Uploaded byNakano Noriyuki
アウトソーシング嫌いのベンチャーが2ヶ月間でオフショア開発でサービスをローンチしてみた(pjマネジメント編)
初めてのまともなオフショア開発。プロジェクトマネジメントはどうするか？アジャイル？スクラム？継続的なサービスをオフショア開発するために考えたノウハウをシェアします。
アウトソーシング嫌いのベンチャーが2ヶ月間でオフショア開発でサービスをローンチしてみた(pjマネジメント編)
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- 6. 自己紹介 私の略歴 テモナ株式会社 CTO(デブ所属） 学生 レスリング120kg級 ↓ 教員 駒場にある工業高校 電気工学、ロボティクス工学、 電子工学、情報工学等 ↓ 株式会社エイジアマネージャ 国内外大手案件のPL,PM ↓ テモナ株式会社 2015/01/01 取締役 CTO 今ここ Develop
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- 13. どんな状況だったか あらすじ 背景) 2015年6月X日 都内某所 たわいものない会話 CEO)来期に本格的にヒキアゲール作りたいんだよね CTO) ですよね。来期の2QからPJ開始でいいすか? CEO) そーっすね。大体そんな感じで。 CEO) 戦略周りも再定義して、要求仕様起こします。 CTO) 了解しました！一旦は箇条書きでOKです。 ※9月決算なので2Qは2016年４月頃を想定
- 14. どんな状況だったか あらすじ 衝撃の走った日) 2015年7月1週目 都内某所 思い返すと悍ましい会話 CEO)こないだ会話してた件で相談です。 CTO) ヒキアゲール作るって話しですよね？ CEO) 考えたんですけど、10月リリース行けます？ CTO) PJ期間は6ヶ月で事ですね。ギリギリですかね CEO) いや。今期10月で。 CTO) ファッ！？ CEO) 無理ですよね。いやいいんです。。。
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