サービス開発者の読書会 #7
 「アジャイルサムライ」
2012.6.5 @ ConnectStar
アジェンダ

•   前回の振り返り(KPT) 5分

•   アジャイルな意思疎通の作戦(10章)35分

•   現場の状況を目に見えるようにする(11章) 15分

•   まとめ 5分
前回振り返り
第10章
アジャイルな
意思疎通の作戦
まとめてくれてた。
本書でここまでにアジャイル手法から贈
られたアドバイスはこうだ。
開発チームは同じ仕事場に集まって作業
して、ちゃんと動くソフトウェアを成果
として、目の前の顧客へ定期的に見せて
いくこと。
以上アドバイス終わり。
逆にそれ以外はチームの決定に
委ねられている。


→だから今日はみんなで決めよう。
ミーティング 4+1
1. ストーリー計画Mtg

2. ショーケース

3. イテレーション計画Mtg

4. ミニふりかえり

5. デイリースタンドアップ

それぞれ、僕たちなりにどのように
実施していけばいいか?
ストーリー計画Mtg


• 月曜日にやってるやつだよね。
• 継続しましょう。
ショーケース
•   MangafulDays App開発では毎日やってたよね。

•   自分たちでのレビューは都度やってるけど、実際の
    エンドユーザーからのフィードバックをタイムリー
    にもらうのは難しいのでは。

•   いったん、内部レビューをショーケースとして捉え
    て公開後のフィードバックをどう得るかは別に考え
    よう。(「リーンスタートアップ」の読書会で)

•   基本チーム毎にやって、金曜日のKPT Mtgでも共
    有。
イテレーション計画Mtg

• これまでは不定期にがつっとユーザー
 ストーリー作ってざっくりイレテー
 ション(というかスケジュール的なも
 のも)を作ってたよね。

• 一旦、いまのやり方のままで。
ミニふりかえり
• アジャイルの進め方に対するふりかえ
 りだよね。

• してないわー。人数少ないコネスタで
 どうやんの?

• 今週のコネスタKPTやるといいんじゃ
 ない? ©キムキム →金曜日やる!
デイリースタンドアップ
• いまもやってるので継続。
• 前日の成果+今日やること。
• 前日の成果も報告しよう。
• 明るく元気よく大きな声で立って。
 PC見るなよ。
第11章
現場の状況を目に
見えるようにする
ディスカッション
•   えーっと、、、貼りもの、しますか?

•   それとも別の手段(ていうかPivotal Tracker)で代替で
    きますか?



•   モニターでPTずっと映しっぱなし
    →iMacのスクリーンセーバーにする(生駒が今週中)

•   KPTは貼ろう。(マスキングテープ準備する)

•   インセプションデッキは貼りたい。
    →Studymateからスタートする(今週中)
作ってみよう
         チームが大事に
チームの約束
          すること
チームの約束
•   オフィスをみんなできれいにする。

•   9時に来て早く仕事終わらせ、ダラダラ残業しない。

•   モヤモヤしたことはまわりの人に話しかける。

•   みんなが何をしてるかに関心を持ち、声をかける。

•   人の話にどんどん話に割り込む。

•   固定観念にとらわれない。決めつけをやめる。

•   テスト駆動開発をする。テストを書く。

•   仮説をしっかりつくり、ユーザーの声をしっかりと聴く。

•   新しい技術に積極的にチャレンジする。

•   バグを無視しない。
チームが大事にすること
•   広い視野と高い志をもとう。

•   ユーザーに価値をもたらすサービスをつくろう。

•   常に卓越した技術を追い求めよう。

•   品質の高いサービスを長期的に運営していこう。

•   生産性高く働こう。

•   チーム内の対話を大事にしよう。
バグを監視する
• いま、Jenkinsでちょっとやってるだけ。
• 長期的に運営していくサービスでは、
 必ずJenkinsで運用していく。

• バグを無視しない。
• そもそもテストを書いていないコード
 を無視しない。
KPT

20120605 アジャイルサムライ読書会第7回