Довідка про структуру доходів та видатків КП «Єдиний розрахунковий центр» за статтею «Утримання будинків та прибудинкових територій» за червень 2014 року
Довідка про структуру доходів та видатків КП «Єдиний розрахунковий центр» за статтею «Утримання будинків та прибудинкових територій» за червень 2014 року
Довідка про структуру доходів та видатків КП «Єдиний розрахунковий центр» за статтею «Утримання будинків та прибудинкових територій» за грудень 2014 року
Навчальні матеріали до треннінгу.
Експерт з питань регіональної політики ІСЕД В’ячеслав Жук на прикладі міста Бердичіва пояснює, які доходи та витрати існують на місцевому рівні. Детально розглядаються критерії ефективності використання коштів громади і на які документи слід прикути особливу увагу, аби зрозуміти як розподіляються гроші.
У презентації ви знайдете відповіди на такі питання:
Як формуються місцеві бюджети?
Як можна контролювати розподіл коштів громади активістами?
Звідки беруться цифри на витрати?
Як забезпечити прозорість тендерів?
Також розказуємо як експерти Інституту суспільно-економічних досліджень аналізують формування та використання місцевих бюджетів для журналістів телеканалу «1+1» в рамках спільного проекту з програмою «Новий інспектор Фреймут. Міста» і як громадським організаціям співпрацювати з провідними медіа країни.
Аналіз бюджету м. Бердянськ на предмет ефективності використання коштів. Проект виконано у рамках партнерства ІСЕД з телевізійним проектом «Новий інспектор Фреймут. Міста» на телеканалі 1+1.
Аналіз бюджету м. Полтава на предмет ефективності використання коштів. Проект виконано у рамках партнерства ІСЕД з телевізійним проектом «Новий інспектор Фреймут. Міста» на телеканалі 1+1.
У початковій редакції бюджету Полтави, затвердженій 25.02.2016 р., доходи визначені у обсязі 1,9 млрд грн. Станом на середину листопада уточнений обсяг очікуваних доходів складає 2,1 млрд грн (на 14% більше у порівнянні з початковим планом). Фактичне виконання доходної частини бюджету Полтави за 10 міс. вже склало 2,0 млрд грн при рівні дотаційності 42%.
За підсумками І кварталу видаткова частина бюджету не була виконана в повному обсязі. У наступні місяці відставання від плану прискорилось – за 10 міс. профінансовано 80% запланованих на цей період видатків. Недофінансованими залишаються статті «Предмети, матеріали, обладнання» (62%), «Оплата комунальних послуг та енергоносіїв» (60%) тощо. Видатки на заробітну плату на 10% менші від планових.
Початково розробники бюджету на освітню сферу міста запланували видатки у обсязі 423 млн грн. З них 220 млн грн – на загальноосвітні заклади, 130 млн грн – на дошкільні навчальні заклади (під час уточнення бюджету на освіту додатково передбачено ще 1,4 млн грн). 72% із загальної суми видатків спрямовується на оплату праці, тоді як частка видатків розвитку залишається вкрай незначною. Освітня субвенція з державного бюджету у річному обсязі передбачена у сумі 205,8 млн. грн., що становить майже половину всіх видатків на освіту.
На медичну сферу Полтави припадає майже 15% видатків міського бюджету (у початковій редакції). Після уточнення бюджету на медицину додатково передбачено 2,8 млн грн. 60% «медичних» видатків – це оплата праці. На придбання медикаментів і харчування заплановано всього 16 млн грн на рік. До того ж, фактичне фінансування статей «Медикаменти і перев’язувальні матеріали» та «Продукти харчування» ледве перевищує 50% планового обсягу. У порівнянні з 2015 р. фінансування медицини помітно збільшилось, проте понад 70% цих видатків фінансуються за рахунок медичної субвенції з держбюджету.
Видатки на ЖКГ початково заплановані у сумі 320 млн грн і пізніше збільшені ще на 76 млн грн. Додаткові кошти буде спрямовано на капітальний ремонт житлового фонду (+42 млн грн) і дорожню інфраструктуру (+21 млн грн).
Вагомим джерелом доходів Полтави залишається податок на доходи фізичних осіб – понад 60% власних і понад 30% загальних доходів. Уточнений річний план надходжень цього податку – 676 млн грн; фактично у січні-жовтні надійшло 630 млн грн.
Загальний обсяг видатків, які стосуються управління різними сферами життя міста, початково передбачений у сумі 50 млн грн, з них майже 30 млн грн – це оплата праці посадовців. На централізоване утримання міської ради і виконкому припадає 42% всіх управлінських видатків, а 10,6 млн грн – це заробітна плата. Хоча варто зазначити, що фактичні видатки на управління містом зростають не надто швидко (10% відповідного періоду 2015р.).
Довідка про структуру доходів та видатків КП «Єдиний розрахунковий центр» за статтею «Утримання будинків та прибудинкових територій» за квітень 2014 року
Довідка про структуру доходів та видатків КП «Єдиний розрахунковий центр» за статтею «Утримання будинків та прибудинкових територій» за серпень 2014 р.
Перелік державних пакетів акцій (часток) господарських товариств та інших господарських організацій і підприємств, заснованих на базі об’єднання майна різних форм власності, приватизацію яких розпочато в 2018 році
Довідка про структуру доходів та видатків КП «Єдиний розрахунковий центр» за статтею «Утримання будинків та прибудинкових територій» за грудень 2014 року
Навчальні матеріали до треннінгу.
Експерт з питань регіональної політики ІСЕД В’ячеслав Жук на прикладі міста Бердичіва пояснює, які доходи та витрати існують на місцевому рівні. Детально розглядаються критерії ефективності використання коштів громади і на які документи слід прикути особливу увагу, аби зрозуміти як розподіляються гроші.
У презентації ви знайдете відповіди на такі питання:
Як формуються місцеві бюджети?
Як можна контролювати розподіл коштів громади активістами?
Звідки беруться цифри на витрати?
Як забезпечити прозорість тендерів?
Також розказуємо як експерти Інституту суспільно-економічних досліджень аналізують формування та використання місцевих бюджетів для журналістів телеканалу «1+1» в рамках спільного проекту з програмою «Новий інспектор Фреймут. Міста» і як громадським організаціям співпрацювати з провідними медіа країни.
Аналіз бюджету м. Бердянськ на предмет ефективності використання коштів. Проект виконано у рамках партнерства ІСЕД з телевізійним проектом «Новий інспектор Фреймут. Міста» на телеканалі 1+1.
Аналіз бюджету м. Полтава на предмет ефективності використання коштів. Проект виконано у рамках партнерства ІСЕД з телевізійним проектом «Новий інспектор Фреймут. Міста» на телеканалі 1+1.
У початковій редакції бюджету Полтави, затвердженій 25.02.2016 р., доходи визначені у обсязі 1,9 млрд грн. Станом на середину листопада уточнений обсяг очікуваних доходів складає 2,1 млрд грн (на 14% більше у порівнянні з початковим планом). Фактичне виконання доходної частини бюджету Полтави за 10 міс. вже склало 2,0 млрд грн при рівні дотаційності 42%.
За підсумками І кварталу видаткова частина бюджету не була виконана в повному обсязі. У наступні місяці відставання від плану прискорилось – за 10 міс. профінансовано 80% запланованих на цей період видатків. Недофінансованими залишаються статті «Предмети, матеріали, обладнання» (62%), «Оплата комунальних послуг та енергоносіїв» (60%) тощо. Видатки на заробітну плату на 10% менші від планових.
Початково розробники бюджету на освітню сферу міста запланували видатки у обсязі 423 млн грн. З них 220 млн грн – на загальноосвітні заклади, 130 млн грн – на дошкільні навчальні заклади (під час уточнення бюджету на освіту додатково передбачено ще 1,4 млн грн). 72% із загальної суми видатків спрямовується на оплату праці, тоді як частка видатків розвитку залишається вкрай незначною. Освітня субвенція з державного бюджету у річному обсязі передбачена у сумі 205,8 млн. грн., що становить майже половину всіх видатків на освіту.
На медичну сферу Полтави припадає майже 15% видатків міського бюджету (у початковій редакції). Після уточнення бюджету на медицину додатково передбачено 2,8 млн грн. 60% «медичних» видатків – це оплата праці. На придбання медикаментів і харчування заплановано всього 16 млн грн на рік. До того ж, фактичне фінансування статей «Медикаменти і перев’язувальні матеріали» та «Продукти харчування» ледве перевищує 50% планового обсягу. У порівнянні з 2015 р. фінансування медицини помітно збільшилось, проте понад 70% цих видатків фінансуються за рахунок медичної субвенції з держбюджету.
Видатки на ЖКГ початково заплановані у сумі 320 млн грн і пізніше збільшені ще на 76 млн грн. Додаткові кошти буде спрямовано на капітальний ремонт житлового фонду (+42 млн грн) і дорожню інфраструктуру (+21 млн грн).
Вагомим джерелом доходів Полтави залишається податок на доходи фізичних осіб – понад 60% власних і понад 30% загальних доходів. Уточнений річний план надходжень цього податку – 676 млн грн; фактично у січні-жовтні надійшло 630 млн грн.
Загальний обсяг видатків, які стосуються управління різними сферами життя міста, початково передбачений у сумі 50 млн грн, з них майже 30 млн грн – це оплата праці посадовців. На централізоване утримання міської ради і виконкому припадає 42% всіх управлінських видатків, а 10,6 млн грн – це заробітна плата. Хоча варто зазначити, що фактичні видатки на управління містом зростають не надто швидко (10% відповідного періоду 2015р.).
Довідка про структуру доходів та видатків КП «Єдиний розрахунковий центр» за статтею «Утримання будинків та прибудинкових територій» за квітень 2014 року
Довідка про структуру доходів та видатків КП «Єдиний розрахунковий центр» за статтею «Утримання будинків та прибудинкових територій» за серпень 2014 р.
Перелік державних пакетів акцій (часток) господарських товариств та інших господарських організацій і підприємств, заснованих на базі об’єднання майна різних форм власності, приватизацію яких розпочато в 2018 році
2. Фінансова самодостатність
20.5
46.0
2013
(млрд.грн.)
-25.5
Луганс
ька
60.0
40.0
20.0
0.0
-20.0
-40.0
Доходи Витрати Касовий
розрив
Чернігівська
Кіровоградська
Одеська
Рівненська
Волинська
Хмельниц
Тернопіьлкьас
Ів.-Фрьакнаківська
Закарпатська
Сумська
Полтавська
Черкаська
Дніпропетровська
Донецька
Чернівец
ька
Вінницька
Запорізька
АР Крим
Житомирська
Львівська
Миколаївська
Харківська
Херсонська
Київсь
ка
м. Севастополь
м. Київ
3. Фінансова самодостатність Донецької обл.
Назва надходження 2012 2013 1кв. 2014
Державний бюджет
ПДВ 15,52 14,50 4,00
Відшкодування ПДВ -14,26 -17,13 -4,05
Податок на прибуток підприємств 6,04 5,72 1,77
Акцизний податок 0,37 0,56 0,14
Ввізне мито 0,46 0,39 0,10
Плата за користування надрами 0,17 0,24 0,06
Частина чистого прибутку ДП або КП 0,21 0,16 0,04
Всього державний бюджет 8,50 4,44 2,07
Місцевий бюджет
Податок на доходи фізичних осіб 7,94 8,59 2,61
Збір та плата за спеціальне використання
1,56 1,62 0,52
природних ресурсів
Плата за землю 1,21 1,30 0,44
Місцеві податки і збори 0,42 0,54 0,20
Єдиний податок 0,38 0,49 0,19
Всього місцевий бюджет 11,52 12,53 3,96
ВСЬОГО 20,02 16,97 6,03
4. Загальне місце регіону 2013
Донецька область – 17 місце
Одеська
Волинська
Рівненська
Хмельницька
Тернопільська
Ів.-Франківська
Закарпатська
Сумська
Чернігівська
Черкаська
Полтавська
Луганська
Донецька
Дніпропетровська
Чернівецька
Вінницька
Запорізька
АР Крим
Житомирська
Львівська
Кіровоградська
Миколаївська
Харківська
Херсонська
Київська
м. Севастополь
м. Київ
6. Підтримка соціально-економічного розвитку
регіону 0,59 млрд.грн.
0.4
0.2
0
Капітальні
видатки Заходи з
розвитку
територій*
Фонд
регіонального
розвитку
2013
2011-2013: 2,3 млрд.грн.
7. Видатки державного бюджету
15,2 млрд.грн.
4.8 5.0
12.1
13.8
15.2
18.0
16.0
14.0
12.0
10.0
8.0
6.0
4.0
2.0
0.0
2009 2010 2011 2012 2013
в Донецькій обл. - ↑ 310%
в середньому - ↑ у 170%
8. Видатки державного бюджету
9.20
4.20
1.16
0.46 0.48 0.20 0.05 0.04 0.04 0.01
10.00
8.00
6.00
4.00
2.00
0.00
в Донецькій обл. - ↑ 310%
в середньому - ↑ у 170%