Документ описывает программу поддержки благотворительных инициатив сотрудников компании «Сахалин Энерджи», стартовавшую в 2003 году. Программа включает различные формы участия сотрудников, такие как грантовая поддержка, волонтерские акции и фандрейзинг, с целью укрепления корпоративной культуры и решения социальных проблем. За период с 2003 по 2012 год было собрано около 5,5 млн. рублей, а уровень участия сотрудников в акциях достиг почти 70%.

1. Спешите делать добро!
Программа поддержки благотворительных
инициатив сотрудников компании
«Сахалин Энерджи»
1

2. Программа «Спешите делать добро»
История развития
2003 –-старт программы (грантовая поддержка благотворительных
проектов сотрудников компании)
2008 – реформирование программы, введение принципа со-
финансирования благотворительных инициатив сотрудников
2

3. Программа «Спешите делать добро»
2007 и 2010 году - внутренняя оценка эффективности программы.
Также были выявлены пожелания сотрудников относительно формата
реализации корпоративной волонтерской программы, в рамках которой был
определен уровень заинтересованности сотрудников в волонтерстве,
выбраны предпочтительные для сотрудников компании формы участия в
программе.
Возможный формат участия в Программе поддержки
благотворительных инициатив сотрудников
Самостоятельно
Предлагать идеи организов ыв ать
5% 5%
Выбрать и
участв ов ать
Не отв етили 55%
32%
Другое
3%
3

4. Программа «Спешите делать добро»
История развития
2011 – обновление структуры программы: введение новых
направлений
КОМПОНЕНТЫ ПРОГРАММЫ:
БЛАГОТВОРИТЕЛЬНЫЕ ИНИЦИАТИВЫ СОТРУДНИКОВ
ВОЛОНТЕРСКИЕ АКЦИИ
ФАНДРЕЙЗИНГ

5. Программа «Спешите делать добро»
Цели:
• укрепить внутрикорпоративную культуру, создать благоприятные
условия и расширить возможности для активного участия
сотрудников в благотворительной деятельности компании;
• создать атмосферу доверия к компании среди широких слоев
населения.
Основные задачи:
• сформировать у сотрудников понимание важности деятельности
компании в области КСО;
• расширить масштаб программ социальных инвестиций компании и
поддержать те группы местного сообщества, которые обычно редко
становятся участниками крупных социальных проектов;
• привлечь дополнительные финансовые средства и
нематериальные ресурсы для решения актуальных социальных
проблем.
5

6. Программа «Спешите делать добро»
2003 – 2011 2012
Результаты: Результаты:
 грантов предоставлено
20 Три акции по сбору средств,
сотрудникам для реализации приуроченных к Дню рождения компании,
инициатив (2003 – 2007) Дню работников нефтяной и газовой
 проектов, инициированных
27 промышленности, Новому году
сотрудниками на условиях со- Около 1,5 млн. рублей собрано
финансирования (2008 – 2011) сотрудниками (сумма была удвоена
Около 5,5 млн. рублей собрано компанией)
сотрудниками (сумма была Оборудование для Александровск -
удвоена компанией) Сахалинского дома ребенка
Экологическая акция по Экологический субботник в Южно-
обустройству эко-тропы (2011) Сахалинском ботаническом саду
2011 г. – более 40% сотрудников 2012 г. – Почти 70 % сотрудников
участвуют в корпоративных принимают участие в корпоративных
благотворительных акциях. акциях.
6

7. Контактная информация
Эл. почта ask-sakhalinenergy@sakhalinenrgy.ru
Click to add Sub-Section Title
7