20170209 poste comunicato procedura raffreddamentoFabio Bolo
comunicato emesso per Area Servizi di N. di Ceglie, riepilogativo degli incontri per Mercato Privati previsti dalle procedure di raffreddamento, risultanti negativi e decisivi per la proclamazione dello sciopero delle prestazioni straordinarie e del prolungamento orario indetto oggi 10 Febbraio
20170209 poste comunicato procedura raffreddamentoFabio Bolo
comunicato emesso per Area Servizi di N. di Ceglie, riepilogativo degli incontri per Mercato Privati previsti dalle procedure di raffreddamento, risultanti negativi e decisivi per la proclamazione dello sciopero delle prestazioni straordinarie e del prolungamento orario indetto oggi 10 Febbraio
La predisposizione del bilancio di esercizio 2016Andrea Padoan
Il D.Lgs. 139/15, che ha recepito la direttiva contabile 34/13, ha modificato numerose disposizioni relative alla redazione del bilancio contenute nel Codice civile e nel D.Lgs. 127/91, relativo al bilancio consolidato. Lo stesso D.Lgs. 139/15 ha disposto anche la modifica dei principi contabili nazionali, tralasciando però gli aspetti fiscali; quest’ultimi sono stati infatti oggetto di modifica con il recente decreto milleproroghe 2017.
Rinnovo applicazioni temporanee sisma 2016 definitivaFabio Bolo
comunicazione sindacale inviata a responsabile risorse umane, avente per oggetto il rinnovo delle applicazioni temporanee del personale interessato agli eventi sismici del 2016
20170209 comunicato slc-cgil coordinamento nazionale rsu s
1. Sindacato Lavoratori Comunicazione
SLC-CGIL Piazza Sallustio 24 – 00187 Roma 9 Febbraio 2017
Tel. 0642048204 Fax 064824325
Sito internet http://www.slc.cgil.i e-mail: segreteria.nazionale@slc.cgil.it
INCONTRO DEL 7 FEBBARIO
GESTIONE ECCEDENZE E RIORGANIZZAZIONE IN AMBITO VENDITE.
Il giorno 7 Febbraio si è tenuto l’incontro tra l’azienda e le OO.SS. In premessa l’azienda ha
confermato sia le previsioni per l’esercizio economico 2016, che ha chiuso con segno negativo, che
l’impegno a tutto campo nella ricerca di contenimento dei costi e di nuove commesse. Afferma
inoltre di scorgere segnali di reazione positiva del “sistema azienda”. Sono stati affrontati i temi:
Gestione delle eccedenze.
L’Azienda ha fornito, con un certo ottimismo, le cifre dei dipendenti trasferiti verso la Capogruppo,
o altre aziende del gruppo, e quelli in corso di valutazione. Considerando però i trasferimenti
effettivamente realizzati fino ad oggi, stimabili in poche decine di casi, riteniamo che siano ancora
in numero troppo esiguo rispetto a quanto concordato con l'avvallo della capogruppo.
L’azienda ha inoltre dichiarato soddisfazione per gli esodi incentivati realizzati nel corso del 2016, a
cui si aggiungono quelli che verranno attuati nel 2017; la ricerca di posizioni verso la capogruppo
andrà avanti ancora per diverse settimane e non è stato escluso il ricorso alla ricollocazione
interna.
Al tavolo abbiamo ribadito quanto scritto nel recente comunicato, ossia che la gestione delle
eccedenze dovrà chiudersi in tempi brevi. Rinnoviamo pertanto l’appello al rispetto degli impegni
presi al tavolo da parte dei rappresentanti della capogruppo, affinché si offrano più ampie
opportunità di ricollocazione dei Lavoratori di Postel che, sottolineiamo, sono parte integrante
del gruppo.
L'azienda ci ha comunicato nuove disponibilità della capogruppo sul sito di Palermo: un buon
segnale che va nella direzione della nostra sollecitazione. Abbiamo chiesto inoltre di rendere
trasparente il processo decisionale per la selezione dei lavoratori. Riteniamo infatti che il prevalere
dell’elemento discrezionale da parte della Capogruppo rechi uno squilibrio rispetto a quanto
pattuito.
Esprimiamo preoccupazione per il risultato dei trasferimenti sulle sedi di Milano e Genova. Su
quest’ultima in particolare, dove la scarsità di ruoli proposti non si è incontrata con le
professionalità dei lavoratori Postel che hanno aderito all’accordo.
Infine riteniamo incoerente che alcuni lavoratori con il ruolo di “operatore”, che hanno aderito
all’accordo, invece siano stati considerati “incedibili” da parte dei responsabili e non ammessi al
percorso.
Progetto “Evoluzione e Gestione della Clientela SME e Vendite a Distanza
Per quanto riguarda la riorganizzazione in area Vendite, riteniamo interessante la creazione di una
struttura dedicata ai piccoli clienti che in Postel è stata spesso trascurata al punto che la stessa
azienda ha dichiarato importanti perdite di fatturato nel solo 2016.
2. Sindacato Lavoratori Comunicazione
SLC-CGIL Piazza Sallustio 24 – 00187 Roma 9 Febbraio 2017
Tel. 0642048204 Fax 064824325
Sito internet http://www.slc.cgil.i e-mail: segreteria.nazionale@slc.cgil.it
Abbiamo chiesto garanzie per i Lavoratori coinvolti nel progetto, sia sul piano della professionalità
che della tutela economica. Le dichiarazioni fatte al tavolo da parte aziendale hanno fugato i dubbi
su possibili azioni di “demansionamento” in quanto le prerogative del ruolo commerciale restano
valide, pur nel cambiamento dal punto di vista operativo. Abbiamo però richiesto un momento di
verifica, trascorsi alcuni mesi, sull’andamento del progetto.
Oltre a ciò abbiamo chiesto un impegno affinché l’attenzione ai piccoli clienti non si concentri solo
sul lato della vendita ma coinvolga le strutture dedicate all’attivazione dei servizi, dell’assistenza
post vendita e dell’esercizio. Le lavorazioni dei piccoli clienti, infatti, possono essere considerate
un “segno di riferimento” per la qualità dei servizi che, purtroppo, per molto tempo è stata
sacrificata a vantaggio della Produttività dei grandi volumi.
Armonizzazione Lavoratori Address S.p.A.
Siamo stati informati dall’azienda sulla trasformazione dei contratti di lavoro dei dipendenti di
Address S.p.A, società partecipata del gruppo Postel con una quota del 51%. Per ragioni di
omogeneità di trattamento e coerenza nella gestione dei contributi pensionistici, i contratti degli 8
dipendenti vengono armonizzati dal contratto dei Metalmeccanici al CCNL di Poste Italiane, al pari
dei dipendenti Postel.
Rimandati al prossimo incontro i temi in ambito OPE (Progetto di riorganizzazione e individuazione
dell’Indicatore di Produttività Mass Printing.
IL COORDINAMENO NAZIONALE SLC‐CGIL POSTEL