Submit Search
Upload
191130
•
0 likes
•
5 views
I
izm99
Follow
戦略立案とは?どうやって戦略を立てるか?
Read less
Read more
Business
Report
Share
Report
Share
1 of 17
Download now
Download to read offline
Recommended
Startup science 2018 14 資金調達の型
Startup science 2018 14 資金調達の型
Masa Tadokoro
Lean tocs&m
Lean tocs&m
ゴールシステムコンサルティング株式会社
Lean conference2013/TOC
Lean conference2013/TOC
ゴールシステムコンサルティング株式会社
140928 競争優位を築くため「ビジネスモデル」
140928 競争優位を築くため「ビジネスモデル」
Kenichi Takara
リーンスタートアップの奇妙な冒険
リーンスタートアップの奇妙な冒険
Kakigi Katuyuki
Lean Customer Development と顧客インタビュー (技術者/研究者発スタートアップのためのリーンスタートアップ)
Lean Customer Development と顧客インタビュー (技術者/研究者発スタートアップのためのリーンスタートアップ)
Takaaki Umada
WOM Marketing Summit 2012 山口発表資料
WOM Marketing Summit 2012 山口発表資料
Hiroshi Yamaguchi
WOMマーケティング協議会ガイドライン委員会発表
WOMマーケティング協議会ガイドライン委員会発表
womj
Recommended
Startup science 2018 14 資金調達の型
Startup science 2018 14 資金調達の型
Masa Tadokoro
Lean tocs&m
Lean tocs&m
ゴールシステムコンサルティング株式会社
Lean conference2013/TOC
Lean conference2013/TOC
ゴールシステムコンサルティング株式会社
140928 競争優位を築くため「ビジネスモデル」
140928 競争優位を築くため「ビジネスモデル」
Kenichi Takara
リーンスタートアップの奇妙な冒険
リーンスタートアップの奇妙な冒険
Kakigi Katuyuki
Lean Customer Development と顧客インタビュー (技術者/研究者発スタートアップのためのリーンスタートアップ)
Lean Customer Development と顧客インタビュー (技術者/研究者発スタートアップのためのリーンスタートアップ)
Takaaki Umada
WOM Marketing Summit 2012 山口発表資料
WOM Marketing Summit 2012 山口発表資料
Hiroshi Yamaguchi
WOMマーケティング協議会ガイドライン委員会発表
WOMマーケティング協議会ガイドライン委員会発表
womj
人間と話す: Lean Customer Development (Lean Startup Update 2015)
人間と話す: Lean Customer Development (Lean Startup Update 2015)
Takaaki Umada
スケール型ビジネス(スタートアップ)の創業支援に関して
スケール型ビジネス(スタートアップ)の創業支援に関して
01Booster
マーケティングを捨てよ、サポートへ出よう 事例から見るスタートアップ初期におけるユーザー獲得
マーケティングを捨てよ、サポートへ出よう 事例から見るスタートアップ初期におけるユーザー獲得
Takaaki Umada
Recruit workshops jp-ver
Recruit workshops jp-ver
ファウンダー・インスティテュート関西
エントリーシート書き方セミナー(学生起業家選手権)20120924
エントリーシート書き方セミナー(学生起業家選手権)20120924
GKS_tokyo
リーンスタートアップにおける良い仮説、悪い仮説
リーンスタートアップにおける良い仮説、悪い仮説
Takaaki Umada
【コンサル起業実践講座】売れるコンサルになる為のUSP(コンセプト)の作り方
【コンサル起業実践講座】売れるコンサルになる為のUSP(コンセプト)の作り方
伊藤 剛志
開発リードタイム短縮への挑戦 〜とある現場のパターン・ランゲージ〜
開発リードタイム短縮への挑戦 〜とある現場のパターン・ランゲージ〜
Takahiro Yamaki
リーンスタートアップのお話
リーンスタートアップのお話
Kakigi Katuyuki
2011 06-06-経営学授業メモ
2011 06-06-経営学授業メモ
Yukio Saito
顧客開発モデル概要(Samurai Venture Summit 4)
顧客開発モデル概要(Samurai Venture Summit 4)
Takashi Tsutsumi
スタッフ部門のカイゼン×IT
スタッフ部門のカイゼン×IT
Kazutaka Sankai
China EC framework
China EC framework
Cozy Mizoguchi
「経営学入門」6
「経営学入門」6
株式会社 解ける問題
Startup finace 2018 ③ 資金調達の型
Startup finace 2018 ③ 資金調達の型
Masa Tadokoro
Why startups need "Lean Startup" & "Design Sprint"?
Why startups need "Lean Startup" & "Design Sprint"?
Takaaki Umada
Jbmcセミナー27 jan2022v2
Jbmcセミナー27 jan2022v2
Ryusuke Koyama
デジタル環境下での新たな戦い方
デジタル環境下での新たな戦い方
Hiroshi Takahashi
2012年8月ガイドライン委員会発表
2012年8月ガイドライン委員会発表
womj
スタートアップの戦略&ビジネスモデルの考え方
スタートアップの戦略&ビジネスモデルの考え方
Takaaki Umada
KestrelPro Flyer Japan IT Week 2024 (Japanese)
KestrelPro Flyer Japan IT Week 2024 (Japanese)
Data Analytics Company - 47Billion Inc.
答えのないコンセンサスゲーム「無人島での出来事」運営用パワーポイントスライド説明資料
答えのないコンセンサスゲーム「無人島での出来事」運営用パワーポイントスライド説明資料
Jun Chiba
More Related Content
Similar to 191130
人間と話す: Lean Customer Development (Lean Startup Update 2015)
人間と話す: Lean Customer Development (Lean Startup Update 2015)
Takaaki Umada
スケール型ビジネス(スタートアップ)の創業支援に関して
スケール型ビジネス(スタートアップ)の創業支援に関して
01Booster
マーケティングを捨てよ、サポートへ出よう 事例から見るスタートアップ初期におけるユーザー獲得
マーケティングを捨てよ、サポートへ出よう 事例から見るスタートアップ初期におけるユーザー獲得
Takaaki Umada
Recruit workshops jp-ver
Recruit workshops jp-ver
ファウンダー・インスティテュート関西
エントリーシート書き方セミナー(学生起業家選手権)20120924
エントリーシート書き方セミナー(学生起業家選手権)20120924
GKS_tokyo
リーンスタートアップにおける良い仮説、悪い仮説
リーンスタートアップにおける良い仮説、悪い仮説
Takaaki Umada
【コンサル起業実践講座】売れるコンサルになる為のUSP(コンセプト)の作り方
【コンサル起業実践講座】売れるコンサルになる為のUSP(コンセプト)の作り方
伊藤 剛志
開発リードタイム短縮への挑戦 〜とある現場のパターン・ランゲージ〜
開発リードタイム短縮への挑戦 〜とある現場のパターン・ランゲージ〜
Takahiro Yamaki
リーンスタートアップのお話
リーンスタートアップのお話
Kakigi Katuyuki
2011 06-06-経営学授業メモ
2011 06-06-経営学授業メモ
Yukio Saito
顧客開発モデル概要(Samurai Venture Summit 4)
顧客開発モデル概要(Samurai Venture Summit 4)
Takashi Tsutsumi
スタッフ部門のカイゼン×IT
スタッフ部門のカイゼン×IT
Kazutaka Sankai
China EC framework
China EC framework
Cozy Mizoguchi
「経営学入門」6
「経営学入門」6
株式会社 解ける問題
Startup finace 2018 ③ 資金調達の型
Startup finace 2018 ③ 資金調達の型
Masa Tadokoro
Why startups need "Lean Startup" & "Design Sprint"?
Why startups need "Lean Startup" & "Design Sprint"?
Takaaki Umada
Jbmcセミナー27 jan2022v2
Jbmcセミナー27 jan2022v2
Ryusuke Koyama
デジタル環境下での新たな戦い方
デジタル環境下での新たな戦い方
Hiroshi Takahashi
2012年8月ガイドライン委員会発表
2012年8月ガイドライン委員会発表
womj
スタートアップの戦略&ビジネスモデルの考え方
スタートアップの戦略&ビジネスモデルの考え方
Takaaki Umada
Similar to 191130
(20)
人間と話す: Lean Customer Development (Lean Startup Update 2015)
人間と話す: Lean Customer Development (Lean Startup Update 2015)
スケール型ビジネス(スタートアップ)の創業支援に関して
スケール型ビジネス(スタートアップ)の創業支援に関して
マーケティングを捨てよ、サポートへ出よう 事例から見るスタートアップ初期におけるユーザー獲得
マーケティングを捨てよ、サポートへ出よう 事例から見るスタートアップ初期におけるユーザー獲得
Recruit workshops jp-ver
Recruit workshops jp-ver
エントリーシート書き方セミナー(学生起業家選手権)20120924
エントリーシート書き方セミナー(学生起業家選手権)20120924
リーンスタートアップにおける良い仮説、悪い仮説
リーンスタートアップにおける良い仮説、悪い仮説
【コンサル起業実践講座】売れるコンサルになる為のUSP(コンセプト)の作り方
【コンサル起業実践講座】売れるコンサルになる為のUSP(コンセプト)の作り方
開発リードタイム短縮への挑戦 〜とある現場のパターン・ランゲージ〜
開発リードタイム短縮への挑戦 〜とある現場のパターン・ランゲージ〜
リーンスタートアップのお話
リーンスタートアップのお話
2011 06-06-経営学授業メモ
2011 06-06-経営学授業メモ
顧客開発モデル概要(Samurai Venture Summit 4)
顧客開発モデル概要(Samurai Venture Summit 4)
スタッフ部門のカイゼン×IT
スタッフ部門のカイゼン×IT
China EC framework
China EC framework
「経営学入門」6
「経営学入門」6
Startup finace 2018 ③ 資金調達の型
Startup finace 2018 ③ 資金調達の型
Why startups need "Lean Startup" & "Design Sprint"?
Why startups need "Lean Startup" & "Design Sprint"?
Jbmcセミナー27 jan2022v2
Jbmcセミナー27 jan2022v2
デジタル環境下での新たな戦い方
デジタル環境下での新たな戦い方
2012年8月ガイドライン委員会発表
2012年8月ガイドライン委員会発表
スタートアップの戦略&ビジネスモデルの考え方
スタートアップの戦略&ビジネスモデルの考え方
Recently uploaded
KestrelPro Flyer Japan IT Week 2024 (Japanese)
KestrelPro Flyer Japan IT Week 2024 (Japanese)
Data Analytics Company - 47Billion Inc.
答えのないコンセンサスゲーム「無人島での出来事」運営用パワーポイントスライド説明資料
答えのないコンセンサスゲーム「無人島での出来事」運営用パワーポイントスライド説明資料
Jun Chiba
20240427 zaim academy counseling lesson .pdf
20240427 zaim academy counseling lesson .pdf
ssuser80a51f
company profile
company profile
keiibayashi
株式会社MAVEL会社概要_アフィリエイト広告_運用型広告_LTVを予測しLOIを最適化する広告代理店
株式会社MAVEL会社概要_アフィリエイト広告_運用型広告_LTVを予測しLOIを最適化する広告代理店
ssuserfb441f
シンフォニティ株式会社(SYMPHONITY , Inc.) 会社説明・人材採用資料
シンフォニティ株式会社(SYMPHONITY , Inc.) 会社説明・人材採用資料
シンフォニティ 株式会社
コダワリ抜いた経営指南書(概要版) - コダワリ・ビジネス・コンサルティング株式会社
コダワリ抜いた経営指南書(概要版) - コダワリ・ビジネス・コンサルティング株式会社
hmoriyama
Recently uploaded
(7)
KestrelPro Flyer Japan IT Week 2024 (Japanese)
KestrelPro Flyer Japan IT Week 2024 (Japanese)
答えのないコンセンサスゲーム「無人島での出来事」運営用パワーポイントスライド説明資料
答えのないコンセンサスゲーム「無人島での出来事」運営用パワーポイントスライド説明資料
20240427 zaim academy counseling lesson .pdf
20240427 zaim academy counseling lesson .pdf
company profile
company profile
株式会社MAVEL会社概要_アフィリエイト広告_運用型広告_LTVを予測しLOIを最適化する広告代理店
株式会社MAVEL会社概要_アフィリエイト広告_運用型広告_LTVを予測しLOIを最適化する広告代理店
シンフォニティ株式会社(SYMPHONITY , Inc.) 会社説明・人材採用資料
シンフォニティ株式会社(SYMPHONITY , Inc.) 会社説明・人材採用資料
コダワリ抜いた経営指南書(概要版) - コダワリ・ビジネス・コンサルティング株式会社
コダワリ抜いた経営指南書(概要版) - コダワリ・ビジネス・コンサルティング株式会社
191130
1.
• 戦略⽴案って何? • 戦略を⽴てるのはなぜか? •
戦略を⽴て、勝ち⽬をつくる • どうやって戦略を⽴てるか? • AB3Cを成⽴させる - 戦略⽴案とは - ⽬次
2.
• AB3Cの作りかた 1.どんなお客様がいるのかを知る 2.そのお客様が求めていることを知る 3.⾃社の強みや特徴を知る 4.競合他社を知る 5.差別的優位点を⾒つける 市場を知る • AB3Cの成⽴ -
戦略⽴案とは - ⽬次
3.
企業ならびに事業単位 の戦略をつくること
4.
プロダクト・ライフサイクル - *製品やサービスの導⼊から衰退までの流れ どんな事業でもやがて衰退期が訪れる このままでは 数年後の 存続が 難しいかも
5.
プロダクト・ライフサイクル - *製品やサービスの導⼊から衰退までの流れ 何か対策を 打たなければ 通常
10数年単位で繰り返すサイクル ネット通販では更にサイクルが早い
6.
• 相⼿の好みを知る(お客様を徹底的にリサーチ) • ライバルの傾向を知る(競合他社を徹底的にリサーチ) •
⾃⾝の強みを活かした勝ち⽬を探る 設計図なしに家は建たない 戦略を⽴てる前に分析から始める まずは分析から
7.
お客さま×⾃社の強み×競合他社 +ベネフィット+差別的優位点 を図解にしたもの ⼤前研⼀⽒が唱えた戦略を導き出すフレームワークに ウェブコンサルタント協会が更にバージョンアップしたもの あらゆる分析から AB3Cを成⽴させる AB3C って何? お客さま 自社の強み競合他社 ベネフィット 差別的優位点 Customer Benefit Advantage Competitor Company
8.
9.
お客さま 自社の強み競合他社 ベネフィット 差別的優位点 Customer Benefit Advantage Competitor Company 1.お客さま どんなお客様がいるのかを知る 2.ベネフィット そのお客様が求めていることを知る 3.⾃社の強み そのお客様に喜ばれる⾃社の強みや特徴を知る 4.競合他社 そのお客様が⽐較する競合他社を知る 5.差別的優位点 そのお客様が⾃社と競合を⽐較した時に選ばれる理由を⾒つける or ⾃社にしかできない強みを作る 項⽬ごとに分析する
10.
• お客様はどんな⼈か? • お客様が求めている メリットは何か? お客さま 自社の強み競合他社 ベネフィット 差別的優位点 Customer Benefit Advantage Competitor
Company 欲しかったのは これですか?
11.
• ⾃社は何ができるのか? お客様が求めていることができるか? お客さま 自社の強み競合他社 ベネフィット 差別的優位点 Customer Benefit Advantage Competitor Company 何をお探しですか? それなら うちにありますよ!
12.
• 競合他社はどこか? • どんな特徴を もっているか? お客さま 自社の強み競合他社 ベネフィット 差別的優位点 Customer Benefit Advantage Competitor
Company うちにしか できないサービスは 何かな? 競合は どんなサービスを してるのかな?
13.
• 競合他社ができないこと かつ、 お客様が求めていることは何か? • 選ばれる理由は何か? お客さま 自社の強み競合他社 ベネフィット 差別的優位点 Customer Benefit Advantage Competitor
Company このお店 他のよりいいかも…
14.
• 今の事業において、 市場はどうなっているか? • 事業は成り⽴つか? •
ニーズや競合を⾒て 勝ち⽬はあるか? お客さま 自社の強み競合他社 ベネフィット 差別的優位点 Customer Benefit Advantage Competitor Company
15.
1. お客様(⾒込み客)のことを知る 2. そのお客様が求めていることを知る 3.
⾃社の強みや特徴を知る 4. 競合他社を知る 5. 選ばれる理由を⾒つける or ⾃社にしかできない強みを作る さらに市場がどんな状況かを知る お客さま 自社の強み競合他社 ベネフィット 差別的優位点 Customer Benefit Advantage Competitor Company
16.
• お客さまが求める価値に応えられる • 競合他社と⽐較された時に 選ばれる理由がある •
お客さまが求めていることを 解決できるのは⾃社だけ お客さま 自社の強み競合他社 ベネフィット 差別的優位点 Customer Benefit Advantage Competitor Company やった! 探してたものが あった!!!AB3Cの成⽴♡
17.
戦略を⽴てて 選ばれる理由を⾒つけましょう!
Download now