2. Year 1: Stanford University
“Social Innovation とは、 Output や Outcome のことばかりではなく、
Process ”のイノベーション、のことなんです
-Kim Meredith
3. Year 2: Claremont Graduate University
“ 他人をマネージしようとしたら、まず、自分をマネージ
”できなければならない。 -P. F. Drucker
“ 現代の知識社会において、マネジメントの対象領域を、これまでの理
性や意識によるコントロールから、我々の体感や感情、無意識の反応
”にまで広げる時が来ている -Jeremy P. Hunter
4. Encounter with Peter Senge
“ いま、 Mindfulness は、 Social Innovation にとって、
” –極めて重要だ Peter Senge
System Leadership、Pセンゲの論文(SVP経由)
3 システムチェンジとマインドフルネス
U理論、マインドフルネスAND デザイン思考
システム思考
ピーター
ソーシャルイノベーションとマインドフルネス
System Leadership、Pセンゲの論文(SVP経由)
3 システムチェンジとマインドフルネス
U理論、マインドフルネスAND デザイン思考
システム思考
ピーター
ソーシャルイノベーションとマインドフルネス
なんでこんなことしたかっていうと〜〜!!
新しいスクール
企業
若者
ブータン
教育とマインドフルねす
UCLA のマインドフルネスコース
たなみさん、本山さん、福田さん、とみざわさん、木下さん・・・
ジェレミーに会えたこと!!何よりも。
このページ、スライドとしては使わない。
And when we talk with what Jeremy always mentions, this future collage could be one way to clarify what is your intention in a long term. So it would be great if this becomes one clue for you. That’s all. I appreciate your cooperation today. Thank you very much.
It is like tapping into your invisible unconscious emotions, thinking, values or beliefs. And scooping these things to the observable state.
By making a collage you can take a look from the distance.