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"「宇宙科学プロジェクトの実行改善について」 創立記念日講演，2014年10月16日 "
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- 3. 宇宙研衛星・探査機の論文創出数 衛星名 目的 打上げ/ 運用開始 運用終了論文集計 期間 論文数 ※ あかつき 金星大気観測 2010 運用中 2011-2012 8 かぐや 月探査 2007 2009 2008-2012 190 ひので 太陽観測 2006 運用中 2007-2012 844 あかり 赤外線天文観測 2006 2011 2007-2012 222 すざく X線天文観測 2005 運用中 2006-2012 681 はやぶさ 小惑星サンプルリターン 2003 2010 2004-2012 129 のぞみ 火星総合科学観測 1998 2003 1999-2012 26 はるか スペースVLBI 1997 2005 1998-2012 44 あすか X線天文観測 1993 2002 1994-2012 2287 GEOTAIL 地球磁気圏観測 1992 運用中 1993-2012 1236 ようこう 太陽観測 1991 2000 1992-2012 1089 （参考） すばる 地上光赤外天文台 1999 運用中 2000-2012 1031 1991年以降に打上げた科学衛星・探査機に係る、査読付き学術誌への論文掲載数 ※論文数について：トムソン・ロイター社による”Web of Science”データベースを基に、ISASで集計したもの（調査日：平成25年6月28日）。 検索条件として、トピックを衛星英名、同名テーマによる宇宙科学と無関係の研究を除外し、査読付論文（ARTICLE）のみとした。 なお、より厳密に行うためには論文の内容を読んで研究者の手で判定を行う必要があるため、実数としてはやや修正があり得る。 3
- 4. 宇宙科学研究所の光と影 • 開発中止に追い込まれたミッション –ルナーA、ASTRO-G(電波天文） • 軌道上で大きな不具合 –のぞみ（火星）、あかつき（金星） •最近のミッションの特徴 –大幅なコスト増大、納期遅延 4
- 5. １．TF提言の実行方策見直しの背景 ERG資金・スケジュール超過問題の要因分析で、ＴＦ提言を受けてＦＹ２４に宇宙研 が設定した「アクションプラン」の内容が不十分と判断した。このため、宇宙研・全職 員が科学コミュニティと協力して取り組むべき抜本的な対応とするべく再検討、再 設定を行った。 ２．検討の概要 （１）宇宙研久保田プログラムディレクタを長とした検討チームを中心に、宇宙研全 体で議論を行う場を設けて課題を共有・討議し、対応策を取りまとめた。 （２）目指す姿としての「宇宙研のプロジェクトの在り方」をまず検討・設定し、その上 で、「TF提言」の実行方策の具体化を検討した。 これを受け、今後、宇宙研・全職員が科学コミュニティと協力して取り組むべき抜本 的な対応とするべく再検討、再設定を行った。 5 A-1. 技術的成立性と開発に必要なリソースの見積り精度の向上 A-2. 適切なベースラインの設定・維持 A-3.メーカの活用・コミュニケーションの改善 A-4. 審査・評価の充実 A-5. プロジェクト実行体制の強化と人材育成 A-6. バス系サブシステム技術の戦略的な開発 【 TF提言の項目】 宇宙科学プログラム実行上の改善に関する タスクフォース提言（2012年12月、チーム長 ：富岡健治）
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- 7. 7 提言 A-5. プロジェクト実行体制の強化と人材育成 これまで •科学コミュニティの牽引、優れたマネジメントの両方が必要 • 1人の科学者（プロマネ）に過度の責任 • 結果として十分なマネジメントが出来ていない 今後 • チームでプロマネ機能を実現：マネジメントチーム（最終決定 権を持つプロマネ、サブマネ、システムマネージャ、ミッション マネージャ、プロジェクトサイエンティスト等）で分担、協力 • プロマネには、マネジメント能力が十分高い人材（科学者に拘 らない） • 優れたプロマネの育成のため、若手実践機会の確保、キャリ アパスの明確化 • プロジェクトでエフォート率が高い教育職が正当な評価を受け られるよう、教育職の評価軸についても明確化を図る。
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- 12. ＮＡＳＡとＥＳＡの科学目的 ESA Cosmic Vision 「４つのキーテーマ」 •惑星形成及び生命誕生 のための条件は何か？ •太陽系はどのように機能 しているのか？ •宇宙の基本的法則とはど のようなものか？ •いかに宇宙は創造され、 宇宙は何でできている か？ NASACosmic Origins • 宇宙の最初の恒星がいつ形成されたのか、 またその恒星が周囲の環境にどう影響した のかを解明したい。 • （宇宙の質量の大半を占める未知の）ダー クマターが、どのように宇宙初期に集まり、 その高密度でガスを取り込み、やがて銀河 となったか？ • 銀河が初期の系から、我々が住む天の川 のような現在観測している系にどうやって進 化したのか。 • 超大質量ブラックホールは明らかに宇宙の 質量の大半を占めており、初期宇宙で超大 質量ブラックホールが最初に形成されたの はいつか、また、それを含む銀河の一生に どのように影響したのかを解明したい。 • 恒星そのもの、さらに惑星系が形成されるメ カニズムを理解したい。ＪＡＸＡの取り組みは？ 12
- 13. 今後20年の宇宙科学 ミッションの明確化 • 宇宙科学・探査ロードマップの具体化について、所長 から宇宙理工学委員会に諮問。これを受け、宇宙科 学・探査に関わる分野の代表者や関連分野の研究者 が集まるタウンミーテングを2回実施 • 宇宙科学ミッションに長期的計画を導入し、かつボト ムアップの競争的過程と整合させる •太陽系探査（無人）については，工学と理学の密接な 協力が必要なため、向こう１５～２０年程度の中長期 的な目標を定めて、理工連携で戦略的に進めていく 「プログラム化」というコンセプトを導入 • 宇宙探査イノベーションハブ構想とも連携 13
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- 15. 制度と文化に係る きめ細かな改善（１） • プロジェクトや関連役職への専念義務の明確化 – プロマネを始めとする主要役職の兼職を避ける –若い世代の登用により後継者育成、若返りを図る • 意思決定メカニズムの明確化と簡素化 – 研究所会議で意思決定を一元化 – 所内委員会の削減と科学推進部の調整機能強化 • 学術研究の活性化 – 研究所の学術評価の定量化とベンチマークとの比較によ り改善事項を把握：評価対応特命担当 – 昇格人事による転出による人事交流の促進 – 女性教員・外国人教員の登用の検討 – 研究職員の評価の厳正化 15
- 16. 制度と文化に係る きめ細かな改善（２） • 基盤的経費の削減検討 – 外部資金の獲得増大：外部研究費採択率促進特命担当 –運用可能な衛星も科学成果創出効果を評価し、運用の 継続を厳しく判定 – 衛星運用経費の効率化による削減 – 研究系の間接経費(事務支援経費)削減 • 大学連携拠点の構築（宇宙研、文科省） • 成果を中心とした広報活動の強化 – 科学担当記者向けのレクチャー「宇宙科学の夕べ」を定 期開催 – 宇宙研での広報体制の強化：科学の成果を広報。 16
- 17. 今後の課題 • プロジェクト実施における工学系教員の役割 • 宇宙研における技術系職員の役割 –PO・SEの強化、実験現場を支える技術系職員の 維持、及びDE組織の再定義 • 専門技術組織（ＤＥ）と技術者教育における全 JAXAレベルの貢献 – JAXA新人育成場所の一つとして、ＤＥのフレーム ワークを活用した、学術研究と密接に連携した実 験現場を提供すること等を含め検討を開始 17