1. Wijzigingen met nieuwe Begroting
Waternet 1
De vitale medewerker in de
vitale onderneming
Gezondheidsmanagement
loont
Roelof Kruize
Algemeen Directeur
2 oktober 2012
Inhoud
1. Even voorstellen
2. Gezondheidsbeleid als onderdeel
van de strategie
3. Resultaten
4. Toekomst

2. Wijzigingen met nieuwe Begroting
Waternet 2
Waternet
• Watercyclusbedrijf in de regio Amsterdam
• 1850 medewerkers
• 400 miljoen euro omzet
Opbouw Organisatie
• Gemiddelde leeftijd 45 jaar
• Werkt gemiddeld 17 jaar bij Waternet
• Mix van laag en hoog opgeleide medewerkers

3. Wijzigingen met nieuwe Begroting
Waternet 3
Kernwaarden Waternet
• Doelmatigheid (tarieven burgers)
• Duurzaamheid
• Dienstverlening
Gezondheidsbeleid
• Goede balans tussen belasting en belastbaarheid
• Individuele verantwoordelijkheid medewerkers
• Bedrijfsverantwoordelijkheid
• Zowel fysiek als mentaal

4. Wijzigingen met nieuwe Begroting
Waternet 4
Hoe het ooit begon
(1998)
• Graafmachines bij Riolering
• Oorzaak verzuim: Klachten aan het
bewegingsapparaat en werkdruk (stress)
Gecombineerde Aanpak
• Leefstijl
• Organisatiecultuur en opbouw

5. Wijzigingen met nieuwe Begroting
Waternet 5
Leefstijl
• Opstellen fitheidsprofiel alle medewerkers
(vrijwillig, respons ca. 80%)
• Individuele begeleiding door lifeguard
• Programma’s (fitness, slim en slank,
stoelmassage, stoppen met roken,
wandelen, fietsen, schaatsen)
• Onderwerp in de PVB gesprekken
Organisatie
• Juiste medewerker op de juiste plaats
(opstellen functie en persoonlijkheidsprofiel)
• Gezondheidscirkels op teamniveau
(maatwerk per team)
• Vitaliteit onderdeel bedrijfsdoelen en
managementrapportages

6. Wijzigingen met nieuwe Begroting
Waternet 6
Resultaten
• Individuele begeleiding loont (veel minder
uitval)
• Ziekteverzuim met 3% gedaald
• Efficiency toegenomen (zelfde werk met 8%
kleinere formatie)
Kosten en Baten
• Kosten programma’s en beleid ca. € 1,2
miljoen per jaar (0,3% budget)
• Baten
- 1% minder ziekteverzuim levert jaarlijks
€ 1,4 miljoen op (3% minder)
- verhoogde efficiency (lees belastbaarheid)
levert jaarlijks € 10 miljoen op.
• Er bestaat geen 1:1 bewijs, maar cijfers
geven wel een belangrijke indicatie

7. Wijzigingen met nieuwe Begroting
Waternet 7
Medewerker tevreden
is sterk toegenomen
• Van 6,5 naar 8.2
Toekomst
• Doorgaan op de ingeslagen weg
• Onzekerheid t.a.v. veel zaken maken
een sterke medewerker in een
sterke organisatie zeer noodzakelijk

8. Wijzigingen met nieuwe Begroting
Waternet 8
Sterke medewerker
• Zelfbewust, regisseur over eigen
leven en loopbaan
• Mobiel, flexibel en fit
• Goede balans tussen werk en privé
Sterke Organisatie
• Weerbaar, flexibel, speelt pro-actief in op
verwachtingen stakeholders en klanten
• Financieel gezond
• Ruimte voor vakmanschap door introductie
van het nieuwe werken (ruimte en tijd
onafhankelijk)

9. Wijzigingen met nieuwe Begroting
Waternet 9
Gezondheidsbeleid
loont