3/10でおこなわれた「３月 エンジニアリングマネージャ、マネジメントで苦労中の人 Meetup」の資料です。

1. Adaptive Challenge
解決へのヒント
お悩み相談：関わり方研究への適用
#EM_NAGOYA
2020/03/10
@warumonogakari / かとうひろし

2. 関わり方の研究をしてみませんか
知りえない・わかりあえないことを前提として

3. なぜ研究？
• そもそも正解はない。
• 汎用的な準最適解はないか
もしれない。
• 失敗してもよい。
– ふりかえってダメだったところから再
チャレンジ
研究のアプローチが共有できればよい

4. ほんじつは。

5. ぼくの・わたしの職場
では。。というお悩み
を
みんなでさわりだけで
も対話することを
実験してみる

6. そうはいっても、なにを材料に、
どんな風に研究するの？
そもそも何を場にだしていったら？
– なんだかよくわからない話
– もやもやな話
– いらいらする話
– 苦労している話
1. まずは、話しながらホワイトボードに書いてみる
2. 起こっていることに、名前をつける（名前は後から変えて
も可）
3. 途中で公開噂話（リフレクティング）をはさむ
4. 最後、みんなでワイワイと

7. 7
苦労を外に
何に苦労していますか？ どんなところに苦労して
いますか？
自分に
チームメンバに
チームの外に
部の外に
お客さんに
お客さんの社外に

8. 8
苦労を外に
何に苦労していますか？ どんなところに苦労して
いますか？
自分に
チームメンバに
チームの外に
部の外に
お客さんに
お客さんの社外に
苦労を外にだすと、氷山が少し溶ける