Dobro upravljanje u hrvatskim nezavisnim
regulatornim tijelima: prema pravnom
okviru


Doc.dr.sc. Anamarija Musa, Pravni fakultet u Zagrebu
Savjetovanje Instituta za javnu upravu
Jesu li Hrvatskoj potrebne agencije: Regulacija i privatizacija javnih službi
na državnoj, regionalnoj i lokalnoj razini
Zagreb, HGK, 16.11.2012.
Od socijalne do regulatorne države

 Povlačenje države i privatizacija javnih službi
 Deregulacija /od regulacije tržišnog natjecanja do
  regulacije za tržišno natjecanje / samoregulacija
 Poticaj – globalizacija i europeizacija
 Potreba za regulacijom tržišta ili pojedinih sektora
  zbog pogreški ili nepostojanja tržišta
 Ovlasti regulacije –
 Formulacija ciljeva, pravila, standarda
 Praćenje, prikupljanje podataka, nadzor,
  evaluacija,
 Primjena pravila, sankcioniranje
Nezavisna regulatorna tijela kao
instrument regulatorne države
 Delegacija ovlasti regulacije sektora javnih usluga
  nezavisnim tijelima
 Tehnički razlozi – specijalizacija i stručnost,
  informacijski kapaciteti, menadžerska sloboda
 Politički razlozi – vjerodostojnost politike,
  prebacivanje odgovornosti, kratkoročnost političke
  vlasti
 Demokratski razlozi – povjerenje građana zbog
  drugog izvora legitimiteta (stručnost, efikasnost) i
  transparentnosti
Osnovna obilježja nezavisnih regulacijskih
tijela

   Neovisnost (autonomija) & odgovornost (kontrola)
   Ekonomski i socijalni regulatori
   različiti odnosi s ministarstvom, parlamentom,
    vladom, reguliranim subjektima, stručnim
    udrugama, građanima
   različiti problemi: utjecaj privatnog sektora,
    etičnost, transparentnost, kontrola
izazov        mehanizam                 novi        problem pokušaj rješavanja
                                        (nuspojava)                                            Mehanizmi i
                                                                     odredbe o sukobu

                    ekspertiza
                                        regulokracija, ostvarenje
                                               javne politike,
                                                                         intereresa i
                                                                      inkompatibilnosti,
                                                                                               problemi
                                                zarobljavanje      participacija korisnika i
                                                                            politike           osiguravanja
                                                                    nova politizacija kroz
 neovisnost          inzulacija
                                        ostvarenje javne politike imenovanja, sužavanje        neovisnosti i
                                          (transmisija), kontrola    ovlasti, upravljanje
                                                                           učinkom
                                                                   jačanje koordinacijskih
                                                                                               odgovornosti
                                           koordinacija velikog   mehanizama, integracija
                   specijalizacija        broja tijela, posredno   u sustav, zastupljenost
                                                regulokracija      sektora u upravljačkim
                                                                           tijelima
                                                                  zabrana utjecaja, uvjeti
                                              neučinkovitost,
                 politička kontrola                                  stručnosti, ex post
                                                 politizacija
                                                                            nadzor
                                                                     odredbe o sukobu
                                         zarobljavanje od strane         intereresa i
                   participacija            interesnih skupina,       inkompatibilnosti,
Odgovornost
                                                  korisnika       rotacija na upravljačkim
                                                                          pozicijama
                                                                    povezivanje, jačanje
                                            eksplozija kontrole,
                                                                        tradicionalnih
               orijentacija na učinak         neučinkovitost,
                                                                   mehanizama kontrole,
                                             pomicanje ciljeva
                                                                       demokratizacija
Hrvatska nezavisna regulacijska tijela

 Osnivaju se na nacionalnom nivou za regulaciju
  pojedinih sektora ili tržišnog natjecanja u cjelini
 Osnivanje zakonom
 Pravna osobnost (pravne osobe s javnim ovlastima)
 Statut (suglasnost osnivača)


 Produkt europeizacije
 Od vijeća do agencija
 Regulatori, odlučujuće agencije, kvazi-regulatori


 Razlikovanje od drugih tijela s ovlastima
  (samo)regulacije
 Razlikovanje od izvršnih agencija
Ekonomski regulatori                              Socijalni regulatori
   Agencija za zaštitu tržišnog natjecanja          Agencija za elektroničke medije (AEM;
    (AZTN, 1995.)                                     2003)
   Hrvatska agencija za poštu i elektroničke        Agencija za lijekove i medicinske proizvode
    komunikacije (HAKOM; 2003)                        (HALMED, 2003)
   Hrvatska agencija za regulaciju energetskih      Agencija za znanost i visoko obrazovanje
    djelatnosti (HERA; 2004)                          (AZVO; 2004)
   Hrvatska agencija za nadzor financijskih         Agencija za kvalitetu i akreditaciju u
    usluga (HANFA; 2005)                              zdravstvu i socijalnoj skrbi (2007)
   Agencija za regulaciju željezničkih usluga
    (ARTŽU; 2007)
   Agencija za civilno zrakoplovstvo (ACCA;
    2007)
   Agencija za sigurnost željezničkog prometa
    (ASŽP; 2008)




                        Nezavisna regulacijska tijela u RH
Dobro upravljanje u regulatornim agencijama

   Elementi dobrog upravljanja - instrumenti kojima se ostvaruje
    neovisnost i odgovornost regulatora
   Niz odredbi u postojećim zakonima o regulatorima kojima se
    osiguravaju elementi neovisnosti i odgovornosti
   Propisi o pravu na pristup informacijama, savjetovanju s
    javnošću, sukobu interesa, općem upravnom postupku,
    upravnom sporu, reviziji, itd.

   Dobre prakse – međunarodne i europske mreže i suradnja,
    suradnja sa strukom, odnosi s reguliranim subjektima
sloboda unutarnjeg organiziranja
             organizacijska
                              samostalnost u zapošljavanju i određivanju plaća; status
              personalna      zaposlenih; posebni koeficijenti za plaće zaposlenih u
                              regulatornim agencijama;
                              mogućnost stjecanja vlastitih prihoda; proračunsko
              financijska     financiranje (autonomno, samostalna glava); dovoljna
                              sredstva i materijalni resursi
                pravna        pravna osobnost, osnivanje zakonom, statut
                              •osnivanje zakonom; profesionalni kolegij: broj članova
                              vijeća, mandat (4-6 godina, ne istovremeno), stručnost i
                              profesionalnost kao kriterij imenovanja, javni poziv(javni
NEOVISNOST
                              natječaj), Hrvatski sabor;
               politička      •odredbe o nespojivosti funkcija; ograničene mogućnosti
                              razrješenja; stručnost zaposlenih;
                              •kod socijalnih regulatora – participativni kolegij; ravnatelj
                              putem javnog natječaja
                              •neovisnost od reguliranih interesa – etika i integritet
                              •donošenje općih pravila, pojedinačnih odluka,
                              sankcioniranje (pravno regulirano posebnim propisom +
             autonomija u     primjena ZUP-a); ekspertna mišljenja
              odlučivanju     •zabrana utjecaja
                              •isključenje žalbe ministarstvu
                              •savjetodavna i stručna tijela
upravnosudski nadzor (2 stupnja?)
                pravna        odlučujuće agencije (žalba + sudski nadzor)
                              obrazloženja odluka
                              državna revizija i neovisna revizija
               financijska
                              višak prihoda nad rashodima
                              •izvješća Hrvatskom saboru (sadržaj); odnos s
                              resornim ministarstvom
                              •etika i integritet - odredbe o sukobu interesa i
                              negativni uvjeti za imenovanje (prethodno
                              zaposlenje, vlasništvo u reguliranim subjektima i za
                              zaposlene i za članove vijeća); javni natječaj pri
ODGOVORNOST                   zapošljavanju; etički kodeksi
                političko-
                              •participacija: korisnici, pružatelji usluga –
              demokratska
                              institucionalizacija odnosa
                              •transparentnost i aktivno informiranje o svim
                              namjeravanim i donesenim odlukama; savjetovanje
                              s javnošću kod donošenja općih akata; objava
                              statuta u NN, objava provedbenih propisa u NN,
                              javna objava odluka i dokumenata na mrežnim
                              stranicama, olakšan pristup informacijama
                              ostvarenje ciljeva
                kontrola      primjena modela za upravljanje kvalitetom
              učinkovitosti   periodična evaluacija učinka (npr. 3-5 godina)
Hvala na pažnji!


amusa@pravo.hr

Anamarija Musa: "Dobro upravljanje u hrvatskim nezavisnim regulatornim tijelima: prema pravnom okviru"

  • 1.
    Dobro upravljanje uhrvatskim nezavisnim regulatornim tijelima: prema pravnom okviru Doc.dr.sc. Anamarija Musa, Pravni fakultet u Zagrebu Savjetovanje Instituta za javnu upravu Jesu li Hrvatskoj potrebne agencije: Regulacija i privatizacija javnih službi na državnoj, regionalnoj i lokalnoj razini Zagreb, HGK, 16.11.2012.
  • 2.
    Od socijalne doregulatorne države  Povlačenje države i privatizacija javnih službi  Deregulacija /od regulacije tržišnog natjecanja do regulacije za tržišno natjecanje / samoregulacija  Poticaj – globalizacija i europeizacija  Potreba za regulacijom tržišta ili pojedinih sektora zbog pogreški ili nepostojanja tržišta  Ovlasti regulacije –  Formulacija ciljeva, pravila, standarda  Praćenje, prikupljanje podataka, nadzor, evaluacija,  Primjena pravila, sankcioniranje
  • 3.
    Nezavisna regulatorna tijelakao instrument regulatorne države  Delegacija ovlasti regulacije sektora javnih usluga nezavisnim tijelima  Tehnički razlozi – specijalizacija i stručnost, informacijski kapaciteti, menadžerska sloboda  Politički razlozi – vjerodostojnost politike, prebacivanje odgovornosti, kratkoročnost političke vlasti  Demokratski razlozi – povjerenje građana zbog drugog izvora legitimiteta (stručnost, efikasnost) i transparentnosti
  • 4.
    Osnovna obilježja nezavisnihregulacijskih tijela  Neovisnost (autonomija) & odgovornost (kontrola)  Ekonomski i socijalni regulatori  različiti odnosi s ministarstvom, parlamentom, vladom, reguliranim subjektima, stručnim udrugama, građanima  različiti problemi: utjecaj privatnog sektora, etičnost, transparentnost, kontrola
  • 5.
    izazov mehanizam novi problem pokušaj rješavanja (nuspojava) Mehanizmi i odredbe o sukobu ekspertiza regulokracija, ostvarenje javne politike, intereresa i inkompatibilnosti, problemi zarobljavanje participacija korisnika i politike osiguravanja nova politizacija kroz neovisnost inzulacija ostvarenje javne politike imenovanja, sužavanje neovisnosti i (transmisija), kontrola ovlasti, upravljanje učinkom jačanje koordinacijskih odgovornosti koordinacija velikog mehanizama, integracija specijalizacija broja tijela, posredno u sustav, zastupljenost regulokracija sektora u upravljačkim tijelima zabrana utjecaja, uvjeti neučinkovitost, politička kontrola stručnosti, ex post politizacija nadzor odredbe o sukobu zarobljavanje od strane intereresa i participacija interesnih skupina, inkompatibilnosti, Odgovornost korisnika rotacija na upravljačkim pozicijama povezivanje, jačanje eksplozija kontrole, tradicionalnih orijentacija na učinak neučinkovitost, mehanizama kontrole, pomicanje ciljeva demokratizacija
  • 6.
    Hrvatska nezavisna regulacijskatijela  Osnivaju se na nacionalnom nivou za regulaciju pojedinih sektora ili tržišnog natjecanja u cjelini  Osnivanje zakonom  Pravna osobnost (pravne osobe s javnim ovlastima)  Statut (suglasnost osnivača)  Produkt europeizacije  Od vijeća do agencija  Regulatori, odlučujuće agencije, kvazi-regulatori  Razlikovanje od drugih tijela s ovlastima (samo)regulacije  Razlikovanje od izvršnih agencija
  • 7.
    Ekonomski regulatori Socijalni regulatori  Agencija za zaštitu tržišnog natjecanja  Agencija za elektroničke medije (AEM; (AZTN, 1995.) 2003)  Hrvatska agencija za poštu i elektroničke  Agencija za lijekove i medicinske proizvode komunikacije (HAKOM; 2003) (HALMED, 2003)  Hrvatska agencija za regulaciju energetskih  Agencija za znanost i visoko obrazovanje djelatnosti (HERA; 2004) (AZVO; 2004)  Hrvatska agencija za nadzor financijskih  Agencija za kvalitetu i akreditaciju u usluga (HANFA; 2005) zdravstvu i socijalnoj skrbi (2007)  Agencija za regulaciju željezničkih usluga (ARTŽU; 2007)  Agencija za civilno zrakoplovstvo (ACCA; 2007)  Agencija za sigurnost željezničkog prometa (ASŽP; 2008) Nezavisna regulacijska tijela u RH
  • 8.
    Dobro upravljanje uregulatornim agencijama  Elementi dobrog upravljanja - instrumenti kojima se ostvaruje neovisnost i odgovornost regulatora  Niz odredbi u postojećim zakonima o regulatorima kojima se osiguravaju elementi neovisnosti i odgovornosti  Propisi o pravu na pristup informacijama, savjetovanju s javnošću, sukobu interesa, općem upravnom postupku, upravnom sporu, reviziji, itd.  Dobre prakse – međunarodne i europske mreže i suradnja, suradnja sa strukom, odnosi s reguliranim subjektima
  • 9.
    sloboda unutarnjeg organiziranja organizacijska samostalnost u zapošljavanju i određivanju plaća; status personalna zaposlenih; posebni koeficijenti za plaće zaposlenih u regulatornim agencijama; mogućnost stjecanja vlastitih prihoda; proračunsko financijska financiranje (autonomno, samostalna glava); dovoljna sredstva i materijalni resursi pravna pravna osobnost, osnivanje zakonom, statut •osnivanje zakonom; profesionalni kolegij: broj članova vijeća, mandat (4-6 godina, ne istovremeno), stručnost i profesionalnost kao kriterij imenovanja, javni poziv(javni NEOVISNOST natječaj), Hrvatski sabor; politička •odredbe o nespojivosti funkcija; ograničene mogućnosti razrješenja; stručnost zaposlenih; •kod socijalnih regulatora – participativni kolegij; ravnatelj putem javnog natječaja •neovisnost od reguliranih interesa – etika i integritet •donošenje općih pravila, pojedinačnih odluka, sankcioniranje (pravno regulirano posebnim propisom + autonomija u primjena ZUP-a); ekspertna mišljenja odlučivanju •zabrana utjecaja •isključenje žalbe ministarstvu •savjetodavna i stručna tijela
  • 10.
    upravnosudski nadzor (2stupnja?) pravna odlučujuće agencije (žalba + sudski nadzor) obrazloženja odluka državna revizija i neovisna revizija financijska višak prihoda nad rashodima •izvješća Hrvatskom saboru (sadržaj); odnos s resornim ministarstvom •etika i integritet - odredbe o sukobu interesa i negativni uvjeti za imenovanje (prethodno zaposlenje, vlasništvo u reguliranim subjektima i za zaposlene i za članove vijeća); javni natječaj pri ODGOVORNOST zapošljavanju; etički kodeksi političko- •participacija: korisnici, pružatelji usluga – demokratska institucionalizacija odnosa •transparentnost i aktivno informiranje o svim namjeravanim i donesenim odlukama; savjetovanje s javnošću kod donošenja općih akata; objava statuta u NN, objava provedbenih propisa u NN, javna objava odluka i dokumenata na mrežnim stranicama, olakšan pristup informacijama ostvarenje ciljeva kontrola primjena modela za upravljanje kvalitetom učinkovitosti periodična evaluacija učinka (npr. 3-5 godina)
  • 11.