博物館政策のこれから 2019年11月23日 ＠東京大学法文2号館

1. 自己紹介 佐久間大輔（大阪市立自然史博物館）
@sakumad2003
今日のお品書き
 地方博物館の現状 指定管理者制度によ
る人材の流動化
 国の博物館・文化政策を地方はどのよう
に受け止める？
 博物館はスタンド＝アロンじゃないと認
めることから始めよう
 保存と活用 まずは安全な収蔵庫から
きのこと里山が専門の自然史博物館学芸員 阪神淡路のときは避難所運営、
東北では被災標本レスキュー。そこから市民科学、市民協働、コミュニティ
へと話題は広がっていっています。

2. 地方博物館の現状
大阪市立自然史博物館は
直営指定管理（大阪市の外郭団体）地方独立
行政法人
 地方公共団体の総人件費抑制新規採用の停止あるいは不補充、再
雇用での充当、年次雇用、非常勤など「非正規化」
 地域の文化的人脈の「要」がなくなる、データ以外の口伝ができな
い、長期展望を持って博物館や地域の文化の将来を考える人材がい
なくなる【中堅の不在】
ではどうするか？
 いかに基盤を強化していくのか、正規学芸員の配置をどう支援する
か（ボトムラインのキープ）
 ネットワーク化と支援できる中核館の形成で、相互支援による安定
化（コアの形成、機能強化）

3. 新しい時代、新しい仕事、でも昔
のままの人員と予算
 インバウンド対応 文化・観光戦略
 デジタル・ミュージアム、ジャパンサーチ
 まちづくり・地域合意形成・地域（歴史）文化遺産・文化財
防災（自然史では環境問題・自然保護も）
 インクルーシブ、ユニバーサル
新しいミッション、しかしそれに対応するための資源がない
「人」・「金」・「収蔵庫」全て足りていない
 地方分権の時代に「全国的なスタンダード」として形
成しなければならないものをどう措置するか？
競争的資金よりも一定条件をクリアした施設への交付
金的な支援？
制度としくみをどうつくる？

4. 単館でなくネットワークで解決を
博物館が担うべき役割をはたすた
めに
 足りていないリソースネットワークでカバーできるよ
うに冗長性のあるネットワークようやく成長できる
基盤に。
 特に、防災上、そして文化資源保全上、平常時に機能す
るセーフティネットの形成は重要！
 地域で資料を活用・保全する要である博物館にまず必要
なのは収蔵庫の余裕と、維持保全する人員。それができ
ることで図書館や大学、地域の文化財保有者と有機的な
関係を構築することができる。
 地域を超える機能を地域だけに任すことは難しい。博物
館への期待と博物館への投資をバランスさせる事が必要。