BKA renginys "Geriausios valdymo praktikos: ITIL" (Lapkričio 19 d. 2013 m., Vilnius)
Pranešėjas - Šarūnas Končius, Microsoft Lietuva, Technologijų ekspertas. BKA lektorius.
Pranešimo skaidrės ir video medžiaga - www.bka.lt
Meetup #2. Evaldas Pamakštis: Ar Agile yra geriausias sprendimas viešojo sekt...Agile Lietuva
„Anksčiau, kuomet kalbėdavome apie tradicinį (angl. waterfall) projektų valdymą, kalbėdavome apie valdymą. Kuomet kalbėdavome apie suinteresuotas šalis, kalbėdavome apie suinteresuotųjų šalių valdymą, ir t.t. Tačiau, dabar kalbant apie Agile projektų valdymą, mes turėtume pamiršti žodį „valdymas“, turime kalbėti apie žmonių įtraukimą. O kalbant apie žmonių įtraukimą, vertėtų nepamiršti pamatinių Agile vertybių. Didžioji dalis jų kalba apie žmones, apie intuityviai suvokiamus dalykus“ – kalbėjo E. Pamakštis.
ITaaS. IT kaip paslauga: daugiau vertės versluiBAIP
Verslo aplinka sparčiai keičiasi - siekdamos išlikti konkurencingos, įmonės privalo veikti greičiau,
išgryninti verslo procesus, lanksčiai reaguoti į pokyčius, atsiverti inovacijoms.
Kaip ITaaS padeda šiuos tikslus pasiekti? Paslaugų modelis leidžia maksimaliai IT poreikius pritaikyti verslo reikmėms. Įmonės užsako IT paslaugas, kurios padeda pasiekti verslo tikslus, didina veiklos efektyvumą, tarnauja konkretiems įmonės vartotojų poreikiams.
ITaaS modelis keičia organizacijos valdymą – technologijos tarnauja konkretiems įmonės vartotojų poreikiams. Keičiasi IT specialistų rolė – mažiau rūpesčių IT sistemų priežiūrai, o daugiau dėmesio verslo tikslams.
Plačiau apie įmonės IT virsmą į ITaaS naujame Vadovo gido numeryje.
Pranešimas "IT strateginis planas ir COBIT 5 tikslų hierarchija" BKA ir ISACA renginyje "Kaip pagerinti IT valdymą?" Balandžio 9 d., 2015 m. Pranešėjas - ISACA Lietuva valdybos pirmininkas Dainius Jakimavičius
Kodėl Agile neveikia? Neteisingos bitės daro neteisingą medų (Agile Lietuva m...Alexey Kovalyov
Pagrindiniai Agile populiarumo faktoriai
Visi jau turėtų būti Agile, kodėl ne?
Todėl nr. 1
Todėl nr.2
Ką daryti
Hybridiniai metodai ir pragmatiškas Agile taikymas
Meetup #2. Evaldas Pamakštis: Ar Agile yra geriausias sprendimas viešojo sekt...Agile Lietuva
„Anksčiau, kuomet kalbėdavome apie tradicinį (angl. waterfall) projektų valdymą, kalbėdavome apie valdymą. Kuomet kalbėdavome apie suinteresuotas šalis, kalbėdavome apie suinteresuotųjų šalių valdymą, ir t.t. Tačiau, dabar kalbant apie Agile projektų valdymą, mes turėtume pamiršti žodį „valdymas“, turime kalbėti apie žmonių įtraukimą. O kalbant apie žmonių įtraukimą, vertėtų nepamiršti pamatinių Agile vertybių. Didžioji dalis jų kalba apie žmones, apie intuityviai suvokiamus dalykus“ – kalbėjo E. Pamakštis.
ITaaS. IT kaip paslauga: daugiau vertės versluiBAIP
Verslo aplinka sparčiai keičiasi - siekdamos išlikti konkurencingos, įmonės privalo veikti greičiau,
išgryninti verslo procesus, lanksčiai reaguoti į pokyčius, atsiverti inovacijoms.
Kaip ITaaS padeda šiuos tikslus pasiekti? Paslaugų modelis leidžia maksimaliai IT poreikius pritaikyti verslo reikmėms. Įmonės užsako IT paslaugas, kurios padeda pasiekti verslo tikslus, didina veiklos efektyvumą, tarnauja konkretiems įmonės vartotojų poreikiams.
ITaaS modelis keičia organizacijos valdymą – technologijos tarnauja konkretiems įmonės vartotojų poreikiams. Keičiasi IT specialistų rolė – mažiau rūpesčių IT sistemų priežiūrai, o daugiau dėmesio verslo tikslams.
Plačiau apie įmonės IT virsmą į ITaaS naujame Vadovo gido numeryje.
Pranešimas "IT strateginis planas ir COBIT 5 tikslų hierarchija" BKA ir ISACA renginyje "Kaip pagerinti IT valdymą?" Balandžio 9 d., 2015 m. Pranešėjas - ISACA Lietuva valdybos pirmininkas Dainius Jakimavičius
Kodėl Agile neveikia? Neteisingos bitės daro neteisingą medų (Agile Lietuva m...Alexey Kovalyov
Pagrindiniai Agile populiarumo faktoriai
Visi jau turėtų būti Agile, kodėl ne?
Todėl nr. 1
Todėl nr.2
Ką daryti
Hybridiniai metodai ir pragmatiškas Agile taikymas
Verslui nereikia IT sistemų @ Verslo Procesų Valdymo Praktika 2014 by Edmunda...Edmundas Vasonskis
Pranešimas apie IT departamento vaidmenį organizacijoje. Kodėl IT matomas tik kaip kaštų centras ir kas atsitinka, kai IT supranta, kad verslui nereikia IT sistemų?
Palyginsime tradicinį ir į verslo problemos sprendimą orientuotą IT projektų vystymą. Apžvelgsime klasikines klaidas, užprogramuojančias būsimas nesėkmes. Įvertinsime, kaip Agile / Lean mąstymas ir vertybės leidžia pasiekti geresnių rezultatų.
Pranešimui panaudosime kelis procesų perkėlimo į dokumentų ir procesų valdymo sistemą pavyzdžius iš pranešėjo asmeninės patirties.
BKA renginio "Kaip tapti lyderiais IT valdymo, saugos ir audito srityje?" pranešimas apie COBIT ir jo panaudojimą IT valdymui ir auditui. Renginys vyko balandžio 18 d., 2013.
Meetup #4 Aleksej Kovaliov: Kodėl Agile neveikia? arba Kodėl neteisingos bitė...Agile Lietuva
ie visų tokių sąlygų Agile turėjo tapti gera nuobodžia kasdiene praktika, kaip ofisinis dreskodas, žodis „Pagarbiai“ laiško gale ir ISO procesai.
Netapo. Ir mes vis dar renkamės motyvuoti vieni kitus ir žavėtis, kad eilinė organizacija pritaikė Agile [elementus] ir labai tuo didžiuojasi. Realiai ir tvariai veikiantys Agile atvejai yra reti, kaip vienaragiai.
Ar gali būti geru dalykas, kuriam reikia tiek reklamos, tiek mokytis, tiek motyvuoti ir motyvuotis?
Ar Agile teorijose visgi kažko trūksta, be ko jos lieka marazmatiškomis gražiomis utopijomis ir padirbtomis sidabrinėmis kulkomis?
IT valdymas per IT paslaugu tiekejo prizme - CIO Summit 2015 - Edmundas Vaso...Edmundas Vasonskis
Kaip IT nebuti kastu centru
kaip irodyti vadovams ir verslui, kad IT veikia efektyviai
IT poreikis turi kilti is verslo ir suinteresuotu saliu
IT departamentas turi tureti IT paslaugu kataloga su kainom, kokybiniais rodikliais ir isipareigojimais (SLA / OLA)
Kaip IT isivertinti savo IT ukio patikimuma
IT ir verslo sinergija
IT biudzeto formavimas
IT paslaugu ar investiciju TCO skaiciavimas
Prezentacija buvo rodoma BDC Verslo seminaro pietų metu 2013 04 25. Prezentacijos autorius BDC rinkodaros skyriaus direktorius Giedrius Askoldavičius. Pagrindinė idėja prezentacijoje, jog IT paslaugų nuomos savybės, privalumai keičiasi, keičiantis verslo poreikiams. Pagrindinius nurodytus pokyčius rasite pačioje prezentacijoje.
Trumpa apžvalga "ISACA sertifikacijos - profesionalumo įrodymas" BKA ir ISACA Lietuva renginyje "Kaip pagerinti IT valdymą?" Balandžio 9 d., 2015. Pranešėjas - D.Jakimavičius.
Pranešimas "Kaip tinkamų sprendimų priėmimas šiandien, padės suvaldyti iššūkius rytoj?" BKA ir ISACA Lietuva renginyje "Kaip pagerinti IT valdymą?" Balandžio 9 d., 2015. Pranešėjas - Paulius Petrėtis, UAB "VORAS Consulting"
Pranešimas "Kibernetinė sauga. Vadovo požiūris" BKA ir ISACA Lietuva renginyje "Kaip pagerinti IT valdymą?" Balandžio 9 d., 2015. Pranešėjas - Romualdas Lečickis, UAB NRD CS.
Pranešimas "IT paslaugų valdymo pertvarka remiantis COBIT principais" BKA ir ISACA Lietuva renginyje "Kaip pagerinti IT valdymą?" Balandžio 9 d., 2015. Pranešėjas - Aldas Glemža, UAB "Blue Bridge Baltic"
BKA renginio "Kaip tapti lyderiais IT valdymo, saugos ir audito srityje?" pranešimas apie CISM (Certified Information Security Manager) sertifikaciją. Renginys vyko balandžio 18 d., 2013.
BKA renginio "Kaip tapti lyderiais IT valdymo, saugos ir audito srityje?" pranešimas apie CISM (Certified Information Security Manager) sertifikaciją. Renginys vyko balandžio 18 d., 2013.
BKA renginio "Kaip tapti lyderiais IT valdymo, saugos ir audito srityje?" pranešimas apie CISA (Certified Information Systems Auditor) sertifikaciją. Renginys vyko balandžio 18 d., 2013.
BKA renginio "Kaip tapti lyderiais IT valdymo, saugos ir audito srityje?" pranešimas "Certification details for certified in the governance of enterprise IT". Renginys vyko balandžio 18 d., 2013.
BKA renginio "Kaip tapti lyderiais IT valdymo, saugos ir audito srityje?" pranešimas apie ISACA organizacijos veiklą, sertifikacijas ir mokymus. Renginys vyko balandžio 18 d., 2013.
More Related Content
Similar to ITIL. Kodėl jis reikalingas Jūsų įmonei?
Verslui nereikia IT sistemų @ Verslo Procesų Valdymo Praktika 2014 by Edmunda...Edmundas Vasonskis
Pranešimas apie IT departamento vaidmenį organizacijoje. Kodėl IT matomas tik kaip kaštų centras ir kas atsitinka, kai IT supranta, kad verslui nereikia IT sistemų?
Palyginsime tradicinį ir į verslo problemos sprendimą orientuotą IT projektų vystymą. Apžvelgsime klasikines klaidas, užprogramuojančias būsimas nesėkmes. Įvertinsime, kaip Agile / Lean mąstymas ir vertybės leidžia pasiekti geresnių rezultatų.
Pranešimui panaudosime kelis procesų perkėlimo į dokumentų ir procesų valdymo sistemą pavyzdžius iš pranešėjo asmeninės patirties.
BKA renginio "Kaip tapti lyderiais IT valdymo, saugos ir audito srityje?" pranešimas apie COBIT ir jo panaudojimą IT valdymui ir auditui. Renginys vyko balandžio 18 d., 2013.
Meetup #4 Aleksej Kovaliov: Kodėl Agile neveikia? arba Kodėl neteisingos bitė...Agile Lietuva
ie visų tokių sąlygų Agile turėjo tapti gera nuobodžia kasdiene praktika, kaip ofisinis dreskodas, žodis „Pagarbiai“ laiško gale ir ISO procesai.
Netapo. Ir mes vis dar renkamės motyvuoti vieni kitus ir žavėtis, kad eilinė organizacija pritaikė Agile [elementus] ir labai tuo didžiuojasi. Realiai ir tvariai veikiantys Agile atvejai yra reti, kaip vienaragiai.
Ar gali būti geru dalykas, kuriam reikia tiek reklamos, tiek mokytis, tiek motyvuoti ir motyvuotis?
Ar Agile teorijose visgi kažko trūksta, be ko jos lieka marazmatiškomis gražiomis utopijomis ir padirbtomis sidabrinėmis kulkomis?
IT valdymas per IT paslaugu tiekejo prizme - CIO Summit 2015 - Edmundas Vaso...Edmundas Vasonskis
Kaip IT nebuti kastu centru
kaip irodyti vadovams ir verslui, kad IT veikia efektyviai
IT poreikis turi kilti is verslo ir suinteresuotu saliu
IT departamentas turi tureti IT paslaugu kataloga su kainom, kokybiniais rodikliais ir isipareigojimais (SLA / OLA)
Kaip IT isivertinti savo IT ukio patikimuma
IT ir verslo sinergija
IT biudzeto formavimas
IT paslaugu ar investiciju TCO skaiciavimas
Prezentacija buvo rodoma BDC Verslo seminaro pietų metu 2013 04 25. Prezentacijos autorius BDC rinkodaros skyriaus direktorius Giedrius Askoldavičius. Pagrindinė idėja prezentacijoje, jog IT paslaugų nuomos savybės, privalumai keičiasi, keičiantis verslo poreikiams. Pagrindinius nurodytus pokyčius rasite pačioje prezentacijoje.
Similar to ITIL. Kodėl jis reikalingas Jūsų įmonei? (11)
Trumpa apžvalga "ISACA sertifikacijos - profesionalumo įrodymas" BKA ir ISACA Lietuva renginyje "Kaip pagerinti IT valdymą?" Balandžio 9 d., 2015. Pranešėjas - D.Jakimavičius.
Pranešimas "Kaip tinkamų sprendimų priėmimas šiandien, padės suvaldyti iššūkius rytoj?" BKA ir ISACA Lietuva renginyje "Kaip pagerinti IT valdymą?" Balandžio 9 d., 2015. Pranešėjas - Paulius Petrėtis, UAB "VORAS Consulting"
Pranešimas "Kibernetinė sauga. Vadovo požiūris" BKA ir ISACA Lietuva renginyje "Kaip pagerinti IT valdymą?" Balandžio 9 d., 2015. Pranešėjas - Romualdas Lečickis, UAB NRD CS.
Pranešimas "IT paslaugų valdymo pertvarka remiantis COBIT principais" BKA ir ISACA Lietuva renginyje "Kaip pagerinti IT valdymą?" Balandžio 9 d., 2015. Pranešėjas - Aldas Glemža, UAB "Blue Bridge Baltic"
BKA renginio "Kaip tapti lyderiais IT valdymo, saugos ir audito srityje?" pranešimas apie CISM (Certified Information Security Manager) sertifikaciją. Renginys vyko balandžio 18 d., 2013.
BKA renginio "Kaip tapti lyderiais IT valdymo, saugos ir audito srityje?" pranešimas apie CISM (Certified Information Security Manager) sertifikaciją. Renginys vyko balandžio 18 d., 2013.
BKA renginio "Kaip tapti lyderiais IT valdymo, saugos ir audito srityje?" pranešimas apie CISA (Certified Information Systems Auditor) sertifikaciją. Renginys vyko balandžio 18 d., 2013.
BKA renginio "Kaip tapti lyderiais IT valdymo, saugos ir audito srityje?" pranešimas "Certification details for certified in the governance of enterprise IT". Renginys vyko balandžio 18 d., 2013.
BKA renginio "Kaip tapti lyderiais IT valdymo, saugos ir audito srityje?" pranešimas apie ISACA organizacijos veiklą, sertifikacijas ir mokymus. Renginys vyko balandžio 18 d., 2013.
More from BKA (Baltijos kompiuteriu akademija) (9)
3. Pranešimo temos
• Kas yra ITIL?
• Ar ITIL yra tik apie IT?
• Kas geriau ITIL ar kuri nors kita metodika
ar standartas?
• Kodėl Jūsų įmonei reikia ITIL?
• Kada ITIL tinka ir patinka?
4. Kas yra ITIL?
• IT valdymui įmonėse plačiausiai
naudojama metodika
• Aprašo procesais pagrįstą IT paslaugų
valdymo gerąją praktiką
• Rekomenduoja nuolat matuoti ir
tobulinti teikiamų IT paslaugų kokybę
bei jų teikimui naudojamus procesus
5. Ar ITIL yra tik apie IT?
• ITIL knygose į IT reikalus pirmiausia žiūrima
užsakovo ir vartotojo akimis
• Pabrėžiama, kad IT padalinys turi reaguoti į
įmonės veiklos poreikius
• Tikimasi IT padalinio iniciatyvos ten, kur jo
kompetencija išskirtinė
• Daugelio ITIL procesų tiesiog neįmanoma
įdiegti ir palaikyti vien tik IT padalinio lygyje
6. Kas geriau: ITIL ar... ?
• CobIT
• ISO 20000:2005
• ISO 9001:2008
• MOF
• HP ITSM
• CMMi
• eTOM
7. Kodėl ITIL yra reikalingas?
• Kad už įmonės veiklą atsakingi žmonės rastų
bendrą kalbą su IT padaliniu
• Kad „viskas veiktų gerai“
• Kad IT padalinys darytų ne viską viską, o tai, kas
yra įtraukta į „meniu“
• Kad IT darbuotojai kreiptų dėmesį ne tik į
technologijas, bet ir į užsakovus ir vartotojus
• Kad užsakovai ir vartotojai būtų labiau patenkinti
naudojamomis IT paslaugomis
• Kad nuolat rūpėtų teikiamų IT paslaugų kokybė
9. Kada ITIL tinka ir patinka?
• Kai suprantama, kad ITIL – tai gyvenimo būdas, o
ne trumpalaikis IT projektas
• Kai įmonės aukščiausio lygio vadovai supranta,
remia bei skatina gyvenimo būdą pagal ITIL
• Kai ITIL panaudojamas „adapt and adopt“ būdu
kaip įrankis ten, kur jo tuo metu labiausiai reikia
• Kai mes imame matuoti ir keliame tikslą pasiekti
išmatuojamus ir realistiškus tikslus
• Kai diegiamas ITIL procesas bei jo procedūros
atitinka įmonės kultūrą ir IT komandos brandą