Документ описывает роль группы компаний 'Информзащита' в сфере информационной безопасности и изучает тенденции карьеры IT-специалистов в будущем. В нем рассматриваются изменения в рабочих отношениях, необходимость развития T- и M-форматоров, а также важность эмоционального интеллекта для успешной карьеры. Также предоставляются рекомендации по развитию навыков и компетенций для адаптации к будущим требованиям рынка.

1. РОЛЬ EQ В КАРЬЕРЕ
IT-СПЕЦИАЛИСТА
ЕЛЕНА СЕМЕНОВА
ЗАО НИП
«ИНФОРМЗАЩИТА»

2. • ГК компаний «Информзащита» лидер рынка информационной
безопасности уже 19 лет. (один из лидеров по рейтингу IDC за
2012г.*, а также входит в 50 крупнейших российских IT компаний
по рейтингу Cnews*)
• Группа включает 5 компаний : ЗАО НИП «Информзащита», ООО
«Код Безопасности», УЦ «Информзащита», ООО
«Национальный аттестационный центр», ООО»ТрастВерс».
• Клиентами компании являются крупные и крупнейшие
компании, основные сектора: финансовые организации,
нефтегазовый сектор, телекоммуникации, государственные
структуры.
• На сегодняшний день в ГК работает около 700 человек.
• Половозрастной состав 70/30 - мужчины/женщины, средний
возраст – 33,2 года. Более 55% сотрудников компании работают
в ГК более 3-х лет. Средний срок работы в компании – 4,1 года.
• Бизнес показатели: оборот в 2012 году – 4 229 000 000 руб.,
выручка на человека в 2012 году– 7 551 000 руб., рост бизнеса в
2012 году – 20,4%, прогноз роста бизнеса в 2013 году – 20%.
*IDC –международная компания, специализирующаяся на исследованиях рынка и
консалтинге; отчет «Russia IT Security Services 2011-2015 Forecast and 2010 Vendor Shares»
http://www.idcrussia.com/
*Cnews - деловое издание, ориентированное на руководителей ИТ-департаментов и
специалистов в области высоких технологий
http://www.cnews.ru/reviews/free/2011/rating/rating1.shtmlhttp://www.cnews.ru/mag/
Группа компаний «Информзащита»

3. Содержание
1 Будущее работы
2 T-shaped people
3 Компетентностная модель в
высокотехнологичных секторах
4 Профессии будущего
5 Эмоциональный интеллект
6 Советы по карьере

4. Будущее работы (Линда Граттон)
•
В 2025году
–
поколение Zбудет доминировать в структуре рабочей
силы (средний возраст 35 лет)
–
поколение Yдостигнет пика своей работоспособности
– в составе рабочих коллективов будет присутствовать
одновременно
4 поколения

5. Будущее работы (Линда Граттон)
• За12предстоящих летв ИТ-сфере в среднем каждый
специалист сменит 20-25 мест работы

6. Будущее работы (Линда Граттон)
• Движение от профессионализма к суперпрофессионализму

7. Будущее работы (Линда Граттон)
• Непрерывный рост производительности

8. Будущее работы (Линда Граттон)
• Повышение степени социальной вовлеченности

9. Будущее работы (Линда Граттон)
• Занятость не будет постоянной

10. Будущее работы (Линда Граттон)
• Увеличение гибких форм занятости

11. Будущее работы (Линда Граттон)
• Многие работы исчезнут

12. Люди Т-формы (T-shaped people)
• Вертикальная черта на Т представляет глубину навыков и опыта в одном поле
• Горизонтальная полоса — умение сотрудничать в различных дисциплинах с экспертами в других
областях и применять знания в области знаний, кроме своих собственных
• Т-shaped специалисты, а особенно менеджеры Т-образной, гибридной модели показывают самые
выдающиеся результаты в бизнесе
Знания и опыт в собственной области отлично
сочетаются с умением представлять работу других
людей = > эффективная и продуктивная коммуникация с
коллегами
2 типа людей2 типа людей
Хорошо разбираются в своей предметной
области, но испытывают трудности на
стыке со смежными областями =>
трудности в общении с коллегами

13. Развивайте свои навыки и
знания в Т-образной
модели компетенций!

14. Компетентностная модель в
высокотехнологичных секторах
(результаты форсайта Компетенции 2030)
Компетенции работы в
международных
контекстах
Надпредметные
профессиональные
компетенции
Технические / предметные
знания и навыки
Метакомпетенции
Мультидисциплинарность: от T-специалистов
к m-специалистам
Технический + экономический фокус
Системное и алгоритмическое мышление
Быстрое обучение и переобучение (адаптация к разным
рабочим контекстам и инструментам)
Компетенции саморазвития
Навыки саморегуляции
Компетенции коллективной творческой работы
(co-creation) в проектах
Коммуникативные компетенции
Работа с большими объемами информации
Владение иностранными языками (2+)
Кросс-культурные компетенции (в практике)
Понимание правил «глобальной игры»

15. Потребность в комбинированных технологических и управленческих компетенциях:
oпроектировщики, и руководители промышленности будущего - «супер-инженеры-управленцы»
o«Рабочими» будут признаны специальности, которые сейчас считаются интеллектуальными –
программисты, веб-дизайнеры, 3D-проектировщики и др.
o«Рабочий»-оператор будущего – это инженер с хорошим знанием программирования и
технических процессов в разных отраслях, владеющий техническим английским языком и
способный принимать решения в нестандартных ситуациях
oСпециалисты будут обладать высоким уровнем системного мышления, знанием
технологических процессов трех и более отраслей, ориентированы изначально на глобальный
рынок с четким пониманием развития отрасли и страны в мировом контексте
Какие специалисты будут нужны в будущем:
результаты форсайта Компетенции 2030

16. o Разносторонняя оценка личных качеств и особенностей станет основой для
интегрирования каждой личности в профессиональные и отраслевые сети
o С развитием сетей и профсообществ, уникальность человека не только не уменьшится,
но и станет конкурентным преимуществом
o Станут востребованы компетенции интеграторов-организаторов коллективной работы
Какие качества людей будут востребованы
в будущем:
результаты форсайта Компетенции 2030

17. Эмоциональный интеллект
o Эмоциональный интеллект – способности понимать
личностные особенности и мотивы поведения себя и
других и гибко изменять свое поведение в
зависимости от этого понимания
o Чем выше эмоциональный интеллект, тем разнообразнее
диапазон поведенческих реакций, которые может показывать
человек
o В кризис приобрел еще одно толкование:
умение сохранять оптимизм и бодрость духа в
условиях непрекращающейся
неопределенности и «плохих новостей

18. Эмоциональный интеллект:
несерьезно о серьезном

19. ЧТО ТРЕБУЕТСЯ СЕЙЧАС?
o Способствовать поддерживать отношения и общаться с
большим количеством людей
o Быстро адаптироваться
o Быстро менять стратегии поведения
o Психологическая готовность к быстрым и радикальным
переменам

20. Нестандартные подходы к
развитию эмоционального
интеллекта
o Самопознание
o Коучинг
o Программы по расширению кругозора
o Командные виды спорта
o Опера
o Джаз
o Бумажные книги

21. Советы по карьере
o Распахивайте Окна Джохари
o Развивайте 2 самых «провальных»
компетенции: инициативность и
ответственность
o Помогайте коллегам «просто так»
o Создавайте и вкладывайте в
персональный бренд: он вам
понадобится еще 40-50 лет!

22. Спасибо за внимание!
ВОПРОСЫ?
E mail: E.Semenova@infosec.ru
(495) 980 23 45 доб. 841