Корпоративное волонтерство: от волонтерства «руками» до pro-bono в российской практике Программа корпоративного волонтерства в рамках грантового конкурса «ОМК-Партнерство» Ольга МИРОНОВА руководитель направления спонсорских и благотворительных проектов, АО «ОМК»

2. Объединенная
металлургическая
компания
Санкт-Петербург, 2016 г.
Программа корпоративного
волонтерства в рамках грантового
конкурса «ОМК-Партнерство»

3. ПРИНЦИПЫ РЕАЛИЗАЦИИ
КОРПОРАТИВНОГО ВОЛОНТЕРСТВА В ОМК
3
ВОЛОНТЕРСТВО ДОЛЖНО
СТАТЬ УСЛУГОЙ КОМПАНИИ
УЧАСТИЕ
РУКОВОДСТВА КОМПАНИИ
ДОБРОВОЛЬНОЕ УЧАСТИЕ СОТРУДНИКОВ
ВНИМАНИЕ И ПООЩРЕНИЕ
БЕЗВОЗМЕЗДНАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ
ДЕМОКРАТИЧНОСТЬ
В ПРИНЯТИИ РЕШЕНИЙ
ГИБКОСТЬ
ФОРМ И ВОЗМОЖНОСТЕЙ

4. ПРИНЦИПЫ РЕАЛИЗАЦИИ КОРПОРАТИВНОЙ
ВОЛОНТЕРСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
4
• Укрепление репутации
• Повышение привлекательности образа работодателя (найм и
удержание) особенно у поколения Y
• Повышение лояльности персонала
• Развитие персонала
• Инновации и управление переменами
• Решение потребностей местного
сообщества
• Передача бизнес-навыков местным
некоммерческим организациям,
муниципальным и государственным
учреждениям
• Профилактика «профессионального выгорания»
• Развитие навыков (лидерских, социального
проектирования)
• Новый опыт/ новая роль
• Повышение самооценки и личной ценности
• Социальный лифт, социальная карьера

5. ПОЛЬЗА ДЛЯ СОТРУДНИКОВ
5
• Самореализация личностного потенциала: Общественное признание,
чувство социальной значимости
• Самовыражение и самоопределение: Приобретение полезных
социальных и практических навыков
• Возможность общения, дружеского взаимодействия с коллегами и
единомышленниками: Приобретение опыта ответственного лидерства
и социального взаимодействия
• Способность выразить гражданскую позицию
• «Социальный» лифт, возможность построить «социальную карьеру»

6. ВЫГОДЫ КОРПОРАТИВНОГО ВОЛОНТЕРСТВА
ДЛЯ КОМПАНИЙ (КАК ЧАСТЬ HR СТРАТЕГИИ)
6
–Повышение социальной ответственности компании
–Развитие бренда компании, повышение его позитивной узнаваемости
–Внедрение корпоративных ценностей у сотрудников
–Создание кадрового резерва компаний удержание персонала
Компании, ориентированные на социально ответственное поведение, как
правило, являются лидерами в своей отрасли и добиваются большего
успеха

7. ПОЛЬЗА ДЛЯ ОБЩЕСТВА
7
Передача бизнес - навыков местным государственным,
некоммерческим организациям и обществу - создание на местах
инфраструктуры, обеспечивающей поддержку и развитие
волонтёрства.
Создание и распространение механизмов долгосрочного
партнерства с государственными и некоммерческими
организациями - улучшение качества жизни местного
сообщества и решение социальных вопросов.

8. РЕКОМЕНДАЦИИ ПО ВНЕДРЕНИЮ
КОРПОРАТИВНОГО ВОЛОНТЕРСТВА
8
ОЦЕНКА ПОТРЕБНОСТИ И ГОТОВНОСТИ компаний к корпоративному волонтерству:
• Мотивация руководства в компаниях к развитию волонтерства в компании.
• Готовность подразделений, влияющих на корпоративную культуру, использовать
корпоративное волонтерство для развития корпоративной гордости.
• Готовность сотрудников принимать участие в волонтерстве (исследование по
волонтерству).
МЕРОПРИЯТИЯ (по итогам анализа):
• Представление результатов на заседании Управляющего органа (дирекция по
персоналу, управляющие директора, советы молодых металлургов)
• Проведение информационной рассылки на тему волонтерства для всех сотрудников,
проведение тренинга (ов) по корпоративному волонтерству
ОПРЕДЕЛЕНИЕ БЛАГОПОЛУЧАТЕЛЯ:
При выборе благополучателя необходимо опираться на готовность администрации
учреждения/НКО к сотрудничеству, потребности бизнеса, интересы сотрудников
(результаты исследования) и потребности благополучателя/общества, а также учитывать
ресурсы компании.
РАЗРАБОТКА СОВМЕСТНОГО ПЛАНА
ШАГ 1
ШАГ 2
ШАГ 3
ШАГ 4

9. РЕКОМЕНДАЦИИ ПО ВНЕДРЕНИЮ
ПРОГРАММЫ КОРПОРАТИВНОГО
ВОЛОНТЕРСТВА
9
• ФОРМИРОВАНИЕ ГРУППЫ ВОЛОНТЕРОВ, заинтересованных в участии в проекте;
• МОТИВАЦИОННЫЙ ТРЕНИНГ - введение в волонтерскую деятельность для потенциальных
волонтеров;
• ПОДГОТОВИТЕЛЬНЫЙ ЭТАП перед выездным мероприятием (разработка идеи и сценария
мероприятия, определение необходимых ресурсов, распределение зон ответственности);
• ПРОВЕДЕНИЕ МЕРОПРИЯТИЯ
• СБОР И АНАЛИЗ ОБРАТНОЙ СВЯЗИ от волонтеров по итогам мероприятия
ПРОГРАММА КОРПОРАТИВНОГО ВОЛОНТЕРСТВА включает в себя
• Систему привлечения
• Систему подготовки
• Систему мотивации
• Систему поощрения
• Систему сопровождения
Для более успешной реализации программы необходимо определить партнера –
некоммерческую или общественную организацию
ОЦЕНКА РЕЗУЛЬТАТОВ ПРОГРАММЫ
•Оценка результатов программы в соответствии с поставленными целями
•Учет затрат компании: деньги, рабочее время
•Учет затрат сотрудников: деньги, личное время
•Оценка эффективности программы с учетом затрат и полученных результатов.
ШАГ 5
ШАГ 6
ШАГ 7

10. ШАГИ 5-6: РАБОТА С ВОЛОНТЕРАМИ
10
:
ПРИВЛЕЧЕНИЕ
ПОДГОТОВКА
МОТИВАЦИЯ
ПООЩРЕНИЕ
СОПРОВОЖДЕНИЕ
Для более успешной реализации программы желательно определить партнера
– некоммерческую или общественную организацию

11. ШАГ 6: ПРОГРАММА
КОРПОРАТИВНОГО ВОЛОНТЕРСТВА
11
Привлечение волонтеров:
Афиши, социальные медиа,
мероприятия, личный пример
руководителей и известных людей
Мини-гранты для волонтеров
Мотивация волонтеров: Рассылки,
наглядный материал с
проведенных мероприятий
Подготовка: Инструктаж,
раздаточный материал, мозговой
штурм, исследование российского
и международного опыта,
организация выездов, где
волонтеры в качестве
наблюдателей.

12. ШАГ 6: ПРОГРАММА КОРПОРАТИВНОГО
ВОЛОНТЕРСТВА
12
• Способы поощрения волонтеров:
• Благодарность (устная или письменная)
• Участие во внешних мероприятиях по представлению организации (семинары,
конференции, круглые столы)
• Мероприятия, подготовленные специально для волонтеров (например,
выездные пикники)
• Знаки отличия (футболки, значки и т.п.)
• Признание руководства («Завтрак с А.М. Седых для волонтеров», церемония
награждения «Volunteer awards»)
• Статья в корпоративной газете
• Билеты на культурное мероприятие (редкие выставки, концерты)
• Сопровождение (профилактика симптомов выгорания волонтера)
• Обучение, регулирование графика занятости волонтера
• Активное использование системы поощрения

13. ШАГ 7: ПОДВЕДЕНИЕ ИТОГОВ
13
Благополучатели: Название учреждения
Мероприятия: Благотворительные (7 мероприятий) Название и краткое описание мероприятия.
Волонтерские ( 6 мероприятий): Название и краткое описание мероприятия. Все
мероприятия с непосредственным участием сотрудников
Количество волонтеров: 730 человек, что составляет 1 % от общего числа сотрудников
Затраты компании: Волонтерская деятельность: ----------, 00 руб. (часов * ---, 00 руб.)+ ------, 00 руб. ( оплата
транспорта)= ---------, 00 руб.
Затраты сотрудников: ---------, 00 руб. ( подарки, призы, продукты для пикника, организация мероприятий )

14. 14
ЦЕЛЬ КОНКУРСА – создание социального партнерства и возможностей
для внедрения инновационных технологий устойчивого развития регионов
присутствия, вовлечение сотрудников предприятий, входящих в группу
ОМК в социальные проекты и добровольчество.
МИНИ-ГРАНТЫ ДЛЯ ВОЛОНТЕРОВ
КОНКУРС «ОМК-ПАРТНЕРСТВО»

15. 15
Нижегородская область – г. Выкса
Республика Татарстан – г. Альметьевск
Челябинская область – п. Новосинеглазовский
Пермский край – г. Чусовой
Республика Башкортостан – г. Благовещенск
г. Москва и Московская область
Нижегородская
область
Республика
Татарстан
Челябинская
область
Республика
Башкортостан
Пермский
край
ГЕОГРАФИЯ КОНКУРСА

16. 16
ОБЩИЙ ФОНД КОНКУРСА
9,3 млн рублей – общий Фонд конкурса социальных проектов, в том
числе:
7,05 млн рублей – Фонд конкурса для НКО, государственных и
муниципальных учреждений
2,25 млн рублей – Фонд конкурса для добровольцев-сотрудников
ОМК

17. 17
РЕЗУЛЬТАТЫ КОНКУРСА В 2015 г.
КОЛИЧЕСТВЕННЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ
o Получено 256 заявок от НКО, государственных и муниципальных учреждений,
поддержано 60 проектов, реализовано 58 проектов
o Получено 110 заявок от волонтёров - сотрудников предприятий, поддержан 41 проект,
реализовано волонтерами - сотрудниками компании 36 проектов
o 5 презентаций с участием заинтересованных сторон бизнеса, власти и общества в
регионах присутствия
o 5 тренингов по корпоративному волонтерству среди сотрудников компании на
предприятиях в регионах присутствия
o 4 тренинга по социальному проектированию и фандрайзингу для НКО, государственных
и муниципальных учреждений в регионах силами региональных центров развития
СОНКО в Нижегородской области, Перми и Челябинска
o Охват благополучателей при реализации проектов > 30 тыс человек
o Со-финансирование составило около 60% от грантового пула (более 8 млн руб)

18. 18
РЕЗУЛЬТАТЫ КОНКУРСА В 2015 г.
КАЧЕСТВЕННЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ
o Выстраивание устойчивого партнёрства с некоммерческими и
государственными учреждениями, создание межсекторного
взаимодействия, переход от адресной помощи к устойчивым
проектам социальной направленности, системной
благотворительности
o Внедрение программы по развитию корпоративного волонтерства в
ОМК
o Сотрудники компании могут реализовать свои волонтерские
проекты в партнерстве с НКО, государственными и
муниципальными учреждениями

19. 19
ПРИМЕРЫ ПОДДЕРЖАННЫХ
ДОБРОВОЛЬЧЕСКИХ ПРОЕКТОВ В РАМКАХ
«ОМК-ПАРТНЕРСТВО»
«Даешь спорт в массы!»
Проект направлен на формирование у
новосинеглазовцев стремления к здоровому
образу жизни. Занятия проходили с июля по
август. На зарядку были приглашены все
желающие - жители поселка, работники завода
"Трубодеталь".
«Чусовой –чистые берега»
Специалист по связям с общественностью ЧМЗ
Оксана Трапезникова организовала сплав по реке
Чусовой с целью очистки берегов от мусора. В
ходе трехдневного сплава активисты заводского
совета молодых металлургов собрали более 20
мешков мусора.
.

20. 20
ПРИМЕРЫ ДОБРОВОЛЬЧЕСКИХ ПРОЕКТОВ
В РАМКАХ «ОМК-ПАРТНЕРСТВО»
«Выкса на зарядке»
Проект слесаря-ремонтника ДТБД Артема
Плотникова – проведение зарядки на свежем воздухе
для всех горожан, желающих приобщиться к
физкультуре в самых неблагополучных районах
города. Проведено 31 занятие для 500 человек.
«Внимание, дети!»
Проект оператора грузовой службы Веры Балдиной
– установка муляжей детских фигур у пешеходных
переходов на оживленных участках дорог и
дорожная разметка.

21. ПРИМЕРЫ ЭКОЛОГИЧЕСКИХ АКЦИЙ
«ЭТО НАШ ЛЕС!»
21
На территории в 1000 гектаров добровольцы посадили больше миллиона саженцев.
Работы проводились в окрестностях населенных пунктов Красный Бакин, Сноведь,
Верхняя Верея, Шиморское, пострадавших от огня в 2010 г.
Вместе с администрацией, Выксунским лесхозом и волонтерами было засажено
соснами более 350 гектаров горельников, еще на 600 гектарах производилась
дополнительная посадка деревьев.

22. ДОНОРСКИЕ АКЦИИ В ОМК
С ВОВЛЕЧЕНИЕМ ПАРТНЕРОВ
22
В 2015 г. более 200 сотрудников московского офиса Объединенной металлургической
компании (АО «ОМК», г. Москва») и Металлинвестбанка приняли участие в донорских
акциях Центра крови Федерального медико-биологического агентства.
Вместе с сотрудниками ОМК кровь сдавали представители Российского Союза боевых
искусств: многократные чемпионы и призеры крупных международных соревнований по
карате-кекусинкай, а также студенты Московского института стали и сплавов.
Совместными усилиями в 2015 г. только в Москве было сдано более 100 литров крови.

23. ОБЩЕКОРПОРАТИВНЫЕ АКЦИИ
23
К-Участие», сотрудники ОМК и волонтеры
«С миру по ёлке»
«Вместе –в школу»
«С любовью в сердце» -
фандрайзинговая акция к Дню Святого
Валентина
«Щедрая грядка» - осенняя гуманитарная
акция для пожилых и ветеранов
Спортивный марафон «Все бегут»

24. АКЦИЯ «ТЕПЛЫЙ НОВЫЙ ГОД»
24
В декабре 2015 года в московском офисе
волонтерами была проведена акция «Теплый
Новый год», в рамках которой сотрудники
управляющей компании и офиса
Металлинвестбанка приобрели зимние вещи
для детей из малообеспеченных семей
г.Чусовой.
40 детей получили теплую одежду: пуховики,
зимние костюмы, шапки и обувь, подарочные
наборы для творчества, игрушки, мобильные
телефоны и сладкие подарки.

25. БЛАГОТВОРИТЕЛЬНОСТЬ В IT
25
Подготовка волонтерами и передача б/у техники на
благотворительные цели различным социально
уязвимым группам населения.
Благополучатели: «Центр социального обслуживания
населения Бокситогорского муниципального района»
(Ленинградская область) и «Всероссийское общество
слепых» (Выкса).
Передано 4 комплекта компьютерной техники.
Создан компьютерный класс для людей пожилого
возраста в Бокситогорске.
С 1 сентября 2015 на компьютерных курсах в МАУ
«ЦСОН» обучаются 12 человек.

26. БЛАГОТВОРИТЕЛЬНАЯ ЯРМАРКА
«ДУШЕВНЫЙ БАЗАР»
26
Сборная команда волонтеров «ОМК»,
«Металлинвестбанка» и МИСиС
Количество волонтеров 40 человек
Организация более 200 творческих мастер-
классов для посетителей ярмарки.
Оформление благотворительных банковских карт
«ОМК-УЧАСТИЕ»
Оформлено 32 благотворительные карты
Участие ТОП менеджеров: Ирина Седых, вице-
президенты Металлинвестбанка
Гости: Андрис Лиепа и Рамиль Габбасов (РСБИ)

27. Санкт-Петербург, 2016
г.
Спасибо за внимание!
27