Puskesmas Bungatan mencapai target UKP pada Februari 2022 untuk pelayanan rawat jalan, kefarmasian, dan laboratorium, namun belum mencapai target untuk pelayanan gawat darurat dan rawat inap. Berbagai masalah diidentifikasi seperti kurangnya tenaga medis bersertifikat PPGD dan fasilitas UGD yang belum sesuai standar. Langkah perbaikan telah direncanakan seperti pelatihan tambahan dan pengadaan peralatan.
Yulita - Dukungan Regulasi bagi Penguatan PPK primerInsan Adiwibowo
Regulasi dalam penguatan peran PPK primer sebagai gate keeper JKN membutuhkan peraturan yang lebih operasional untuk mendorong pemerataan dan peningkatan kompetensi PPK primer serta memastikan pemanfaatan dana kapitasi sesuai tujuan.
Dokumen tersebut membahas tentang peningkatan mutu dan keselamatan pasien di rumah sakit, termasuk standar akreditasi, pengelolaan kegiatan mutu, indikator mutu prioritas rumah sakit dan unit, serta contoh kasus evaluasi kinerja rumah sakit beserta analisisnya.
Pandangan RPJMN 2025-2029 untuk sektor kesehatan mencakup 8 poin utama, yaitu peningkatan kapasitas sumber daya manusia kesehatan, penguatan fasilitas kesehatan tingkat pertama, pengendalian penyakit dan perluasan imunisasi, kemandirian farmasi dan alat kesehatan, digitalisasi dan pemberdayaan masyarakat, peningkatan kapasitas rumah sakit dan pelayanan kesehatan di daerah terpencil, pedesa
Laporan hasil validasi iak RSUD dr. Abdul Aziz 2020RSUDdrABDULAZIZ
Laporan ini memberikan ringkasan tentang validasi data indikator mutu klinis di Rumah Sakit Umum Daerah dr. Abdul Aziz untuk periode Januari-Maret 2020. Laporan ini menganalisis hasil validasi sembilan indikator mutu dan merekomendasikan langkah-langkah untuk meningkatkan pencapaian indikator mutu di rumah sakit.
Yulita - Dukungan Regulasi bagi Penguatan PPK primerInsan Adiwibowo
Regulasi dalam penguatan peran PPK primer sebagai gate keeper JKN membutuhkan peraturan yang lebih operasional untuk mendorong pemerataan dan peningkatan kompetensi PPK primer serta memastikan pemanfaatan dana kapitasi sesuai tujuan.
Dokumen tersebut membahas tentang peningkatan mutu dan keselamatan pasien di rumah sakit, termasuk standar akreditasi, pengelolaan kegiatan mutu, indikator mutu prioritas rumah sakit dan unit, serta contoh kasus evaluasi kinerja rumah sakit beserta analisisnya.
Pandangan RPJMN 2025-2029 untuk sektor kesehatan mencakup 8 poin utama, yaitu peningkatan kapasitas sumber daya manusia kesehatan, penguatan fasilitas kesehatan tingkat pertama, pengendalian penyakit dan perluasan imunisasi, kemandirian farmasi dan alat kesehatan, digitalisasi dan pemberdayaan masyarakat, peningkatan kapasitas rumah sakit dan pelayanan kesehatan di daerah terpencil, pedesa
Laporan hasil validasi iak RSUD dr. Abdul Aziz 2020RSUDdrABDULAZIZ
Laporan ini memberikan ringkasan tentang validasi data indikator mutu klinis di Rumah Sakit Umum Daerah dr. Abdul Aziz untuk periode Januari-Maret 2020. Laporan ini menganalisis hasil validasi sembilan indikator mutu dan merekomendasikan langkah-langkah untuk meningkatkan pencapaian indikator mutu di rumah sakit.
Laporan bulanan Puskesmas Bakauheni memberikan informasi mengenai kunjungan pasien, rujukan, jumlah peserta JKN, capaian target program, dan analisis masalah pelayanan kesehatan pada bulan Desember 2022. Tercatat ada 1.089 kunjungan puskesmas dengan 563 kunjungan peserta JKN, 72 pasien dirujuk ke fasilitas rujukan, dan beberapa target belum tercapai seperti rasio gigi yang ditambal.
Analisa SWOT Rawat Jalan RS Permata Bekasi 2011EARLY SUSAN
Rawat Jalan yang merupakan cost center, perlu dikembangkan menjadi suatu Unit Bisnis Strategis, yaitu unit pelayanan kesehatan independen yang dapat dikelola sebagai suatu satuan bisnis tersendiri, agar dapat menjadi revenue center yang menghasilkan profit bagi Rumah Sakit Permata Bekasi.Rencana strategis yang dibuat dengan melakukan pengukuran kinerja organisasi Pengukuran kinerja organisasi menggunakan metode Balance Scorecard yang mampu diaplikasikan ke dalam organisasi sector public. Pengukuran kinerja menggunakan Balance Scorecard ( perspektif keuangan, perspektif pelanggan, perspektif bisnis internal dan perspektif pembelajaran dan pertumbuhan) menawarkan solusi pengukuran kinerja yang lebih menyeluruh dan komprehensif dalam suatu organisasi.
Dokumen tersebut memberikan ringkasan capaian 9 indikator mutu pelayanan kesehatan Rumah Sakit dr. Abdul Aziz pada Triwulan II tahun 2020 beserta rencana tindak lanjut untuk mempertahankan atau meningkatkan capaian indikator tersebut sesuai dengan standar yang ditetapkan."
RSCM BERSINAR 2023 memberikan target-target kinerja untuk KSM Kebidanan dan Penyakit Kandungan tahun 2023 yang mencakup 18 indikator, di antaranya persentase kelengkapan dan ketepatan pengisian resume medis rawat inap sebesar 70%. Capaian rata-rata semester 1 untuk indikator ini adalah 64%, masih di bawah target. Indikator ini dianggap prioritas karena berisiko temuan resume terlambat, sulitnya penagihan klaim BPJS, serta juml
Dokumen tersebut membahas standar praktik keperawatan di Indonesia yang mencakup tujuan, lingkup praktik, dan proses asuhan keperawatan meliputi pengkajian, diagnosa, perencanaan, pelaksanaan, dan evaluasi untuk memastikan mutu pelayanan."
Dokumen tersebut membahas tantangan dan strategi dalam program pengendalian penyakit tidak menular (PTM) di Indonesia. Beberapa tantangan yang dihadapi antara lain kurangnya pemahaman mengenai indikator program, rotasi SDM yang sering, dan belum optimalnya sistem pencatatan dan pelaporan. Untuk mengatasinya, strategi yang disebutkan meliputi sosialisasi pedoman baru, advokasi ke pemerintah daerah, dan pengembangan sistem informasi pelaporan PTM.
Laporan bulanan Puskesmas Bakauheni memberikan informasi mengenai kunjungan pasien, rujukan, jumlah peserta JKN, capaian target program, dan analisis masalah pelayanan kesehatan pada bulan Desember 2022. Tercatat ada 1.089 kunjungan puskesmas dengan 563 kunjungan peserta JKN, 72 pasien dirujuk ke fasilitas rujukan, dan beberapa target belum tercapai seperti rasio gigi yang ditambal.
Analisa SWOT Rawat Jalan RS Permata Bekasi 2011EARLY SUSAN
Rawat Jalan yang merupakan cost center, perlu dikembangkan menjadi suatu Unit Bisnis Strategis, yaitu unit pelayanan kesehatan independen yang dapat dikelola sebagai suatu satuan bisnis tersendiri, agar dapat menjadi revenue center yang menghasilkan profit bagi Rumah Sakit Permata Bekasi.Rencana strategis yang dibuat dengan melakukan pengukuran kinerja organisasi Pengukuran kinerja organisasi menggunakan metode Balance Scorecard yang mampu diaplikasikan ke dalam organisasi sector public. Pengukuran kinerja menggunakan Balance Scorecard ( perspektif keuangan, perspektif pelanggan, perspektif bisnis internal dan perspektif pembelajaran dan pertumbuhan) menawarkan solusi pengukuran kinerja yang lebih menyeluruh dan komprehensif dalam suatu organisasi.
Dokumen tersebut memberikan ringkasan capaian 9 indikator mutu pelayanan kesehatan Rumah Sakit dr. Abdul Aziz pada Triwulan II tahun 2020 beserta rencana tindak lanjut untuk mempertahankan atau meningkatkan capaian indikator tersebut sesuai dengan standar yang ditetapkan."
RSCM BERSINAR 2023 memberikan target-target kinerja untuk KSM Kebidanan dan Penyakit Kandungan tahun 2023 yang mencakup 18 indikator, di antaranya persentase kelengkapan dan ketepatan pengisian resume medis rawat inap sebesar 70%. Capaian rata-rata semester 1 untuk indikator ini adalah 64%, masih di bawah target. Indikator ini dianggap prioritas karena berisiko temuan resume terlambat, sulitnya penagihan klaim BPJS, serta juml
Dokumen tersebut membahas standar praktik keperawatan di Indonesia yang mencakup tujuan, lingkup praktik, dan proses asuhan keperawatan meliputi pengkajian, diagnosa, perencanaan, pelaksanaan, dan evaluasi untuk memastikan mutu pelayanan."
Dokumen tersebut membahas tantangan dan strategi dalam program pengendalian penyakit tidak menular (PTM) di Indonesia. Beberapa tantangan yang dihadapi antara lain kurangnya pemahaman mengenai indikator program, rotasi SDM yang sering, dan belum optimalnya sistem pencatatan dan pelaporan. Untuk mengatasinya, strategi yang disebutkan meliputi sosialisasi pedoman baru, advokasi ke pemerintah daerah, dan pengembangan sistem informasi pelaporan PTM.
3. Pelayanan Rawat Jalan
Kegiatan Target Capaian
Angka kontak JKN 14066 150‰ 624 44.36‰
Rasio Rujukan Rawat Jalan Non
Spesialistik
0 0% 0 100%
Rasio Peserta Prolanis Rutin
Berkunjung ke FKTP (RPPT)
DM : 73
HT : 993
>5%
DM : 2
HT : 0
0%
Penderita hipertensi mendapatkan
pelayanan kesehatan sesuai standar
5621 100% 537 9.55%
Penderita diabetes mellitus
mendapatkan pelayanan kesehatan
sesuai standar
664 100% 84 12.65%
Kelengkapan pengisian rekam medik 418 100% 418 100%
4. Evaluasi Kegiatan UKP Februari 2022
Pelayanan Rawat Jalan
CAPAIAN
ANALISA
MASALAH
PENYEBAB MASALAH
PEMECAHAN
MASALAH
RTL TL
Angka
kontak JKN
Tidak tercapai
DAMPAK PANDEMI COVID-19
Penambahan peserta BPJS
sehingga merubah target kontak
sedangkan input tetap minim.
Disiplin dalam
penginputan SIKDA
dan Pcare yang di
awasi oleh PJ
Pemantauan
tiap bulan dan
melaporkan
hasilnya ke
kepala
puskesmas
Evaluasi
kembali
tiap bulan
Rasio
Peserta
Prolanis
Rutin
Berkunjung
ke FKTP
(RPPT)
Tidak tercapai
Peserta JKN belum terdaftar
sebagai prolanis
Entry data pada p-care dengan
double diagnosis
Mendaftarkan peserta
dg DM dan HT sebagai
anggota prolanis
Entry data pada p-care
dengan 1 diagnosis
Pemantauan
tiap bulan
Evaluasi
tiap bulan
5. Evaluasi Kegiatan PTM Februari 2022
CAPAIAN
Analisa
Masalah
Penyebab Masalah
Pemecahan
Masalah
Capaian
penderita
Hipertensi
Dan DM
Hipertensi dan
DM belum
memenuhi
target
1. Target dalam 1 tahun
2. Skrining ke luar Gedung
belum maksimal
1. Kunjungan
rumah HT dan
DM
2. Skrining di
posyandu
6. Pelayanan Rawat Jalan
Kegiatan Target Capaian
Rasio gigi tetap yang ditambal
terhadap gigi yang dicabut
> 1 100% 0 0%
Bumil yang mendapat perawatan
kesehatan gigi
25 100% 23 92%
Pelayanan konseling gizi 21 100% 46 100%
Total kunjungan bulan
Februari 2022: 418
7. Evaluasi Kegiatan UKP Februari 2022
Pelayanan Rawat Jalan
CAPAIAN
ANALISA
MASALAH
PENYEBAB MASALAH PEMECAHAN MASALAH RTL TL
Rasio gigi
tetap yang
ditambal
terhadap
gigi yang
dicabut TIDAK
TERCAPAI
Dampak Pandemi covid 19
Penambahan alat dental
aerosol air suction
Melengkapi
pengadaan alat
Evaluasi tiap
bulan
Bumil yang
mendapat
perawatan
kesehatan
gigi
Petugas (dokter gigi) ada
kegiatan luar gedung
sehingga tidak semua
kunjungan ibu hamil
terlayani
Koordinasi antara bidan
wilayah, kia dan petugas
poli gigi untuk pengiriman
bumil yang lebih
terencana
Jadwal terencana
ANC terpadu
Evaluasi tiap
bulan
8. Pelayanan Gawat Darurat
Kegiatan Target Capaian
Standar jumlah dan kualitas tenaga di
UGD
17 100% 12 70.58%
Standar fasilitas peralatan, sarana,
prasarana dan obat emergensi di UGD
178 100% 69 38.76%
Kelengkapan pengisian informed
consent dalam 24 jam setelah selesai
pelayanan
25 100% 25 100%
9. Evaluasi Kegiatan UKP Februari 2022
Pelayanan Gawat Darurat
CAPAIAN
ANALISA
MASALAH
PENYEBAB
MASALAH
PEMECAHAN
MASALAH
RTL TL
Standar jumlah dan
kualitas tenaga di UGD
TIDAK TERCAPAI Tidak semua petugas
medis memiliki
sertifikat PPGD
karena berbiaya
mahal, kecuali
dibiayai dinkes.
Untuk sopir
ambulance selama
bekerja tidak pernah
pelatihan PPGD
Mengikutkan petugas
medis dan sopir
ambulance pelatihan
PPGD.
Meminta kepada
dinkes kuota
pelatihan PPGD yang
lebih banyak untuk
puskesmas Bungatan.
Mengajukan
pelatihan PPGD
untuk sopir
ambulance.
Menyarankan bagi
perawat yang
mampu untuk
mengikuti pelatihan
PPGD
Belum ada pelatihan
dari dinkes.
Belum ada tenaga
medis yg pelatihan
mandiri
Standar fasilitas
peralatan, sarana,
prasarana dan obat
emergensi di UGD
TIDAK TERCAPAI Standar fasilitas
peralatan, sarana,
prasarana dan obat
emergensi di UGD
belum sesuai PMK 75
Melengkapi segala
kekurangan yg ada.
Pengajuan kepada
dinkes melalui
manajemen
10. Pelayanan Kefarmasian
Kegiatan Target Capaian
Kesesuaian item obat yang
tersedia dengan Fornas
146 80% 145 94.02%
Ketersediaan obat dan
vaksin terhadap 40 obat
indikator
40 85% 36 92.5%
Penggunaan obat rasional 12 68% 12 100%
12. CAPAIAN
ANALISA
MASALAH
PENYEBAB MASALAH
PEMECAHAN
MASALAH
RTL TL
1. Kesesuaian
item obat
yang
tersedia
dengan
Fornas
2. Ketersedia
an obat
dan vaksin
terhadap
40 obat
indikator
3. Penggunaa
n obat
rasional
Tercapai
Tercapai
Tercapai
-
-
-
Pertahankan dan
tingkatkan
Pertahankan dan
tingkatkan
Pertahankan dan
tingkatkan
Pertahankan dan
tingkatkan
Pertahankan dan
tingkatkan
Pertahankan dan
tingkatkan
Pertahankan dan
tingkatkan
Pertahankan dan
tingkatkan
Pertahankan dan
tingkatkan
13. Pelayanan Laboratorium
Kegiatan Target Capaian
Kesesuaian jenis pelayanan laboratorium
dengan standar
50 100% 45 90%
Ketepatan waktu tunggu penyerahan hasil
pelayanan laboratorium < 120 menit
77 100% 93 121%
Kesesuaian hasil pemeriksaan baku mutu
internal (PMI)
25 100% 12 48%
Pemeriksaan Hemoglobin pada ibu hamil K1 25 100% 26 104%
Pelayanan Laboratorium Standart 135 60% 131 97%
14. Evaluasi Kegiatan UKP Februari 2022
Pelayanan Laboratorium
Kegiatan Rencana Tindak Lanjut
Kesesuaian Jenis Pelayanan Lab dengan
standart
Pengadaan pewarnaan untuk mikrobiologi
reagen (TP, LDL, HDL, TG), rak LED
Kesesuaian hasil pemeriksaan baku mutu
internal (PMI)
Pengadaan kontrol/pembuatan pooled
sera
15. Pelayanan Rawat Inap
Kegiatan Target Capaian
BOR
10%-
60%
100% 24.67% 100%
Kelengkapan pengisian
rekam medik dalam 24 jam
25 100% 25 100%