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行銷策略與店面評估
詹翔霖教授—創業進階班詹翔霖教授—創業進階班
Chanrs@ms68.hinet.net 0955-268997Chanrs@ms68.hinet.net 0955-268997
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課程內容
【行銷策略】   
市場資料蒐集
競爭者分析
行銷策略規劃
【店面評估】
開店地點選擇
²   
店面評估方法
    店頭活化案例介紹
• 大陸國務院發展研究中心訪問教授
• 大陸清華大學醫藥經營管理所教授
• 大陸福建師範大學講座教授
• 大葉大學企管、休管系副教授
• 文化大學國企系兼任副教授
• 高苑科技大學企管系助理教授
• 日本產經協會 MTP 講師
• 行政院勞動部創業顧問師評審委員
• 經濟部企業經營管理協會諮詢輔導顧問
• 行政院勞動部員工協助方案師
• 台灣創意設部中心諮詢輔導顧問
• 行政院勞動部 / 圓夢計劃創業諮詢輔導顧問
• 經濟部中小企業升級轉型諮詢輔導健診顧問
• 高雄市政府教育局教學策略聯盟專任委員
• 職訓局產學訓審查委員
• 實和聯合醫院副院長
• 雙葉開發科技有限公司董事長顧問
• 廣東藥學院講座教授
主主
要要
經經
歷歷
這是一個需要 ______ 的時
代 !
行銷是什麼?
• 科特勒:每當有人要我盡可能用最簡短的
方式來定義行銷,我總會說,行銷是以有
利可圖的方式來滿足需求。
• 但企業不但要滿足需求,還要能夠營利。
• 行銷是當你要完全精準地滿足需求時,一
定要做的功課。
• 當完成了這項工作,就不太需要銷售了,
因為滿意的顧客會傳播口碑,告訴大家已
經有一個很棒的方法解決了我們的問題。
齊立文、郭子苓、劉揚銘 特刊
「行銷攻略 36 招」
4P 行銷組合
• 產品( Product )包括產品定義、產品組合
、周邊利益(如包裝、保證)、售後服務
等工作;
• 定價( Price )則包括新產品定價、折扣降
價等;
• 通路( Place )則包括通路發展、通路價
值、物流、零售等事項;
• 銷售推廣( Promotion )才是廣告、推銷
、溝通、直效行銷等。
4P + 4C
管理者可透過這 4C 和顧客建立長遠的關係,
以獲得長期的競爭優勢。
4P→4V→4C
• 任何行業愈來愈趨向服務化,及強調顧客導向的更深層化
,因此在實務上應使行銷 4P 更服務化。
• 學者更提出了以「行銷 4V 」—變通性 (versatility) 、價值
觀 (value) 、多變性 (variation) 及共鳴感 (vibration) ,將
「產品 (Product) 」與「顧客需求與慾望 (customer
needs and wants) 」
• 兩項主要變數由簡單的個別互動昇華為能同時考量顧客面
與產品面的雙贏策略,其觀念在發展上由「滿足需求」提
升至「提供更完善,更有效率的商品或服務」。
行銷 4P 、 4V 、 4C 的關係
行銷 4R 、 4C 與 4P
• 過去行銷專家強調以「品牌形象」來彌補無法全面照顧核
心顧客的的問題,以 4P 理論來決定品牌價值:
品牌價值= ( 產品 + 通路 + 推廣 )÷ 價格
• 然而當產品 (product) 、通路 (place) 、推廣
(promotion) 、價格 (price) 等 4P 在市場上差異逐漸縮小
,要創造品牌價值又談何容易,更重要的是:如果核心顧
客是企業主要利潤來源,『把關係搞好』的因素並未列入
公式的要因中。
• 更多學者認為,新經濟時代的品牌價值是:
(Relationship + Retrenchment + Relevancy + Rewards)÷
Price
行銷 4R 、 4C 與 4P
• 4R
– 良好的顧客關係 (Relationship)
– 提供豐富資訊減少顧客不便 (Retrenchment)
– 專精服務項目建立專業形象 (Relevancy)
– 給予忠誠顧客附帶的獎賞 (Rewards)
• 4R 行銷戰術運用得宜,品牌價值與產品價格的關
係也會改善,企業利潤自然會更好。
• 因此清楚定義需要長期維護與經營的潛在消費者
的輪廓,設定能維持良好關係的溝通頻率與方式
,然後『把關係搞好』。
行銷 4R 、 4C 與 4P
行銷計畫流程步驟
( MPP, marketing plan process )
• 1. 分析產品的屬性及核心價值、市場競爭
分析、 SWOT 、市場與產品定位、消費者
行為分析與目標客戶選定。
行銷 STP 、 4P 、 4C 的關係
姜太公說: STP 法則
• 同病相救
• 同情相成
• 同惡相助
• 同好相趨
• 所以不兵而勝之
行銷 3 支柱 STP ,不變經典法
則
• 科特勒在《行銷學原理》中提到,「有效的
行銷,是針對正確的顧客,建立正確的關
係。」
• 具體的方法就是透過市場區隔
( segmentation )→選擇目標市場
( targeting )→定位( positioning )的過程
,集中行銷力道在較願意埋單的人身上,才不
會做了一堆活動,卻帶不進任何客人。
• S (市場區隔): 1950 年代,美國行銷
學家溫德爾 · 史密斯( Wendell Smith )率
先提出,整個市場必須隨著消費者的需要
、行為、習慣等差異,被細分為不同的子
市場。
• T (選擇目標市場):麥卡錫在發表 4P
理論時,一併提到「選擇目標市場」做行
銷的想法。
• P (定位):行銷顧問公司 Trout & Ries
Inc. 創辦人艾爾 · 賴茲( Al Ries )和傑克 ·
屈特( Jack Trout )主張,每個產品和品
牌都需要「一句話」,來說明和競爭對手
清楚產品、價格與通路的關聯
• 2. 分析後,就會了解該產品的市場環境,
再將價格與通路放進來一同分析與討論。
• 即使是同樣的產品,不同通路下就會有不
同的包裝、不同的設計、不同的客戶屬性
、不同的產品溝通訊息與不同價格結構。
• 找出不同的關聯性與行銷策略,行銷策略
中的產品策略、通路策略與價格策略才見
其雛型。
促銷的角色
• 3. 清楚產品、價格與通路的關聯後,促銷
的角色才出現
• 行銷人員根據此次促銷的目的性,更針對
不同的產品內容、顧客屬性、通路特性、
媒體特性與行銷預算,來設計不同的行銷
溝通媒介物
• 促銷策略才有所依據
• 4. 行銷溝通媒介物設計完畢後,確認媒介
物的溝通訊息是否符合此次行銷目的,然
後再讓他人確認,是否看得懂行銷人員要
表達的廣告訊息。
• 完成上述步驟後, 4P 行銷整合計畫才算完
成。
第一商圈〈主要商圈 核心顧客群〉:顧客為‧
了方便而消費,顧客消費力占 60~70% 。
第二商圈〈次要商圈 外環商圈〉:商‧
店提供了顧客的需求,且具有差異性
服務或商品,消費力占 30~20%
第三商圈〈流動商圈 客群分散〉:這是因‧
商店的行銷手法或周圍設施吸引來,
約占 20~10% 。
近鄰中心型〈徒步商圈〉
大約半徑 250~500 公尺
地區中心型〈地域商圈〉
大約半徑 1000 公尺左右
大地區中心型〈生活商圈〉 公車路線可以延伸到達地區
副都心型〈都市部份商圈〉 公車路線集結地區,可以轉換車
都心型〈都市全域商圈〉 包括整個都市四周,交通流量與人潮來自四面八方
‧走路10m
‧約1km
‧機車10m
‧約5km
‧ 開車 10m
‧ 約9km
店面競爭力
賣場演出
店址條件
賣場空間
賣場設施
環境與氣氛
賣場面積 . 賣場裝潢
設計 . 品類清楚 . 動
線得宜
商品陳列 . 店頭促銷 .
店頭廣告 . 燈光與背景
音樂
商圈人潮 . 明顯程度 , 交
通與停車設施 . 入口便
利等
停車場 . 服務台 . 指引
識別體系 . 公共服務設
施 . 休閒區 . 手推車及
後勤設施體驗行銷與氛圍及
情境的塑造
商品力 店面力
刺激消費者需求 . 提
出顧客解決方案 , 促
成消費者購物慾望與
滿足
提供消費者到店便利
性 . 舒適 . 快樂的購物
空間 . 氣氛與環境
服務力
以追求顧客感動及顧
客滿意百分的服務機
制 , 促成顧客回購的
動力
打開錢庫的成功關鍵
從一個商店的營收構成來論證 :
營業額 = 來客數  X 平均客單價
來客數 =入店客數 X 成交率
入店客數 = 商圈目標人口數 X 到店次數 / 周期 X 賣場市
率佔
兵法云 : 「一曰度,二曰量,三曰數,四曰稱,五曰勝﹔
地生度,度生量,量生數,數生稱,稱生勝。」
入店客數 = 過店客數 X 入店率
缺口 4 :
表現並不符合對
顧客的承諾
缺口 3 :
沒有依照標準
傳遞服務
缺口 1 :
不 夠 瞭 解
顧客期望
缺口 5:
服務品質的缺口
缺口 2 :
沒有選擇適當
的服務設計
公司
顧客 顧客期望的服務
顧客知覺到的服
務
實際服務傳
遞
服務設計與
標準制訂
公司對顧客期
望
的猜測與知覺
對顧客的外部
溝通
服務品質的缺口模型( the gap
model )
未來十年拼什麼?
整~借~學~變
• 一:整;資源整合 !
• 你能整合多少資源,多少渠道,你將來就
會得到多少財富!
• 二:借;造船過河不如借船過河。
• 趨勢,無法阻擋;抉擇,要有智慧!
• 三:學;今天的企業家,贏在學習, 勝
在改變!
• 柯達、諾基亞、索尼都輸在了不學習、不
改變!
行銷策略之天龍八部行銷策略之天龍八部
明察秋毫,識真章明察秋毫,識真章
一招半式,闖江湖一招半式,闖江湖
袖裡乾坤,掌先機袖裡乾坤,掌先機
葵花寶典,平天下葵花寶典,平天下
崋山論劍,英雄會崋山論劍,英雄會
陰陽護體,乾坤握陰陽護體,乾坤握
醍醐灌頂,任與督醍醐灌頂,任與督
精挑細選,尋夥伴精挑細選,尋夥伴
人生比努力更重要的是選擇!
• 第一、當摩托羅拉還沉醉在 V8088 的時候, 不知道諾基
亞已迎頭趕上。
• 第二、當諾基亞還注重低端機市場時,喬布斯的蘋果已經
潛入。
• 第三、當蘋果成為街機的時候,三星已經傲視天下。
• 第四、當中國移動沾沾自喜為中國最大的通訊商時,渾然
不覺微信客戶已突破 4 個億。
• 第五、當中國銀行業賺的盆滿缽滿高歌猛進時,阿里巴巴
已經推出網絡虛擬信用卡。
• 第六、當很多人還在想租個門面房開個小生意時,光棍節
一天中國互聯網上創造天價成交額。
1. 在西藏,再努力也燒不開一壺水,「環境」很重要。
2. 騎自行車,再努力也追不上寶馬,「平台」很重要。
3. 男人,再優秀,沒女人也生不下孩子,「合作」很重要。
4. 一個人,再有能力,也拼不過一群人,「團隊」很重要。
5. 想有保障,買再大的水桶都不如挖一口井,「管道」很重要。
6. 想獲得成就,唯有真正改變,從心改,「心態」很重要。
7. 狗對熊說:嫁給我吧。 熊說:嫁你生狗熊,我要嫁給貓,生熊貓
才尊貴,「選擇」很重要。
8. 兩隻青蛙相愛,婚後生一癩蛤蟆。公青蛙見狀大怒:怎麼回事?
母青蛙哭著說:認識你之前我整過容, 「了解」很重要。
9. 小驢問老驢:為啥咱們天天吃草,而乳牛餐餐吃飼料? 老驢嘆道
:咱們靠腿吃飯,人家靠胸脯吃飯,「認知」很重要。
10. 鴨子與螃蟹賽跑難分勝負,裁判說:你們划拳確定吧! 鴨子大怒
:我出的全是布,他總是剪刀,「先天」很重要。
知道關鍵知道關鍵很重要!很重要!
今天做別人不願做的事
明天才能做別人做不到的事
馬雲說
不要等到明天,明天太遙遠,今天就行動
• 1 、改變一種行為不要拖到明天,否則它會變成你的習慣
• 2 、拒絕一份誘惑不要拖到明天,否則它會造成你的傷害
• 3 、抓住一次機會不要拖到明天,否則失去了就不會再來
• 4 、不要讓今天的行動拖到明天,否則它無法帶來精彩
• 5 、不要把今天的幸福拖到明天,否則它將一去不復返
• 6 、不要把機會拖到明天,因機會是唯一的你還要等到明天
這是一個需要 ______ 的時
代 !
止於至善止於至善
• 誠心誠心
• 正意正意
• 格物格物
• 致知致知
• 修身修身
• 齊家齊家
• 治國治國
• 平天平天
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明明德明明德

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