Business Studio — система бизнес-моделирования, позволяющая компаниям ускорить и упростить развитие своей системы управления, внедрение системы менеджмента качества.
Основные решаемые задачи:
- Формализация стратегии и контроль ее достижения;
- Проектирование и оптимизация бизнес-процессов;
- Проектирование организационной структуры и штатного расписания;
- Формирование и распространение среди сотрудников регламентирующей документации;
- Внедрение системы менеджмента качества в соответствии со стандартами ISO;
- Формирование Технических заданий и поддержка внедрения информационных систем
Business Studio — система бизнес-моделирования, позволяющая компаниям ускорить и упростить развитие своей системы управления, внедрение системы менеджмента качества.
Основные решаемые задачи:
- Формализация стратегии и контроль ее достижения;
- Проектирование и оптимизация бизнес-процессов;
- Проектирование организационной структуры и штатного расписания;
- Формирование и распространение среди сотрудников регламентирующей документации;
- Внедрение системы менеджмента качества в соответствии со стандартами ISO;
- Формирование Технических заданий и поддержка внедрения информационных систем
«Проектируем бизнес-процессы в BPM, реализуем – в ECM» вебинар серии Practic...DIRECTUM
В рамках презентации мы рассматриваем вопросы управления бизнес-процессами, в частности, их моделирования. Без этих двух понятий, пожалуй, в современном мире уже не обходится ни одна стремительно развивающаяся компания. В настоящее время необходимо не только оптимально и эффективно выстраивать внутренние бизнес-процессы, но и быстро модифицировать их в связи с постоянно изменяющимися экономическими условиями.
Правильно выстроенные бизнес-процессы помогают повышать эффективность деятельности и своевременно реагировать на изменяющиеся условия рынка. Проектировать и поддерживать функционирование бизнеса, контролировать выполнение поставленных задач, легко анализировать и вовремя корректировать процессы можно с помощью комплекса BPM- и ECM-систем.
Презентация семинара раскрывает преимущества, которые интеграционное решение предоставляет для различных категорий пользователей: руководитель, бизнес-аналитик, рядовой сотрудник, сотрудник ИТ-службы.
Объединение системы бизнес-моделирования и ECM-системы позволяет получить синергетический эффект за счет того, что две системы вместе реализуют все необходимые функции для развития организации. BPM-система берет на себя проектирование бизнес-процессов, организационной структуры и других элементов бизнес-архитектуры. ЕСМ обеспечивает автоматизацию выполнения бизнес-процессов и получение статистики о реальном выполнении бизнес-процессов. Далее, система бизнес-моделирования позволяет провести анализ этой статистики и выявить отклонения в работе процессов.
Подробнее о возможностях и преимуществах совместного использования BPM- и ECM-систем в записи вебинара http://www.directum.ru/webinar/proektiruem_biznes_processy_v_bpm_re%D0%B0lizuem_%E2%80%93_v_ecm
Управление конфигурациями и устройствами в GLPi, интеграция в корпоративную с...TechExpert
27 июля 2016 года состоялся заключительный вебинар из серии практических вебинаров по GLPi. Описание и отчёт можно найти здесь: http://techexpert.ua/?p=19143.
На вебинаре было рассмотрено управление конфигурациями и устройствами с использованием инструментов GLPi, а также возможности по интеграции с другими системами в территориально распределённых корпоративных средах.
Помимо процесса управления конфигурациями и формирования CMDB, на вебинаре мы успели рассказать и о возможностях управления проблемами, изменениями и релизами. Также отдельное внимание мы уделили работе первой линии и возможности для оператора первой линии не только принять звонок, зарегистрировать заявку, но и «в один клик» подключиться к ПК пользователя для максимально оперативного разрешения инцидента.
Содержание вебинара:
1. Процесс управления проблемами:
1.a. Взаимосвязь процессов в ITIL
1.b. Автоматизация процесса управления проблемами в GLPi
2. Организация CMDB и управление конфигурациями:
2.a. Вопросы организации самого процесса
2.b. Демонстрация возможностей плагина FusionInventory
3. Управление изменениями и релизами:
3.a. Связь процеccов управления инцидентами, изменениями и релизами
3.b. Особенности управления процессами, связанными с разработкой ПО
3.c. Интеграция GLPi и JIRA для автоматизации процессов управления релизами и изменениями
4. Возможности по интеграции GLPI с другими системами.:
4.a. Существующие возможности текущей версии 0.9
4.b. Демонстрация возможностей сквозной интгеграции GLPi с ПО для удаленного подключения к ПК Guacamole (vnc, ssh, rdp), возможности для обработки заявки в связке с системой IP телефонии
4.c. Анонс возможностей новой версии GLPi 9.1 для интеграции через REST API
Открытый семинар для студентов в компании CUSTIS (13 июня 2013 года).
Лектор: Никита Бобров, ведущий аналитик, руководитель проекта.
Аннотация: На этом семинаре с элементами демонстрации рассматриваются основы методологии ARIS и принципы моделирования бизнес-процессов, связанных с банковской деятельностью. Принципы построения организационной структуры предприятия, моделирования EPC-диаграмм и диаграмм потоков данных демонстрируются на примере деятельности кредитной организации.
Видеозапись семинара: https://vimeo.com/68613922.
SMExpert - система автоматизации ITSM-процессов в облакеTechExpert
Компания TechExpert предлагает комплексное решение SMExpert на базе ПО GLPi, которое обеспечивает автоматизацию службы Service Desk и позволяет максимально быстро развернуть и запустить ее в работу.
Решение включает готовый набор инструментов, шаблонов и предварительных настроек, который обеспечивает автоматизацию выполнения большинства задач, связанных с работой службы поддержки и всего IT-подразделения компании.
20151101 Антикейс: традиционный подход к автоматизации контура управленияAndrei A. Emelin
Особенности традиционного подхода реализации проектов автоматизации контура управления Организацией и Альтернативный подход, позволяющий устранить описанные в Антикейсе ограничения.
«Проектируем бизнес-процессы в BPM, реализуем – в ECM» вебинар серии Practic...DIRECTUM
В рамках презентации мы рассматриваем вопросы управления бизнес-процессами, в частности, их моделирования. Без этих двух понятий, пожалуй, в современном мире уже не обходится ни одна стремительно развивающаяся компания. В настоящее время необходимо не только оптимально и эффективно выстраивать внутренние бизнес-процессы, но и быстро модифицировать их в связи с постоянно изменяющимися экономическими условиями.
Правильно выстроенные бизнес-процессы помогают повышать эффективность деятельности и своевременно реагировать на изменяющиеся условия рынка. Проектировать и поддерживать функционирование бизнеса, контролировать выполнение поставленных задач, легко анализировать и вовремя корректировать процессы можно с помощью комплекса BPM- и ECM-систем.
Презентация семинара раскрывает преимущества, которые интеграционное решение предоставляет для различных категорий пользователей: руководитель, бизнес-аналитик, рядовой сотрудник, сотрудник ИТ-службы.
Объединение системы бизнес-моделирования и ECM-системы позволяет получить синергетический эффект за счет того, что две системы вместе реализуют все необходимые функции для развития организации. BPM-система берет на себя проектирование бизнес-процессов, организационной структуры и других элементов бизнес-архитектуры. ЕСМ обеспечивает автоматизацию выполнения бизнес-процессов и получение статистики о реальном выполнении бизнес-процессов. Далее, система бизнес-моделирования позволяет провести анализ этой статистики и выявить отклонения в работе процессов.
Подробнее о возможностях и преимуществах совместного использования BPM- и ECM-систем в записи вебинара http://www.directum.ru/webinar/proektiruem_biznes_processy_v_bpm_re%D0%B0lizuem_%E2%80%93_v_ecm
Управление конфигурациями и устройствами в GLPi, интеграция в корпоративную с...TechExpert
27 июля 2016 года состоялся заключительный вебинар из серии практических вебинаров по GLPi. Описание и отчёт можно найти здесь: http://techexpert.ua/?p=19143.
На вебинаре было рассмотрено управление конфигурациями и устройствами с использованием инструментов GLPi, а также возможности по интеграции с другими системами в территориально распределённых корпоративных средах.
Помимо процесса управления конфигурациями и формирования CMDB, на вебинаре мы успели рассказать и о возможностях управления проблемами, изменениями и релизами. Также отдельное внимание мы уделили работе первой линии и возможности для оператора первой линии не только принять звонок, зарегистрировать заявку, но и «в один клик» подключиться к ПК пользователя для максимально оперативного разрешения инцидента.
Содержание вебинара:
1. Процесс управления проблемами:
1.a. Взаимосвязь процессов в ITIL
1.b. Автоматизация процесса управления проблемами в GLPi
2. Организация CMDB и управление конфигурациями:
2.a. Вопросы организации самого процесса
2.b. Демонстрация возможностей плагина FusionInventory
3. Управление изменениями и релизами:
3.a. Связь процеccов управления инцидентами, изменениями и релизами
3.b. Особенности управления процессами, связанными с разработкой ПО
3.c. Интеграция GLPi и JIRA для автоматизации процессов управления релизами и изменениями
4. Возможности по интеграции GLPI с другими системами.:
4.a. Существующие возможности текущей версии 0.9
4.b. Демонстрация возможностей сквозной интгеграции GLPi с ПО для удаленного подключения к ПК Guacamole (vnc, ssh, rdp), возможности для обработки заявки в связке с системой IP телефонии
4.c. Анонс возможностей новой версии GLPi 9.1 для интеграции через REST API
Открытый семинар для студентов в компании CUSTIS (13 июня 2013 года).
Лектор: Никита Бобров, ведущий аналитик, руководитель проекта.
Аннотация: На этом семинаре с элементами демонстрации рассматриваются основы методологии ARIS и принципы моделирования бизнес-процессов, связанных с банковской деятельностью. Принципы построения организационной структуры предприятия, моделирования EPC-диаграмм и диаграмм потоков данных демонстрируются на примере деятельности кредитной организации.
Видеозапись семинара: https://vimeo.com/68613922.
SMExpert - система автоматизации ITSM-процессов в облакеTechExpert
Компания TechExpert предлагает комплексное решение SMExpert на базе ПО GLPi, которое обеспечивает автоматизацию службы Service Desk и позволяет максимально быстро развернуть и запустить ее в работу.
Решение включает готовый набор инструментов, шаблонов и предварительных настроек, который обеспечивает автоматизацию выполнения большинства задач, связанных с работой службы поддержки и всего IT-подразделения компании.
20151101 Антикейс: традиционный подход к автоматизации контура управленияAndrei A. Emelin
Особенности традиционного подхода реализации проектов автоматизации контура управления Организацией и Альтернативный подход, позволяющий устранить описанные в Антикейсе ограничения.
Мониторинг бизнес-процессов банка как средство повышения эффективности операц...CUSTIS
Выступление Сергея Тихомирова, нашего первого заместителя генерального директора, и Игоря Синцова, руководителя направления администрирования проектов департамента стратегического планирования и контроля НКО ЗАО НРД, на конференции «Управление бэк-офисом в финансовых институтах» (29 мая 2014 года, Москва).
PI Integrator for Business Analytics. Описание решенияElizaveta Fateeva
PI Integrator for Business Analytics осуществляет подготовку данных временных рядов к последующей обработке инструментами бизнес-аналитики. Применение интегратора позволяет сократить рутинные ручные операции по преобразованию данных при подготовке отчетов.
PI Visualization Suite. Данные для каждого пользователяElizaveta Fateeva
PI Visualization Suite™ поможет вам вести бизнес по-новому и гарантировать, что каждый сотрудник компании может получить доступ к необходимым ему данным в любое время и в любом месте. По мере появления новых корпоративных инициатив и проектов, PI Visualization Suite позволяет использовать имеющийся набор инструментов и при этом удовлетворять уникальные требования каждого проекта, касающиеся доступа к данным и визуализации. PI Visualization Suite включает в себя: PI ProcessBook™, PI DataLink™, PI Coresight™, PI WebParts™, PI Manual Logger™, PI ActiveView™ и PI BatchView™.
Similar to 2. Обзор продукта "ПитерСофт:Управление процессами" (20)
"1С:ERP Управление предприятием 2.0" — концепция, основные архитектурные реше...Investec
"1С:ERP Управление предприятием 2.0" — концепция, основные архитектурные решения и ключевые новации
Моничев Алексей, руководитель разработки 1С:ERP, "1С"
Порядок применения инструмента переноса данных в 1С:ERPInvestec
- Общая информация.
- Порядок переноса данных с использованием помощника перехода.
- Отработка рекомендаций / комментариев системы при переносе данных.
1. Обзор продукта
«ПитерСофт: Управление процессами»
Обзор продукта
Система класса BPMS «ПитерСофт: Управление процессами»
+7 (930) 857-0-857
2. Обзор продукта
Управление бизнес-процессами: BPMS
Зачем BPMS нужен организации:
Совершенствование производственного процесса
Снижение затрат
Сокращение времени изготовления продукции, оказания услуг и пр.
Повышение производительности труда офисных сотрудников
Преимущества процессного управления:
Закрепление алгоритма выполнения процесса
Увеличение нормы управляемости
Обеспечение «наблюдаемости» протекающих процессов
Диагностика и осознание проблем организации
Анализ процессов на основании собираемых показателей
Получение реальной картины о состоянии дел в организации
Направленность на конечный результат работы компании
Система класса BPMS «ПитерСофт: Управление процессами»
+7 (930) 857-0-857
3. Обзор продукта
Предназначение продукта
«ПитерСофт: Управление процессами»
предназначен для предприятия, у которого:
Сложная организационная структура
Сложные схемы взаимодействия между подразделениями
Большая численность управляющего и офисного персонала
В основном процессе принимают участие специалисты различных
направленностей
Разные экземпляры процесса запускаются неравномерно
Бизнес-процессы занимают продолжительное время
Предоставляется безупречное качество работы
Разнородные средства автоматизации, процессами в
которых необходимо управлять
Система класса BPMS «ПитерСофт: Управление процессами»
+7 (930) 857-0-857
4. Упрощение процессов взаимодействия между
сотрудниками и подразделениями
Внедрение системы мотивации на основе
показателей качества
Создание системы электронного
документооборота и архива документов
Подготовка к внедрению и обеспечение
функционирования системы менеджмента
качества на предприятии
Реализации системы стратегического управления
по целям и контрольным показателям KPI
Создание системы управления предприятием
уровня ERPII
Обзор продукта
Области применения
Система класса BPMS «ПитерСофт: Управление процессами»
+7 (930) 857-0-857
5. Обзор продукта
Проектирование, выполнение и анализ процессов
Запуск процесса может быть инициирован как пользователем, так и произвольным
событием в системе, либо наступлением определенного момента времени.
Система класса BPMS «ПитерСофт: Управление процессами»
+7 (930) 857-0-857
6. Обзор продукта
Сервисные возможности
Запуск процесса может быть инициирован как пользователем, так и произвольным
событием в системе, либо наступлением определенного момента времени.
Система класса BPMS «ПитерСофт: Управление процессами»
+7 (930) 857-0-857
7. Обзор продукта
Анализ показателей эффективности
Панель руководителя позволяет сразу получить полную информацию о предприятии на
основании показателей эффективности и принимать управленческие решения на
основании фактических данных, получаемых в режиме Online.
Система класса BPMS «ПитерСофт: Управление процессами»
+7 (930) 857-0-857
8. Обзор продукта
Создание электронного архива документов
Система для автоматизации электронного документооборота «ПитерСофт: Управление
процессами» обеспечивает надежное хранение электронных документов и предоставляет
пользователю большие возможности по работе с электронным архивом.
Система класса BPMS «ПитерСофт: Управление процессами»
+7 (930) 857-0-857
9. Обзор продукта
Работа с архивом документов
Система класса BPMS «ПитерСофт: Управление процессами»
+7 (930) 857-0-857
10. Обзор продукта
Реализованные проекты
Продукт «ПитерСофт: Управление процессами» внедрен и
успешно применяется в различных отраслях:
Компании, использующие продукт «ПитерСофт:Управление процессами»:
Система класса BPMS «ПитерСофт: Управление процессами»
+7 (930) 857-0-857
11. Обзор продукта
О продукте «ПитерСофт: Управление процессами»
Сертифицирован фирмой 1С и имеет статус «1С:Совместимо!»
Является инструментом «1С:Консалтинг»
Входит в «1С:Машиностроение»
Включен в образовательную программу Факультета Управления
Информационных технологий СПбГПУ («Политех»), ВЗФЭИ, БГТУ
и других вузов
Продукт продают и внедряют более 40 компаний-партнеров
компании «ПитерСофт»
Решение по управлению бизнес-процессами от компании
«ПитерСофт» позволит Вам организовать деятельность
Вашей компании максимально выгодно и эффективно!
Система класса BPMS «ПитерСофт: Управление процессами»
+7 (930) 857-0-857
12. Обзор продукта
Спасибо за внимание!
О продукте «ПитерСофт: Управление процессами» смотрите также в презентациях:
Процессный подход в управлении предприятием
«ПитерСофт: Управление процессами». Бизнес-процессы
«ПитерСофт: Управление процессами». Система показателей KPI
«ПитерСофт: Управление процессами». Электронный архив
Система класса BPMS «ПитерСофт: Управление процессами»
+7 (930) 857-0-857
Компания «Инвестек»
официальный партнер
компании «ПитерСофт»
Тел: +7 (930) 857-0-857
E-mail: investec@mail.ru
Сайт: www.investec.ru
