Кто такой рекрутери какие у него обязанности? Чем отличается рекрутер будущего от рекрутера настоящего?
2.
Компетенции высоко профессиональногорекрутера (1) Ориентация в бизнесе заказчика Лучший профессионал рекрутинга всегда интересуются бизнесом компании, в которую ищет сотрудников, и ориентируется в нём. Он знают специфику отрасли в целом и отличительные свойства этой компании. Открытость новому знанию Постоянно интересуется и осваивает новое, учится быстро и интенсивно. Делает выводы из ошибок, перенимает лучшие навыки и технологии. Стремление к профессиональному самосовершенствованию Знает последние тенденции рынка труда, читает литературу по специфике своей отрасли и отрасли компании заказчика. Постоянно посещает конференции и семинары. Может предсказать предстоящий дефицит или избыток специалистов и рост спроса на них. Находит и применяет новые методы в своей работе. Организованность и планирование времени Умело расставляет приоритеты в работе, грамотно планирует время и этапы. Оптимизирует свою деятельность, активно использует современные технологии и новейшее программное обеспечение. «Успевает».
3.
Умение работать синформацией Использует максимум источников: ищет кандидатов не только на работных сайтах, но и на форумах, корпоративных сайтах, в блогах, специализированных изданиях… В поиске не ограничивается одним городом, а иногда и страной. Аналитическое мышление и взвешенное принятие решений Высоко профессиональный рекрутер принимает решение, основываясь на фактах и точных данных, с учетом приоритетности. Он проверяет источник получения информации, использует только самые эффективные и достоверные из них. Получая заказ на поиск кандидата, проясняет, согласовывает и при необходимости корректирует с работодателем портрет требуемого сотрудника. По итогам собеседования имеет ясное представление о мотивации кандидата, может сопоставить уровень его компетенций с требованием к вакантной должности, знает о том, какие факторы могут оказаться решающими при выборе кандидатом предложения. Компетенции высоко профессионального рекрутера (2)
4.
Ориентация на качествои результат Представляет заказчику только лучших кандидатов, никогда не забрасывает клиента десятками резюме. Готовится к каждому интервью с соискателем. Договаривается с кандидатом о том, каким образом тот получит итоговую обратную связь. После закрытия вакансии, отслеживает профессиональный путь трудоустроенных кандидатов, интересуется их работой и соответствием должности с тем, чтобы проверить качество своего труда, и сделать выводы из ошибок, если они имели место. Активность и стремление к успеху Профессионал высшего уровня всегда нацелен на успех и полон энтузиазма. Использует максимум возможностей, проактивен, не ждет кандидатов, а «охотится» за ними, понимает, что лучшие профессионалы не сидят без работы – и для их поиска нужно прикладывать больше усилий. Не ограничиваясь только интернетом и прессой, применяет технологии прямого поиска. Нацелен на контакт с людьми - в том числе и в не рабочее время - которые могут быть или кандидатами (рекомендателями), или работодателями (в случае рекрутера кадрового агентства). Компетенции высоко профессионального рекрутера (3)
5.
Эффективные межличностные отношенияВыстраивает хорошие долговременные отношения с представителями компании, заинтересованными в поиске сотрудников. Доброжелателен и конструктивен. Всегда оставляет приятное впечатление у кандидатов и работодателей. Высокая коммуникативная компетентность и навыки влияния Высоко профессиональный рекрутер понимает необходимость поддержания своего имиджа и имиджа своей компании, выделяет время на написание статей, выступление на семинарах и конференциях…Умеет аргументированно излагать свою точку зрения, убедить кандидата принять предложение, повлиять на точку зрения работодателя, делает это ненавязчиво, с учетом мнения оппонента. Пользуется заслуженным авторитетом среди менеджеров и является источником компетентных советов в вопросах подбора персонала. Обладает качествами отличного продавца. Компетенции высоко профессионального рекрутера (4)
6.
Дополнительные обязанности рекрутерабудущего Управление брендингом Ассоциации и объединения рекрутеров Конкурентная игра Специалисты по маркетинговым исследованиям
7.
История вопроса (1)Первая частная служба по найму появилась в Германии в XIXв. В начале XIXв. в Британии и Франции активно работали собственно рекрутинговые организации, которые занимались как трудоустройством, так и поиском профессионалов "под заказ". Первая американская служба по персоналу, известная как и "биржа занятости", появилась в 1848г. в Бостоне, штат Массачусетс.
8.
История вопроса (2)Крупные специализированные кадровые агентства впервые появились в США после великой депрессии и особенно после II-й мировой войны, когда пошел подъем промышленности и резко вырос спрос на профессиональных работников. Рекрутмент как бизнес наиболее интенсивно развивается в странах, проповедующих максимальную свободу отношений на рынке труда - в США, Англии, Канаде, Австрии, Швейцарии.
9.
Компании, входящие мировуюэлиту рекрутинга Heidrick & Struggles, основана в 1953г. в Чикаго Korn/Ferry (с 1969г.) Egon Zehnder Ward Howell (1951г.) Amrop Morgan Hunt (1986г.) MRI (основана в 1965г.) Adecco, которая имеет сегодня более 5500 офисов в 60 странах мира.
10.
Основные отличия рекрутингав России Мало зрелых людей, высококвалифицированных специалистов Слабая теоретическая база Многие считают подбор персоналом делом легким Плохой подбор на должности «подбирающих» Отсутствие психологического образования Ограниченные возможности для карьерного роста рекрутеров Все это снижает уровень качества услуг по подбору персонала престиж профессии рекрутера «У нас незаменимых нет», - привет из прошлого… или будущего?
