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Sindacato Lavoratori Comunicazione
SLC-CGIL Piazza Sallustio 24 – 00187 Roma 9 Febbraio 2017 
Tel. 0642048204 Fax 064824325
Sito internet http://www.slc.cgil.i e-mail: segreteria.nazionale@slc.cgil.it
 
INCONTRO DEL 7 FEBBARIO 
GESTIONE ECCEDENZE E RIORGANIZZAZIONE IN AMBITO VENDITE. 
 
Il  giorno  7  Febbraio  si  è  tenuto  l’incontro  tra  l’azienda  e  le  OO.SS.  In  premessa  l’azienda  ha 
confermato sia le previsioni per l’esercizio economico 2016, che ha chiuso con segno negativo, che 
l’impegno a tutto campo nella ricerca di contenimento dei costi e di nuove commesse.  Afferma 
inoltre di scorgere segnali di reazione positiva del “sistema azienda”. Sono stati affrontati i temi: 
 
Gestione delle eccedenze. 
L’Azienda ha fornito, con un certo ottimismo, le cifre dei dipendenti trasferiti verso la Capogruppo, 
o  altre  aziende  del  gruppo,  e  quelli  in  corso  di  valutazione.    Considerando  però  i  trasferimenti 
effettivamente realizzati fino ad oggi, stimabili in poche decine di casi, riteniamo che siano ancora 
in numero troppo esiguo rispetto a quanto concordato con l'avvallo della capogruppo.  
 
L’azienda ha inoltre dichiarato soddisfazione per gli esodi incentivati realizzati nel corso del 2016, a 
cui si aggiungono quelli che verranno attuati nel 2017; la ricerca di posizioni verso la capogruppo 
andrà  avanti  ancora  per  diverse  settimane  e  non  è  stato  escluso  il  ricorso  alla  ricollocazione 
interna. 
 
Al  tavolo  abbiamo  ribadito  quanto  scritto  nel  recente  comunicato,  ossia  che  la  gestione  delle 
eccedenze dovrà chiudersi in tempi brevi. Rinnoviamo pertanto l’appello al rispetto degli impegni 
presi  al  tavolo  da  parte  dei  rappresentanti  della  capogruppo,  affinché  si  offrano  più  ampie 
opportunità di ricollocazione dei Lavoratori di Postel che, sottolineiamo, sono parte integrante 
del gruppo. 
 
L'azienda  ci  ha  comunicato  nuove  disponibilità  della  capogruppo  sul  sito  di  Palermo:  un  buon 
segnale  che  va  nella  direzione  della  nostra  sollecitazione.  Abbiamo  chiesto  inoltre  di  rendere 
trasparente il processo decisionale per la selezione dei lavoratori. Riteniamo infatti che il prevalere 
dell’elemento  discrezionale  da  parte  della  Capogruppo  rechi  uno  squilibrio  rispetto  a  quanto 
pattuito. 
 
Esprimiamo  preoccupazione  per  il  risultato  dei  trasferimenti  sulle  sedi  di  Milano  e  Genova.  Su 
quest’ultima  in  particolare,  dove  la  scarsità  di  ruoli  proposti  non  si  è  incontrata  con  le 
professionalità dei lavoratori Postel che hanno aderito all’accordo. 
Infine riteniamo incoerente che alcuni lavoratori con il ruolo di “operatore”, che hanno aderito 
all’accordo, invece siano stati considerati “incedibili” da parte dei responsabili e non ammessi al 
percorso. 
 
Progetto “Evoluzione e Gestione della Clientela SME e Vendite a Distanza 
Per quanto riguarda la riorganizzazione in area Vendite, riteniamo interessante la creazione di una 
struttura dedicata ai piccoli clienti che in Postel è stata spesso trascurata al punto che la stessa 
azienda ha dichiarato importanti perdite di fatturato nel solo 2016. 
 
 
 
Sindacato Lavoratori Comunicazione
SLC-CGIL Piazza Sallustio 24 – 00187 Roma 9 Febbraio 2017 
Tel. 0642048204 Fax 064824325
Sito internet http://www.slc.cgil.i e-mail: segreteria.nazionale@slc.cgil.it
 
Abbiamo chiesto garanzie per i Lavoratori coinvolti nel progetto, sia sul piano della professionalità 
che della tutela economica. Le dichiarazioni fatte al tavolo da parte aziendale hanno fugato i dubbi 
su possibili azioni di “demansionamento” in quanto le prerogative del ruolo commerciale restano 
valide, pur nel cambiamento dal punto di vista operativo. Abbiamo però richiesto un momento di 
verifica, trascorsi alcuni mesi, sull’andamento del progetto.  
 
Oltre a ciò abbiamo chiesto un impegno affinché l’attenzione ai piccoli clienti non si concentri solo 
sul lato della vendita ma coinvolga le strutture dedicate all’attivazione dei servizi, dell’assistenza 
post vendita e dell’esercizio. Le lavorazioni dei piccoli clienti, infatti, possono essere considerate 
un  “segno  di  riferimento”  per  la  qualità  dei  servizi  che,  purtroppo,  per  molto  tempo  è  stata 
sacrificata a vantaggio della Produttività dei grandi volumi. 
 
Armonizzazione Lavoratori Address S.p.A. 
Siamo  stati  informati  dall’azienda  sulla  trasformazione  dei  contratti  di  lavoro  dei  dipendenti  di 
Address  S.p.A,  società  partecipata  del  gruppo  Postel  con  una  quota  del  51%.  Per  ragioni  di 
omogeneità di trattamento e coerenza nella gestione dei contributi pensionistici, i contratti degli 8 
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Rimandati al prossimo incontro i temi in ambito OPE (Progetto di riorganizzazione e individuazione 
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  • 1. Sindacato Lavoratori Comunicazione SLC-CGIL Piazza Sallustio 24 – 00187 Roma 9 Febbraio 2017  Tel. 0642048204 Fax 064824325 Sito internet http://www.slc.cgil.i e-mail: segreteria.nazionale@slc.cgil.it   INCONTRO DEL 7 FEBBARIO  GESTIONE ECCEDENZE E RIORGANIZZAZIONE IN AMBITO VENDITE.    Il  giorno  7  Febbraio  si  è  tenuto  l’incontro  tra  l’azienda  e  le  OO.SS.  In  premessa  l’azienda  ha  confermato sia le previsioni per l’esercizio economico 2016, che ha chiuso con segno negativo, che  l’impegno a tutto campo nella ricerca di contenimento dei costi e di nuove commesse.  Afferma  inoltre di scorgere segnali di reazione positiva del “sistema azienda”. Sono stati affrontati i temi:    Gestione delle eccedenze.  L’Azienda ha fornito, con un certo ottimismo, le cifre dei dipendenti trasferiti verso la Capogruppo,  o  altre  aziende  del  gruppo,  e  quelli  in  corso  di  valutazione.    Considerando  però  i  trasferimenti  effettivamente realizzati fino ad oggi, stimabili in poche decine di casi, riteniamo che siano ancora  in numero troppo esiguo rispetto a quanto concordato con l'avvallo della capogruppo.     L’azienda ha inoltre dichiarato soddisfazione per gli esodi incentivati realizzati nel corso del 2016, a  cui si aggiungono quelli che verranno attuati nel 2017; la ricerca di posizioni verso la capogruppo  andrà  avanti  ancora  per  diverse  settimane  e  non  è  stato  escluso  il  ricorso  alla  ricollocazione  interna.    Al  tavolo  abbiamo  ribadito  quanto  scritto  nel  recente  comunicato,  ossia  che  la  gestione  delle  eccedenze dovrà chiudersi in tempi brevi. Rinnoviamo pertanto l’appello al rispetto degli impegni  presi  al  tavolo  da  parte  dei  rappresentanti  della  capogruppo,  affinché  si  offrano  più  ampie  opportunità di ricollocazione dei Lavoratori di Postel che, sottolineiamo, sono parte integrante  del gruppo.    L'azienda  ci  ha  comunicato  nuove  disponibilità  della  capogruppo  sul  sito  di  Palermo:  un  buon  segnale  che  va  nella  direzione  della  nostra  sollecitazione.  Abbiamo  chiesto  inoltre  di  rendere  trasparente il processo decisionale per la selezione dei lavoratori. Riteniamo infatti che il prevalere  dell’elemento  discrezionale  da  parte  della  Capogruppo  rechi  uno  squilibrio  rispetto  a  quanto  pattuito.    Esprimiamo  preoccupazione  per  il  risultato  dei  trasferimenti  sulle  sedi  di  Milano  e  Genova.  Su  quest’ultima  in  particolare,  dove  la  scarsità  di  ruoli  proposti  non  si  è  incontrata  con  le  professionalità dei lavoratori Postel che hanno aderito all’accordo.  Infine riteniamo incoerente che alcuni lavoratori con il ruolo di “operatore”, che hanno aderito  all’accordo, invece siano stati considerati “incedibili” da parte dei responsabili e non ammessi al  percorso.    Progetto “Evoluzione e Gestione della Clientela SME e Vendite a Distanza  Per quanto riguarda la riorganizzazione in area Vendite, riteniamo interessante la creazione di una  struttura dedicata ai piccoli clienti che in Postel è stata spesso trascurata al punto che la stessa  azienda ha dichiarato importanti perdite di fatturato nel solo 2016.       
  • 2. Sindacato Lavoratori Comunicazione SLC-CGIL Piazza Sallustio 24 – 00187 Roma 9 Febbraio 2017  Tel. 0642048204 Fax 064824325 Sito internet http://www.slc.cgil.i e-mail: segreteria.nazionale@slc.cgil.it   Abbiamo chiesto garanzie per i Lavoratori coinvolti nel progetto, sia sul piano della professionalità  che della tutela economica. Le dichiarazioni fatte al tavolo da parte aziendale hanno fugato i dubbi  su possibili azioni di “demansionamento” in quanto le prerogative del ruolo commerciale restano  valide, pur nel cambiamento dal punto di vista operativo. Abbiamo però richiesto un momento di  verifica, trascorsi alcuni mesi, sull’andamento del progetto.     Oltre a ciò abbiamo chiesto un impegno affinché l’attenzione ai piccoli clienti non si concentri solo  sul lato della vendita ma coinvolga le strutture dedicate all’attivazione dei servizi, dell’assistenza  post vendita e dell’esercizio. Le lavorazioni dei piccoli clienti, infatti, possono essere considerate  un  “segno  di  riferimento”  per  la  qualità  dei  servizi  che,  purtroppo,  per  molto  tempo  è  stata  sacrificata a vantaggio della Produttività dei grandi volumi.    Armonizzazione Lavoratori Address S.p.A.  Siamo  stati  informati  dall’azienda  sulla  trasformazione  dei  contratti  di  lavoro  dei  dipendenti  di  Address  S.p.A,  società  partecipata  del  gruppo  Postel  con  una  quota  del  51%.  Per  ragioni  di  omogeneità di trattamento e coerenza nella gestione dei contributi pensionistici, i contratti degli 8  dipendenti vengono armonizzati dal contratto dei Metalmeccanici al CCNL di Poste Italiane, al pari  dei dipendenti Postel.     Rimandati al prossimo incontro i temi in ambito OPE (Progetto di riorganizzazione e individuazione  dell’Indicatore di Produttività Mass Printing.        IL COORDINAMENO NAZIONALE SLC‐CGIL POSTEL