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再造個人品牌
初心到發展的
書 粉 聯 盟
讀書有伴 處世有知 豐盛有粉
阿薩布魯聊書會
策展三能力
互聯網時代下,個人能夠展現的機會 ,比過往任何時代來的容易。
「個人品牌」也就成為迎接新世代下,必須具備的基礎認知。
其中,如何透過互聯網平台,建立起專屬於你的展覽館,這就是經營者的策展能力。
經營品牌的策展思維
阿 薩 布 魯 聊 書 會
阿 薩 布 魯 聊 書 會
以什麼樣的主題、脈絡、情境與內容,為不同對象、
嗜好來展出展覽品,進而昇華出更貼近人心的觸動展。
這一系列的過程,就是所謂的「策展能力」。
展現,策展能力
阿 薩 布 魯 聊 書 會
開啟策展新思維
六月阿薩布魯聊書會,以《策展的時代》來作為主軸,從,
真實空間的策展,以及個人認識的策展想法,連結書中的策
展概念,打造出屬於我們的策展思維。
一分初心如何策展出「家」的空間感
初心到發展
阿 薩 布 魯 聊 書 會
阿薩布魯聊書會幫主Amy,挑選這空間,讓我們藉由咖啡
店的展示,擺設,看到策展的體現,其實策展就在我們的
周遭。
此外,這次讀書會邀請到老闆來為我們分享,咖啡店是如
何從最初的醞釀這份想法,到現在的店裡。
阿薩布魯策展時代之實踐篇
台北市大安區文昌街47號
Congrats Cafe
阿 薩 布 魯 聊 書 會
從咖啡店老闆的分享,讓我們了解到,一開始從三
輪車的型式做咖啡廳。
起初,會讓人家以為你這是在做路邊攤。但是,那
時腦海裡描繪的是一幅更大的願景,也就是一家門
店,一間足以讓你感受到咖啡與空間的交互影響。
從一杯咖啡,到最初的初心
初心到發展
策展源自一份出心,一幅圖畫,並且用盡心力與精
力,透過策展來做為載體,描繪出那幅心中的圖像。
阿 薩 布 魯 聊 書 會
老闆還提到,這間店的特色,就是你每次來,都會
感受到不同感受,但氛圍卻是遠恆不變。
這種不同的感受,來自於每次空間擺設中的替換,
因為這家店裡的物品例如,桌子、椅子、擺設品等,
會隨著客人的想要而被購買走。所以你每隔一段時
間來,都會看到擺設的調整。
空間布置:不變的氛圍
初心到發展
然而,在不斷轉變的過程,我們還是不斷保持一個不變
的氛圍,那就是一種歸屬感的醞釀。我們則把這種感覺
稱為「你家的客廳」。
阿 薩 布 魯 聊 書 會
讓你來到這,如同回到你家一般的放鬆,彼此坐在
此互相暢談,分享,醞釀出回到家一般的溫度。
最終的感動:家的溫暖
初心到發展
策展不只是對於「實體」上的呈現,還包含了「情感」
上的共鳴。人與人之間的連結,也就是因為有共同的
追求,從而聚集在一起。
情感上的號召,將是策展人把你的初心,轉化為人們
都理解,感受到的溫度。
策展的最初都有所謂的初心
策展之初的交集
阿 薩 布 魯 聊 書 會
每次的學習,都是提升認知的刻意練習,如何讓策
展思維,成為看事情的新視角,這不僅要從我們想
要來出發,更是從參與者的分享,來做為認知上的
連結,從而成為真正的學到。
這次阿薩布魯聊書會,透過每位參與者來分享,你
最喜歡看什麼書,讓彼此不只是從策展的角度來學
習,更是結合個人生活的強連結。
分享彼此喜歡看的書,串聯認知新視野
策展初心的交集
你的原有
策展認知
他人原有
策展認知
書中闡述
策展認知
連結
策展認知
連結
策展認知
連結彼此
策展認知
阿 薩 布 魯 聊 書 會
過去主要看的書籍以「教學設計」等類型,主要希望找出
「如何讓學習更有效率」來做為出發。
今天來參加讀書會,從「策展人」的角度來出發,進一步
到我們可以做什麼,藉由不同視角與觀點。
這幾年組織一直不斷在改變,怎麼讓員工自我覺察,並產
生行為。這一系列的過程,如同一個策展,所以從策展的
角度來了解,怎麼讓策展連結到組織內部的發展。
教學設計的策展時代
阿 薩 布 魯 聊 書 會
因為喜歡閱讀,所以學習也變成一種習慣。這次藉由「策
展人」的概念,連結到自我學習的過程,如同一場場的策
展,也就是創造出持續學習的動力。
另一方面,理解各種領域的書籍,不只是強化個人的認知
結構,也在未來做選擇判斷時,可以有更清楚的視角來做
抉擇。
閱讀人的策展時代
阿 薩 布 魯 聊 書 會
之前有許多舉辦活動的經驗,透過這次策展主題,進一
步釐清現在的策展思維。
以及梳理過往策展與現在,結合線上線下的策展視角,
讓既有的策展思維,提煉、萃取出精華,並連結到策展
人的核心能力。找出即便因時代在變,還是有所謂不變
的初始。
策展人的策展時代
策展看的視野極限,源於多脈絡的培養
策展三能力
阿 薩 布 魯 聊 書 會
這次從個人品牌來出發,它不只是怎麼包裝,宣傳自己的
角度來看。還有一個重要的觀點,那就是身為策展人,所
需要具備的「策展能力」。
所謂的策展能力包含了三個重要元素:
脈絡:方向性指標
情境:方向性下的情境描述
內容:描繪情境下的基礎素材
脈絡
情境 內容
策展
能力
策展時代下的核心能力
阿 薩 布 魯 聊 書 會
策展能力三元素中就提到,當你今天要做策展時,你
需要有內容,讓人們知道你要做什麼。
然而,內容並不是沒有方向性,而是需要有它的「脈
絡」,這個脈絡中又必須包含了「情境」。
策展人的綜合視角
策展內容
情境A
情境B
脈絡
情境C
策展內容著重在觀展者的感受,站在對方的角度思考:
 怎麼樣的訴求傳遞「意念」到觀展者心中
 如何進一步強化印象、視覺感受的衝擊
 關鍵記憶:最後在心中留下流連忘返的感受
旅遊、美食、家庭、經濟、文化、科技、運動、生活、心情
例如,同樣是到國外旅遊一周,有的人在這一周的旅遊
期間,只寫了旅遊流水帳,就是到了哪裡,經歷過什麼,
看了哪些景點,吃了哪些美食。這種流水帳式的內容記
錄,只會讓人寫一篇文章。
單一脈絡與多元脈絡的區別
時間 日期1 日期2 日期3
空間 地點1 地點2 地點3
美食1 美食2 美食3美食
文化1 文化2 文化3文化
科技1 科技2 科技3科技
但是有的人,可以在同樣一周的旅遊中,寫出四十幾篇
的文章,這中間的差別就在於,不同脈絡上的引導。只
能寫出一篇,往往是在「脈絡」與「情境」上,只能建
構出一條線。
當你有更多的興趣與涵養的時候,你就會有很多的維度
來深入解析,像是,美食、建築、人文等不同的切入點。
脈絡1
脈絡2
脈絡3
脈絡4
策展能力的展現,還需要能從多元脈絡來組成
屬於你的品牌元素。
阿 薩 布 魯 聊 書 會
阿 薩 布 魯 聊 書 會
這種「情境」+「脈絡」+「內容」的三種搭配,
如同一位導演在構建一場電影一般,你可以清楚
的感受到,如何從前面引入,到中間的串聯與展
現張力,到最終的結尾。這些脈絡都如何清楚的
展現,都決定了我們呈現給觀眾的感受。
回顧個人與策展能力來看,所謂策展,更聚焦在
你如何建構畫面。從這次咖啡店為了打造「你家
的客廳」這種不變的初心,就是連接你記憶與情
感間的畫面描繪。
策展的溫暖
初心是組成三元素間的溫度感
以及使命與意義的價值
脈絡
情境 內容
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日期| 2018 年 09 月 29 日 星期六
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讀書|《引爆會員經濟》
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時間| 14:00 - 17:30
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20180617阿薩布魯聊書會《策展的時代》再造個人品牌-初心到發展的策展三能力

  • 1. 再造個人品牌 初心到發展的 書 粉 聯 盟 讀書有伴 處世有知 豐盛有粉 阿薩布魯聊書會 策展三能力
  • 3. 阿 薩 布 魯 聊 書 會 以什麼樣的主題、脈絡、情境與內容,為不同對象、 嗜好來展出展覽品,進而昇華出更貼近人心的觸動展。 這一系列的過程,就是所謂的「策展能力」。 展現,策展能力
  • 4. 阿 薩 布 魯 聊 書 會 開啟策展新思維 六月阿薩布魯聊書會,以《策展的時代》來作為主軸,從, 真實空間的策展,以及個人認識的策展想法,連結書中的策 展概念,打造出屬於我們的策展思維。
  • 6. 阿 薩 布 魯 聊 書 會 阿薩布魯聊書會幫主Amy,挑選這空間,讓我們藉由咖啡 店的展示,擺設,看到策展的體現,其實策展就在我們的 周遭。 此外,這次讀書會邀請到老闆來為我們分享,咖啡店是如 何從最初的醞釀這份想法,到現在的店裡。 阿薩布魯策展時代之實踐篇 台北市大安區文昌街47號 Congrats Cafe
  • 7. 阿 薩 布 魯 聊 書 會 從咖啡店老闆的分享,讓我們了解到,一開始從三 輪車的型式做咖啡廳。 起初,會讓人家以為你這是在做路邊攤。但是,那 時腦海裡描繪的是一幅更大的願景,也就是一家門 店,一間足以讓你感受到咖啡與空間的交互影響。 從一杯咖啡,到最初的初心 初心到發展 策展源自一份出心,一幅圖畫,並且用盡心力與精 力,透過策展來做為載體,描繪出那幅心中的圖像。
  • 8. 阿 薩 布 魯 聊 書 會 老闆還提到,這間店的特色,就是你每次來,都會 感受到不同感受,但氛圍卻是遠恆不變。 這種不同的感受,來自於每次空間擺設中的替換, 因為這家店裡的物品例如,桌子、椅子、擺設品等, 會隨著客人的想要而被購買走。所以你每隔一段時 間來,都會看到擺設的調整。 空間布置:不變的氛圍 初心到發展 然而,在不斷轉變的過程,我們還是不斷保持一個不變 的氛圍,那就是一種歸屬感的醞釀。我們則把這種感覺 稱為「你家的客廳」。
  • 9. 阿 薩 布 魯 聊 書 會 讓你來到這,如同回到你家一般的放鬆,彼此坐在 此互相暢談,分享,醞釀出回到家一般的溫度。 最終的感動:家的溫暖 初心到發展 策展不只是對於「實體」上的呈現,還包含了「情感」 上的共鳴。人與人之間的連結,也就是因為有共同的 追求,從而聚集在一起。 情感上的號召,將是策展人把你的初心,轉化為人們 都理解,感受到的溫度。
  • 11. 阿 薩 布 魯 聊 書 會 每次的學習,都是提升認知的刻意練習,如何讓策 展思維,成為看事情的新視角,這不僅要從我們想 要來出發,更是從參與者的分享,來做為認知上的 連結,從而成為真正的學到。 這次阿薩布魯聊書會,透過每位參與者來分享,你 最喜歡看什麼書,讓彼此不只是從策展的角度來學 習,更是結合個人生活的強連結。 分享彼此喜歡看的書,串聯認知新視野 策展初心的交集 你的原有 策展認知 他人原有 策展認知 書中闡述 策展認知 連結 策展認知 連結 策展認知 連結彼此 策展認知
  • 12. 阿 薩 布 魯 聊 書 會 過去主要看的書籍以「教學設計」等類型,主要希望找出 「如何讓學習更有效率」來做為出發。 今天來參加讀書會,從「策展人」的角度來出發,進一步 到我們可以做什麼,藉由不同視角與觀點。 這幾年組織一直不斷在改變,怎麼讓員工自我覺察,並產 生行為。這一系列的過程,如同一個策展,所以從策展的 角度來了解,怎麼讓策展連結到組織內部的發展。 教學設計的策展時代
  • 13. 阿 薩 布 魯 聊 書 會 因為喜歡閱讀,所以學習也變成一種習慣。這次藉由「策 展人」的概念,連結到自我學習的過程,如同一場場的策 展,也就是創造出持續學習的動力。 另一方面,理解各種領域的書籍,不只是強化個人的認知 結構,也在未來做選擇判斷時,可以有更清楚的視角來做 抉擇。 閱讀人的策展時代
  • 14. 阿 薩 布 魯 聊 書 會 之前有許多舉辦活動的經驗,透過這次策展主題,進一 步釐清現在的策展思維。 以及梳理過往策展與現在,結合線上線下的策展視角, 讓既有的策展思維,提煉、萃取出精華,並連結到策展 人的核心能力。找出即便因時代在變,還是有所謂不變 的初始。 策展人的策展時代
  • 16. 阿 薩 布 魯 聊 書 會 這次從個人品牌來出發,它不只是怎麼包裝,宣傳自己的 角度來看。還有一個重要的觀點,那就是身為策展人,所 需要具備的「策展能力」。 所謂的策展能力包含了三個重要元素: 脈絡:方向性指標 情境:方向性下的情境描述 內容:描繪情境下的基礎素材 脈絡 情境 內容 策展 能力 策展時代下的核心能力
  • 17. 阿 薩 布 魯 聊 書 會 策展能力三元素中就提到,當你今天要做策展時,你 需要有內容,讓人們知道你要做什麼。 然而,內容並不是沒有方向性,而是需要有它的「脈 絡」,這個脈絡中又必須包含了「情境」。 策展人的綜合視角 策展內容 情境A 情境B 脈絡 情境C 策展內容著重在觀展者的感受,站在對方的角度思考:  怎麼樣的訴求傳遞「意念」到觀展者心中  如何進一步強化印象、視覺感受的衝擊  關鍵記憶:最後在心中留下流連忘返的感受 旅遊、美食、家庭、經濟、文化、科技、運動、生活、心情
  • 18. 例如,同樣是到國外旅遊一周,有的人在這一周的旅遊 期間,只寫了旅遊流水帳,就是到了哪裡,經歷過什麼, 看了哪些景點,吃了哪些美食。這種流水帳式的內容記 錄,只會讓人寫一篇文章。 單一脈絡與多元脈絡的區別 時間 日期1 日期2 日期3 空間 地點1 地點2 地點3 美食1 美食2 美食3美食 文化1 文化2 文化3文化 科技1 科技2 科技3科技 但是有的人,可以在同樣一周的旅遊中,寫出四十幾篇 的文章,這中間的差別就在於,不同脈絡上的引導。只 能寫出一篇,往往是在「脈絡」與「情境」上,只能建 構出一條線。 當你有更多的興趣與涵養的時候,你就會有很多的維度 來深入解析,像是,美食、建築、人文等不同的切入點。 脈絡1 脈絡2 脈絡3 脈絡4 策展能力的展現,還需要能從多元脈絡來組成 屬於你的品牌元素。 阿 薩 布 魯 聊 書 會
  • 19. 阿 薩 布 魯 聊 書 會 這種「情境」+「脈絡」+「內容」的三種搭配, 如同一位導演在構建一場電影一般,你可以清楚 的感受到,如何從前面引入,到中間的串聯與展 現張力,到最終的結尾。這些脈絡都如何清楚的 展現,都決定了我們呈現給觀眾的感受。 回顧個人與策展能力來看,所謂策展,更聚焦在 你如何建構畫面。從這次咖啡店為了打造「你家 的客廳」這種不變的初心,就是連接你記憶與情 感間的畫面描繪。 策展的溫暖 初心是組成三元素間的溫度感 以及使命與意義的價值 脈絡 情境 內容 策展 初心
  • 20. 阿薩布魯聊書會-個人品牌系列 個 人 品 牌 年 讀書|《體驗設計》 日期| 2018 年 09 月 29 日 星期六 時間| 14:00 - 17:30 地點|農夫餐桌 台北市重慶南路二段51號B1 阿薩布魯聊書會 讀書|《引爆會員經濟》 日期| 2018 年 08 月 25 日 星期六 時間| 14:00 - 17:30 地點|工事咖啡 台北市民生東路四段55巷3弄14號 9月 8月 阿 薩 布魯 粉絲 團 阿 薩 布 魯 聊 書 會