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社内SNS勉強会
- 1. 勉強会の目標 • ソーシャルネットワー クを知る • 使えるようになる • 実際に社内で使ってみ る
- 2. ソーシャル云々で思いつくもの •Facebook •GREE •Twitter •モバゲー •mixi •アメブロ •Google+ •Hatena
- 3. 何なの？ • 出会い系？ • 情報収集ツール？情報発信ツール？ •人と人の繋がり • 繋がり、情報共有が活動の幅を広げ る • 情報は網羅出来ない：限定合理性 • じゃあ、どうやって限定するの？
- 4. 多様な回線、多様なデバイス • 誰でも発信 • パソコンを起動して、メールソフト をインストールして…→× • 安い、簡単、早い • これまで情報機器にリーチ出来な かった人たちが使い始めた • 情報機器にリーチ出来るなら使って しまおう
- 5. 情報の主体が「グループ」から 「個」へシフト • 掲示板の話題に誰かが発言する（話題に人 がぶら下がる） 2ch的な世界 • 誰かが何かの話題を発言する（人に話題が ぶら下がる） ソーシャルネットワーク的な世 界
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- 7. 3.11にて • 避難情報、支援情報の拡散 ※デマも拡散
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- 9. CHATTERについて •教習所 ＝ 社内版Twitter • 慣れる、使う、効果が出る •これを使ってみよう • 発信コストの大幅低下を体感して •招待します • 登録とログインを
- 10. ゆるい情報共有 • メールとつぶやき（短文投稿・ツ イート） • メール 宛先と件名があるクローズドなメッセージン グ。 • つぶやき 宛先も件名もない。
- 11. ゆるい情報共有 • 道具は場合によって使い分ける • スプーンだけで食事、一速のみでドライブ （万能な道具はない） • 「可能かどうか」と「最適かどうか」は 全くの別問題 • 多様な選択肢に対応できるようにしておくこ とが重要
- 12. DON’T BE AFRAIDOF ノーリア • ノーリアクションを恐れるな • でも、なるべくならリアクションして あげる • いいね！ボタン • 「いいね！」は気軽にポジティブ フィードバックを与える仕組み • ネットで見たことあるハズ
- 13. CHATTERへのアクセス • 基本はブラウザでアクセス • でもWindows用アプリもある • Android用アプリもある • iOS用アプリもある • ガラケーは分からない • クラウドサービス！
- 14. 基本概念 ３つ •タイムラインと は？ • フォローとは？ • メンションとは？
- 15. 基本概念 おまけ５つ • 追加でオマケ5つ • ブックマーク • ハッシュタグ 特定の話題のタ グ • 「いいね」ボタン • ダイレクトメッセージ • グループ
- 16. テーマが決めてみる？ • いきなり書き込むのもアレだし • お勧めのお店紹介 • ランチ • 質問箱 など、とっつき易いテーマを決めて使ってみないか？ お勧めテーマがあればそれも書き込んでみる とりあえずとにかく使って みる
- 17. ルールについて • 基本は自由だけど、最低限の配慮は必要 • 「ネットだから自由」ではない • 日常の延長。対面で出来ないこと、やってはならないと思うこ とは、ネットでもやってはならない。 • 「炎上」とは？ • ある発言がきっかけて、非難、糾弾されること。多くはその対 応で通常の活動が出来なくなるか、アカウントを閉鎖すること になってしまう。 • 何故「炎上」するのか？
- 18. やってはならない・非推奨事項 • 誹謗中傷はしない • 「○○はクソだ」「□□てバカだよね」 • 事実でない推測は書かない • 「▲▲さんは異動するはず」「■社が倒 産するかも」 • 価値表明は自己責任で慎重に行う • 「仕事より家庭だ」「家庭より仕事だ」
- 19. いつ使うの？ • サボりなの？仕事なの？ •いつ使っても良い • 情報をアウトプットするのに、制約は要らない。 • 喋ることと同じ。別にサボりではない。 • コミュニケーション。 • サボりという偏見をなくすこと • 書く＝アウトプット≠サボり。 • アウトプットするのはそれよりも有益な仕事。 • 日報を書く、メールを書く、ということと同じ。
- 20. とにかく書く • 書いてみること。そうすることで、新たなイン プットが得られる。それによって新たなアウト プットが出る。 • 人を知ることが出来る。 • 仲間が何を考えているのか、どんな人なのか。 • どんな些細なことでもいい。 • 自分の行動記録として使うのも良い。 • 「残業しました」でも良い。 • 書いたことがきっかけで新しい動きが出来るかも しれない。
- 21. まとめ • SNSは新しい形の情報共有ツール •情報へのリーチが行動を変える。 • ゆるい情報共有 • 社内活動でも十分に活かせるはず。 • Chatterを使ってみる • 社内向けTwitter。 • タイムライン、フォロー等の基本的な概念。
- 22. まとめ • ルールについて •日常生活と同じ程度に発言には責任を持つこ と。 • サボりと仕事の境目。 • あとはとにかく使ってみる • 情報の流通量が一定量増えると、化学変化が 起こる。
- 23. 社内でのSNSから外へ、また中へ • 範囲が制限された社内SNSで概念を把握し→社外のSNSへ • 例えば「孫正義」をウォッチしてみる（アカウントなしでも ok） • 孫正義は日本一のフォロワー数 • タイムライン、メンションやり取りなど • フラットな情報流通 • 「こういうことか」という気づきがあるはず • 社内でも活用していきたい • 発信、受信プラットフォーム • メールに依存しない