Тема 5. Агрегатне планування реалізації операційних стратегій Victor Step
Тема 5. Агрегатне планування реалізації операційних стратегій
План
1. Суть, структура, принципи та методи планування в операційному мене-джменті.
2. Агрегатне планування, його зміст та основні стратегії. Переваги та недоліки агрегатного планування.
3. Методи агрегатного планування та їх порівняльна характеристика.
4. Агрегатне планування сервісних систем та його особливості.
Тема 11. Управління матеріально технічним забезпеченням та збутом++Victor Step
План
1. Матеріально-технічне забезпечення: суть, форми, організаційна структура та функції.
2. Управління матеріально-технічним забезпеченням та його основні завдання.
3. Збутова діяльність, її суть, економічне значення та організаційна структура.
4. Концепція управління збутом, її основні функції та інформаційна система збуту.
5. Управління товарорухом та стимулювання збуту.
Тема 5. Агрегатне планування реалізації операційних стратегій Victor Step
Тема 5. Агрегатне планування реалізації операційних стратегій
План
1. Суть, структура, принципи та методи планування в операційному мене-джменті.
2. Агрегатне планування, його зміст та основні стратегії. Переваги та недоліки агрегатного планування.
3. Методи агрегатного планування та їх порівняльна характеристика.
4. Агрегатне планування сервісних систем та його особливості.
Тема 11. Управління матеріально технічним забезпеченням та збутом++Victor Step
План
1. Матеріально-технічне забезпечення: суть, форми, організаційна структура та функції.
2. Управління матеріально-технічним забезпеченням та його основні завдання.
3. Збутова діяльність, її суть, економічне значення та організаційна структура.
4. Концепція управління збутом, її основні функції та інформаційна система збуту.
5. Управління товарорухом та стимулювання збуту.
Поняття управлінського, статистичного та податкового видів облікуHanna Filatova
Презентація в рамках дисципліни "Основи обліку"
Підготувала студентка
Котляренко К. гр. ПТБ-21
Більше корисної та цікавої інформації на сайті кафедри:
https://op.biem.sumdu.edu.ua
Більше про життя інституту
http://biem.sumdu.edu.ua
ТПЛМ 1132 Логістичні інформаційні системи. О.М.Горяїнов (2009)Oleksiy Goryayinov
Презентація з дисципліни «Логістика» (для менеджерів). Наведено матеріал «13.2 Логістичні інформаційні системи» (організаційна структура логістичної інформаційної системи (ЛІС), функціональна структура ЛІС, основні принципи побудови ЛІС та інше)
2. 1. Поняття та значення управлінської
бухгалтерської звітності
2. Принципи управлінської бухгалтерської
звітності та класифікація її форм
3. Вимоги до управлінської бухгалтерської
звітності
4. Методики підготовки управлінської
бухгалтерської звітності
5. Інтегрована управлінська бухгалтерська
звітність
3. перехідний етап (XIX – початок XX ст.)
еволюційний етап (30-70-ті рр.. ХХ ст.)
організаційно-методичний етап (80-ті р.
ХХ ст. – теперішній час)
4. 1. До 1950 р. система управлінської звітності існувала для
представлення інформації виключно щодо витрат, фінансових потоків,
бюджетування.
2. У 1950-1965 рр. до сфери звітної інформації в цілях управління
додалася звітність планового характеру та за центрами
відповідальності.
3. У 1985-1995 рр. акцент використання управлінської звітності
змістився в область скорочення втрат ресурсів, задіяних у бізнес-
процесах, за допомогою звітності за процесами.
4. Після 1995 р. цілі і завдання управлінської звітності фокусуються на
управлінні цільовими результатами на основі ефективного
використання ресурсного забезпечення, застосування прогнозної
звітності, планів та бюджетів, представлення інформації у вигляді
збалансованих оціночних показників, управління змінами і знаннями,
а також звітності за цілями і результатами за окремими ділянками та
проектами.
7. принципи першої групи характеризують вимоги
до якості економічної інформації, як базової
основи звітності
принципи другої групи характеризують вихідні
(базові) положення формування (побудови)
бухгалтерського управлінської звітності
принципи третьої групи характеризують
правила і умови побудови (зміст, структура,
форма, елементи) економічної інформації у
звітності
8. Групи за ознаками Принципи
Визначають теоретичну основу
управлінської звітності
Системності; науковості; обліку тимчасової
вартості грошей; обачності (обережності,
консерватизму); обліку за методом
нарахування; принцип взаємної доповненості
суміжних наук.
Визначають склад і структуру
управлінської звітності
Корисності; якісної суттєвості; достатності;
стислості; адресності, індивідуальності;
раціональності; зрозумілості; наочності та
аналітичності; технологічності; єдності і
формального розмежування облікових і
розрахункових показників; ув’язки показників.
9. Визначають порядок
складання
управлінської звітності
Достовірності; незалежності; послідовного застосування
облікової політики; обов'язкової автоматизації процесу
складання управлінської звітності та обробки її інформації;
інтегрованої інформаційної бази; використання професійного
судження; конфіденційності; оперативності.
Забезпечують ефективне
використання СППР
Інтерактивності; ієрархічного представлення інформації;
відкритості (розвитку).
Принципи інформаційного
моделювання
інформаційної достатності;
здійсненності моделі та прогнозів на
її основі;
множинності моделей;
агрегування;
параметризації;
10. Зумовлені
необхідністю
застосування
професійного
судження
обґрунтованості професійного судження;
послідовності у виробленні професійного судження;
однозначності професійного судження.;
можливості технічної реалізації професійного судження;
Принципи, що
втрачають свою
роль в умовах
СППР
існування рівноваги (бухгалтерського рівності);
кількісної оцінки;
пріоритету економічного змісту над юридичною формою;
документальності;
єдиного грошового вимірника;
періодичності;
11. стратегічних цілей підприємства,
організаційно-технологічних особливостей його
діяльності,
стану бізнес-середовища.
12. № Вимога Характеристика
1
Достатність
Критерієм достатності і управлінської звітності пропонується вважати
здатність підтримки всіх функцій об'єкта;
2
Зрозумілість і
універсальність
Прийнятним є використання розроблених галузевих класифікацій для
опису фактів, що дозволить обмінюватися звітними даними між
підприємствами
3 Сумісність з
іншими
інформаційними
підсистемами
Максимальна сумісність із створеними раніше і використовуваними
фінансовими та податковими звітами, що взаємодіють з системою
управління
4
Уніфікованість
Форми управлігських звітів відповідають внутрішнім вимогам
користувачів або вимогам уніфікованої системи управлінських звітів для
вищестоящих організацій;
5 Технологічна
універсальність
Структура управліських звітів та їх екранних форм відповідає
характеристикам робочих місць кінцевих користувачів;
6 Захищеність,
інформаційна
безпека
Передбачені засоби контролю за цілісністіюуправлінських звітів, їх
захисту від несанкціонованого доступу.
13. № Елементи управлінської звітності Тлумачення
1 Об’єкт Кожна форма звітності повинна відображати
інформацію про певний чітко визначений об’єкт
2 Суб’єкт Особа або група осіб, відповідальних за
складання звітності
3 Внутрішнє
середовище
об’єкту
Елементи
(декомпозиція) об’єкту
Звітність складається за принципом, що кожен
об’єкт може бути розчленований на декілька
елементів
4 Зв’язки між
елементами об’єкту
Опис взаємодії елементів всередині об’єкту
5 Зовнішнє
середовище
об’єкту
Елементи, що
взаємодіють з
об’єктом звітності
Зовнішні фактори впливу на об’єкт
6 Характер взаємодії та
впливу “зовнішніх”
елементів до об’єкту
Характер, закономірності – детерміновані або
стохастичні – впливу зовнішніх факторів на
об’єкт та їх формалізоване представлення
7 Функції Можливості застосування об’єкта (повний
перелік його функцій), варіанти альтернативного/
суміжного застосування в інших сферах
14. оперування одночасно різними моделями
реальності
методологічний плюралізм моделювання
реальностей
здатність до інтелектуального аналізу великих
обсягів даних з метою виявлення факторів
впливу на діяльність
15. Назва етапу Сутність етапу
Планування (визнання)
потрібної інформації
Визначення основних параметрів діяльності, суб’єктів та
об’єктів управління
Збір інформації Формування каналів надходження інформації
Обробка інформації Визначення засобів та алгоритмів обробки інформації
Систематизація інформаціі Побудова узагальнення моделі
Аналіз інформації Дослідження чутливості моделі
Контроль інформації
(основних параметрів)
Контроль результатів на кожному етапі та в цілому
Корекція параметрів
інформації (показників)
Доповнення, зміна основних параметрів одержаної
інформації (повтор циклу)
16. Елементи системи управлінської звітності:
Характе-
ристики
інформації
звітності
Форми та
формати
представлення
інформації
Методика
формування
показників
звітності
Внутрішні
стандарти
та
регламенти
Суб’єкти,
відповідальні за
складання та якість
інформації
Технічні
засоби
складання
звітності
17. Увага управління:
зростання, прибуток,
результативність,
ліквідність
1-й рівень
2-й рівень
3-й рівень
Генеральна
За видами
діяльності
Тактико-
оперативна
витрати/випуск,
ефективність
час, витрати,
якість
Звітність щодо:
ринок/продукт
ланцюг вартості
стратегічні проекти
канали продажів
функції
покупці
замовлення
торгові
представництва
запаси
18. модель звітності про результати діяльності та
фінансовий стан (модель традиційної звітності);
модель звітності про досягнення стратегічних
цілей (модель стратегічної звітності);
модель звітності про виконання бюджетів
(модель бюджетної звітності).