA PROVINSI JAWA TIMUR
jhanchoek885
 
Pertemuan 7_Penetapan Produk Unggul dan Manajemen Inovasi.pdf
Pertemuan 7_Penetapan Produk Unggul dan Manajemen Inovasi.pdfPertemuan 7_Penetapan Produk Unggul dan Manajemen Inovasi.pdf
Pertemuan 7_Penetapan Produk Unggul dan Manajemen Inovasi.pdf
classroomastitiani
 
PASAR PERSAINGAN SEMPURNA (1). ppt
PASAR PERSAINGAN SEMPURNA (1).       pptPASAR PERSAINGAN SEMPURNA (1).       ppt
PASAR PERSAINGAN SEMPURNA (1). ppt
forlifeyouu
 
Bab 13 Pelaporan segmen dan Interim ppt.
Bab 13 Pelaporan segmen dan Interim ppt.Bab 13 Pelaporan segmen dan Interim ppt.
Bab 13 Pelaporan segmen dan Interim ppt.
12Halimatussadiah
 
materi tahun 2024 dan 2023 materi power point
materi tahun 2024 dan 2023 materi power pointmateri tahun 2024 dan 2023 materi power point
materi tahun 2024 dan 2023 materi power point
phbawaslujambi
 
ATRIUM GAMING : Slot Gacor Mudah Menang Terbaru 2024
ATRIUM GAMING : Slot Gacor Mudah Menang  Terbaru 2024ATRIUM GAMING : Slot Gacor Mudah Menang  Terbaru 2024
ATRIUM GAMING : Slot Gacor Mudah Menang Terbaru 2024
sayangkamuu240203
 
BUKU ADMINISTRASI GURU KELAS SD 2024 /2025
BUKU ADMINISTRASI GURU KELAS SD 2024 /2025BUKU ADMINISTRASI GURU KELAS SD 2024 /2025
BUKU ADMINISTRASI GURU KELAS SD 2024 /2025
Redis Manik
 
ATP & CP PPKn KELAS 5 (WEBSITEEDUKASI.COM) (1).docx
ATP & CP PPKn KELAS 5 (WEBSITEEDUKASI.COM) (1).docxATP & CP PPKn KELAS 5 (WEBSITEEDUKASI.COM) (1).docx
ATP & CP PPKn KELAS 5 (WEBSITEEDUKASI.COM) (1).docx
inekesarupy62
 
UNIKBET : Link Slot Gacor Pragmatic Play Bisa Deposit Memakai Bank BPD DIY Ad...
UNIKBET : Link Slot Gacor Pragmatic Play Bisa Deposit Memakai Bank BPD DIY Ad...UNIKBET : Link Slot Gacor Pragmatic Play Bisa Deposit Memakai Bank BPD DIY Ad...
UNIKBET : Link Slot Gacor Pragmatic Play Bisa Deposit Memakai Bank BPD DIY Ad...
unikbetslotbankmaybank
 
MODERN!!! WA 0821 7001 0763 (ALUMINOS) Pintu Kaca Aluminium di Buleleng.pptx
MODERN!!! WA 0821 7001 0763 (ALUMINOS) Pintu Kaca Aluminium di Buleleng.pptxMODERN!!! WA 0821 7001 0763 (ALUMINOS) Pintu Kaca Aluminium di Buleleng.pptx
MODERN!!! WA 0821 7001 0763 (ALUMINOS) Pintu Kaca Aluminium di Buleleng.pptx
FORTRESS
 
Bagaimana Memulai Usaha dan Menjadi Pengusaha
Bagaimana Memulai Usaha dan Menjadi PengusahaBagaimana Memulai Usaha dan Menjadi Pengusaha
Bagaimana Memulai Usaha dan Menjadi Pengusaha
ssuser437b77
 
COMPANY PROFILE PT. WELLMAN DENYO DEVELOPMENT.pptx
COMPANY PROFILE PT. WELLMAN DENYO DEVELOPMENT.pptxCOMPANY PROFILE PT. WELLMAN DENYO DEVELOPMENT.pptx
COMPANY PROFILE PT. WELLMAN DENYO DEVELOPMENT.pptx
RezvaniDanumihardja2
 
sertifikat pembelajaran merdeka mengajar.pdf
sertifikat pembelajaran merdeka mengajar.pdfsertifikat pembelajaran merdeka mengajar.pdf
sertifikat pembelajaran merdeka mengajar.pdf
lilis056
 
PENYUSUNAN POHON KINERJA ORGANISASI.pptx
PENYUSUNAN POHON KINERJA ORGANISASI.pptxPENYUSUNAN POHON KINERJA ORGANISASI.pptx
PENYUSUNAN POHON KINERJA ORGANISASI.pptx
dyanamaniz78
 
COMPANY PROFILE PT. BOGOR SERVICIA INTEGRA.pdf
COMPANY PROFILE PT. BOGOR SERVICIA INTEGRA.pdfCOMPANY PROFILE PT. BOGOR SERVICIA INTEGRA.pdf
COMPANY PROFILE PT. BOGOR SERVICIA INTEGRA.pdf
MuhammadRijalulamin
 
Strategi Pemasaran dalam kaitannya perilaku konsumen
Strategi Pemasaran dalam kaitannya perilaku konsumenStrategi Pemasaran dalam kaitannya perilaku konsumen
Strategi Pemasaran dalam kaitannya perilaku konsumen
mayamonfori
 

Recently uploaded (17)

UNIKBET : Bandar Slot Pragmatic Play Ada Deposit Via Bank Aceh Syariah Resmi ...
UNIKBET : Bandar Slot Pragmatic Play Ada Deposit Via Bank Aceh Syariah Resmi ...UNIKBET : Bandar Slot Pragmatic Play Ada Deposit Via Bank Aceh Syariah Resmi ...
UNIKBET : Bandar Slot Pragmatic Play Ada Deposit Via Bank Aceh Syariah Resmi ...
 
PAPARAN JATIM CM SURABAYA PROVINSI JAWA TIMUR
PAPARAN JATIM CM SURABAYA PROVINSI JAWA TIMURPAPARAN JATIM CM SURABAYA PROVINSI JAWA TIMUR
PAPARAN JATIM CM SURABAYA PROVINSI JAWA TIMUR
 
Pertemuan 7_Penetapan Produk Unggul dan Manajemen Inovasi.pdf
Pertemuan 7_Penetapan Produk Unggul dan Manajemen Inovasi.pdfPertemuan 7_Penetapan Produk Unggul dan Manajemen Inovasi.pdf
Pertemuan 7_Penetapan Produk Unggul dan Manajemen Inovasi.pdf
 
PASAR PERSAINGAN SEMPURNA (1). ppt
PASAR PERSAINGAN SEMPURNA (1).       pptPASAR PERSAINGAN SEMPURNA (1).       ppt
PASAR PERSAINGAN SEMPURNA (1). ppt
 
Bab 13 Pelaporan segmen dan Interim ppt.
Bab 13 Pelaporan segmen dan Interim ppt.Bab 13 Pelaporan segmen dan Interim ppt.
Bab 13 Pelaporan segmen dan Interim ppt.
 
materi tahun 2024 dan 2023 materi power point
materi tahun 2024 dan 2023 materi power pointmateri tahun 2024 dan 2023 materi power point
materi tahun 2024 dan 2023 materi power point
 
ATRIUM GAMING : Slot Gacor Mudah Menang Terbaru 2024
ATRIUM GAMING : Slot Gacor Mudah Menang  Terbaru 2024ATRIUM GAMING : Slot Gacor Mudah Menang  Terbaru 2024
ATRIUM GAMING : Slot Gacor Mudah Menang Terbaru 2024
 
BUKU ADMINISTRASI GURU KELAS SD 2024 /2025
BUKU ADMINISTRASI GURU KELAS SD 2024 /2025BUKU ADMINISTRASI GURU KELAS SD 2024 /2025
BUKU ADMINISTRASI GURU KELAS SD 2024 /2025
 
ATP & CP PPKn KELAS 5 (WEBSITEEDUKASI.COM) (1).docx
ATP & CP PPKn KELAS 5 (WEBSITEEDUKASI.COM) (1).docxATP & CP PPKn KELAS 5 (WEBSITEEDUKASI.COM) (1).docx
ATP & CP PPKn KELAS 5 (WEBSITEEDUKASI.COM) (1).docx
 
UNIKBET : Link Slot Gacor Pragmatic Play Bisa Deposit Memakai Bank BPD DIY Ad...
UNIKBET : Link Slot Gacor Pragmatic Play Bisa Deposit Memakai Bank BPD DIY Ad...UNIKBET : Link Slot Gacor Pragmatic Play Bisa Deposit Memakai Bank BPD DIY Ad...
UNIKBET : Link Slot Gacor Pragmatic Play Bisa Deposit Memakai Bank BPD DIY Ad...
 
MODERN!!! WA 0821 7001 0763 (ALUMINOS) Pintu Kaca Aluminium di Buleleng.pptx
MODERN!!! WA 0821 7001 0763 (ALUMINOS) Pintu Kaca Aluminium di Buleleng.pptxMODERN!!! WA 0821 7001 0763 (ALUMINOS) Pintu Kaca Aluminium di Buleleng.pptx
MODERN!!! WA 0821 7001 0763 (ALUMINOS) Pintu Kaca Aluminium di Buleleng.pptx
 
Bagaimana Memulai Usaha dan Menjadi Pengusaha
Bagaimana Memulai Usaha dan Menjadi PengusahaBagaimana Memulai Usaha dan Menjadi Pengusaha
Bagaimana Memulai Usaha dan Menjadi Pengusaha
 
COMPANY PROFILE PT. WELLMAN DENYO DEVELOPMENT.pptx
COMPANY PROFILE PT. WELLMAN DENYO DEVELOPMENT.pptxCOMPANY PROFILE PT. WELLMAN DENYO DEVELOPMENT.pptx
COMPANY PROFILE PT. WELLMAN DENYO DEVELOPMENT.pptx
 
sertifikat pembelajaran merdeka mengajar.pdf
sertifikat pembelajaran merdeka mengajar.pdfsertifikat pembelajaran merdeka mengajar.pdf
sertifikat pembelajaran merdeka mengajar.pdf
 
PENYUSUNAN POHON KINERJA ORGANISASI.pptx
PENYUSUNAN POHON KINERJA ORGANISASI.pptxPENYUSUNAN POHON KINERJA ORGANISASI.pptx
PENYUSUNAN POHON KINERJA ORGANISASI.pptx
 
COMPANY PROFILE PT. BOGOR SERVICIA INTEGRA.pdf
COMPANY PROFILE PT. BOGOR SERVICIA INTEGRA.pdfCOMPANY PROFILE PT. BOGOR SERVICIA INTEGRA.pdf
COMPANY PROFILE PT. BOGOR SERVICIA INTEGRA.pdf
 
Strategi Pemasaran dalam kaitannya perilaku konsumen
Strategi Pemasaran dalam kaitannya perilaku konsumenStrategi Pemasaran dalam kaitannya perilaku konsumen
Strategi Pemasaran dalam kaitannya perilaku konsumen
 

3 langkah performance culture

  • 1. Tiga Langkah Mencapai Performance Culture
  • 2. Background Banyak para eksekutif senior cenderung berpikir bahwa ‘perfrormance culture’ sebagai topik yang sulit untuk diukur dan sulit untuk dirubah. Meskipun semua bukti menunjukan bahwa ketika ‘performace culture’ ini bisa di kelola dengan terampil akan menjadi sumber yang kuat dan keunggulan yang kompetitif. ANZ bank menawarkan sebuah contoh: Satu dekade yang lalu bank memulai upaya “unique plan of eschewing traditional growth strategies and recasting the culture of the bank to lift efficiency and earnings” Hasilnya: • 2 tahun awal produktivitas meningkat dari 61% – 91%. • munculnya budaya ‘keterbukaan dan kejujuran’ dan budaya ‘can do’ • pendapatn perkaryawan meningkat 89%.
  • 3. Menetapkan pemahaman umum tentang performance culture dan sistem penilaianya Highest priority business goal yaitu menentukan tujuan prioritas tertinggi dari perusahaan Hasil penelitian menunjukan bahwa performance culture dicirikan oleh kemampuan untuk menyelaraskan ( mendapatkan kejelasan tentang visi, strategi dan perilaku karyawan), mengeksekusi (bergerak kearah yang telah disepakati), dan memperbaharui ( continuously improvement pada kecepatan melebihi pesaing) ketiga hal tsb disebut sebagai ‘organizational health’. Perusahaan menggunakan budaya untuk menemukan hal yang spesifik yang penting dan bermanfaat buat perusahaan.
  • 4. Fokus pada beberapa perubahan yang paling bernilai Dalam waktu 12-18 kita hanya perlu fokus pada tidak lebih dari 5 aspek Performance culture. Berkonsentrasi pada daftar yang singkat akan memiliki nilai tambah dan akan memaksa semua orang untuk fokus pada perubahan yang paling penting untuk mencapai tujuan yang diinginkan. Tim senior ANZ, memulai dengan membangun dasar-dasar budaya organisasi seperti: Menyepakati arah bersama Menciptakan dasar keterbukaan dan kejujuran, dan mengembangkan sikap ‘can do’ sebagai tanggungjawab pribadi Setelah 18 bulan dan mereka merasa bahwa elemen-elemen budaya ini berkembang cukup baik mereka mulai menciptakan budaya inovasi, pengembangan SDM dan fokus pada pelanggan. Jika kita mencoba semua tema secara sekaligus akan berdampak pada melemahkan fokus dan usaha yang terbagi-bagi.
  • 5. Mengintegrasikan Upaya Performance Culture Dengan Inisiatif Perkembangan Bisnis