240423_presentation-green.pdf
•
0 likes•59 views
The document discusses challenges for Ukraine's green reconstruction efforts following widespread damage from the war. It notes that total damage and losses amount to USD 425 billion, with reconstruction needs of USD 411 billion across many sectors. Housing, transport, and commerce/industry have the highest needs. Financing so far only covers a portion of immediate needs through 2023. Key challenges on local levels include limited capacity, financial resources, expertise, and clarity on what constitutes "green". Cooperation with EU cities and capacity building initiatives could help address some challenges in prioritizing a resilient and sustainable recovery that balances urgent and long-term needs. In the energy sector specifically, local authorities lack data and legal frameworks have not fully decentralized, while households have little access
Report
Share
Report
Share
Download to read offline
Recommended
Session2 01 Florian_Carius
The document summarizes a case study of tourism revenue sharing between local communities and the government from Jozani-Chwaka Bay National Park and Biosphere Reserve in Zanzibar, Tanzania. 32% of revenues from park entrance fees are shared with community groups and institutions, who invest the funds in projects that contribute to sustainable development goals like education, health, water and sanitation, conservation, and livelihoods. The case shows how small budgets from tourism can fund diverse projects that address many SDGs, and how participatory governance and benefit sharing can empower communities and encourage cooperation between government and local people for conservation.
GWP Report from the Technical Committee
This document summarizes the activities of the Technical Committee (TEC) of the Global Water Partnership (GWP) Network from 2010-2013 and outlines plans for 2014-2016. Key accomplishments of the TEC included publishing over 20 papers, reports and briefs; holding six regional workshops; and engaging with partners on issues like transboundary water cooperation, water security indicators, and the economics of water security. Moving forward, the TEC will focus on 11 priority thematic areas like food and water security, ecosystems and water security, urbanization and water security, and economics of water security. Outputs will include additional publications, workshops, training courses and knowledge management under these themes from 2014-2016.
What a Waste - Global Review of Solid Waste Management
Solid waste management is the one thing just
about every city government provides for
its residents. While service levels, environmental impacts and costs vary dramatically,
solid waste management is arguably the most
important municipal service and serves as a
prerequisite for other municipal action.
15 jan water
This document discusses using private finance to support sustainable development in the water and sanitation sector. It notes that while official aid to water has declined, significant investment is still needed to achieve access goals. Blended finance, which strategically combines development finance with private funds, can help bridge the investment gap. The document outlines different water subsectors and their suitability for blended approaches based on risk-return profiles. It shares preliminary data on how blended finance has mobilized private funding in water and concludes with messages on effective use of blended approaches going forward.
Irc ucgla presentation 2010
IRC Southern Africa Regional Programme presentation in the inaugural working session of the UCLGA Water and Sanitation Focal Point Network, August 2010, which was attended by 14. associations from African countries. Contains: Africa - some points, water and sanitation in context, investing in the sector, WASH governance support and IRC programmes.
What a waste2012 final
This document provides a summary of a World Bank report on global solid waste management. It finds that the amount of municipal solid waste generated globally is expected to increase substantially, from 1.3 billion tonnes per year currently to 2.2 billion tonnes by 2025. Waste generation rates will more than double in many low-income countries over the next 20 years. The costs of solid waste management are also expected to rise significantly worldwide, increasing from $205 billion currently to around $375 billion in 2025, with the largest cost increases in low- and lower-middle income countries. Improving waste management, especially in low-income nations, is identified as an urgent global priority.
KEYNOTE - Pezon - Trends in financing sustainability
This document discusses financing sustainable water services and associated trends and challenges. It analyzes sources of financing including international development aid, taxes, and tariffs. Trends show increasing aid to low-income countries but declining aid for basic sanitation and water projects. Challenges include reducing dependence on subsidies as financial resources decline and improving efficiency while ensuring long-term sustainability of services through consistent cost sharing between stakeholders.
Shaun presentation
The document discusses sustainable tourism projects supported by the World Bank Group. It provides an overview of the WBG's tourism portfolio and pipeline, which totals approximately $3.6 billion across 186 projects. The portfolio supports activities like destination planning, cultural heritage rehabilitation, and improving skills and the business environment in the tourism sector. Challenges discussed include the need for stronger governance, social inclusion, capacity building, and integrated solutions that address infrastructure, institutions, communities, and the environment to ensure sustainable impacts. Recent case studies from countries like Georgia, China, and Mozambique are also summarized.
Recommended
Session2 01 Florian_Carius
The document summarizes a case study of tourism revenue sharing between local communities and the government from Jozani-Chwaka Bay National Park and Biosphere Reserve in Zanzibar, Tanzania. 32% of revenues from park entrance fees are shared with community groups and institutions, who invest the funds in projects that contribute to sustainable development goals like education, health, water and sanitation, conservation, and livelihoods. The case shows how small budgets from tourism can fund diverse projects that address many SDGs, and how participatory governance and benefit sharing can empower communities and encourage cooperation between government and local people for conservation.
GWP Report from the Technical Committee
This document summarizes the activities of the Technical Committee (TEC) of the Global Water Partnership (GWP) Network from 2010-2013 and outlines plans for 2014-2016. Key accomplishments of the TEC included publishing over 20 papers, reports and briefs; holding six regional workshops; and engaging with partners on issues like transboundary water cooperation, water security indicators, and the economics of water security. Moving forward, the TEC will focus on 11 priority thematic areas like food and water security, ecosystems and water security, urbanization and water security, and economics of water security. Outputs will include additional publications, workshops, training courses and knowledge management under these themes from 2014-2016.
What a Waste - Global Review of Solid Waste Management
Solid waste management is the one thing just
about every city government provides for
its residents. While service levels, environmental impacts and costs vary dramatically,
solid waste management is arguably the most
important municipal service and serves as a
prerequisite for other municipal action.
15 jan water
This document discusses using private finance to support sustainable development in the water and sanitation sector. It notes that while official aid to water has declined, significant investment is still needed to achieve access goals. Blended finance, which strategically combines development finance with private funds, can help bridge the investment gap. The document outlines different water subsectors and their suitability for blended approaches based on risk-return profiles. It shares preliminary data on how blended finance has mobilized private funding in water and concludes with messages on effective use of blended approaches going forward.
Irc ucgla presentation 2010
IRC Southern Africa Regional Programme presentation in the inaugural working session of the UCLGA Water and Sanitation Focal Point Network, August 2010, which was attended by 14. associations from African countries. Contains: Africa - some points, water and sanitation in context, investing in the sector, WASH governance support and IRC programmes.
What a waste2012 final
This document provides a summary of a World Bank report on global solid waste management. It finds that the amount of municipal solid waste generated globally is expected to increase substantially, from 1.3 billion tonnes per year currently to 2.2 billion tonnes by 2025. Waste generation rates will more than double in many low-income countries over the next 20 years. The costs of solid waste management are also expected to rise significantly worldwide, increasing from $205 billion currently to around $375 billion in 2025, with the largest cost increases in low- and lower-middle income countries. Improving waste management, especially in low-income nations, is identified as an urgent global priority.
KEYNOTE - Pezon - Trends in financing sustainability
This document discusses financing sustainable water services and associated trends and challenges. It analyzes sources of financing including international development aid, taxes, and tariffs. Trends show increasing aid to low-income countries but declining aid for basic sanitation and water projects. Challenges include reducing dependence on subsidies as financial resources decline and improving efficiency while ensuring long-term sustainability of services through consistent cost sharing between stakeholders.
Shaun presentation
The document discusses sustainable tourism projects supported by the World Bank Group. It provides an overview of the WBG's tourism portfolio and pipeline, which totals approximately $3.6 billion across 186 projects. The portfolio supports activities like destination planning, cultural heritage rehabilitation, and improving skills and the business environment in the tourism sector. Challenges discussed include the need for stronger governance, social inclusion, capacity building, and integrated solutions that address infrastructure, institutions, communities, and the environment to ensure sustainable impacts. Recent case studies from countries like Georgia, China, and Mozambique are also summarized.
In our Image
Large dams have significant negative impacts on freshwater ecosystems, biodiversity, and climate change. Healthy watersheds and free-flowing rivers play an important role in sustaining life and the global climate. Dams harm biological diversity by flooding habitat and interrupting nutrient exchange between ecosystems. They also reduce flows and change estuaries important for fish. Dams may emit greenhouse gases as materials decompose in reservoirs. Further, dams have displaced tens of millions of people and negatively impacted livelihoods by changing hydrology and access to resources.
HUD FINAL_1e_print
This document presents the Heart of Illinois Regional Sustainability Plan, which was created through a partnership between local and regional organizations to guide sustainable development in Peoria, Tazewell, and Woodford Counties over the next 20 years. The plan examines key topics like housing, transportation, land use, economic development, food systems, and the natural environment to understand challenges and opportunities for creating a more sustainable and livable region. Through public engagement and scenario planning, the partnership developed a set of recommendations and strategies to achieve their sustainability goals.
City Blueprints and Porto in perspective
Presentation hold during EIP Water Conference in Porto, as part of the Porto Water Innovation Week in Session 8a “Water and the circular economy, part 3 – cities and water”
Introduction water challenge
The document discusses the global challenges of water resource management. It notes that rapid population growth, increasing water demands, deteriorating water quality, and climate change are exacerbating a global water crisis. While there have been many international agreements regarding this crisis, little progress has been made in implementing solutions. Achieving targets for access to safe drinking water and sanitation by 2015 will require significant increases in funding from national governments, international donors, and private sector investment. Pricing water appropriately and utilizing public-private partnerships could help address the crisis by increasing investment while protecting access for poor communities.
OECD-UNDP Conference on Biodiversity Finance - Session 1 Edward Perry, OECD
This document summarizes the global biodiversity finance landscape. It outlines the key sources, intermediaries, and implementers of biodiversity finance flows. It estimates total annual biodiversity finance is $78-91 billion from public, private, and international sources. However, governments spend around $500 billion annually on activities harmful to biodiversity. It recommends improving tracking and assessment of biodiversity finance flows to help close the biodiversity funding gap.
Access to Energy
Schneider Electric is committed to promoting access to energy for all through its BipBop program, which takes an integrated approach to business, innovation, and developing people's skills. The program partners with investment funds to create companies providing electrical solutions tailored to those living at the base of the pyramid. It also trains young people in electrical skills and sponsors them. This holistic approach aims to create virtuous dynamics by linking business opportunities, responsible innovation to meet local needs, and skills development.
Pricing water resources to finance their sustainable management. EUWI Finance...
This document discusses the role of water pricing in financing water resource management. It argues that while water resource management functions have traditionally been financed through public budgets, tightening public budgets require exploring how water users can contribute more through water pricing mechanisms. The document outlines various water pricing options used around the world, such as water levies and payments for watershed services. It also discusses key issues regarding implementing water pricing and calls for more debate on how pricing can help sustainably finance water resource management goals.
8. Georgi Stefanov WWF
This document discusses methods for informing the public and engaging them in tackling climate change. It provides background on climate change impacts and outlines the activities of the Climate Action Coalition in Bulgaria, which includes campaigns, legislative proposals, and international cooperation. The document emphasizes that individual and community involvement is needed to address climate change and discusses strategies like working with volunteers, public campaigns, engaging local leaders, and involving stakeholders in developing energy plans.
Sustainability Challenges in an International Context: Case studies & Possibl...
Presented at ConSus Training Program
2nd Training at University of Graz, Austria:
Integrative development processes for sustainable and regional development
Global Strategic Outlook by Dr. Mohamed Ait Kadi
Dr. Mohamed Ait Kadi presented on the impacts of water insecurity and security on growth futures. He discussed how water demand is increasing due to population growth and economic development, but water supply is facing pressures from climate change. If current trends continue, over half the global population and GDP could be in water stressed regions by 2050. However, improving water productivity could substantially reduce water stress. Dr. Ait Kadi proposed new policy instruments, institutions, financial mechanisms, skills development, and innovation planning to enable more effective and sustainable water resource management and help balance water security and economic growth.
Smart water for smart cities
Municipalities today are constantly challenged while trying to improve the level of service to their citizens. In this session we will introduce the concept of Smart Water and show how we can lead the charge in providing value to citizens.
World Water Week 2011 Conferences report
The document summarizes discussions from the World Water Week conference in Stockholm, Sweden from August 21-24, 2011. Topics included integrated flood management, population increases challenging flood management in Jakarta, early warning systems, and strategies for managing floods in the Ciliwun river. Disaster relief in Sri Lanka and partnerships between organizations and local communities were also discussed. Presentations covered water access issues, the impacts of phosphorus and nitrogen over-enrichment, and the state of global land and water resources according to the UN's FAO organization.
Waterandmacroecon
This document discusses the economic benefits of improved water management and services. It makes three key points:
1. Improved access to water supply, sanitation, and water resources management boosts economic growth and reduces poverty in developing countries. Countries with better access experience much higher average annual GDP growth.
2. The economic benefits of investments in water supply and sanitation far outweigh the costs, with benefit-cost ratios ranging from $3-$34 for every $1 invested. Meeting global targets could yield $84 billion annually in benefits.
3. National economies are more resilient to droughts and floods when water storage capacity is improved. Investments in management can have annual income returns up to 6 times the initial
3rd-Roundtable-Financing-Water-Presentations-OECD-and-DG-ENV
This document discusses water investment needs and financing capacities in Europe. It finds that additional investments will be needed by 2030 to maintain water supply, sanitation, and flood protection infrastructure and comply with EU directives. Member states have varying abilities to finance these investments based on their economic conditions and past financing strategies. The document recommends examining alternative financing sources like water pricing, producer responsibility for products that affect water quality, and leveraging EU funds to help close the investment gaps identified in some member states.
Green Finance Mechanisms
What is Green Finance? How to structure a market to attrach green investments? Which are the instruments and mechanism to make it succesfull operative and monitorable?
URBACT and the CASH Project
This document discusses the URBACT program, which involves over 7,000 people from 54 projects and 500 cities in 28 countries. The program focuses on sharing experiences between "comp and conv" partners to develop local action plans involving local stakeholders. It discusses URBACT's focus on issues like urban regeneration, housing, finance, and energy. Specific projects addressed social cohesion in neighborhoods, cultural heritage, governance, housing and social inclusion, public-private partnerships, energy efficiency, and the relationship between social housing and energy. The document also lists threats cities may face and six workstreams URBACT is using to address things like shrinking cities, jobs, young people, divided cities, mobility, and energy efficiency. It provides details on
Are you surprised by the variety and range of issues addressed by the.docx
Are you surprised by the variety and range of issues addressed by the World Bank - projects that meet basic needs such as fresh water and programs to provide Internet services? What are your thoughts on this variety?
Solution
Soln:
It is indeed surprising by the variety and range of issues addressed by the World Bank. There are concerns about the types of development projects funded. Many infrastructure projects financed by the World Bank Group have social and environmental implications for the populations in the affected areas and criticism has centred on the ethical issues of funding such projects. For example, World Bank-funded construction of dams for irrigation, drinking water and electricity generation in various countries has resulted in the displacement of indigenous peoples of the area.
World Bank working in partnership with the private sector may undermine the role of the state as the primary provider of essential goods and services, such as Internet service, drinking water, healthcare and education, resulting in the shortfall of such services in countries badly in need of them.
Therefore , world bank should focus more on providing funding to alleviate proverty and to take up projects which empower people to come out of poverty and world bank should not impose any conditionalities on governments who borrow money from them.
.
Best Practices for Water Financing and Pricing
This document summarizes best practices for financing water management presented at a ministerial forum in Guadeloupe. It discusses water as both an economic and social good, and the challenges of financing its infrastructure and recurrent costs. Sources of financing include tariffs, taxes, loans, and bonds. While cost recovery is ideal, political and social factors often prevent full tariff-based financing. Effective financial management, revenue collection, and regulatory frameworks are keys to sustainable water infrastructure development. Governance models of utilities may also impact their ability to succeed financially.
Household energy, water vulnerability in Tajikistan and Kyrgyzstan: What we h...
UNDP Presentation - Third Inter-Agency Conference on Regional Coordination and Compound Risks in Central Asia, 14 April 2011,
Ben Slay, Senior economist,
UNDP Bureau for Europe and CIS
IFLAVillageKnowledgeCentreandSGD.pdf
The document discusses the concept of a Village Knowledge Centre (VKC) and its role in achieving the United Nations' 17 Sustainable Development Goals. A VKC aims to collect, organize, and share both traditional knowledge of villagers as well as new knowledge resources using ICT. It describes the essential components of a VKC including human resources, physical facilities, and ICT infrastructure. The document then explains how each of the 17 Sustainable Development Goals can be supported by the programs and activities of a VKC focused on issues like poverty, hunger, health, education, gender equality, clean water, affordable energy, economic growth, innovation, inequality, sustainable cities, responsible consumption, climate action, life below and on land,
Вперше за 2 роки частка промислових підприємств, що працюють на повну потужні...
Вперше за 2 роки частка промислових підприємств, що працюють на повну потужні...Інститут економічних досліджень та політичних консультацій
У травні вперше за два роки відсоток українського промислового бізнесу, який працює на повну потужність, перевищив 15%. Згідно з даними щомісячного опитування підприємств, яке ІЕД провів у травні 2024-го, частка таких компаній сягнула 18%. У квітні цей показник був 13%.
Також зменшилася частка компаній, яким важко передбачити, що буде з діяльністю підприємства через два роки: з 38,2% у квітні до 30,9% у травні.
«Показник невизначеності у дворічній перспективі поступово знижується з лютого цього року. Тоді він становив 50,6%, тепер – 30,9%, і це найнижче значення з жовтня 2022-го. Водночас ми бачимо чітку тенденцію також до стагнації або зниження позитивних очікувань на дворічний період.
Тобто бізнес розуміє, що буде робити за два роки, але не бачить це майбутнє позитивним. Швидше за все, тому що він все більше звикає до думки, що війна триватиме довго.
Разом з тим оцінки фінансово-економічної ситуації на підприємствах та загально-економічного середовища у піврічній перспективі зростають. Відповідно респонденти не очікують погіршення ситуації ні на власних підприємствах, ні загалом в економіці країни. Це можна назвати оптимістичною адаптованістю бізнесу до поточних умов», - зазначила СЕО ІЕД Оксана Кузяків.
При цьому підприємства вже майже рік стабільно мають портфель замовлень на більш ніж три місяці.
Водночас у бізнесі продовжується, з одного боку, скорочення кількості працівників, а з іншого — погіршення проблеми з пошуком кваліфікованих кадрів.
Дисклеймер:
У щомісячному опитуванні New Monthly Enterprises Survey (#NRES) від ІЕД беруть участь понад 500 українських промислових підприємств, що розташовані у 21 із 27 областей України. Опитування у даному форматі проводиться з травня 2022 року.
Відео презентації результатів опитування — https://youtu.be/4ZvsSKd1MzE?si=4atmBcQGFER9ys_Y
МАЙБУТНЄ УКРАЇНСЬКОЇ МИТНИЦІ В УМОВАХ ВСТУПУ В ЄС: Аналiтично-консультативна ...
МАЙБУТНЄ УКРАЇНСЬКОЇ МИТНИЦІ В УМОВАХ ВСТУПУ В ЄС: Аналiтично-консультативна ...Інститут економічних досліджень та політичних консультацій
Отримання Україною статусу «країни кандидата на вступ до ЄС» поставило перед Держмитслужбою та українським урядом серйозні виклики й одночасно відкрило амбітні перспективи щодо побудови в Україні сучасної митної системи.
Функціонування і реформування митних органів в Україні протягом всієї історії свого існування носило найбільш неоднозначний і суперечливий характер. Митниця – один із рекордсменів серед інших органів влади в спробах постійного реформування. Кожна нова владна команда робила спроби запровадити різноманітні нововведення на митниці. Вона пройшла складний шлях інституційних метаморфоз протягом своєї історії: від створення Державного митного комітету України до об’єднання з Державною податковою службою в один державний орган – Міністерство доходів та зборів, а згодом Державну фіскальну службу і до відновлення Державної митної служби як окремого органу у 2019 році.
Значні зміни відбуваються в здійсненні митних процедур і зараз: заходи зі спрощення процедур торгівлі через поступову цифровізацію митних процедур та мінімізацію впливу людського фактору, наближення українського митного законодавства до європейських норм, поступова інтеграція з європейськими IT системами тощо. Однак це лише незначна частина домашнього завдання, яке має виконати України на шляху інтеграції до Митного союзу ЄС.
Реформа митниці супроводжується низкою викликів. Зокрема, на думку громадян, це один із найбільш корумпованих органів. З іншого боку, Держмитслужба забезпечує близько третини надходжень до державного бюджету України. Під час повномасштабної війни митні надходження стали одним із головних джерел фінансування потреб безпеки та оборони. Саме від ефективності роботи митниці також залежить виконання безпекових функцій, захист легальної торгівлі, захист споживачів (боротьба з контрафактом).
Отримання Україною перспективи вступу до ЄС чітко визначає вектор розвитку митниці. На відміну від інших сфер, ми маємо абсолютно чітку ціль: куди ми маємо прийти, і чітке розуміння, як це має бути технічно та законодавчо. Але залишається питання, як ми будемо йти до цієї цілі.
Якою ж має бути українська митниця в умовах вступу України до ЄС?
Це питання ми дослідили в цій аналітично-консультативній роботі. Ми проаналізували європейський досвід реформування митних органів, зокрема спільні виклики та пріоритети ЄС у цій сфері, досвід цифровізації митних процедур, національні особливості реформування митниці в окремих країнах-членах ЄС. Також визначили основні виклики для України та перешкоди на її шляху до європейської інтеграції. Насамкінець, ми запропонували наш погляд на те, як має виглядати митниця в момент вступу України в ЄС.
Це дослідження стало можливим завдяки підтримці Міжнародного Фонду «Відродження». Зміст є виключно відповідальністю ГО «Інститут економічних досліджень та політичних консультацій» і не обов’язково відображає позицію МФ «Відродження».More Related Content
Similar to 240423_presentation-green.pdf
In our Image
Large dams have significant negative impacts on freshwater ecosystems, biodiversity, and climate change. Healthy watersheds and free-flowing rivers play an important role in sustaining life and the global climate. Dams harm biological diversity by flooding habitat and interrupting nutrient exchange between ecosystems. They also reduce flows and change estuaries important for fish. Dams may emit greenhouse gases as materials decompose in reservoirs. Further, dams have displaced tens of millions of people and negatively impacted livelihoods by changing hydrology and access to resources.
HUD FINAL_1e_print
This document presents the Heart of Illinois Regional Sustainability Plan, which was created through a partnership between local and regional organizations to guide sustainable development in Peoria, Tazewell, and Woodford Counties over the next 20 years. The plan examines key topics like housing, transportation, land use, economic development, food systems, and the natural environment to understand challenges and opportunities for creating a more sustainable and livable region. Through public engagement and scenario planning, the partnership developed a set of recommendations and strategies to achieve their sustainability goals.
City Blueprints and Porto in perspective
Presentation hold during EIP Water Conference in Porto, as part of the Porto Water Innovation Week in Session 8a “Water and the circular economy, part 3 – cities and water”
Introduction water challenge
The document discusses the global challenges of water resource management. It notes that rapid population growth, increasing water demands, deteriorating water quality, and climate change are exacerbating a global water crisis. While there have been many international agreements regarding this crisis, little progress has been made in implementing solutions. Achieving targets for access to safe drinking water and sanitation by 2015 will require significant increases in funding from national governments, international donors, and private sector investment. Pricing water appropriately and utilizing public-private partnerships could help address the crisis by increasing investment while protecting access for poor communities.
OECD-UNDP Conference on Biodiversity Finance - Session 1 Edward Perry, OECD
This document summarizes the global biodiversity finance landscape. It outlines the key sources, intermediaries, and implementers of biodiversity finance flows. It estimates total annual biodiversity finance is $78-91 billion from public, private, and international sources. However, governments spend around $500 billion annually on activities harmful to biodiversity. It recommends improving tracking and assessment of biodiversity finance flows to help close the biodiversity funding gap.
Access to Energy
Schneider Electric is committed to promoting access to energy for all through its BipBop program, which takes an integrated approach to business, innovation, and developing people's skills. The program partners with investment funds to create companies providing electrical solutions tailored to those living at the base of the pyramid. It also trains young people in electrical skills and sponsors them. This holistic approach aims to create virtuous dynamics by linking business opportunities, responsible innovation to meet local needs, and skills development.
Pricing water resources to finance their sustainable management. EUWI Finance...
This document discusses the role of water pricing in financing water resource management. It argues that while water resource management functions have traditionally been financed through public budgets, tightening public budgets require exploring how water users can contribute more through water pricing mechanisms. The document outlines various water pricing options used around the world, such as water levies and payments for watershed services. It also discusses key issues regarding implementing water pricing and calls for more debate on how pricing can help sustainably finance water resource management goals.
8. Georgi Stefanov WWF
This document discusses methods for informing the public and engaging them in tackling climate change. It provides background on climate change impacts and outlines the activities of the Climate Action Coalition in Bulgaria, which includes campaigns, legislative proposals, and international cooperation. The document emphasizes that individual and community involvement is needed to address climate change and discusses strategies like working with volunteers, public campaigns, engaging local leaders, and involving stakeholders in developing energy plans.
Sustainability Challenges in an International Context: Case studies & Possibl...
Presented at ConSus Training Program
2nd Training at University of Graz, Austria:
Integrative development processes for sustainable and regional development
Global Strategic Outlook by Dr. Mohamed Ait Kadi
Dr. Mohamed Ait Kadi presented on the impacts of water insecurity and security on growth futures. He discussed how water demand is increasing due to population growth and economic development, but water supply is facing pressures from climate change. If current trends continue, over half the global population and GDP could be in water stressed regions by 2050. However, improving water productivity could substantially reduce water stress. Dr. Ait Kadi proposed new policy instruments, institutions, financial mechanisms, skills development, and innovation planning to enable more effective and sustainable water resource management and help balance water security and economic growth.
Smart water for smart cities
Municipalities today are constantly challenged while trying to improve the level of service to their citizens. In this session we will introduce the concept of Smart Water and show how we can lead the charge in providing value to citizens.
World Water Week 2011 Conferences report
The document summarizes discussions from the World Water Week conference in Stockholm, Sweden from August 21-24, 2011. Topics included integrated flood management, population increases challenging flood management in Jakarta, early warning systems, and strategies for managing floods in the Ciliwun river. Disaster relief in Sri Lanka and partnerships between organizations and local communities were also discussed. Presentations covered water access issues, the impacts of phosphorus and nitrogen over-enrichment, and the state of global land and water resources according to the UN's FAO organization.
Waterandmacroecon
This document discusses the economic benefits of improved water management and services. It makes three key points:
1. Improved access to water supply, sanitation, and water resources management boosts economic growth and reduces poverty in developing countries. Countries with better access experience much higher average annual GDP growth.
2. The economic benefits of investments in water supply and sanitation far outweigh the costs, with benefit-cost ratios ranging from $3-$34 for every $1 invested. Meeting global targets could yield $84 billion annually in benefits.
3. National economies are more resilient to droughts and floods when water storage capacity is improved. Investments in management can have annual income returns up to 6 times the initial
3rd-Roundtable-Financing-Water-Presentations-OECD-and-DG-ENV
This document discusses water investment needs and financing capacities in Europe. It finds that additional investments will be needed by 2030 to maintain water supply, sanitation, and flood protection infrastructure and comply with EU directives. Member states have varying abilities to finance these investments based on their economic conditions and past financing strategies. The document recommends examining alternative financing sources like water pricing, producer responsibility for products that affect water quality, and leveraging EU funds to help close the investment gaps identified in some member states.
Green Finance Mechanisms
What is Green Finance? How to structure a market to attrach green investments? Which are the instruments and mechanism to make it succesfull operative and monitorable?
URBACT and the CASH Project
This document discusses the URBACT program, which involves over 7,000 people from 54 projects and 500 cities in 28 countries. The program focuses on sharing experiences between "comp and conv" partners to develop local action plans involving local stakeholders. It discusses URBACT's focus on issues like urban regeneration, housing, finance, and energy. Specific projects addressed social cohesion in neighborhoods, cultural heritage, governance, housing and social inclusion, public-private partnerships, energy efficiency, and the relationship between social housing and energy. The document also lists threats cities may face and six workstreams URBACT is using to address things like shrinking cities, jobs, young people, divided cities, mobility, and energy efficiency. It provides details on
Are you surprised by the variety and range of issues addressed by the.docx
Are you surprised by the variety and range of issues addressed by the World Bank - projects that meet basic needs such as fresh water and programs to provide Internet services? What are your thoughts on this variety?
Solution
Soln:
It is indeed surprising by the variety and range of issues addressed by the World Bank. There are concerns about the types of development projects funded. Many infrastructure projects financed by the World Bank Group have social and environmental implications for the populations in the affected areas and criticism has centred on the ethical issues of funding such projects. For example, World Bank-funded construction of dams for irrigation, drinking water and electricity generation in various countries has resulted in the displacement of indigenous peoples of the area.
World Bank working in partnership with the private sector may undermine the role of the state as the primary provider of essential goods and services, such as Internet service, drinking water, healthcare and education, resulting in the shortfall of such services in countries badly in need of them.
Therefore , world bank should focus more on providing funding to alleviate proverty and to take up projects which empower people to come out of poverty and world bank should not impose any conditionalities on governments who borrow money from them.
.
Best Practices for Water Financing and Pricing
This document summarizes best practices for financing water management presented at a ministerial forum in Guadeloupe. It discusses water as both an economic and social good, and the challenges of financing its infrastructure and recurrent costs. Sources of financing include tariffs, taxes, loans, and bonds. While cost recovery is ideal, political and social factors often prevent full tariff-based financing. Effective financial management, revenue collection, and regulatory frameworks are keys to sustainable water infrastructure development. Governance models of utilities may also impact their ability to succeed financially.
Household energy, water vulnerability in Tajikistan and Kyrgyzstan: What we h...
UNDP Presentation - Third Inter-Agency Conference on Regional Coordination and Compound Risks in Central Asia, 14 April 2011,
Ben Slay, Senior economist,
UNDP Bureau for Europe and CIS
IFLAVillageKnowledgeCentreandSGD.pdf
The document discusses the concept of a Village Knowledge Centre (VKC) and its role in achieving the United Nations' 17 Sustainable Development Goals. A VKC aims to collect, organize, and share both traditional knowledge of villagers as well as new knowledge resources using ICT. It describes the essential components of a VKC including human resources, physical facilities, and ICT infrastructure. The document then explains how each of the 17 Sustainable Development Goals can be supported by the programs and activities of a VKC focused on issues like poverty, hunger, health, education, gender equality, clean water, affordable energy, economic growth, innovation, inequality, sustainable cities, responsible consumption, climate action, life below and on land,
Similar to 240423_presentation-green.pdf (20)
OECD-UNDP Conference on Biodiversity Finance - Session 1 Edward Perry, OECD
OECD-UNDP Conference on Biodiversity Finance - Session 1 Edward Perry, OECD
Pricing water resources to finance their sustainable management. EUWI Finance...
Pricing water resources to finance their sustainable management. EUWI Finance...
Sustainability Challenges in an International Context: Case studies & Possibl...
Sustainability Challenges in an International Context: Case studies & Possibl...
3rd-Roundtable-Financing-Water-Presentations-OECD-and-DG-ENV
3rd-Roundtable-Financing-Water-Presentations-OECD-and-DG-ENV
Are you surprised by the variety and range of issues addressed by the.docx
Are you surprised by the variety and range of issues addressed by the.docx
Household energy, water vulnerability in Tajikistan and Kyrgyzstan: What we h...
Household energy, water vulnerability in Tajikistan and Kyrgyzstan: What we h...
More from Інститут економічних досліджень та політичних консультацій
Вперше за 2 роки частка промислових підприємств, що працюють на повну потужні...
Вперше за 2 роки частка промислових підприємств, що працюють на повну потужні...Інститут економічних досліджень та політичних консультацій
У травні вперше за два роки відсоток українського промислового бізнесу, який працює на повну потужність, перевищив 15%. Згідно з даними щомісячного опитування підприємств, яке ІЕД провів у травні 2024-го, частка таких компаній сягнула 18%. У квітні цей показник був 13%.
Також зменшилася частка компаній, яким важко передбачити, що буде з діяльністю підприємства через два роки: з 38,2% у квітні до 30,9% у травні.
«Показник невизначеності у дворічній перспективі поступово знижується з лютого цього року. Тоді він становив 50,6%, тепер – 30,9%, і це найнижче значення з жовтня 2022-го. Водночас ми бачимо чітку тенденцію також до стагнації або зниження позитивних очікувань на дворічний період.
Тобто бізнес розуміє, що буде робити за два роки, але не бачить це майбутнє позитивним. Швидше за все, тому що він все більше звикає до думки, що війна триватиме довго.
Разом з тим оцінки фінансово-економічної ситуації на підприємствах та загально-економічного середовища у піврічній перспективі зростають. Відповідно респонденти не очікують погіршення ситуації ні на власних підприємствах, ні загалом в економіці країни. Це можна назвати оптимістичною адаптованістю бізнесу до поточних умов», - зазначила СЕО ІЕД Оксана Кузяків.
При цьому підприємства вже майже рік стабільно мають портфель замовлень на більш ніж три місяці.
Водночас у бізнесі продовжується, з одного боку, скорочення кількості працівників, а з іншого — погіршення проблеми з пошуком кваліфікованих кадрів.
Дисклеймер:
У щомісячному опитуванні New Monthly Enterprises Survey (#NRES) від ІЕД беруть участь понад 500 українських промислових підприємств, що розташовані у 21 із 27 областей України. Опитування у даному форматі проводиться з травня 2022 року.
Відео презентації результатів опитування — https://youtu.be/4ZvsSKd1MzE?si=4atmBcQGFER9ys_Y
МАЙБУТНЄ УКРАЇНСЬКОЇ МИТНИЦІ В УМОВАХ ВСТУПУ В ЄС: Аналiтично-консультативна ...
МАЙБУТНЄ УКРАЇНСЬКОЇ МИТНИЦІ В УМОВАХ ВСТУПУ В ЄС: Аналiтично-консультативна ...Інститут економічних досліджень та політичних консультацій
Отримання Україною статусу «країни кандидата на вступ до ЄС» поставило перед Держмитслужбою та українським урядом серйозні виклики й одночасно відкрило амбітні перспективи щодо побудови в Україні сучасної митної системи.
Функціонування і реформування митних органів в Україні протягом всієї історії свого існування носило найбільш неоднозначний і суперечливий характер. Митниця – один із рекордсменів серед інших органів влади в спробах постійного реформування. Кожна нова владна команда робила спроби запровадити різноманітні нововведення на митниці. Вона пройшла складний шлях інституційних метаморфоз протягом своєї історії: від створення Державного митного комітету України до об’єднання з Державною податковою службою в один державний орган – Міністерство доходів та зборів, а згодом Державну фіскальну службу і до відновлення Державної митної служби як окремого органу у 2019 році.
Значні зміни відбуваються в здійсненні митних процедур і зараз: заходи зі спрощення процедур торгівлі через поступову цифровізацію митних процедур та мінімізацію впливу людського фактору, наближення українського митного законодавства до європейських норм, поступова інтеграція з європейськими IT системами тощо. Однак це лише незначна частина домашнього завдання, яке має виконати України на шляху інтеграції до Митного союзу ЄС.
Реформа митниці супроводжується низкою викликів. Зокрема, на думку громадян, це один із найбільш корумпованих органів. З іншого боку, Держмитслужба забезпечує близько третини надходжень до державного бюджету України. Під час повномасштабної війни митні надходження стали одним із головних джерел фінансування потреб безпеки та оборони. Саме від ефективності роботи митниці також залежить виконання безпекових функцій, захист легальної торгівлі, захист споживачів (боротьба з контрафактом).
Отримання Україною перспективи вступу до ЄС чітко визначає вектор розвитку митниці. На відміну від інших сфер, ми маємо абсолютно чітку ціль: куди ми маємо прийти, і чітке розуміння, як це має бути технічно та законодавчо. Але залишається питання, як ми будемо йти до цієї цілі.
Якою ж має бути українська митниця в умовах вступу України до ЄС?
Це питання ми дослідили в цій аналітично-консультативній роботі. Ми проаналізували європейський досвід реформування митних органів, зокрема спільні виклики та пріоритети ЄС у цій сфері, досвід цифровізації митних процедур, національні особливості реформування митниці в окремих країнах-членах ЄС. Також визначили основні виклики для України та перешкоди на її шляху до європейської інтеграції. Насамкінець, ми запропонували наш погляд на те, як має виглядати митниця в момент вступу України в ЄС.
Це дослідження стало можливим завдяки підтримці Міжнародного Фонду «Відродження». Зміст є виключно відповідальністю ГО «Інститут економічних досліджень та політичних консультацій» і не обов’язково відображає позицію МФ «Відродження».24-тє Щомісячне опитування підприємств «Український бізнес під час війни» (кв...
24-тє Щомісячне опитування підприємств «Український бізнес під час війни» (кв...Інститут економічних досліджень та політичних консультацій
Інститут економічних досліджень та політичних консультацій (ІЕД) випустив 24-тє Щомісячне опитування підприємств «Український бізнес під час війни» за квітень 2024 року.
Метою проєкту є швидкий збір інформації про поточний стан економіки на рівні підприємства.
Польовий етап опитування тривав з 15 до 30 квітня 2024 року.
Усього в 24й хвилі було опитано 532 підприємства. Підприємства розташовані у Вінницькій, Волинській, Дніпропетровській, Закарпатській, Запорізькій, Житомирській, Івано-Франківській, Київській, Кіровоградській, Львівській, Одеській, Полтавській, Рівненській, Сумській, Тернопільській, Харківській, Хмельницькій, Черкаській, Чернівецькій, Чернігівській областях та в місті Києві.
Ключові результати 24-го щомісячного опитування підприємств:
• У квітні на фоні зростання небезпеки як перешкоди веденню бізнесу плани підприємств у довгостроковій перспективі залишаються незмінно позитивними, а очікування на середньострокову та короткострокову перспективу є оптимістичними.
• Індекс Відновлення Ділової Активності незначним чином зменшився, а Агрегований Показник Перспектив Промисловості залишився без змін.
• Частка підприємств, які працюють на повну потужність суттєво не змінилася.
• Значення показників поточної оцінки фінансово-економічної ситуації на підприємстві та загальноекономічного середовища дещо зменшилися, водночас очікування на пів року зростають та мають один із найвищих показників за весь період дослідження.
• Виробничі показники порівняно з попереднім місяцем покращились, а очікування на три місяці залишаються позитивними.
• Слабка тенденція до зменшення зайнятості триває, а труднощі з пошуком працівників зростають.
• Перша трійка перешкод ведення бізнесу у військовий час залишилась незмінною, але перешкоди міняються місцями. «Небезпечно працювати» стало більш вагомим для бізнесу та очолило список, а друге та третє місця, відповідно, посідають «зростання цін» та «брак робочої сили».
• Частка негативних оцінок економічної політики уряду дещо зросла.
New Monthly Enterprises Survey. Issue 23. (03.2024) Ukrainian Business in War...
New Monthly Enterprises Survey. Issue 23. (03.2024) Ukrainian Business in War...Інститут економічних досліджень та політичних консультацій
The Institute for Economic Research and Policy Consulting (IER) has released the Twenty-third monthly enterprise survey “Ukrainian business in wartime” for March 2024.
The goal of the project is to quickly collect information on the current state of the economy at the enterprise level.
The field stage of the Twenty-third wave lasted from March 18 to March 29, 2024. The enterprise managers compared the work results in March 2024 with February, assessed the indicators at the time of the survey (February 2024), and gave forecasts for the next two, three, or six months, depending on the question. In certain issues (where indicated), the work results were compared with the pre-war period (before February 24, 2022). In March 2024, 523 companies were surveyed.
Main results of the Twenty-third monthly enterprise survey:
• Two-year uncertainty is now at the lowest point for two years, with improved near-term production expectations, but short- and medium-term uncertainty has increased.
• The Business Activity Recovery Index and the Industrial Confidence Indicator are rising, while the percentage of businesses operating at full capacity remains unchanged.
• Six-month expectations regarding the business activity of enterprises and the overall economic environment have improved, and production indicators have improved for the second month in a row.
• The export results of enterprises and expectations in the three-month perspective have improved.
• At the same time, difficulties in finding workers with the required qualifications are increasing and the lack of skilled workers ranks second in the ranking of obstacles with the highest value as of May 2022.
• After the attacks on the energy infrastructure, the importance of the obstacle "power outages" has increased significantly, while "unsafe to work" remains without significant changes.
• Assessments of the government's economic policy remain mostly neutral.
New Monthly Enterprises Survey. Issue 22. (02.2024) Ukrainian Business in War...
New Monthly Enterprises Survey. Issue 22. (02.2024) Ukrainian Business in War...Інститут економічних досліджень та політичних консультацій
The Institute for Economic Research and Policy Consulting (IER) has released the 22-th monthly enterprise survey “Ukrainian business in wartime” for February 2024.
The goal of the project is to quickly collect information on the current state of the economy at the enterprise level.
The field stage of the 22-th wave lasted from February 19 to February 29, 2024. The enterprise managers compared the work results in February 2024 with January, assessed the indicators at the time of the survey (February 2024), and gave forecasts for the next two, three, or six months, depending on the question. In certain issues (where indicated), the work results were compared with the pre-war period (before February 24, 2022). In February y 2024, 542 companies were surveyed.
Main results of the 22-th monthly enterprise survey:
• Against the backdrop of improved short-term expectations and a traditionally high level of two-year uncertainty, the shortage of workers has become one of the key obstacles to business development.
• The Industrial Confidence Indicator increased, as did the share of businesses operating at full capacity.
• At the same time, the Business Activity Recovery Index has been decreasing for the second month in a row.
• Uncertainty remains high in the long-term perspective and has increased for the overall economic environment in the six-month perspective.
• Business expectations for the two-year and half-year perspectives remain unchanged.
• Production indicators and expectations for the three months have improved, while expectations for exports remain unchanged.
• The share of enterprises operating at full capacity increased slightly compared to the pre-war period.
• For the first time in several months, the trend of reducing the number of workers was interrupted.
• However, the lack of labor as an impediment to doing business ranks second in the rating of challenges to doing business, and problems with finding workers remained unchanged compared to the previous month.
• "Unsafe to work," although has not changed significantly in terms of percentage, fell from first to third place in the rating of impediments. The recovery of export activity continues to stagnate. The percentage of negative assessments of state policy slightly increased.
Monthly Economic Monitoring of Ukraine No. 232, May 2024
Monthly Economic Monitoring of Ukraine No. 232, May 2024Інститут економічних досліджень та політичних консультацій
Resume
• Real GDP growth slowed down due to problems with access to electricity caused by the destruction of manoeuvrable electricity generation by Russian drones and missiles.
• Exports and imports continued growing due to better logistics through the Ukrainian sea corridor and road. Polish farmers and drivers stopped blocking borders at the end of April.
• In April, both the Tax and Customs Services over-executed the revenue plan. Moreover, the NBU transferred twice the planned profit to the budget.
• The European side approved the Ukraine Plan, which the government adopted to determine indicators for the Ukraine Facility. That approval will allow Ukraine to receive a EUR 1.9 bn loan from the EU in May. At the same time, the EU provided Ukraine with a EUR 1.5 bn loan in April, as the government fulfilled five indicators under the Ukraine Plan.
• The USA has finally approved an aid package for Ukraine, which includes USD 7.8 bn of budget support; however, the conditions and timing of the assistance are still unknown.
• As in March, annual consumer inflation amounted to 3.2% yoy in April.
• At the April monetary policy meeting, the NBU again reduced the key policy rate from 14.5% to 13.5% per annum.
• Over the past four weeks, the hryvnia exchange rate has stabilized in the UAH 39-40 per USD range.
Місячний Економічний Моніторинг України №232, травень 2024 року
Місячний Економічний Моніторинг України №232, травень 2024 рокуІнститут економічних досліджень та політичних консультацій
Резюме
• Темпи зростання реального ВВП сповільнились через проблеми з доступом до електроенергії внаслідок руйнування маневреної генерації електроенергії російськими дронами та ракетами.
• Експорт та імпорт продовжили зростати завдяки ліпшій логістиці як Українським морським коридором, так і автомобільним транспортом. Зокрема, польські фермери та перевізники припинили блокування кордонів в кінці квітня.
• В квітні як податкова, так і митна служби перевиконали розпис доходів, тоді як НБУ перерахував до бюджету вдвічі більше прибутків.
• Європейська сторона схвалила План України, який було ухвалено урядом для визначення індикаторів у межах Механізму для України (Ukraine facility). Це дозволить в травні отримати 1,9 млрд євро позики від ЄС. При цьому ЄС вже надав Україні 1,5 млрд євро позики в квітні, оскільки уряд вже виконав п’ять індикаторів за Планом України.
• США нарешті схвалили пакет допомоги Україні, в якому 7,8 млрд дол. США передбачено на бюджетну підтримку: однак умови та час надання допомоги досі невідомі.
• У квітні, як і у березні, річна споживча інфляція склала 3,2% дпр.
• НБУ на квітневому засідання з монетарної політики знову знизив облікову ставку з 14,5% до 13,5% річних.
• За останні чотири тижні курс гривні стабілізувався у проміжку 39-40 грн за дол. США.
ІЕД готує публікацію Макроекономічного моніторингу України за фінансової підтримки Європейського Союзу в рамках проєкту «Економіка України під час війни та підтримка українців, постраждалих від війни».
Рекордна частка українських підприємств – 55% – вважає небезпеку основною пер...
Рекордна частка українських підприємств – 55% – вважає небезпеку основною пер...Інститут економічних досліджень та політичних консультацій
Вперше за два роки відсоток українського бізнесу, який вважає небезпеку найбільшою перешкодою для ділової активності, досяг 55%. Про це свідчать результати щомісячного опитування підприємств New Monthly Enterprises Survey (#NRES), яке Інститут економічних досліджень та політичних консультацій провів у квітні 2024-го.
Частка підприємств, які повідомили, що працювати небезпечно, суттєво зросла, збільшившись із 46% до 55%. Це найвищий показник за весь період досліджень з травня 2022-го з травня 2022-го. Ця перешкода для ведення бізнесу стала головною у квітні для українських підприємств.
Водночас зростають позитивні очікування бізнесу щодо 6-місячної перспективи: як щодо фінансово-економічної ситуації на підприємстві, так і стосовно загально-економічного середовище в країні. Оцінка ситуації за цими двома параметрами позитивна вже другий місяць поспіль.
«Зважаючи на складну безпекову ситуацію, можна було б очікувати песимістичні настрої бізнесу, але насправді вийшло навпаки. Ми стикнулися з небувалим оптимізмом щодо бачення фінансово-економічної ситуації на підприємстві та в країні в цілому в піврічній перспективі. Невизначеність піврічної перспективи діяльності підприємств задекларували 20% опитаних компаній – і це можна вважати базовим рівнем. Продовжується тренд щодо зміцнення визначеності стосовно подальшої роботи підприємства у довгостроковій, тобто дворічній перспективі. При цьому ускладнюється ситуація з пошуком працівників – як кваліфікованих, так і некваліфікованих. Тренд щодо зростання цих труднощів спостерігаємо з вересня 2023 року», - зазначила виконавча директорка ІЕД Оксана Кузяків.
Так, частка підприємств, яким стало складніше знайти кваліфікованих працівників зросла з 38,9% у березні до 43 % у квітні. Аналогічний показник щодо некваліфікованої робочої сили зріс із 31,7% у березні до 36,6% у квітні.
Рейтинг перешкод для бізнесу суттєвих змін не зазнав, змінилося ранжування.
«Три головні перешкоди для ведення підприємницької діяльності залишилися такими ж, як минулого місяця, але у квітні «лідером» стала небезпека працювати (55% опитаних), на другому місці – зростання цін на сировину, матеріали, товари (51%), на третьому - брак робочої сили (43%). Значення небезпеки для роботи значно зросло для великого та середнього бізнесу. Дещо інша картина у розрізі перешкод для зростання бізнесу в контексті довгострокових тенденцій. Так, серед перешкод для зростання виробництва у квітні 2024 року найчастіше називали війну та несприятливу безпекову ситуацію. Наступними йшли, відповідно, низький попит, несприятлива політична ситуація та брак кваліфікованих працівників», - зазначив експерт ІЕД Євген Ангел.
Дисклеймер:
У щомісячному опитуванні Інституту економічних досліджень та політичних консультацій беруть участь понад 500 українських промислових підприємств, що розташовані у 21 із 27 областей України. Опитування у даному форматі проводиться з травня 2022 року. Польовий етап 23-ї хвилі дослідження тривав з 15 по 30 квітня 2024 року. 23-тє Щомісячне опитування підприємств «Український бізнес під час війни» (бе...
23-тє Щомісячне опитування підприємств «Український бізнес під час війни» (бе...Інститут економічних досліджень та політичних консультацій
Інститут економічних досліджень та політичних консультацій (ІЕД) випустив 23-тє Щомісячне опитування підприємств «Український бізнес під час війни» за березень 2024 року.
Метою проєкту є швидкий збір інформації про поточний стан економіки на рівні підприємства.
Польовий етап опитування тривав з 18 по 29 березня 2024 року.
Усього в 23й хвилі було опитано 523 підприємства. Підприємства розташовані у Вінницькій, Волинській, Дніпропетровській, Закарпатській, Запорізькій, Житомирській, Івано-Франківській, Київській, Кіровоградській, Львівській, Одеській, Полтавській, Рівненській, Сумській, Тернопільській, Харківській, Хмельницькій, Черкаській, Чернівецькій, Чернігівській областях та в місті Києві.
Ключові результати 23-го щомісячного опитування підприємств:
• Дворічна невизначеність зараз знаходиться на найнижчій точці за два роки з покращеними найближчими очікуваннями виробництва, але коротко- та середньострокова невизначеність зросла.
• Індекс Відновлення Ділової Активності та Агрегований Показник Перспектив Промисловості зростають, водночас, відсоток підприємств, що працюють на повну потужність, залишається без суттєвих змін.
• Шестимісячні очікування щодо фінансово-економічної активності підприємств та загальноекономічного середовища покращились, а виробничі показники два місяці поспіль покращуються.
• Результати роботи підприємств з експорту та очікування в тримісячній перспективі покращились.
• Разом із цим, зростають труднощі з пошуком працівників потрібної кваліфікації, брак кваліфікованих працівників посідає 2-ге місце в рейтингу перешкод із найвищим значенням від травня 2022 року.
• Після обстрілів енергетичної інфраструктури значення перешкоди «перебої з електрикою» суттєво зросло, а «небезпечно працювати» залишається без суттєвих змін.
• Оцінки економічної політики уряду залишаються переважно нейтральними.
Monthly Economic Monitoring of Ukraine No 231, April 2024
Monthly Economic Monitoring of Ukraine No 231, April 2024Інститут економічних досліджень та політичних консультацій
Summary
• Businesses faced problems with access to electricity due to the russian shelling of energy facilities. This restrained GDP growth.
• Transportation by railway and through the Ukrainian Sea Corridor is growing, contributing to the development of several sectors of the economy.
• The value of goods exports declined sharply in March on a year-on-year basis amid continued decline in grain and iron ore prices.
• In March, a record external financing of USD 9 bn was received. Half the funds came from the EU as bridge financing under the Facility for Ukraine.
• The Government approved the Ukraine Plan, which defines priority steps and measures, the implementation of which should become the basis for the EU budget support.
• State fiscal revenues continued to grow, partly due to the windfall taxation of banks' profits.
• Inflation slowed to 3.2% yoy in March. Inflation was last at this level in the COVID year of 2020 and before the start of the russian aggression in 2014.
• The NBU lowered the policy rate to 14.5% p.a. in response to the low inflation and the resumption of aid from donors to Ukraine. However, the NBU moved cautiously as the Ukrainian economy faces serious risks.
• The hryvnia weakened to UAH 39 per USD as the NBU paced its support.
Місячний Економічний Моніторинг України №231
Місячний Економічний Моніторинг України №231Інститут економічних досліджень та політичних консультацій
Резюме
• Підприємства стикнулись із обмеженнями у на постачання електроенергії внаслідок російських обстрілів енергетичних об’єктів. Це стримувало приріст ВВП.
• Транспортні перевезення Укрзалізницею та через Український морський коридор зростають, що сприяє розвитку ряду секторів економіки.
• Вартість товарного експорту різко скоротилась у березні у вимірі рік до року на тлі продовження зниження цін на зерно та залізні руди.
• В березні надійшло рекордне зовнішнє фінансування у сумі 9 млрд дол. США. Половина коштів надійшла від ЄС в межах перехідного фінансування за Механізмом для України.
• Уряд ухвалив План України, який визначає пріоритетні кроки та заходи, виконання яких має стати основою для надання бюджетної підтримки з боку ЄС.
• Доходи Державного бюджету продовжують зростати, частково завдяки оподаткуванню надприбутків банків.
• В березні інфляція сповільнилась до 3,2% дпр. До цього інфляція була на такому рівні у ковідному 2020 році та до початку російської агресії у 2014 році.
• НБУ знизив ставку до 14,5% річних на фоні низької інфляції та відновлення надходження допомоги від донорів України. Втім, НБУ рухався обережно через значні ризики.
• Гривня ослабла до 39 грн за дол. США на фоні стриманих інтервенцій НБУ.
Весняне пробудження. Вперше за два роки бізнес став впевненішим у довгостроко...
Весняне пробудження. Вперше за два роки бізнес став впевненішим у довгостроко...Інститут економічних досліджень та політичних консультацій
Бізнес оптимістичніше дивиться у майбутнє, виробничі показники другий місяць поспіль покращуються, кількість працівників на підприємствах продовжує зростати. Водночас ускладнився пошук працівників та стало більше проблем з електропостачанням.
Такі висновки можна зробити з щомісячного опитування підприємств New Monthly Enterprises Survey (#NRES), яке Інститут економічних досліджень та політичних консультацій провів у березні 2024-го.
Основні результати спостережень
У березні частка компаній, що не можуть передбачити свою діяльність на наступні два роки, опустилась нижче 40% (до 39,4%). Тобто частка тих, хто планує свою діяльність у дворічній перспективі, збільшилась до 60,6%. Це найкращий показник з початку проведення щомісячних опитувань бізнесу під час війни – тобто з жовтня 2022.
У березні дещо зріс Індекс Відновлення Ділової Активності (ІВДА) - із 0,34 до 0,37 (за шкалою від -1 до +1). Частка підприємств, які повідомили, що їх ділова активність краща, ніж у попередньому році, збільшилась із 44,8% у лютому до 47,4% у березні. Показник ІВДА корелює із розміром підприємств. У березні значення ІВДА суттєво не змінилось і є найнижчим для мікропідприємств та поступово зменшується для малих. Водночас показник для середніх та великих підприємств збільшився.
Виробничі показники другий місяць поспіль покращуються, очікування щодо виробництва в перспективі на 3 місяці покращились. Частка підприємств, які планують зростання виробництва в найближчі 3-4 місяці, зросла із 43,8% до 54,4%.
“Дані, які ми отримали в ході березневого опитування, дають підстави говорити про весняне пробудження українського бізнесу. Минулого місяця невизначеність бізнесу на дворічну перспективу стала найнижчою за останні півтора роки, тобто з початку наших спостережень у жовтні 2022 року. На фоні цього ми спостерігали покращення короткострокових очікувань бізнесу щодо завантаженості власних потужностей, наявності клієнтів тощо, але разом з тим — і деяке зростання середньострокової та короткострокової невизначеності”, — зазначила Оксана Кузяків, виконавча директорка ІЕД.
Кількість працівників на підприємствах продовжує зростати одночасно зі зростанням труднощів у пошуку працівників необхідної кваліфікації.
“Результати опитування відображають складну ситуацію щодо доступу бізнесу до робочої сили. Фактично вперше половина українського підприємництва вказує про те, що це є суттєвою перешкодою. Наприклад, у 2022 році про це говорили лише близько 20% опитаних, минулого року ця перешкода трохи актуалізувалася і про неї вказувало близько третини опитаних. Але під кінець 2023 року ця перешкода в них опитуваннях почала постійно зростати”, - пояснив Євген Ангел, старший науковий співробітник ІЕД.
Звіт №22_ Український бізнес під час війни_(лютий 2024)-compressed.pdf
Звіт №22_ Український бізнес під час війни_(лютий 2024)-compressed.pdfІнститут економічних досліджень та політичних консультацій
22-ге Щомісячне опитування підприємств «Український бізнес під час війни» (лютий 2024)
Інститут економічних досліджень та політичних консультацій (ІЕД) випустив 22-ге Щомісячне опитування підприємств «Український бізнес під час війни» за лютий 2024 року.
Метою проєкту є швидкий збір інформації про поточний стан економіки на рівні підприємства.
Польовий етап опитування тривав з 19 до 29 лютого 2024 року..
Усього в 22й хвилі було опитано 542 підприємства. Підприємства розташовані у Вінницькій, Волинській, Дніпропетровській, Закарпатській, Запорізькій, Житомирській, Івано-Франківській, Київській, Кіровоградській, Львівській, Одеській, Полтавській, Рівненській, Сумській, Тернопільській, Харківській, Хмельницькій, Черкаській, Чернівецькій, Чернігівській областях та в місті Києві.
Ключові результати 22-го щомісячного опитування підприємств:
• У лютому 2024 року на тлі покращення короткострокових очікувань і традиційно високого рівня дворічної невизначеності дефіцит працівників став однією з ключових перешкод для розвитку бізнесу.
• Агрегований показник перспектив промисловості зріс, як і частка підприємств, що працюють на повну потужність.
• Водночас Індекс Відновлення Ділової Активності зменшується вже другий місяць поспіль.
• Невизначеність залишається високою у довгостроковій перспективі, та зросла для загальноекономічного середовища у піврічній перспективі.
• Очікування бізнесу на дворічну та піврічну перспективи залишаються без суттєвих змін.
• Виробничі показники та очікування на три місяці покращились, водночас очікування щодо експорту залишаються без змін.
• Незначною мірою зросла частка підприємств, які працюють на повну потужність порівняно з довоєнним періодом.
• Вперше за кілька місяців перервалась тенденція до скорочення кількості працівників, проте брак робочої сили як перешкода у веденні бізнесу займає другу позицію рейтингу перешкод ведення бізнесу, а проблеми із пошуком працівників залишились без змін порівняно до попереднього місяця.
• «Небезпечно працювати» хоча і не змінилась суттєво у відсотковому значенні, проте опустилась з першого на третє місце у рейтингу перешкод.
• Продовжується стагнація відновлення експортної діяльності.
• Відсоток негативних оцінок державної політики незначним чином зріс.
Monthly Economic Monitoring of Ukraine No.230, March 2024
Monthly Economic Monitoring of Ukraine No.230, March 2024Інститут економічних досліджень та політичних консультацій
Resume
• According to the IER, real GDP growth accelerated to 5.6% yoy (year-on-year) in February 2024 from 3.1% yoy in January, partly due to the calendar effect.
• The power system survived the winter: the use of coal from thermal power plants and nuclear reactors increased. During this heating season, Ukraine used only gas of its own production for the first time in its history.
• Sea and rail transport had record performance against the backdrop of the blockade of the Polish border for trucks: 8 million tons and 14.6 million tons, respectively.
• According to preliminary customs estimates, trade in goods in February remained at the level of January 2024.
• State Budget revenues increased in February due to advance payment of dividends by state-owned banks and enterprises.
• In February, international financial assistance remained low, but we expect EUR 4.5 bn of bridge financing from the EU under the Ukraine Facility in March.
• Consumer inflation decelerated further to 4.3% yoy in February due to moderate growth in consumer demand and lower global commodity prices.
• Hryvnia remained stable for most of the first quarter of 2024, likely due to lower demand for foreign currency, including cash.
New Monthly Enterprises Survey. Issue 21. (01.2024) Ukrainian Business in War...
New Monthly Enterprises Survey. Issue 21. (01.2024) Ukrainian Business in War...Інститут економічних досліджень та політичних консультацій
The Institute for Economic Research and Policy Consulting (IER) has released the 21-th monthly enterprise survey “Ukrainian business in wartime” for January 2024.
The goal of the project is to quickly collect information on the current state of the economy at the enterprise level.
The field stage of the 21-th wave lasted from January 16 to January 31, 2024. The enterprise managers compared the work results in January 2024 with December 2023, assessed the indicators at the time of the survey (January 2023), and gave forecasts for the next two, three, or six months, depending on the question. In certain issues (where indicated), the work results were compared with the pre-war period (before February 24, 2022).
In January 2024, 552 companies were surveyed.
Main results of the 21-th monthly enterprise survey:
• In January 2024, long-term expectations are improving, and uncertainty is easing, but the "here and now" recovery is stagnating amid business concerns about security, labor shortages, and demand issues.
• The Business Activity Recovery Index is positive but lower than a month ago.
• The Industrial Confidence Indicator is also positive, but the downward trend continues for the second month in a row.
• Uncertainty in the 2-year perspective has decreased. Uncertainty in the six-month perspective for the business activity continued to decrease gradually and remained unchanged for the overall economic environment. Uncertainty in the 3-month perspective is decreasing (or not increasing) for core expectations, excluding exports.
• Production indicators in January significantly worsened compared to December. At the same time, expectations regarding production in the three months horizon have not changed for the fourth month.
• Employment indicators are declining, and businesses are having trouble finding skilled workers.
• The enterprises' export results have worsened, but the expected changes in the short term remain positive. The share of enterprises operating at full capacity has remained unchanged for the third month in a row.
• The first place in the list of obstacles is shared by "unsafe to work" and "rising prices."
• The main events that businesses are waiting for are the end of the war and the reduction of taxes.
• More than half of the respondents have a neutral assessment of the Government's economic policy.
Місячний Економічний Моніторинг України №230, березень 2024 року
Місячний Економічний Моніторинг України №230, березень 2024 рокуІнститут економічних досліджень та політичних консультацій
Резюме
• За оцінкою ІЕД темпи приросту реального ВВП прискорились до 5,6% дпр (до попереднього року) в лютому 2024 року з 3,1% дпр в січні частково через календарний ефект.
• Енергосистема витримала зиму: збільшилось використання вугілля ТЕС, а також атомних реакторів. В цьому опалювальному сезоні Україна вперше використовувала газ лише власного видобутку.
• На фоні блокади польського кордону для вантажівок морський та залізничний види транспорту б’ють рекорди з перевезень: 8 млн т та 14,6 млн т відповідно.
• За попередніми оцінками митниці, показники торгівлі товарами у лютому залишились на рівні січня 2024 року.
• Доходи Держбюджету в лютому зросли через авансову сплату дивідендів державними банками та підприємствами.
• Міжнародна фінансова допомога залишилась низькою в лютому, але вже в березні очікуємо 4,5 млрд євро перехідного фінансування від ЄС в межах Механізму для України.
• В лютому споживча інфляція надалі сповільнилась до 4,3% дпр на фоні помірного зростання споживчого попиту та зниження світових цін на сировину.
• Гривня залишалась стабільною протягом (більшості) першого кварталу 2024 року ймовірно через нижчий попит на іноземну валюту в тому числі готівкову.
Бізнес під час війни: Черкаська область (грудень 2023) за результатами Нового...
Бізнес під час війни: Черкаська область (грудень 2023) за результатами Нового...Інститут економічних досліджень та політичних консультацій
ГО «Інститут економічних досліджень та політичних консультацій» (ІЕД) в рамках співпраці з регіонами підготував спеціальний звіт «Бізнес під час війни: Черкаська область» (грудень 2023).
Команда ІЕД зробила моніторинг економічної ситуації в Черкаській області в співпраці з Черкаською обласною державною адміністрацією. На основі Нового щомісячного опитування підприємств «Український бізнес під час війни» експерти ІЕД підготували шостий випуск дослідження для Черкаської області.
Щомісячне опитування підприємств проводиться за допомогою поєднання декількох методів збору даних: самостійне заповнення онлайн-форми та особисте опитування представників бізнесу із внесенням відповідей до онлайн-форми.
Польовий етап опитування тривав із 13 до 31 грудня 2023 року.
У листопаді 2023 року у Черкаській області було опитано 30 підприємств.
Серед них представлені підприємства від мікро до великого розмірів (найчастіше – середні). Усі опитані підприємства – промислові. Серед них найбільшу частку складають підприємства харчової промисловості.
Основне з дослідження:
• У грудні 2023 року керівники підприємств Черкаської області оцінюють власну фінансово-економічну ситуацію гірше, ніж загалом по країн.
• Спостерігається погіршення оцінок загальноекономічного середовища.
• Прогнози на піврічну перспективу щодо фінансово-економічної ситуації та загальноекономічного середовища, хоча і залишаються гіршими, ніж загалом по країні, але без суттєвих змін.
• При цьому, підприємці області утримуються від прогнозів на дворічну перспективу, тоді як загальноукраїнський показник довгострокових очікувань погіршився.
• Результати виробництва покращились і для регіону, і загалом по країні.
• На підприємствах Черкаської області відчувають незначні труднощі у пошуку кваліфікованих працівників, тоді як загалом по Україні збільшились труднощі і для кваліфікованих, і для некваліфікованих працівників.
Бізнес Київської області під час війни (грудень 2023) Щомісячне опитування п...
Бізнес Київської області під час війни (грудень 2023) Щомісячне опитування п...Інститут економічних досліджень та політичних консультацій
ГО «Інститут економічних досліджень та політичних консультацій» (ІЕД) продовжує багаторічну роботу з українськими регіонами.
На основі Нового щомісячного опитування підприємств «Український бізнес під час війни» експерти ІЕД підготували черговий випуск дослідження для Київської області «Бізнес Київської області під час війни» за грудень 2023.
Польовий етап опитування тривав із 13 до 31 грудня 2023 року.
У грудні 2023 року в Київській області було опитано 21 підприємство. Серед них представлені підприємства від малого до великого розміру (найчастіше – великі). Усі опитані підприємства – промислові. Серед них найбільшу частку складають підприємства харчової промисловості.
Основне з дослідження:
• У грудні 2023 року оцінки підприємців Київської області щодо фінансово-економічної ситуації суттєво не змінились порівняно з листопадом, проте спостерігається поступове погіршення очікувань на піврічну перспективу.
• Оцінки та очікування щодо загальноекономічної ситуації по області поступово погіршуються, на відміну від загальноукраїнських значень, за якими суттєвих змін не відбувається.
• Динаміка відновлення в порівнянні з аналогічним періодом минулого року для області погіршилась, тоді як загалом по країні змін не відбулось.
• Очікування щодо дворічних перспектив погіршились як загалом по країні, так і для області.
• На відміну від загальноукраїнських показників, за якими спостерігається незначне покращення виробничих результатів та відсутні різкі зміни щодо очікувань на короткострокову перспективу, по області погіршились як показники результатів, так і очікування.
• Темпи скорочення зайнятості прискорились як по області, так і загалом по країні. Водночас, підприємці Київщини не відчувають труднощів у пошуку кваліфікованих або некваліфікованих працівників.
• На підприємствах Київської області рівень завантаження потужностей вищий ніж в цілому по Україні.
21ше Щомісячне опитування підприємств «Український бізнес під час війни» (січ...
21ше Щомісячне опитування підприємств «Український бізнес під час війни» (січ...Інститут економічних досліджень та політичних консультацій
Інститут економічних досліджень та політичних консультацій (ІЕД) випустив 21-ше Щомісячне опитування підприємств «Український бізнес під час війни» за січень 2024 року.
Метою проєкту є швидкий збір інформації про поточний стан економіки на рівні підприємства.
Польовий етап опитування тривав з 16 по 31 січня, 2024 року.
Усього в 21й хвилі було опитано 552 підприємства. Підприємства розташовані у Вінницькій, Волинській, Дніпропетровській, Закарпатській, Запорізькій, Житомирській, Івано-Франківській, Київській, Кіровоградській, Львівській, Одеській, Полтавській, Рівненській, Сумській, Тернопільській, Харківській, Хмельницькій, Черкаській, Чернівецькій, Чернігівській областях та в місті Києві.
Ключові результати 21го щомісячного опитування підприємств:
• У січні 2024 довгострокові очікування покращуються, невизначеність зменшується, але відновлення «тут та тепер» стагнує на фоні занепокоєнь бізнесу щодо безпеки, браку працівників та проблем із попитом.
• Індекс Відновлення Ділової Активності додатний, але менший ніж місяць тому. Агрегований показник перспектив промисловості також додатний, але два місяці поспіль триває тренд до зменшення.
• Невизначеність у дворічній перспективі знизилася.
• Невизначеність у піврічній перспективі для фінансово-економічної ситуації продовжує поступово зменшуватись та залишається без змін для загально-економічного середовища.
• Невизначеність у тримісячній перспективі зменшується (або не зростає) для основних очікувань, за винятком експорту.
• Виробничі показники в січні порівняно з груднем значно погіршилися, водночас, очікування щодо виробництва в перспективі на три місяці не змінюються вже чотири місяці.
• Показники зайнятості знижуються, а бізнес має проблеми з пошуком кваліфікованих працівників.
• Результати роботи підприємств з експорту погіршилися, але очікувані зміни в короткостроковій перспективі залишаються позитивними.
• Частка підприємств, що працюють на повну потужність, три місяці поспіль залишається без суттєвих змін.
• Перше місце в списку перешкод ділять перешкоди «працювати небезпечно» та «зростання цін».
• Головні події, на які очікує бізнес, - завершення війни та зниження податків.
• Більше половини опитаних нейтрально оцінюють економічну політику уряду.
Щомісячний моніторинг сприяння торгівлі в Україні №85
Щомісячний моніторинг сприяння торгівлі в Україні №85Інститут економічних досліджень та політичних консультацій
Період моніторингу: з 1 січня по 15 лютого 2024 року
У цьому випуску:
Парламент погодив норми Податкового кодексу України з Митним тарифом України
Уряд вніс технічні зміни до переліків товарів, експорт та імпорт яких підлягає ліцензуванню, та квот на 2024 рік
Держмитслужба затвердила формат обміну даними з магазинами безмитної торгівлі
Підготовлено чергові зміни до Митного кодексу України в контексті його наближення до норм ЄС
Держмитслужба разом із молдовськими колегами запустила спільний контроль у п/п “Кучурган-Новосавицьке” для залізничного сполучення
Держмитслужба розпочала пілотний проєкт щодо здійснення постмитного контролю
На порталі «Єдине вікно для міжнародної торгівлі» додано можливість перегляду митної декларації в актуальному стані - із урахуванням коригувань
На двох митних постах – «Ужгород-автомобільний» і «Астей» Закарпатської митниці - буде встановлено сучасні модульні конструкціїMore from Інститут економічних досліджень та політичних консультацій (20)
Вперше за 2 роки частка промислових підприємств, що працюють на повну потужні...
Вперше за 2 роки частка промислових підприємств, що працюють на повну потужні...
МАЙБУТНЄ УКРАЇНСЬКОЇ МИТНИЦІ В УМОВАХ ВСТУПУ В ЄС: Аналiтично-консультативна ...
МАЙБУТНЄ УКРАЇНСЬКОЇ МИТНИЦІ В УМОВАХ ВСТУПУ В ЄС: Аналiтично-консультативна ...
24-тє Щомісячне опитування підприємств «Український бізнес під час війни» (кв...
24-тє Щомісячне опитування підприємств «Український бізнес під час війни» (кв...
New Monthly Enterprises Survey. Issue 23. (03.2024) Ukrainian Business in War...
New Monthly Enterprises Survey. Issue 23. (03.2024) Ukrainian Business in War...
New Monthly Enterprises Survey. Issue 22. (02.2024) Ukrainian Business in War...
New Monthly Enterprises Survey. Issue 22. (02.2024) Ukrainian Business in War...
Monthly Economic Monitoring of Ukraine No. 232, May 2024
Monthly Economic Monitoring of Ukraine No. 232, May 2024
Місячний Економічний Моніторинг України №232, травень 2024 року
Місячний Економічний Моніторинг України №232, травень 2024 року
Рекордна частка українських підприємств – 55% – вважає небезпеку основною пер...
Рекордна частка українських підприємств – 55% – вважає небезпеку основною пер...
23-тє Щомісячне опитування підприємств «Український бізнес під час війни» (бе...
23-тє Щомісячне опитування підприємств «Український бізнес під час війни» (бе...
Monthly Economic Monitoring of Ukraine No 231, April 2024
Monthly Economic Monitoring of Ukraine No 231, April 2024
Весняне пробудження. Вперше за два роки бізнес став впевненішим у довгостроко...
Весняне пробудження. Вперше за два роки бізнес став впевненішим у довгостроко...
Звіт №22_ Український бізнес під час війни_(лютий 2024)-compressed.pdf
Звіт №22_ Український бізнес під час війни_(лютий 2024)-compressed.pdf
Monthly Economic Monitoring of Ukraine No.230, March 2024
Monthly Economic Monitoring of Ukraine No.230, March 2024
New Monthly Enterprises Survey. Issue 21. (01.2024) Ukrainian Business in War...
New Monthly Enterprises Survey. Issue 21. (01.2024) Ukrainian Business in War...
Місячний Економічний Моніторинг України №230, березень 2024 року
Місячний Економічний Моніторинг України №230, березень 2024 року
Бізнес під час війни: Черкаська область (грудень 2023) за результатами Нового...
Бізнес під час війни: Черкаська область (грудень 2023) за результатами Нового...
Бізнес Київської області під час війни (грудень 2023) Щомісячне опитування п...
Бізнес Київської області під час війни (грудень 2023) Щомісячне опитування п...
21ше Щомісячне опитування підприємств «Український бізнес під час війни» (січ...
21ше Щомісячне опитування підприємств «Український бізнес під час війни» (січ...
Щомісячний моніторинг сприяння торгівлі в Україні №85
Щомісячний моніторинг сприяння торгівлі в Україні №85
Recently uploaded
Unlock-the-Power-of-UAN-Your-Key-to-Secure-Retirement.pptx
The Universal Account Number (UAN) by EPFO centralizes multiple PF accounts, simplifying management for Indian employees. It streamlines PF transfers, withdrawals, and KYC updates, providing transparency and reducing employer dependency. Despite challenges like digital literacy and internet access, UAN is vital for financial empowerment and efficient provident fund management in today's digital age.
Enhancing Asset Quality: Strategies for Financial Institutions
Ensuring robust asset quality is not just a mere aspect but a critical cornerstone for the stability and success of financial institutions worldwide. It serves as the bedrock upon which profitability is built and investor confidence is sustained. Therefore, in this presentation, we delve into a comprehensive exploration of strategies that can aid financial institutions in achieving and maintaining superior asset quality.
Unlock Your Potential with NCVT MIS.pptx
The NCVT MIS Certificate, issued by the National Council for Vocational Training (NCVT), is a crucial credential for skill development in India. Recognized nationwide, it verifies vocational training across diverse trades, enhancing employment prospects, standardizing training quality, and promoting self-employment. This certification is integral to India's growing labor force, fostering skill development and economic growth.
Fabular Frames and the Four Ratio Problem
Digital, interactive art showing the struggle of a society in providing for its present population while also saving planetary resources for future generations. Spread across several frames, the art is actually the rendering of real and speculative data. The stereographic projections change shape in response to prompts and provocations. Visitors interact with the model through speculative statements about how to increase savings across communities, regions, ecosystems and environments. Their fabulations combined with random noise, i.e. factors beyond control, have a dramatic effect on the societal transition. Things get better. Things get worse. The aim is to give visitors a new grasp and feel of the ongoing struggles in democracies around the world.
Stunning art in the small multiples format brings out the spatiotemporal nature of societal transitions, against backdrop issues such as energy, housing, waste, farmland and forest. In each frame we see hopeful and frightful interplays between spending and saving. Problems emerge when one of the two parts of the existential anaglyph rapidly shrinks like Arctic ice, as factors cross thresholds. Ecological wealth and intergenerational equity areFour at stake. Not enough spending could mean economic stress, social unrest and political conflict. Not enough saving and there will be climate breakdown and ‘bankruptcy’. So where does speculative design start and the gambling and betting end? Behind each fabular frame is a four ratio problem. Each ratio reflects the level of sacrifice and self-restraint a society is willing to accept, against promises of prosperity and freedom. Some values seem to stabilise a frame while others cause collapse. Get the ratios right and we can have it all. Get them wrong and things get more desperate.
Tdasx: Unveiling the Trillion-Dollar Potential of Bitcoin DeFi
Tdasx: Unveiling the Trillion-Dollar Potential of Bitcoin DeFi
Optimizing Net Interest Margin (NIM) in the Financial Sector (With Examples).pdf
NIM is calculated as the difference between interest income earned and interest expenses paid, divided by interest-earning assets.
Importance: NIM serves as a critical measure of a financial institution's profitability and operational efficiency. It reflects how effectively the institution is utilizing its interest-earning assets to generate income while managing interest costs.
一比一原版美国新罕布什尔大学(unh)毕业证学历认证真实可查
永久可查学历认证【微信：A575476】【美国新罕布什尔大学(unh)毕业证成绩单Offer】【微信：A575476】（留信学历认证永久存档查询）采用学校原版纸张、特殊工艺完全按照原版一比一制作（包括：隐形水印，阴影底纹，钢印LOGO烫金烫银，LOGO烫金烫银复合重叠，文字图案浮雕，激光镭射，紫外荧光，温感，复印防伪）行业标杆！精益求精，诚心合作，真诚制作！多年品质 ,按需精细制作，24小时接单,全套进口原装设备，十五年致力于帮助留学生解决难题，业务范围有加拿大、英国、澳洲、韩国、美国、新加坡，新西兰等学历材料，包您满意。
【业务选择办理准则】
一、工作未确定，回国需先给父母、亲戚朋友看下文凭的情况，办理一份就读学校的毕业证【微信：A575476】文凭即可
二、回国进私企、外企、自己做生意的情况，这些单位是不查询毕业证真伪的，而且国内没有渠道去查询国外文凭的真假，也不需要提供真实教育部认证。鉴于此，办理一份毕业证【微信：A575476】即可
三、进国企，银行，事业单位，考公务员等等，这些单位是必需要提供真实教育部认证的，办理教育部认证所需资料众多且烦琐，所有材料您都必须提供原件，我们凭借丰富的经验，快捷的绿色通道帮您快速整合材料，让您少走弯路。
留信网认证的作用:
1:该专业认证可证明留学生真实身份
2:同时对留学生所学专业登记给予评定
3:国家专业人才认证中心颁发入库证书
4:这个认证书并且可以归档倒地方
5:凡事获得留信网入网的信息将会逐步更新到个人身份内，将在公安局网内查询个人身份证信息后，同步读取人才网入库信息
6:个人职称评审加20分
7:个人信誉贷款加10分
8:在国家人才网主办的国家网络招聘大会中纳入资料，供国家高端企业选择人才
→ 【关于价格问题（保证一手价格）
我们所定的价格是非常合理的，而且我们现在做得单子大多数都是代理和回头客户介绍的所以一般现在有新的单子 我给客户的都是第一手的代理价格，因为我想坦诚对待大家 不想跟大家在价格方面浪费时间
对于老客户或者被老客户介绍过来的朋友，我们都会适当给一些优惠。
选择实体注册公司办理，更放心，更安全！我们的承诺：可来公司面谈，可签订合同，会陪同客户一起到教育部认证窗口递交认证材料，客户在教育部官方认证查询网站查询到认证通过结果后付款，不成功不收费！
Who Is Abhay Bhutada, MD of Poonawalla Fincorp
Abhay Bhutada, the Managing Director of Poonawalla Fincorp Limited, is an accomplished leader with over 15 years of experience in commercial and retail lending. A Qualified Chartered Accountant, he has been pivotal in leveraging technology to enhance financial services. Starting his career at Bank of India, he later founded TAB Capital Limited and co-founded Poonawalla Finance Private Limited, emphasizing digital lending. Under his leadership, Poonawalla Fincorp achieved a 'AAA' credit rating, integrating acquisitions and emphasizing corporate governance. Actively involved in industry forums and CSR initiatives, Abhay has been recognized with awards like "Young Entrepreneur of India 2017" and "40 under 40 Most Influential Leader for 2020-21." Personally, he values mindfulness, enjoys gardening, yoga, and sees every day as an opportunity for growth and improvement.
OAT_RI_Ep20 WeighingTheRisks_May24_Trade Wars.pptx
How will new technology fields affect economic trade?
真实可查(nwu毕业证书)美国西北大学毕业证学位证书范本原版一模一样
原版定制【微信:bwp0011】《(nwu毕业证书)美国西北大学毕业证学位证书》【微信:bwp0011】成绩单 、雅思、外壳、留信学历认证永久存档查询，采用学校原版纸张、特殊工艺完全按照原版一比一制作（包括：隐形水印，阴影底纹，钢印LOGO烫金烫银，LOGO烫金烫银复合重叠，文字图案浮雕，激光镭射，紫外荧光，温感，复印防伪）行业标杆！精益求精，诚心合作，真诚制作！多年品质 ,按需精细制作，24小时接单,全套进口原装设备，十五年致力于帮助留学生解决难题，业务范围有加拿大、英国、澳洲、韩国、美国、新加坡，新西兰等学历材料，包您满意。
【业务选择办理准则】
一、工作未确定，回国需先给父母、亲戚朋友看下文凭的情况，办理一份就读学校的毕业证【微信bwp0011】文凭即可
二、回国进私企、外企、自己做生意的情况，这些单位是不查询毕业证真伪的，而且国内没有渠道去查询国外文凭的真假，也不需要提供真实教育部认证。鉴于此，办理一份毕业证【微信bwp0011】即可
三、进国企，银行，事业单位，考公务员等等，这些单位是必需要提供真实教育部认证的，办理教育部认证所需资料众多且烦琐，所有材料您都必须提供原件，我们凭借丰富的经验，快捷的绿色通道帮您快速整合材料，让您少走弯路。
留信网认证的作用:
1:该专业认证可证明留学生真实身份
2:同时对留学生所学专业登记给予评定
3:国家专业人才认证中心颁发入库证书
4:这个认证书并且可以归档倒地方
5:凡事获得留信网入网的信息将会逐步更新到个人身份内，将在公安局网内查询个人身份证信息后，同步读取人才网入库信息
6:个人职称评审加20分
7:个人信誉贷款加10分
8:在国家人才网主办的国家网络招聘大会中纳入资料，供国家高端企业选择人才
【关于价格问题（保证一手价格）】
我们所定的价格是非常合理的，而且我们现在做得单子大多数都是代理和回头客户介绍的所以一般现在有新的单子 我给客户的都是第一手的代理价格，因为我想坦诚对待大家 不想跟大家在价格方面浪费时间
对于老客户或者被老客户介绍过来的朋友，我们都会适当给一些优惠。
一比一原版(RMIT毕业证)皇家墨尔本理工大学毕业证如何办理
RMIT硕士学位证成绩单【微信95270640】《皇家墨尔本理工大学毕业证书》《QQ微信95270640》学位证书电子版：在线制作皇家墨尔本理工大学毕业证成绩单GPA修改（制作RMIT毕业证成绩单RMIT文凭证书样本）、皇家墨尔本理工大学毕业证书与成绩单样本图片、《RMIT学历证书学位证书》、皇家墨尔本理工大学毕业证案例毕业证书制作軟體、在线制作加拿大硕士学历证书真实可查.
【本科硕士】皇家墨尔本理工大学皇家墨尔本理工大学本科学位证成绩单（GPA修改）；学历认证（教育部认证）；大学Offer录取通知书留信认证使馆认证；雅思语言证书等高仿类证书。
办理流程：
1客户提供办理皇家墨尔本理工大学皇家墨尔本理工大学本科学位证成绩单信息：姓名生日专业学位毕业时间等（如信息不确定可以咨询顾问：我们有专业老师帮你查询）；
2开始安排制作毕业证成绩单电子图；
3毕业证成绩单电子版做好以后发送给您确认；
4毕业证成绩单电子版您确认信息无误之后安排制作成品；
5成品做好拍照或者视频给您确认；
6快递给客户（国内顺丰国外DHLUPS等快读邮寄）
真实网上可查的证明材料
1教育部学历学位认证留服官网真实存档可查永久存档。
2留学回国人员证明（使馆认证）使馆网站真实存档可查。
我们对海外大学及学院的毕业证成绩单所使用的材料尺寸大小防伪结构（包括：皇家墨尔本理工大学皇家墨尔本理工大学本科学位证成绩单隐形水印阴影底纹钢印LOGO烫金烫银LOGO烫金烫银复合重叠。文字图案浮雕激光镭射紫外荧光温感复印防伪）都有原版本文凭对照。质量得到了广大海外客户群体的认可同时和海外学校留学中介做到与时俱进及时掌握各大院校的（毕业证成绩单资格证结业证录取通知书在读证明等相关材料）的版本更新信息能够在第一时间掌握最新的海外学历文凭的样版尺寸大小纸张材质防伪技术等等并在第一时间收集到原版实物以求达到客户的需求。
本公司还可以按照客户原版印刷制作且能够达到客户理想的要求。有需要办理证件的客户请联系我们在线客服中心微信：95270640 或咨询在线父亲的家很狭小除了一张单人床和一张小方桌几乎没有多余的空间山娃一下子就联想起学校的男小便处山娃很想笑却怎么也笑不出来山娃很迷惑父亲的家除了一扇小铁门连窗户也没有墓穴一般阴森森有些骇人父亲的城也便成了山娃的城父亲的家也便成了山娃的家父亲让山娃呆在屋里做作业看电视最多只能在门口透透气不能跟陌生人搭腔更不能乱跑一怕迷路二怕拐子拐人山娃很惊惧去年村里的田鸡就因为跟父亲进城一不小心被人拐跑了至今不见踪影害不
Using Online job postings and survey data to understand labour market trends
Using Online job postings and survey data to understand labour market trendsLabour Market Information Council | Conseil de l’information sur le marché du travail
[4:55 p.m.] Bryan Oates
OJPs are becoming a critical resource for policy-makers and researchers who study the labour market. LMIC continues to work with Vicinity Jobs’ data on OJPs, which can be explored in our Canadian Job Trends Dashboard. Valuable insights have been gained through our analysis of OJP data, including LMIC research lead
Suzanne Spiteri’s recent report on improving the quality and accessibility of job postings to reduce employment barriers for neurodivergent people.
Decoding job postings: Improving accessibility for neurodivergent job seekers
Improving the quality and accessibility of job postings is one way to reduce employment barriers for neurodivergent people.South Dakota State University degree offer diploma Transcript
办理美国SDSU毕业证书制作南达科他州立大学假文凭定制Q微168899991做SDSU留信网教留服认证海牙认证改SDSU成绩单GPA做SDSU假学位证假文凭高仿毕业证GRE代考如何申请南达科他州立大学South Dakota State University degree offer diploma Transcript
Independent Study - College of Wooster Research (2023-2024)
"Does Foreign Direct Investment Negatively Affect Preservation of Culture in the Global South? Case Studies in Thailand and Cambodia."
Do elements of globalization, such as Foreign Direct Investment (FDI), negatively affect the ability of countries in the Global South to preserve their culture? This research aims to answer this question by employing a cross-sectional comparative case study analysis utilizing methods of difference. Thailand and Cambodia are compared as they are in the same region and have a similar culture. The metric of difference between Thailand and Cambodia is their ability to preserve their culture. This ability is operationalized by their respective attitudes towards FDI; Thailand imposes stringent regulations and limitations on FDI while Cambodia does not hesitate to accept most FDI and imposes fewer limitations. The evidence from this study suggests that FDI from globally influential countries with high gross domestic products (GDPs) (e.g. China, U.S.) challenges the ability of countries with lower GDPs (e.g. Cambodia) to protect their culture. Furthermore, the ability, or lack thereof, of the receiving countries to protect their culture is amplified by the existence and implementation of restrictive FDI policies imposed by their governments.
My study abroad in Bali, Indonesia, inspired this research topic as I noticed how globalization is changing the culture of its people. I learned their language and way of life which helped me understand the beauty and importance of cultural preservation. I believe we could all benefit from learning new perspectives as they could help us ideate solutions to contemporary issues and empathize with others.
在线办理(TAMU毕业证书)美国德州农工大学毕业证PDF成绩单一模一样
学校原件一模一样【微信：741003700 】《(TAMU毕业证书)美国德州农工大学毕业证PDF成绩单》【微信：741003700 】学位证，留信认证（真实可查，永久存档）原件一模一样纸张工艺/offer、雅思、外壳等材料/诚信可靠,可直接看成品样本，帮您解决无法毕业带来的各种难题！外壳，原版制作，诚信可靠，可直接看成品样本。行业标杆！精益求精，诚心合作，真诚制作！多年品质 ,按需精细制作，24小时接单,全套进口原装设备。十五年致力于帮助留学生解决难题，包您满意。
本公司拥有海外各大学样板无数，能完美还原。
1:1完美还原海外各大学毕业材料上的工艺：水印，阴影底纹，钢印LOGO烫金烫银，LOGO烫金烫银复合重叠。文字图案浮雕、激光镭射、紫外荧光、温感、复印防伪等防伪工艺。材料咨询办理、认证咨询办理请加学历顾问Q/微741003700
【主营项目】
一.毕业证【q微741003700】成绩单、使馆认证、教育部认证、雅思托福成绩单、学生卡等！
二.真实使馆公证(即留学回国人员证明,不成功不收费)
三.真实教育部学历学位认证（教育部存档！教育部留服网站永久可查）
四.办理各国各大学文凭(一对一专业服务,可全程监控跟踪进度)
如果您处于以下几种情况：
◇在校期间，因各种原因未能顺利毕业……拿不到官方毕业证【q/微741003700】
◇面对父母的压力，希望尽快拿到；
◇不清楚认证流程以及材料该如何准备；
◇回国时间很长，忘记办理；
◇回国马上就要找工作，办给用人单位看；
◇企事业单位必须要求办理的
◇需要报考公务员、购买免税车、落转户口
◇申请留学生创业基金
留信网认证的作用:
1:该专业认证可证明留学生真实身份
2:同时对留学生所学专业登记给予评定
3:国家专业人才认证中心颁发入库证书
4:这个认证书并且可以归档倒地方
5:凡事获得留信网入网的信息将会逐步更新到个人身份内，将在公安局网内查询个人身份证信息后，同步读取人才网入库信息
6:个人职称评审加20分
7:个人信誉贷款加10分
8:在国家人才网主办的国家网络招聘大会中纳入资料，供国家高端企业选择人才
Discover the Future of Dogecoin with Our Comprehensive Guidance
Learn in-depth about Dogecoin's trajectory and stay informed with 36crypto's essential and up-to-date information about the crypto space.
Our presentation delves into Dogecoin's potential future, exploring whether it's destined to skyrocket to the moon or face a downward spiral. In addition, it highlights invaluable insights. Don't miss out on this opportunity to enhance your crypto understanding!
https://36crypto.com/the-future-of-dogecoin-how-high-can-this-cryptocurrency-reach/
1比1复刻(ksu毕业证书)美国堪萨斯州立大学毕业证本科文凭证书原版一模一样
原版定制【微信:bwp0011】《(ksu毕业证书)美国堪萨斯州立大学毕业证本科文凭证书》【微信:bwp0011】成绩单 、雅思、外壳、留信学历认证永久存档查询，采用学校原版纸张、特殊工艺完全按照原版一比一制作（包括：隐形水印，阴影底纹，钢印LOGO烫金烫银，LOGO烫金烫银复合重叠，文字图案浮雕，激光镭射，紫外荧光，温感，复印防伪）行业标杆！精益求精，诚心合作，真诚制作！多年品质 ,按需精细制作，24小时接单,全套进口原装设备，十五年致力于帮助留学生解决难题，业务范围有加拿大、英国、澳洲、韩国、美国、新加坡，新西兰等学历材料，包您满意。
【业务选择办理准则】
一、工作未确定，回国需先给父母、亲戚朋友看下文凭的情况，办理一份就读学校的毕业证【微信bwp0011】文凭即可
二、回国进私企、外企、自己做生意的情况，这些单位是不查询毕业证真伪的，而且国内没有渠道去查询国外文凭的真假，也不需要提供真实教育部认证。鉴于此，办理一份毕业证【微信bwp0011】即可
三、进国企，银行，事业单位，考公务员等等，这些单位是必需要提供真实教育部认证的，办理教育部认证所需资料众多且烦琐，所有材料您都必须提供原件，我们凭借丰富的经验，快捷的绿色通道帮您快速整合材料，让您少走弯路。
留信网认证的作用:
1:该专业认证可证明留学生真实身份
2:同时对留学生所学专业登记给予评定
3:国家专业人才认证中心颁发入库证书
4:这个认证书并且可以归档倒地方
5:凡事获得留信网入网的信息将会逐步更新到个人身份内，将在公安局网内查询个人身份证信息后，同步读取人才网入库信息
6:个人职称评审加20分
7:个人信誉贷款加10分
8:在国家人才网主办的国家网络招聘大会中纳入资料，供国家高端企业选择人才
【关于价格问题（保证一手价格）】
我们所定的价格是非常合理的，而且我们现在做得单子大多数都是代理和回头客户介绍的所以一般现在有新的单子 我给客户的都是第一手的代理价格，因为我想坦诚对待大家 不想跟大家在价格方面浪费时间
对于老客户或者被老客户介绍过来的朋友，我们都会适当给一些优惠。
Recently uploaded (20)
Unlock-the-Power-of-UAN-Your-Key-to-Secure-Retirement.pptx
Unlock-the-Power-of-UAN-Your-Key-to-Secure-Retirement.pptx
Enhancing Asset Quality: Strategies for Financial Institutions
Enhancing Asset Quality: Strategies for Financial Institutions
Tdasx: Unveiling the Trillion-Dollar Potential of Bitcoin DeFi
Tdasx: Unveiling the Trillion-Dollar Potential of Bitcoin DeFi
Optimizing Net Interest Margin (NIM) in the Financial Sector (With Examples).pdf
Optimizing Net Interest Margin (NIM) in the Financial Sector (With Examples).pdf
Applying the Global Internal Audit Standards_AIS.pdf
Applying the Global Internal Audit Standards_AIS.pdf
OAT_RI_Ep20 WeighingTheRisks_May24_Trade Wars.pptx
OAT_RI_Ep20 WeighingTheRisks_May24_Trade Wars.pptx
Upanishads summary with explanations of each upnishad
Upanishads summary with explanations of each upnishad
Using Online job postings and survey data to understand labour market trends
Using Online job postings and survey data to understand labour market trends
South Dakota State University degree offer diploma Transcript
South Dakota State University degree offer diploma Transcript
Independent Study - College of Wooster Research (2023-2024)
Independent Study - College of Wooster Research (2023-2024)
Discover the Future of Dogecoin with Our Comprehensive Guidance
Discover the Future of Dogecoin with Our Comprehensive Guidance
240423_presentation-green.pdf
- 1. “FASTER AND GREYER” “SLOWER AND GREENER” or Challenges for Ukraine’s “green” reconstruction Consortium, Ukraine
- 2. Huge damages - large needs Source: World Bank “RDNA” Total damage: USD 135 bn Total loss: USD 290 bn Total recovery and reconstruction need: USD 411 bn Housing $50 Education $4 Health $2 Culture and Tourism $3 Energy and Extractives $11 Transport $36 Telecommunications and Digital $2 Water Supply and Sanitation $2 Municipal Services $2 Agriculture $9 Commerce and Industry $11 Finance and Banking $0 Environment and Foresty, $2 Housing $17 Education $1 Health $16 Social Protection and Livelihoods $4 Culture and Tourism $15 Energy and Extractives $27 Transport $32 Telecommunications and Digital $2 Water Supply and Sanitation $7 Municipal Services $3 Management of Explosive $38 Finance and Banking $7 Commerce and Industry $86 Agriculture $31 Housing $69 Education $11 Health $16 Social Protection and Livelihoods $42 Culture and Tourism $7 Energy and Extractives $47 Transport $92 Telecommunications and Digital $5 Water Supply and Sanitation $7 Municipal Services $6 Agriculture $30 Commerce and Industry $23 Irrigation and Water Resource Management $9 Finance and Banking $7 Management of Explosive Hazards $38
- 3. in MT: USD 15.6 bn of IMF program for 4 years as a part of USD 115 bn support package: џ None of the financing is in fact ensured after 2023 џ Financing of recovery and reconstruction is lower than needed џ Large financing is to help Ukraine “keep going” USD 14 bn immediate needs for the emergency reconstruction and recovery in 2023 (USD 11 bn are more or less there) Low (legal and actual) capacities of local government to borrow and repay debts: even IFIs financing is expensive for them - grants are needed џ Support includes debt relief and debt restructuring to be negotiated Reliance on FDI: need war insurance Is there financing available?
- 4. Priority spending for 2023, USD 14 bn But: Overall, almost in all directions is the room for eco and green џ Do we have capacity? џ Do we have enough financing? џ Do we have time? џ What is green? Source: World Bank “RDNA” Critical and Social Infrastructure- Social & Admin, 1.3 Critical and Social Infrastructure- Transport, 3.5 Housing, 1.9 Humanitarian Demining, 0.4 Energy- payments to operators, 1.2 Critical and Social Infrastructure- Utility Services, 0.4 Critical and Social Infrastructure- Digital, 0.5 Private sector- Agriculture, 0.6 Private sector- Commerce and Industry, 2.1 Energy- core infrastructure, 2.1
- 5. Some of the key principles: how to find a balance? People-oriented Balancing urgent needs and medium- to long-term goals Resilience and building back better for a more sustainable future
- 6. Overall challenges on the local level Capacity building Financial resources Shortage of human capital Terminology: what is green? Time and “speed” Regional recovery plans Legal framework
- 7. New programs to stimulate homeowners associations (HOAs) creation at the local level should be organized Access to data - it is difficult to access energy consumption data Decentralization in energy means changes to energy legislation and regulation - flexible coordination between the central authorities and local authorities, ability to develop and implement local energy plans Population of the cities and communities changed; energy specialists left many communities and cities and new capacities should be built instead About us Challenges in energy sector on the local level
- 8. What we have now MinRecovery has started the process of selecting projects within the framework of the Financial Agreement "Energy Efficiency of Public Buildings in Ukraine" between Ukraine and the European Investment Bank Energy saving programs in some cities - reimbursement of part of the interest on loans for energy-saving projects from the local budget (e.g. in the city of Kyiv) Ukrainian NGOs launched an initiative to help Ukrainian communities find partner cities and communities in Europe, in order to establish cooperation in the field of green recovery of Ukraine The program of “warm loans”, which has been popular in Ukraine since 2014, was suspended during the war The programs that operating within the Energy Efficiency Fund face a lack of funds for the implementation of planned projects Cities have some opportunities, while households/homeowners association still are lacking access to support programs
- 9. Cooperation with EU cities to exchange experience on various issues English language courses would be appropriate Desire for recovery: EIB case are allocated in accordance with the Financial Agreement between Ukraine and the European Investment Bank. This money will be used to restore social and critical infrastructure. These are the de-occupied territories of Zhytomyr, Kyiv, Sumy, and Chernihiv regions, as well as Vinnytsia, Dnipropetrovsk, Kirovohrad, Odesa, Poltava, and Cherkasy regions, which have been identified as supporting regions. 340 million euros Only 83 projects are approved out of 1003 submitted How to help with capacity building: Technical support, etc. Increasing financial literacy Legal consultations
- 10. What to do with all this? Let's brainstorm and discuss solutions