SlideShare a Scribd company logo
1НОВОСТИ КОМПАНИИ «АТРИА РОССИЯ» февраль 2016
Финансовые показатели «Атриа Россия»Январь 2016
Затраты Продажи EBIT
итоги работы в декабре
Финансовый результат 2015 года
итоги работы в январе
конец 2015 года характеризовался высокими продажами традиционного праздничного ассортимента – в первую
очередь, сырокопченых колбас. в этом году их успех разделили сыровяленые колбасы Casademont: их продажи
в декабре составили 63 тонны – впечатляющий результат для продукта высшего ценового сегмента. Хорошей новостью
является и то, что в новый год мы вошли без чрезмерных складских запасов – даже наоборот, по некоторым ассорти-
ментным позициям были недопоставки.
в декабре мы выполнили план продаж в килограммах, но все-же получили отрицательный финансовый результат,
который тем не менее был выше бюджетного. объясняется это тем, что на конец года пришлись дополнительные затраты
(выплата единовременных бонусов ключевым клиентам розницы, затраты на маркетинг по концепции Sibylla).
Чистые продажи «атриа Россия»
в 2015 году составили 75,1 млн € (98,8
млн € в 2014 г). снижение чистых про-
даж в € вызвано снижением курса
рубля. EBIT составил -0,2 млн €
(-5,7 млн € в 2014 г). Улучшение финан-
сового результата связано с про-
веденным повышением отпускных цен
и оптимизацией ассортимента, а также
с продажей кампомоса и кампофермы.
свою роль также сыграли повышение
эффективности работы на площадке
Горелово и использование рос-
сийского мясного сырья.
Финансовый результат работы в январе был отрицательным, но заметно лучше запланированного уровня и гораздо лучше
уровня января прошлого года. Более того, по своим финансовым результатам январь 2016 года оказался лучшим январем
с 2008 года.
прекрасное начало года и явное свидетельство того, что даже в тяжелой рыночной ситуации мы можем добиться улуч-
шения финансового положения компании.
Февраль 2016
Новости компаНии
Финансовые итоги деятельности компании в 2015 году
2НОВОСТИ КОМПАНИИ «АТРИА РОССИЯ» февраль 2016
прогноз на 2016 год
Наступивший год наследует проблемы прошедшего: покупательная способность наших потребителей продолжит оста-
ваться на довольно низком уровне. оборот розничной торговли начал снижаться в начале 2015 и к декабрю уровень его
снижения составил уже 15%. при этом у нас нет оснований рассчитывать на долгосрочную стабильность цен на сырье.
в данный момент цены на свинину и мясо птицы стабильны, а говядина продолжает дорожать из-за роста курса доллара.
Для того чтобы добиться хорошего результата в этом году, мы должны работать еще лучше чем в 2015 и постоянно искать
и использовать возможности для оптимизации затрат и прибыльного роста продаж.
повышение эффективности работы
Результаты аудита цепочки поставок, проведенного в конце 2015 года, были представлены нам в качестве отчета аудито-
ров. отчет содержит в себе как практические советы, позволяющие совершить небольшие улучшения немедленно, так
и указание на проблемные зоны, которые требуют особого внимания. внешние консультанты собрали необходимую
информацию, и теперь мы сами должны провести необходимые изменения. специальная рабочая группа из сотрудников
нашей компании определит необходимые действия и будет контролировать их выполнение.
Новинки 2016 года
продукты под маркой Atria становятся для нас главным запуском 2016 года. тем более, что речь идет о широкой
ассортиментной линейке. первыми на рынок выйдут готовые мясные продукты (фрикадельки и бифштексы), затем
за ними последуют полностью готовые блюда, сосиски-гриль, снэки (охлажденные готовые гамбургеры, хот-доги и пицца),
деликатесная продукция в нарезке и другие новинки. все эти продукты будут позиционированы в средне-высоком
ценовом сегменте рынка. мы начинаем выпуск с продуктов, которые не потребуют больших инвестиций. впоследствии,
ассортимент марки Atria на российском рынке будет расширяться. проект рассчитан на долгосрочное развитие и будет
сопровождаться маркетинговой и рекламной поддержкой.
Руководство компании на международном уровне утвердило ре-
шение о выводе на российский рынок бренда Atria. исследования
показывают, что российские потребители воспринимают продукты
из Финляндии, как вкусные, качественные и экологичные.
при этом они понимают, что ввоз в Россию продуктов из Европы
сейчас невозможен, так что идея о производстве в России на фин-
ском предприятии кажется потребителям логичной.
3НОВОСТИ КОМПАНИИ «АТРИА РОССИЯ» февраль 2016
производство продолжает развиваться
Январь был непростым временем для службы производства: из-за эпидемии гриппа нехватка сотрудников порой
доходила до 60 человек. Для того, чтобы выполнить все поступающие заказы многим сотрудникам – особенно начальни-
кам смен – приходилось работать сверхурочно. к тому же, компания в январе перешла на аутсорсинг услуг по укладке
продукции и клинингу, что также потребовало дополнительных усилий.
оценка эффективности
как обычно в январе мы начали ежегодную оценку эффективности деятельности руководителей и специалистов.
Эта работа продолжится до марта.
в январе был полностью введен в эксплуатацию новый дожиловщик.
он поможет нам избежать попадания костных остатков в готовые
мясные продукты. мы также получили новый конвейер, необходимый
для начала эксплуатации нового формовщика на линии Гмп. сейчас
идет наладка оборудования.
команда директоров также утвердила инвестиции для дальнейшего
развития производства: в зоне нарезки в Горелово будет построена
новая морозильная камера. с ее помощью мы сможем охлаждать сы-
рокопченые и сыровяленые колбасы перед нарезкой до оптимальной
температуры. мы также будем заменять водоочистительное оборудо-
вание на более производительное. в дальнейших планах: приобре-
тение новой рентгеновской установки и металлодетекторов.
в Горелово вводится в эксплуатацию линия по производству готовых блюд.
4НОВОСТИ КОМПАНИИ «АТРИА РОССИЯ» февраль 2016
изменения в системе оплаты труда и премирования
Утверждена система ключевых показателей эффективности на 2016 год. основное новшество состоит в повышении
значения кросс-функциональных KPI. в частности, можно указать на показатель «Успешный запуск новинок», объеди-
няющий службы маркетинга, закупки и часть департаментов службы производства. Решение об успешности работы
по запуску новинок будет принимать команда директоров по итогам года.
как и было объявлено ранее, в январе состоялась индексация заработной платы для рабочих специальностей. следуя
новым требованиям законодательства мы также провели оценку условий труда на предприятии. Начиная с января боль-
шая часть работников производства и логистики будет получать 4% надбавку к заработной плате за неблагоприятные
условия труда.
обновление компьютерной техники
в 2016 году «атриа Россия» совершит переход на новое программное обеспечение для офиса: Office 365. Этот пакет вклю-
чает в себя не только знакомые всем Word, Excel и Powerpoint, но и такие средства для коллективной работы, как Skype,
Sharepoint и даже социальную сеть Yammer. создание рабочих групп и совместная работа будут облегчены и за счет воз-
можности хранить рабочие файлы в «облаке» - то есть, на удаленном сервере Microsoft. Доступ к таким файлам возможен
будет в том числе и с мобильных устройств. в общем, XXI век наступает!
Для IT-службы переход на Office 365 будет означать довольно большой объем работы, связанной с обновлением сетевой
инфраструктуры на всех площадках и замену более 150 компьютеров. Работы уже ведутся и на площадке Горелово пози-
тивные изменения будут заметны уже в феврале: повысится скорость соединения с интернетом.

More Related Content

Similar to новости атриа россия февраль 2016

База+строительство
База+строительствоБаза+строительство
База+строительство
Koderline
 
Кейс ArrowMedia: продажа питьевой воды
Кейс ArrowMedia: продажа питьевой водыКейс ArrowMedia: продажа питьевой воды
Кейс ArrowMedia: продажа питьевой воды
ArrowMedia
 
Как мы продвигаем крупные интернет-магазины и порталы. Кейс, информация об ус...
Как мы продвигаем крупные интернет-магазины и порталы. Кейс, информация об ус...Как мы продвигаем крупные интернет-магазины и порталы. Кейс, информация об ус...
Как мы продвигаем крупные интернет-магазины и порталы. Кейс, информация об ус...
Roman Klevtsov
 
ROSST Agency 2017
ROSST Agency 2017ROSST Agency 2017
ROSST Agency 2017
Vladimir Motin
 
HR-бюджет: как превратить затраты в инвестиции
HR-бюджет: как превратить затраты в инвестицииHR-бюджет: как превратить затраты в инвестиции
HR-бюджет: как превратить затраты в инвестиции
HeadHunter
 
ATK Qlik Olympics 2017
ATK Qlik Olympics 2017ATK Qlik Olympics 2017
ATK Qlik Olympics 2017
Marina Payvina
 
журнал «Наша Лента» 3(6)
журнал «Наша Лента» 3(6)журнал «Наша Лента» 3(6)
журнал «Наша Лента» 3(6)
АКМР Corpmedia.ru
 
вебинар PIL - подход (profit, interruptions, losses)
вебинар PIL - подход (profit, interruptions, losses)вебинар PIL - подход (profit, interruptions, losses)
вебинар PIL - подход (profit, interruptions, losses)
Training Institute - ARB Pro Group
 
Вебинар PIL-подход (Profit, Interruptions, Losses)
Вебинар PIL-подход (Profit, Interruptions, Losses)Вебинар PIL-подход (Profit, Interruptions, Losses)
Вебинар PIL-подход (Profit, Interruptions, Losses)
Natalia Sintsova
 
Сергей Егоров
Сергей ЕгоровСергей Егоров
Сергей Егоров
Maksim Dorofeev
 
Владимир Новиков. Как повысить доходность розничного бизнеса?
Владимир Новиков. Как повысить доходность розничного бизнеса?Владимир Новиков. Как повысить доходность розничного бизнеса?
Владимир Новиков. Как повысить доходность розничного бизнеса?b2bcg
 
УПРАВЛЕНИЕ КОМПАНИЕЙ И МОТИВАЦИЯ ПЕРСОНАЛА НА БАЗЕ KPI ПО А. ЛИТЯГИНУ
УПРАВЛЕНИЕ  КОМПАНИЕЙ И  МОТИВАЦИЯ ПЕРСОНАЛА  НА БАЗЕ KPI ПО А. ЛИТЯГИНУУПРАВЛЕНИЕ  КОМПАНИЕЙ И  МОТИВАЦИЯ ПЕРСОНАЛА  НА БАЗЕ KPI ПО А. ЛИТЯГИНУ
УПРАВЛЕНИЕ КОМПАНИЕЙ И МОТИВАЦИЯ ПЕРСОНАЛА НА БАЗЕ KPI ПО А. ЛИТЯГИНУ
KPI - Drive
 
Акценты каталога 08 2015
Акценты каталога 08 2015Акценты каталога 08 2015
Акценты каталога 08 2015
Валентина Ялынская
 
Adam Smith Cfo 21 10 2008
Adam Smith Cfo 21 10 2008Adam Smith Cfo 21 10 2008
Adam Smith Cfo 21 10 2008
Andrey Kirillov
 
Структура отдела маркетинга сети ресторана доставки
Структура отдела маркетинга сети ресторана доставкиСтруктура отдела маркетинга сети ресторана доставки
Структура отдела маркетинга сети ресторана доставки
Артур Хазеев
 
Oтчет о внедрении KPI-Мотивации в международной компании ASBIS
Oтчет о внедрении KPI-Мотивации в международной компании ASBISOтчет о внедрении KPI-Мотивации в международной компании ASBIS
Oтчет о внедрении KPI-Мотивации в международной компании ASBIS
KPI - Drive
 
База
БазаБаза
База
Koderline
 
Реалистичные стратегии ИТ-компании в кризис / Сергей Рыжиков (1C-Битрикс)
Реалистичные стратегии ИТ-компании в кризис / Сергей Рыжиков (1C-Битрикс)Реалистичные стратегии ИТ-компании в кризис / Сергей Рыжиков (1C-Битрикс)
Реалистичные стратегии ИТ-компании в кризис / Сергей Рыжиков (1C-Битрикс)
Ontico
 
Перспективы для развития продаж в 2016 году
Перспективы для развития продаж в 2016 годуПерспективы для развития продаж в 2016 году
Перспективы для развития продаж в 2016 году
Growth Consulting
 

Similar to новости атриа россия февраль 2016 (20)

База+строительство
База+строительствоБаза+строительство
База+строительство
 
Кейс ArrowMedia: продажа питьевой воды
Кейс ArrowMedia: продажа питьевой водыКейс ArrowMedia: продажа питьевой воды
Кейс ArrowMedia: продажа питьевой воды
 
Как мы продвигаем крупные интернет-магазины и порталы. Кейс, информация об ус...
Как мы продвигаем крупные интернет-магазины и порталы. Кейс, информация об ус...Как мы продвигаем крупные интернет-магазины и порталы. Кейс, информация об ус...
Как мы продвигаем крупные интернет-магазины и порталы. Кейс, информация об ус...
 
ROSST Agency 2017
ROSST Agency 2017ROSST Agency 2017
ROSST Agency 2017
 
HR-бюджет: как превратить затраты в инвестиции
HR-бюджет: как превратить затраты в инвестицииHR-бюджет: как превратить затраты в инвестиции
HR-бюджет: как превратить затраты в инвестиции
 
ATK Qlik Olympics 2017
ATK Qlik Olympics 2017ATK Qlik Olympics 2017
ATK Qlik Olympics 2017
 
1 новая презентация
1 новая презентация1 новая презентация
1 новая презентация
 
журнал «Наша Лента» 3(6)
журнал «Наша Лента» 3(6)журнал «Наша Лента» 3(6)
журнал «Наша Лента» 3(6)
 
вебинар PIL - подход (profit, interruptions, losses)
вебинар PIL - подход (profit, interruptions, losses)вебинар PIL - подход (profit, interruptions, losses)
вебинар PIL - подход (profit, interruptions, losses)
 
Вебинар PIL-подход (Profit, Interruptions, Losses)
Вебинар PIL-подход (Profit, Interruptions, Losses)Вебинар PIL-подход (Profit, Interruptions, Losses)
Вебинар PIL-подход (Profit, Interruptions, Losses)
 
Сергей Егоров
Сергей ЕгоровСергей Егоров
Сергей Егоров
 
Владимир Новиков. Как повысить доходность розничного бизнеса?
Владимир Новиков. Как повысить доходность розничного бизнеса?Владимир Новиков. Как повысить доходность розничного бизнеса?
Владимир Новиков. Как повысить доходность розничного бизнеса?
 
УПРАВЛЕНИЕ КОМПАНИЕЙ И МОТИВАЦИЯ ПЕРСОНАЛА НА БАЗЕ KPI ПО А. ЛИТЯГИНУ
УПРАВЛЕНИЕ  КОМПАНИЕЙ И  МОТИВАЦИЯ ПЕРСОНАЛА  НА БАЗЕ KPI ПО А. ЛИТЯГИНУУПРАВЛЕНИЕ  КОМПАНИЕЙ И  МОТИВАЦИЯ ПЕРСОНАЛА  НА БАЗЕ KPI ПО А. ЛИТЯГИНУ
УПРАВЛЕНИЕ КОМПАНИЕЙ И МОТИВАЦИЯ ПЕРСОНАЛА НА БАЗЕ KPI ПО А. ЛИТЯГИНУ
 
Акценты каталога 08 2015
Акценты каталога 08 2015Акценты каталога 08 2015
Акценты каталога 08 2015
 
Adam Smith Cfo 21 10 2008
Adam Smith Cfo 21 10 2008Adam Smith Cfo 21 10 2008
Adam Smith Cfo 21 10 2008
 
Структура отдела маркетинга сети ресторана доставки
Структура отдела маркетинга сети ресторана доставкиСтруктура отдела маркетинга сети ресторана доставки
Структура отдела маркетинга сети ресторана доставки
 
Oтчет о внедрении KPI-Мотивации в международной компании ASBIS
Oтчет о внедрении KPI-Мотивации в международной компании ASBISOтчет о внедрении KPI-Мотивации в международной компании ASBIS
Oтчет о внедрении KPI-Мотивации в международной компании ASBIS
 
База
БазаБаза
База
 
Реалистичные стратегии ИТ-компании в кризис / Сергей Рыжиков (1C-Битрикс)
Реалистичные стратегии ИТ-компании в кризис / Сергей Рыжиков (1C-Битрикс)Реалистичные стратегии ИТ-компании в кризис / Сергей Рыжиков (1C-Битрикс)
Реалистичные стратегии ИТ-компании в кризис / Сергей Рыжиков (1C-Битрикс)
 
Перспективы для развития продаж в 2016 году
Перспективы для развития продаж в 2016 годуПерспективы для развития продаж в 2016 году
Перспективы для развития продаж в 2016 году
 

новости атриа россия февраль 2016

  • 1. 1НОВОСТИ КОМПАНИИ «АТРИА РОССИЯ» февраль 2016 Финансовые показатели «Атриа Россия»Январь 2016 Затраты Продажи EBIT итоги работы в декабре Финансовый результат 2015 года итоги работы в январе конец 2015 года характеризовался высокими продажами традиционного праздничного ассортимента – в первую очередь, сырокопченых колбас. в этом году их успех разделили сыровяленые колбасы Casademont: их продажи в декабре составили 63 тонны – впечатляющий результат для продукта высшего ценового сегмента. Хорошей новостью является и то, что в новый год мы вошли без чрезмерных складских запасов – даже наоборот, по некоторым ассорти- ментным позициям были недопоставки. в декабре мы выполнили план продаж в килограммах, но все-же получили отрицательный финансовый результат, который тем не менее был выше бюджетного. объясняется это тем, что на конец года пришлись дополнительные затраты (выплата единовременных бонусов ключевым клиентам розницы, затраты на маркетинг по концепции Sibylla). Чистые продажи «атриа Россия» в 2015 году составили 75,1 млн € (98,8 млн € в 2014 г). снижение чистых про- даж в € вызвано снижением курса рубля. EBIT составил -0,2 млн € (-5,7 млн € в 2014 г). Улучшение финан- сового результата связано с про- веденным повышением отпускных цен и оптимизацией ассортимента, а также с продажей кампомоса и кампофермы. свою роль также сыграли повышение эффективности работы на площадке Горелово и использование рос- сийского мясного сырья. Финансовый результат работы в январе был отрицательным, но заметно лучше запланированного уровня и гораздо лучше уровня января прошлого года. Более того, по своим финансовым результатам январь 2016 года оказался лучшим январем с 2008 года. прекрасное начало года и явное свидетельство того, что даже в тяжелой рыночной ситуации мы можем добиться улуч- шения финансового положения компании. Февраль 2016 Новости компаНии Финансовые итоги деятельности компании в 2015 году
  • 2. 2НОВОСТИ КОМПАНИИ «АТРИА РОССИЯ» февраль 2016 прогноз на 2016 год Наступивший год наследует проблемы прошедшего: покупательная способность наших потребителей продолжит оста- ваться на довольно низком уровне. оборот розничной торговли начал снижаться в начале 2015 и к декабрю уровень его снижения составил уже 15%. при этом у нас нет оснований рассчитывать на долгосрочную стабильность цен на сырье. в данный момент цены на свинину и мясо птицы стабильны, а говядина продолжает дорожать из-за роста курса доллара. Для того чтобы добиться хорошего результата в этом году, мы должны работать еще лучше чем в 2015 и постоянно искать и использовать возможности для оптимизации затрат и прибыльного роста продаж. повышение эффективности работы Результаты аудита цепочки поставок, проведенного в конце 2015 года, были представлены нам в качестве отчета аудито- ров. отчет содержит в себе как практические советы, позволяющие совершить небольшие улучшения немедленно, так и указание на проблемные зоны, которые требуют особого внимания. внешние консультанты собрали необходимую информацию, и теперь мы сами должны провести необходимые изменения. специальная рабочая группа из сотрудников нашей компании определит необходимые действия и будет контролировать их выполнение. Новинки 2016 года продукты под маркой Atria становятся для нас главным запуском 2016 года. тем более, что речь идет о широкой ассортиментной линейке. первыми на рынок выйдут готовые мясные продукты (фрикадельки и бифштексы), затем за ними последуют полностью готовые блюда, сосиски-гриль, снэки (охлажденные готовые гамбургеры, хот-доги и пицца), деликатесная продукция в нарезке и другие новинки. все эти продукты будут позиционированы в средне-высоком ценовом сегменте рынка. мы начинаем выпуск с продуктов, которые не потребуют больших инвестиций. впоследствии, ассортимент марки Atria на российском рынке будет расширяться. проект рассчитан на долгосрочное развитие и будет сопровождаться маркетинговой и рекламной поддержкой. Руководство компании на международном уровне утвердило ре- шение о выводе на российский рынок бренда Atria. исследования показывают, что российские потребители воспринимают продукты из Финляндии, как вкусные, качественные и экологичные. при этом они понимают, что ввоз в Россию продуктов из Европы сейчас невозможен, так что идея о производстве в России на фин- ском предприятии кажется потребителям логичной.
  • 3. 3НОВОСТИ КОМПАНИИ «АТРИА РОССИЯ» февраль 2016 производство продолжает развиваться Январь был непростым временем для службы производства: из-за эпидемии гриппа нехватка сотрудников порой доходила до 60 человек. Для того, чтобы выполнить все поступающие заказы многим сотрудникам – особенно начальни- кам смен – приходилось работать сверхурочно. к тому же, компания в январе перешла на аутсорсинг услуг по укладке продукции и клинингу, что также потребовало дополнительных усилий. оценка эффективности как обычно в январе мы начали ежегодную оценку эффективности деятельности руководителей и специалистов. Эта работа продолжится до марта. в январе был полностью введен в эксплуатацию новый дожиловщик. он поможет нам избежать попадания костных остатков в готовые мясные продукты. мы также получили новый конвейер, необходимый для начала эксплуатации нового формовщика на линии Гмп. сейчас идет наладка оборудования. команда директоров также утвердила инвестиции для дальнейшего развития производства: в зоне нарезки в Горелово будет построена новая морозильная камера. с ее помощью мы сможем охлаждать сы- рокопченые и сыровяленые колбасы перед нарезкой до оптимальной температуры. мы также будем заменять водоочистительное оборудо- вание на более производительное. в дальнейших планах: приобре- тение новой рентгеновской установки и металлодетекторов. в Горелово вводится в эксплуатацию линия по производству готовых блюд.
  • 4. 4НОВОСТИ КОМПАНИИ «АТРИА РОССИЯ» февраль 2016 изменения в системе оплаты труда и премирования Утверждена система ключевых показателей эффективности на 2016 год. основное новшество состоит в повышении значения кросс-функциональных KPI. в частности, можно указать на показатель «Успешный запуск новинок», объеди- няющий службы маркетинга, закупки и часть департаментов службы производства. Решение об успешности работы по запуску новинок будет принимать команда директоров по итогам года. как и было объявлено ранее, в январе состоялась индексация заработной платы для рабочих специальностей. следуя новым требованиям законодательства мы также провели оценку условий труда на предприятии. Начиная с января боль- шая часть работников производства и логистики будет получать 4% надбавку к заработной плате за неблагоприятные условия труда. обновление компьютерной техники в 2016 году «атриа Россия» совершит переход на новое программное обеспечение для офиса: Office 365. Этот пакет вклю- чает в себя не только знакомые всем Word, Excel и Powerpoint, но и такие средства для коллективной работы, как Skype, Sharepoint и даже социальную сеть Yammer. создание рабочих групп и совместная работа будут облегчены и за счет воз- можности хранить рабочие файлы в «облаке» - то есть, на удаленном сервере Microsoft. Доступ к таким файлам возможен будет в том числе и с мобильных устройств. в общем, XXI век наступает! Для IT-службы переход на Office 365 будет означать довольно большой объем работы, связанной с обновлением сетевой инфраструктуры на всех площадках и замену более 150 компьютеров. Работы уже ведутся и на площадке Горелово пози- тивные изменения будут заметны уже в феврале: повысится скорость соединения с интернетом.