«С профессионалами работать проще» Интервью с генеральным директором агентства Posterscope Russia Анатолием Купреевым КАКОЙ сегмент ooh будет развиваться быстрее остальных? ЧТО ещё не произошло в наружке?

1. январь-февраль 201512
Бизнес интервью
Осенью 2013 г. из-за всех пертурбаций в отрасли
рекламодатели и медиаагентства с трудом
понимали, как им реализовывать свои ooh-
проекты. Как складывалась ситуация в прошлом
году? Есть понимание, как вы будете работать
с ooh-каналами в 2015 г.?
Самая большая неопределённость – это формирование
цены после торгов. Сейчас бессмысленно давать про-
гнозы, так как слишком много факторов, создающих
общую неопределённость. Фокус нашего внимания по-
прежнему направлен на решение бизнес-задач клиента
и создание максимально комфортных условий в вола-
тильной среде. Мне кажется, что у нас всё получилось
в 2014 г., и я не испытываю опасений насчёт наступив-
шего года.
В начале 2014 г. было видно, что некоторые
рекламодатели решили сократить свои outdoor-
бюджеты, а кто-то из них вообще ушёл в другие
медиа. Из какой категории наиболее заметен
отток средств? Сохраняется ли этот тренд
сейчас, спустя год?
Рыба ищет, где глубже, человек – где лучше. А марке-
тинг – где эффективней. Перераспределение бюдже-
тов – это нормально. Если вдруг наружка не сможет
доказать свою эффективность, в том числе и ценовую,
то она просто исчезнет как медиа. Но мы не рассмат-
риваем такой сценарий.
Насколько сложнее или проще стало работать
с операторами в тех регионах, где торги уже
состоялись?
Сложности обычно возникают с новыми игроками,
которые часто не совсем понимают принцип дейс-
твия наружки. Со всеми профессионалами, которые
остались на рынке, работать стало проще благода-
ря более стабильной ситуации. Можно планировать
свою жизнь на продолжительный срок, не ограничи-
ваясь датой торгов.
Вы ожидали именно такого результата торгов
на рекламные места в Москве и других регионах?
Что вас, может быть, удивило или разочаровало
в них?
Я ожидал, что операторы будут придерживаться бо-
лее сдержанной инвестиционной политики. В этом
контексте оценка объёма средств, которые игроки
московского рынка рассчитывают выплатить городс-
кому бюджету, мне кажется излишне оптимистичной.
Понятно, что такой формат взаимоотношений города
и операторов в новинку для индустрии, и владельцами
конструкций двигало желание сохранить рыночную
долю.
В любом случае время покажет, насколько корректно
были просчитаны инвестиционные риски.
Ваш прогноз: что теперь будет с рынком
наружной рекламы, например, Москвы? Рост цен?
Появление новых технологий?
В ближайшем будущем ни того, ни другого, скорее всего,
не будет. В случае со стоимостью размещения её рост сдер-
живают внешняя экономическая ситуация, текущие цены,
неоднозначная схема размещения конструкций и т. д.
С развитием технологий ограничения будут частично
другими. Для появления инновационных технологий
нужен более длинный контракт с городом, за рамками
10 лет. В Европе операторы заключают договоры на 20–
25 лет. Именно это даёт им запас прочности от кризис-
ных ситуаций и позволяет думать не только о своевре-
менном погашении кредита, но и о развитии городской
среды, которое не происходит без инвестиций в техно-
логии, инновации, качественные параметры.
Качественного скачка можно ожидать в малых сегмен-
тах ooh – транспорт, метро и indoor. Там другие, более
гибкие правила игры, которые создают возможности
для появления конвергентных форматов на стыке Ин-
тернета, mobile и outdoor.
А если говорить конкретно: какой, на ваш взгляд,
сегмент ooh – наружка, транзит, indoor – будет
развиваться активнее всего (технологически,
количественно, качество клиентского сервиса)?
Время покажет. Пока все примерно на одном уровне,
и нельзя никого выделить и сказать – вот идеал. Коли-
чество носителей, их качество, уровень сервиса, цены,
гибкость подхода, инновационность и многое другое –
это комплекс параметров, определяющих отношение
к сегменту и придающих ценность наружке.
Как бы вы охарактеризовали результаты
развития ooh-индустрии в 2014 г.?
Хочется обратиться к восточной мудрости. Преодоле-
ние трудного начинается с лёгкого, осуществление ве-
ликого начинается с малого, ибо в мире трудное образу-
ется из лёгкого, а великое из малого.
Что ещё не произошло в отрасли, чего вы уже
давно ждёте?
Прорыва с точки зрения развития исследовательских
технологий.
И несколько поздравительных слов клиентам,
партнёрам, коллегам по случаю наступившего
года…
В Новом году, помимо здоровья, успехов, счастья и ра-
дости, я хочу пожелать всем нам стабильности и яснос-
ти ума! И то и другое позволяет нам двигаться вперёд,
не отвлекаясь на мелочи.
Владислав Литовка
«С профессионалами
работать проще»
О том, с какими
трудностями
приходилось
сталкиваться в 2014 г.,
о перспективах
развития ooh-
индустрии в 2015 г.
в интервью нашему
изданию рассказывает
генеральный
директор агентства
Posterscope Russia
Анатолий Купреев.
В Европе операторы заключают договоры на 20–25 лет.
Именно это даёт им запас прочности от кризисных ситуаций
и позволяет думать не только о своевременном погашении
кредита, но и о развитии городской среды.