株式会社プロジェクトデザインの提供する、ビジネスゲーム「The Shop」の解説です。 「The Shop」はリーダーシップと経営について、「楽しんで学ぶ」ことができる研修ツールです。

1. 自信あふれ、信頼されるリーダーとなる
The Shop

2. 店舗経営シミュレーション
『The Shop』
『The Shop』では
1～6人のチーム
＝＞美容院の経営者
となってもらい、
2年間で「お客様に支持されるお店作り」を行います。
他のチームより多くの売り上げを上げることが目標となます。
ゲームを通じて『楽しみながら』
「ビジョンを描き、共有することの大切さ」
「数字をもとに店舗の課題を見つけ、
いかに改善すべきか考える習慣」
を身に付けて頂きます。

3. ゲーム説明（1/4）
まずは店舗のビジョンを決めます。
その後、プレーヤーカードを選択します。
1オーナーか、3人体制のカードを選びます。
1オーナーは売り上げも経費も控えめです。
3人体制は経費が多く
赤字でのスタートになりますが、
大きな売り上げが見込めます。
ビジョンにあったカードを選ぶこと
が大切です。

4. ゲーム説明（2/4）
選択したプレーヤーカードに合わせ、
カスタマーカードが配られます。
売り上げは
客数×客単価×来店頻度＝売上
で計算するので、
このカスタマーカードを増やすのが
勝利への一歩となります。

5. ゲーム説明（3/4）
そして、各チームには、
最初に5枚、ターンごとに1枚の
マネジメントカードが配られます。
マネジメントカードを使用することで、
店舗の技能を高め、
ゲームを有利に進められます。
例えば、営業力を伸ばすことで、
カスタマーカードを獲得しやすくなります。
また、技術力を伸ばすことで、
カスタマーカードを他チームに
奪われにくくなります。
ただし、いずれもコストを要するので
使いすぎには注意が必要です。
マネジメントカードを上手く使って、
勝利を目指しましょう！

6. ゲーム説明（4/4）
マネジメントカードは他チームと交換したり
譲渡したりすることができます。
自分のチームに必要なカードを、
『ビジョンに沿って』
集めていきましょう！
ビジョンに沿った経営、
つまり、
営業力を重視するのか？
それとも
客単価を重視するのか？
それをチームで共有し、
カードの取引で意識し続けるのが、
勝利の絶対条件です！

7. ゲーム終了後の振り返り
ゲーム終了後には、
ファシリテーターの用意した
質問に答えることで、
『自分が言葉と行動を一致させていたか』
『チームで目標を共有する努力をしたか』
『他チームと協力しようとしたか』
『途中でぶれることのない判断基準
＝ビジョンを持てていたか』
自分自身で確かめます。
今日のゲームの反省が、
そのまま明日からの
自信にあふれ、
みんなを一致団結させるリーダーとなるための
具体的な行動改善
として表れます。

8. タイムライン
※3時間コース
※1日コース
・The Shop（1.5時間）
・振り返り（1.5時間）
―ビジョンの大切さ
―ビジョンを経営数字に落とし込み、
管理することの大切さ
・The Shop（2時間）
・振り返り（1時間）
―ビジョンの大切さ
―ビジョンを経営数字に落とし込み
管理することの大切さ
―経営管理の大切さ
≪ワークショップ≫（3時間）
―会社としての
ビジョン・ミッションの確認
―社員全体を巻き込んでの
チームでのビジョンづくり
―現状の経営数字の確認
―経営数字を元にした、
ビジョン実現のための施策づくり
―宣言と確認

9. さらなる詳細は
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