SlideShare a Scribd company logo
‫أﺛﺮ‬‫ﺗﻄﺒﯿﻖ‬‫إﻋﺎدة‬‫ھﻨﺪﺳﺔ‬‫اﻟﻌﻤﻠﯿﺎت‬‫ﻋﻠﻰ‬‫ﻣﻌﺎﯾﯿﺮ‬‫اﻷداء‬‫اﻟﺤﺎﺳﻤ‬‫ﮫ‬
))‫دراﺳﺔ‬‫ﺗﻄﺒﯿﻘﯿﺔ‬‫ﻓﻲ‬‫اﻟﺒﻨﻮك‬‫اﻟﺘﺠﺎرﯾﺔ‬‫اﻻردﻧﯿﺔ‬((
‫إﻋﺪاد‬‫اﻟﻄﺎﻟﺐ‬
‫اﻟﺠﺒﻮر‬ ‫ﻋﻮدة‬ ‫ﺧﻠﯿﻞ‬ ‫ﻓﺎدي‬
‫اﻟﻤﺸﺮف‬
‫ھﺬﻟﻮل‬ ‫ﻣﺸﮭﻮر‬ ‫اﻟﺪﻛﺘﻮر‬‫اﻟﻤﺤﺎرﻣﺔ‬
‫ﻣﺴﺎﻋﺪ‬ ‫أﺳﺘﺎذ‬
‫اﻟﻤﺎﺟﺴﺘﯿﺮ‬ ‫درﺟﺔ‬ ‫ﻟﻤﺘﻄﻠﺒﺎت‬ ‫اﺳﺘﻜﻤﺎﻻ‬ ‫اﻟﺮﺳﺎﻟﺔ‬ ‫ھﺬه‬ ‫ﻗﺪﻣﺖ‬
‫اﻷﻋﻤﺎل‬ ‫إدارة‬ ‫ﺗﺨﺼﺺ‬ ‫ﻓﻲ‬
‫اﻟﺘﻄﺒﯿﻘﯿﺔ‬ ‫اﻟﺒﻠﻘﺎء‬ ‫ﺟﺎﻣﻌﺔ‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫اﻟﻌﻠﯿﺎ‬ ‫اﻟﺪراﺳﺎت‬ ‫ﻛﻠﯿﺔ‬
‫اﻟﺴﻠﻂ‬-‫اﻷردن‬
30/12/2014
‫أ‬
‫ب‬
‫ج‬
‫ﺑﺳم‬‫ﷲ‬‫اﻟرﺣﻣن‬‫اﻟرﺣﯾم‬
‫ﻗﺎل‬‫ﺗﻌﺎﻟﻰ‬:
        
 
)‫ة‬‫اﻟﺑﻘر‬:32(
‫ﺗﻌﺎﻟﻰ‬ ‫ﻗﺎل‬:


 
)‫اﻟﻧﻣل‬:19(
‫د‬
‫وﺗﻘدﯾر‬ ‫ﺷﻛر‬
‫ـد‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻣ‬‫ﻣﺣ‬ ‫ـﯾدﻧﺎ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺳ‬‫و‬ ‫ـﺎ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻧ‬‫ﻧﺑﯾ‬ ‫ـﻠﯾن‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺳ‬‫اﻟﻣر‬‫و‬ ‫ـﺎء‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﯾ‬‫اﻷﻧﺑ‬ ‫ـرف‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺷ‬‫أ‬ ‫ـﻰ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻠ‬‫ﻋ‬ ‫ـﻼم‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺳ‬‫اﻟ‬‫و‬ ‫ـﻼة‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺻ‬‫اﻟ‬‫و‬ ‫ـﺎﻟﻣﯾن‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻌ‬‫اﻟ‬ ‫رب‬ ‫ـدﷲ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻣ‬‫اﻟﺣ‬
‫ﺑﻌد‬ ‫أﻣﺎ‬ ‫أﺟﻣﻌﯾن‬ ‫وﺻﺣﺑﻪ‬ ‫آﻟﻪ‬ ‫وﻋﻠﻰ‬.
‫ـو‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻬ‬‫ﻓ‬ ‫ـﻊ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺿ‬‫ا‬‫و‬‫اﻟﻣﺗ‬ ‫ـث‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺣ‬‫اﻟﺑ‬ ‫ـذا‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻫ‬ ‫ـﺎم‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻣ‬‫ﺑﺈﺗ‬ ‫ـﻪ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻘ‬‫ﺗوﻓﯾ‬ ‫ـﻰ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻠ‬‫ﻋ‬ ً‫ا‬‫ر‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﯾ‬‫أﺧ‬‫و‬ ‫ﻷ‬‫أو‬ ّ‫ـل‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺟ‬‫و‬ ‫ـز‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻋ‬ ‫اﷲ‬ ‫ـﻛر‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺷ‬‫أ‬ ‫ـﺈﻧﻧﻲ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻓ‬ ‫ـﺔ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﯾ‬‫ﺑدا‬
‫ـﻼم‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺳ‬‫اﻟ‬‫و‬ ‫ـﻼة‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺻ‬‫اﻟ‬ ‫ـﻪ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﯾ‬‫ﻋﻠ‬ ‫ـد‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻣ‬‫ﻣﺣ‬ ‫ـﺎ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻧ‬‫وﻧﺑﯾ‬ ‫ـﯾدﻧﺎ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺳ‬ ‫ـول‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻗ‬ ‫ـن‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻣ‬ ً‫ـﺎ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻗ‬‫ﻧطﻼ‬ ٕ‫ا‬‫و‬ ،‫ـﺎ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻣ‬‫ﺑﻬ‬ ‫ـﻰ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻟ‬‫أو‬‫و‬ ‫ـﺎء‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻧ‬‫اﻟﺛ‬‫و‬ ‫ـﻛر‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺷ‬‫ﺑﺎﻟ‬ ‫ـق‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺣ‬‫أ‬"‫ﻻ‬
‫ـﺎس‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻧ‬‫اﻟ‬ ‫ـﻛر‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺷ‬‫ﯾ‬ ‫ﻻ‬ ‫ـن‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻣ‬ ‫اﷲ‬ ‫ـﻛر‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺷ‬‫ﯾ‬"‫ـدﯾر‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻘ‬‫اﻟ‬ ‫ـﺗﺎذي‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺳ‬‫ﻷ‬ ‫ـﺎن‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻓ‬‫اﻟﻌر‬‫و‬ ‫ـدﯾر‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻘ‬‫اﻟﺗ‬‫و‬ ‫ـﻛر‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺷ‬‫ﺑﺎﻟ‬ ‫ـﻪ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺟ‬‫أﺗو‬ ‫ـﺈﻧﻧﻲ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻓ‬‫ـدﻛﺗور‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻟ‬‫ا‬/
‫اﻟﻣﺣﺎرﻣـــــــﺔ‬ ‫ﻫـــــــذﻟول‬ ‫ﻣﺷـــــــﻬور‬‫ـﺎﻧﺑﻲ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺟ‬‫ﺑ‬ ‫ـف‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻗ‬‫وو‬ ‫ـث‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺣ‬‫اﻟﺑ‬ ‫ـذا‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻫ‬ ‫ـﻰ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻠ‬‫ﻋ‬ ‫ـرف‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺷ‬‫أ‬ ‫ـذي‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻟ‬‫ا‬‫ـدﻧﻲ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺷ‬‫أر‬‫و‬ ‫ـﺣﻧﻲ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺻ‬‫وﻧ‬
‫ـﻪ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻠ‬‫وﺟﻌ‬ ‫ـﻪ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﯾ‬‫ﻓ‬ ‫ـﺎرك‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺑ‬‫و‬ ‫اء‬‫ز‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺟ‬‫اﻟ‬ ‫ـر‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﯾ‬‫ﺧ‬ ‫ـﻲ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻧ‬‫ﻋ‬ ‫اﷲ‬ ‫اﻩ‬‫ز‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺟ‬‫ﻓ‬ ،‫ـﻪ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﯾ‬‫ﻋﻠ‬ ‫ـو‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻫ‬ ‫ـﺎ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻣ‬ ‫ـﻰ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻟ‬‫إ‬ ‫ـث‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺣ‬‫ﺑﺎﻟﺑ‬ ‫ـﻠت‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺻ‬‫و‬ ‫ـﻰ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺗ‬‫ﺣ‬ ‫ـﻪ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺗ‬‫ﺑﺗوﺟﯾﻬﺎ‬
‫اﻟﻌﻠﻣﺎء‬‫و‬ ‫ﻟﻠﻌﻠم‬ ً‫ا‬‫ر‬‫ذﺧ‬.
‫ـﺔ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺷ‬‫اﻟﻣﻧﺎﻗ‬ ‫ـﺔ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻧ‬‫ﻟﺟ‬ ‫ـﺎء‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺿ‬‫ﻷﻋ‬ ‫ـدﯾر‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻘ‬‫اﻟﺗ‬‫و‬ ‫ـﻛر‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺷ‬‫اﻟ‬ ‫ـﺎﻟص‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺧ‬‫ﺑ‬ ‫ـﻪ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺟ‬‫أﺗو‬ ‫ـﺎ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻣ‬‫ﻛ‬‫ـدﻛﺗور‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻟ‬‫ا‬ ‫ـﺗﺎذ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺳ‬‫اﻷ‬/‫ــــﺎن‬‫ـ‬‫ﻏﺳ‬‫ــــﺎﻟم‬‫ـ‬‫ﺳ‬
‫ــــب‬‫ـ‬‫اﻟطﺎﻟ‬‫ـدﻛﺗور‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻟ‬‫ا‬‫و‬ ،/‫ــــﺛم‬‫ـ‬‫ﻫﯾ‬‫ــــود‬‫ـ‬‫ﺣﻣ‬‫ــــﺑﻠﻲ‬‫ـ‬‫اﻟﺷ‬‫ـدﻛﺗور‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻟ‬‫ا‬‫و‬ ،/‫ــــﯾم‬‫ـ‬‫ﻧﻌ‬‫ــــﻼﻣﺔ‬‫ـ‬‫ﺳ‬‫ــــﻲ‬‫ـ‬‫اﻟﻘﺎﺿ‬‫ـول‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺑ‬‫ﺑﻘ‬ ‫ـﻠﻬم‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺿ‬‫ﺗﻔ‬ ‫ـﻰ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻠ‬‫ﻋ‬
‫ـرت‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺛ‬‫أ‬ ‫ـﻲ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺗ‬‫اﻟ‬‫و‬ ‫ـﺔ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻣ‬‫اﻟﻘﯾ‬ ‫ـﺔ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﯾ‬‫اﻟﻌﻠﻣ‬ ‫ـﺣﺎﺋﻬم‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺻ‬‫وﻧ‬ ‫ـدﯾدة‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺳ‬‫اﻟ‬ ‫ـﺎﺗﻬم‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻬ‬‫ﺗوﺟﯾ‬ ‫ـﻰ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻠ‬‫وﻋ‬ ،‫ـﺎ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻬ‬‫ﻋﻠﯾ‬ ‫ـم‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻛ‬‫اﻟﺣ‬‫و‬ ‫ـﺎﻟﺔ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺳ‬‫اﻟر‬ ‫ـذﻩ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻫ‬ ‫ـﺔ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺷ‬‫ﻣﻧﺎﻗ‬
‫ـدم‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻘ‬‫أﺗ‬ ‫ـﺎ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻣ‬‫ﻛ‬ ،ً‫ا‬‫ر‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﯾ‬‫ﺧ‬ ‫اﷲ‬ ‫اﻫم‬‫ز‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺟ‬‫ﻓ‬ ‫ـﻪ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺗ‬‫أﻏﻧ‬‫و‬ ‫ـث‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺣ‬‫اﻟﺑ‬‫ـﺎﺗذة‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺳ‬‫اﻷ‬ ‫ـﻊ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﯾ‬‫ﻟﺟﻣ‬ ‫ـل‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﯾ‬‫ز‬‫اﻟﺟ‬ ‫ـﻛر‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺷ‬‫ﺑﺎﻟ‬‫ـﯾم‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻛ‬‫ﺗﺣ‬ ‫ـﻲ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻓ‬ ‫ا‬‫و‬‫ـﺎﻫﻣ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺳ‬ ‫ـذﯾن‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻟ‬‫ا‬
‫اﻟﺑﺣث‬ ‫ﻫذا‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫اﻟﻔﺎﺋدة‬‫و‬ ‫اﻟﻧﻔﻊ‬ ‫ﻣن‬ ‫ﻹرﺷﺎداﺗﻬم‬ ‫ﻛﺎن‬ ‫ﻟﻣﺎ‬ ،‫اﻹﺳﺗﺑﺎﻧﺔ‬.
‫ـدﯾر‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻘ‬‫اﻟﺗ‬‫و‬ ‫ـﻛر‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺷ‬‫اﻟ‬ ‫ـﺎﻟص‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺧ‬‫ﺑ‬ ‫ـدم‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻘ‬‫أﺗ‬‫و‬‫ـﻰ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻟ‬‫إ‬ً‫ـﺎ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺻ‬‫وﺧﺻو‬ ‫ـﺔ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﯾ‬‫اﻟﺗطﺑﯾﻘ‬ ‫ـﺎء‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻘ‬‫اﻟﺑﻠ‬ ‫ـﺔ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻌ‬‫ﺟﺎﻣ‬ ‫ـﻲ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻓ‬ ‫ـﺎﻣﻠﯾن‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻌ‬‫اﻟ‬ ‫ـل‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻛ‬
‫ـﺎﻋدﻧﻲ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺳ‬ ‫أخ‬ ‫ـل‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻛ‬ ‫ـﻰ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻟ‬‫إ‬ ‫ـول‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺻ‬‫ﻣو‬ ‫ـﻛر‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺷ‬‫اﻟ‬‫و‬ ،‫ـﺔ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﯾ‬‫اﻟﺟﺎﻣﻌ‬ ‫ـﺎن‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻣ‬‫ﻋ‬ ‫ـﺔ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﯾ‬‫ﺑﻛﻠ‬ ‫ـﺎﺗذﺗﻲ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺳ‬‫أ‬‫ـدﻗﯾق‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺗ‬‫اﻟ‬‫و‬ ‫ـﻪ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﯾ‬‫ﺑﺎﻟﺗوﺟ‬ ‫ـﻲ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻧ‬‫وزود‬
‫ﻫذا‬ ‫ﻹﺗﻣﺎم‬ ‫اﻟﻣﻌﻠوﻣﺎت‬‫و‬ ‫اﻟﺑﯾﺎﻧﺎت‬ ‫وﺗوﻓﯾر‬ ،‫اﻟﻣﻧﻬﺟﻲ‬‫و‬ ‫اﻟﻌﻠﻣﻲ‬ ‫اﻹﻋداد‬‫و‬ ‫اء‬‫ر‬‫اﻵ‬‫و‬‫اﻟﺑﺣث‬.
‫اﻟﺧﯾر‬ ‫ﻓﯾﻪ‬ ‫ﻟﻣﺎ‬ ‫اﻟﻣوﻓق‬ ‫اﷲ‬‫و‬
‫اﻟﺑﺎﺣث‬
‫ﻋودة‬ ‫ﺧﻠﯾل‬ ‫ﻓﺎدي‬‫اﻟﺟﺑور‬
‫ه‬
‫اﻟﻣﺣﺗوﯾﺎت‬ ‫ﻗﺎﺋﻣﺔ‬
‫اﻟﻣﺣﺗوﯾﺎت‬‫اﻟﺻﻔﺣﺔ‬
‫اﻟﻣﻧﺎﻗﺷﺔ‬ ‫ﻟﺟﻧﺔ‬ ‫ار‬‫ر‬‫ﻗ‬‫أ‬
‫ار‬‫ر‬‫ﻗ‬ ٕ‫ا‬‫و‬ ‫ﺗﻌﻬد‬‫ب‬
‫آﻧﯾﺔ‬‫ر‬‫ﻗ‬ ‫آﯾﺎت‬‫ج‬
‫اﻟﺗﻘدﯾر‬‫و‬ ‫اﻟﺷﻛر‬‫د‬
‫اﻟﻣﺣﺗوﯾﺎت‬ ‫ﻗﺎﺋﻣﺔ‬‫ه‬
‫اﻟﺟداول‬ ‫ﻗﺎﺋﻣﺔ‬‫ح‬
‫اﻷﺷﻛﺎل‬ ‫ﻗﺎﺋﻣﺔ‬‫ط‬
‫اﻟﻣﻼﺣق‬ ‫ﻗﺎﺋﻣﺔ‬‫ط‬
‫اﻟﻌرﺑﯾﺔ‬ ‫ﺑﺎﻟﻠﻐﺔ‬ ‫اﻟﻣﻠﺧص‬‫ي‬
‫ا‬‫اﻷول‬ ‫ﻟﻔﺻل‬:‫اﺳﺔ‬‫ر‬‫ﻟﻠد‬ ‫اﻟﻌﺎم‬ ‫اﻹطﺎر‬
1-1‫ﺗﻣﻬﯾد‬2
1-2‫اﺳﺔ‬‫ر‬‫اﻟد‬ ‫ﻣﺷﻛﻠﺔ‬3
1-3‫اﺳﺔ‬‫ر‬‫اﻟد‬ ‫أﺳﺋﻠﺔ‬4
1-4‫اﺳﺔ‬‫ر‬‫اﻟد‬ ‫أﻫﻣﯾﺔ‬4
1-5‫أﻫداف‬‫اﺳﺔ‬‫ر‬‫اﻟد‬5
1-6‫ات‬‫ر‬‫ﻣﺗﻐﯾ‬‫اﺳﺔ‬‫ر‬‫اﻟد‬5
1-7‫أ‬‫ﻧﻣوذج‬‫اﺳﺔ‬‫ر‬‫اﻟد‬7
1-8‫ﻓرﺿﯾﺎت‬‫اﺳﺔ‬‫ر‬‫اﻟد‬7
1-9‫اﺋﯾﺔ‬‫ر‬‫اﻹﺟ‬ ‫اﻟﺗﻌرﯾﻔﺎت‬8
1-10‫اﻟﺳﺎﺑﻘﺔ‬ ‫اﺳﺎت‬‫ر‬‫اﻟد‬10
1-11‫ﻣﺎ‬‫ﯾﻣﯾ‬‫اﻟﺳﺎﺑﻘﺔ‬ ‫اﺳﺎت‬‫ر‬‫اﻟد‬ ‫ﻋن‬ ‫اﺳﺔ‬‫ر‬‫اﻟد‬ ‫ز‬21
‫اﻟﻔﺻل‬‫اﻟﺛﺎﻧﻲ‬:‫اﺳﺔ‬‫ر‬‫ﻟﻠد‬ ‫ي‬‫اﻟﻧظر‬ ‫اﻹطﺎر‬
‫اﻟﻣ‬‫ﺑﺣث‬‫اﻷول‬:‫اﻟﻌﻣﻠﯾﺎت‬ ‫ﻫﻧدﺳﺔ‬ ‫إﻋﺎدة‬
2-1‫ﺗﻣﻬﯾد‬23
‫و‬
2-2‫اﻟﻌﻣﻠﯾﺎت‬ ‫ﻫﻧدﺳﺔ‬ ‫إﻋﺎدة‬ ‫ﻣﻔﻬوم‬)‫ة‬‫اﻟﻬﻧدر‬(23
2-3‫ﺑﯾن‬ ‫اﻟﻔرق‬‫اﻟوظﯾﻔﯾﺔ‬ ‫اﻟوﺣدات‬‫و‬ ‫اﻟﻌﻣﻠﯾﺎت‬‫ة‬‫ﺑﺎﻟﻬﻧدر‬ ‫وﻋﻼﻗﺗﻬﺎ‬28
2-4‫اﻟﻣﻧظﻣﺎت‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫اﻹدارﯾﺔ‬ ‫اﻟﻌﻣﻠﯾﺎت‬ ‫اع‬‫و‬‫أﻧ‬31
2-5‫إﺧﺗﯾﺎر‬ ‫ﻣﻌﺎﯾﯾر‬‫ة‬‫ﻟﻠﻬﻧدر‬ ‫اﻟﻌﻣﻠﯾﺎت‬31
2-6‫إﻋﺎدة‬ ‫ﻣﺑﺎدئ‬‫ﻫﻧدﺳﺔ‬‫اﻟﻌﻣﻠﯾﺎت‬33
2-7‫إﻋﺎدة‬ ‫ﺗﺗوﻟﻰ‬ ‫اﻟﺗﻲ‬ ‫اﻟﺟﻬﺎت‬‫ﻫﻧدﺳﺔ‬‫اﻟﻌﻣﻠﯾﺎت‬34
2-8‫إﻟﻰ‬ ‫ﺗﺣﺗﺎج‬ ‫اﻟﺗﻲ‬ ‫اﻟﺷرﻛﺎت‬ ‫اع‬‫و‬‫أﻧ‬‫اﻟﻌﻣﻠﯾﺎت‬ ‫ﻫﻧدﺳﺔ‬ ‫إﻋﺎدة‬36
2-9‫أﻫد‬‫اﻟﻌﻣﻠﯾﺎت‬ ‫ﻫﻧدﺳﺔ‬ ‫إﻋﺎدة‬ ‫اف‬38
2-10‫اﻟﻌﻣﻠﯾﺎت‬ ‫ﻫﻧدﺳﺔ‬ ‫إﻋﺎدة‬ ‫ﺧﺻﺎﺋص‬39
2-11‫ﺗطﺑ‬ ‫ﻣﻧﻬﺞ‬‫إﻋﺎدة‬ ‫ﯾق‬‫ﻫﻧدﺳﺔ‬‫اﻟﻌﻣﻠﯾﺎت‬39
2-12‫ﻓو‬‫اﻟﻌﻣﻠﯾﺎت‬ ‫ﻫﻧدﺳﺔ‬ ‫إﻋﺎدة‬ ‫ﺗطﺑﯾق‬ ‫اﺋد‬44
2-13‫اﻟﻌﻣﻠﯾﺎت‬ ‫ﻫﻧدﺳﺔ‬ ‫إﻋﺎدة‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫اﻟﻣﻌﻠوﻣﺎت‬ ‫ﺗﻛﻧوﻟوﺟﯾﺎ‬ ‫أﻫﻣﯾﺔ‬48
2-14‫إﻋﺎدة‬ ‫ﻣدﺧل‬ ‫ﺑﯾن‬ ‫اﻟﻔرق‬‫ﻫﻧدﺳﺔ‬‫اﻟﻌﻣﻠﯾﺎت‬‫ى‬‫اﻷﺧر‬ ‫اﻟﺗطوﯾر‬ ‫وﻣداﺧل‬50
2-15‫اﻟﻌﻣﻠﯾﺎت‬ ‫ﻫﻧدﺳﺔ‬ ‫إﻋﺎدة‬ ‫ﺗطﺑﯾق‬ ‫ﻧﺟﺎح‬ ‫اﻣل‬‫و‬‫ﻋ‬53
2-16‫ﻣﺗوﻗﻊ‬ ‫ﻣﺷﺎﻛل‬‫اﻟﻌﻣﻠﯾﺎت‬ ‫ﻫﻧدﺳﺔ‬ ‫إﻋﺎدة‬ ‫ﺗطﺑﯾق‬ ‫ﻋﻧد‬ ‫ﺣدوﺛﻬﺎ‬54
‫اﻟﻣ‬‫ﺑﺣث‬‫اﻟﺛﺎﻧﻲ‬:‫اﻷداء‬ ‫ﻣﻌﺎﯾﯾر‬
2-2-1‫ﺗﻣﻬﯾد‬57
2-2-2‫ﻣﻔﻬوم‬‫اﻷداء‬57
2-2-3‫ﻣﻛوﻧﺎت‬‫اﻷداء‬58
2-2-4‫ﻣﻌﺎﯾﯾر‬‫اﻷداء‬59
2-2-5‫اﻷداء‬ ‫ﻗﯾﺎس‬ ‫ﻣﺟﺎﻻت‬61
‫اﻟﺛﺎ‬ ‫اﻟﻔﺻل‬‫ﻟث‬:‫اﺳﺔ‬‫ر‬‫اﻟد‬ ‫ﻣﻧﻬﺟﯾﺔ‬
3-1‫ﺗﻣﻬﯾد‬67
3-3‫اﺳﺔ‬‫ر‬‫اﻟد‬ ‫ﻣﻧﻬﺟﯾﺔ‬67
3-4‫اﺳﺔ‬‫ر‬‫اﻟد‬ ‫وﻋﯾﻧﺔ‬ ‫ﻣﺟﺗﻣﻊ‬67
3-5‫اﻹﺣﺻﺎﺋﯾﺔ‬ ‫اﻟﻣﻌﺎﻟﺟﺔ‬69
3-6‫اﻟﺑﯾﺎﻧﺎت‬ ‫وﺗﺣﻠﯾل‬ ‫اﻹﺣﺻﺎﺋﯾﺔ‬ ‫اﻟﻣﻌﺎﻟﺟﺔ‬ ‫أﺳﻠوب‬69
‫ز‬
3-7‫اﻟﺑﯾﺎﻧﺎت‬ ‫ﺟﻣﻊ‬ ‫أﺳﻠوب‬70
3-8‫اﻟطﺑﯾﻌﻲ‬ ‫اﻟﺗوزﯾﻊ‬ ‫اﺧﺗﺑﺎر‬71
3-9‫اﺳﺔ‬‫ر‬‫اﻟد‬ ‫أداة‬ ‫وﺛﺑﺎت‬ ‫ﺻدق‬)‫اﻻﺳﺗﺑﺎﻧﺔ‬(72
‫اﻟ‬ ‫اﻟﻔﺻل‬‫اﺑﻊ‬‫ر‬:‫اﻟﻔرﺿﯾﺎت‬ ‫اﺧﺗﺑﺎر‬‫و‬ ‫اﻟﺑﯾﺎﻧﺎت‬ ‫ﺗﺣﻠﯾل‬
4-1‫اﺳﺔ‬‫ر‬‫اﻟد‬ ‫ﻋﯾﻧﺔ‬ ‫ﺧﺻﺎﺋص‬ ‫وﺻف‬76
4-2‫ﻧﺗﺎﺋﺞ‬ ‫ﻋرض‬‫اﺳﺔ‬‫ر‬‫اﻟد‬81
4-3‫اﻟﻔرﺿﯾﺎت‬ ‫اﺧﺗﺑﺎر‬92
‫اﻟ‬ ‫اﻟﻔﺻل‬‫ﺧﺎﻣس‬:‫اﻟﺗوﺻﯾﺎت‬‫و‬ ‫اﻟﻧﺗﺎﺋﺞ‬
5-1‫ﺗﻣﻬﯾد‬102
5-2‫اﻟﻧﺗﺎﺋﺞ‬102
5-3‫اﻟﺗوﺻﯾﺎت‬106
‫اﺟﻊ‬‫ر‬‫اﻟﻣ‬‫و‬ ‫اﻟﻣﺻﺎدر‬ ‫ﻗﺎﺋﻣﺔ‬107
‫اﻟﻣﻼﺣق‬ ‫ﻗﺎﺋﻣﺔ‬113
‫اﻹﻧﺟﻠﯾزﯾﺔ‬ ‫ﺑﺎﻟﻠﻐﺔ‬ ‫اﺳﺔ‬‫ر‬‫اﻟد‬ ‫ﻣﻠﺧص‬121
‫ح‬
‫اﻟﺟداول‬ ‫ﻗﺎﺋﻣﺔ‬
‫اﻟﺟدول‬ ‫رﻗم‬‫اﻟﺟدول‬ ‫ان‬‫و‬‫ﻋﻧ‬‫اﻟﺻﻔﺣﺔ‬
2-1‫اﻟﻣﻧظﻣﺔ‬ ‫أداء‬ ‫ﻋﻠﻰ‬ ‫ﻫم‬‫وﺗﺄﺛﯾر‬ ‫اﻟﺣﻘوق‬‫و‬ ‫اﻟﻣﺻﺎﻟﺢ‬ ‫أﺻﺣﺎب‬ ‫ﻣﺟﺎﻣﯾﻊ‬.61
3-1‫ﻣﻧﻬﺎ‬ ‫اﻟﺻﺎﻟﺢ‬‫و‬ ‫اﻟﻣﺳﺗرد‬‫و‬ ‫ع‬‫اﻟﻣوز‬ ‫ﺣﺳب‬ ‫اﺳﺔ‬‫ر‬‫اﻟد‬ ‫وﻋﯾﻧﺔ‬ ‫ﻣﺟﺗﻣﻊ‬ ‫ﯾﻊ‬‫ز‬‫وﺗو‬ ‫ﺗﺻﻧﯾف‬.68
3-2‫ﻟﯾﻛرت‬ ‫ﻣﻘﯾﺎس‬ ‫ﻣﻌﺎﻟﺟﺔ‬.71
3-3‫ﻟﻠﺑﯾﺎﻧﺎت‬ ‫اﻟطﺑﯾﻌﻲ‬ ‫ﯾﻊ‬‫ز‬‫اﻟﺗو‬ ‫اﺧﺗﺑﺎر‬.71
3-4‫ﯾﺑﯾﺔ‬‫ر‬‫اﻟﺗﺟ‬ ‫أو‬ ‫اﻷوﻟﯾﺔ‬ ‫اﻟﻌﯾﻧﺔ‬ ‫ات‬‫ر‬‫ﻟﻣﺗﻐﯾ‬ ‫اﺳﺔ‬‫ر‬‫اﻟد‬ ‫أداة‬ ‫ﺛﺑﺎت‬.73
3-5‫ات‬‫ر‬‫ﻟﻠﻣﺗﻐﯾ‬ ‫اﺳﺔ‬‫ر‬‫اﻟد‬ ‫أداة‬ ‫ﺛﺑﺎت‬.73
4-1‫اﻻﺟﺗﻣﺎﻋﻲ‬ ‫ع‬‫اﻟﻧو‬ ‫ﺣﺳب‬ ‫اﺳﺔ‬‫ر‬‫اﻟد‬ ‫ﻋﯾﻧﺔ‬ ‫ﯾﻊ‬‫ز‬‫ﺗو‬.76
4-2‫اﻟﻌﻣر‬ ‫ﺣﺳب‬ ‫اﺳﺔ‬‫ر‬‫اﻟد‬ ‫ﻋﯾﻧﺔ‬ ‫ﯾﻊ‬‫ز‬‫ﺗو‬.77
4-3‫اﻟﻌﻠﻣﻲ‬ ‫اﻟﻣؤﻫل‬ ‫ﺣﺳب‬ ‫اﺳﺔ‬‫ر‬‫اﻟد‬ ‫ﻋﯾﻧﺔ‬ ‫ﯾﻊ‬‫ز‬‫ﺗو‬.78
4-4‫اﺳﺔ‬‫ر‬‫اﻟد‬ ‫ﻋﯾﻧﺔ‬ ‫ﯾﻊ‬‫ز‬‫ﺗو‬‫ي‬‫اﻹدار‬ ‫اﻟﻣﺳﻣﻰ‬ ‫ﺣﺳب‬.79
4-5‫ة‬‫ر‬‫اﻟﺧﺑ‬ ‫ات‬‫و‬‫ﺳﻧ‬ ‫ﻋدد‬ ‫ﺣﺳب‬ ‫اﺳﺔ‬‫ر‬‫اﻟد‬ ‫ﻋﯾﻧﺔ‬ ‫ﯾﻊ‬‫ز‬‫ﺗو‬.79
4-6‫اﻟﻣﺳﺗﻘﻠﺔ‬ ‫ات‬‫ر‬‫اﻟﻣﺗﻐﯾ‬ ‫أﺑﻌﺎد‬ ‫ﺑﯾن‬ ‫ﺗﺑﺎط‬‫ر‬‫اﻹ‬ ‫ﻗوة‬ ‫اﺧﺗﺑﺎر‬ ‫ﻧﺗﺎﺋﺞ‬.80
4-7‫ﺗﺻﻣﯾم‬ ‫إﻋﺎدة‬ ‫ﻋن‬ ‫ة‬‫ر‬‫اﻟﻣﻌﺑ‬ ‫ات‬‫ر‬‫ﻟﻠﻔﻘ‬ ‫ﯾﺔ‬‫ر‬‫اﻟﻣﻌﯾﺎ‬ ‫اﻓﺎت‬‫ر‬‫اﻻﻧﺣ‬‫و‬ ‫اﻟﺣﺳﺎﺑﯾﺔ‬ ‫اﻟﻣﺗوﺳطﺎت‬
‫اﻟوظﺎﺋف‬.
81
4-8‫اﻟﺣﺳﺎﺑﯾﺔ‬ ‫اﻟﻣﺗوﺳطﺎت‬‫ﺗﺻﻣﯾم‬ ‫إﻋﺎدة‬ ‫ﻋن‬ ‫ة‬‫ر‬‫اﻟﻣﻌﺑ‬ ‫ات‬‫ر‬‫ﻟﻠﻔﻘ‬ ‫ﯾﺔ‬‫ر‬‫اﻟﻣﻌﯾﺎ‬ ‫اﻓﺎت‬‫ر‬‫اﻻﻧﺣ‬‫و‬
‫اﻟﻌﻣﻠﯾﺎت‬.
82
4-9‫ﺗﺧﻔﯾض‬ ‫ﻋن‬ ‫ة‬‫ر‬‫اﻟﻣﻌﺑ‬ ‫ات‬‫ر‬‫ﻟﻠﻔﻘ‬ ‫ﯾﺔ‬‫ر‬‫اﻟﻣﻌﯾﺎ‬ ‫اﻓﺎت‬‫ر‬‫اﻻﻧﺣ‬‫و‬ ‫اﻟﺣﺳﺎﺑﯾﺔ‬ ‫اﻟﻣﺗوﺳطﺎت‬
‫اﻟرﻗﺎﺑﺔ‬ ‫ﻣﺳﺗوﯾﺎت‬.
83
4-10‫اﺳﺗﺧدام‬ ‫ﻋن‬ ‫ة‬‫ر‬‫اﻟﻣﻌﺑ‬ ‫ات‬‫ر‬‫ﻟﻠﻔﻘ‬ ‫ﯾﺔ‬‫ر‬‫اﻟﻣﻌﯾﺎ‬ ‫اﻓﺎت‬‫ر‬‫اﻻﻧﺣ‬‫و‬ ‫اﻟﺣﺳﺎﺑﯾﺔ‬ ‫اﻟﻣﺗوﺳطﺎت‬
‫اﻟﺣدﯾﺛﺔ‬ ‫اﻟﺗﻛﻧوﻟوﺟﯾﺎ‬.
84
4-11‫اﻟﻌﺎﻣﻠﯾن‬ ‫ﺗﻣﻛﯾن‬ ‫ﻋن‬ ‫ة‬‫ر‬‫اﻟﻣﻌﺑ‬ ‫ات‬‫ر‬‫ﻟﻠﻔﻘ‬ ‫ﯾﺔ‬‫ر‬‫اﻟﻣﻌﯾﺎ‬ ‫اﻓﺎت‬‫ر‬‫اﻻﻧﺣ‬‫و‬ ‫اﻟﺣﺳﺎﺑﯾﺔ‬ ‫اﻟﻣﺗوﺳطﺎت‬.86
4-12‫ﺑﺄﺑﻌﺎد‬ ‫اﻟﻣﺗﻌﻠﻘﺔ‬ ‫اﺳﺔ‬‫ر‬‫اﻟد‬ ‫أداة‬ ‫ات‬‫ر‬‫ﻟﻔﻘ‬ ‫ﯾﺔ‬‫ر‬‫اﻟﻣﻌﯾﺎ‬ ‫اﻓﺎت‬‫ر‬‫اﻻﻧﺣ‬‫و‬ ‫اﻟﺣﺳﺎﺑﯾﺔ‬ ‫اﻟﻣﺗوﺳطﺎت‬
‫اﻟﻌﻣﻠﯾﺎت‬ ‫ﻫﻧدﺳﺔ‬ ‫إﻋﺎدة‬.
87
4-13‫ة‬‫ر‬‫اﻟﻣﻌﺑ‬ ‫ات‬‫ر‬‫ﻟﻠﻔﻘ‬ ‫ﯾﺔ‬‫ر‬‫اﻟﻣﻌﯾﺎ‬ ‫اﻓﺎت‬‫ر‬‫اﻻﻧﺣ‬‫و‬ ‫اﻟﺣﺳﺎﺑﯾﺔ‬ ‫اﻟﻣﺗوﺳطﺎت‬‫ﻋن‬‫اﻟﻛﻠف‬.88
‫ط‬
4-14‫ﻋن‬ ‫ة‬‫ر‬‫اﻟﻣﻌﺑ‬ ‫ات‬‫ر‬‫ﻟﻠﻔﻘ‬ ‫ﯾﺔ‬‫ر‬‫اﻟﻣﻌﯾﺎ‬ ‫اﻓﺎت‬‫ر‬‫اﻻﻧﺣ‬‫و‬ ‫اﻟﺣﺳﺎﺑﯾﺔ‬ ‫اﻟﻣﺗوﺳطﺎت‬‫اﻟﺟودة‬.89
4-15‫ﻋن‬ ‫ة‬‫ر‬‫اﻟﻣﻌﺑ‬ ‫ات‬‫ر‬‫ﻟﻠﻔﻘ‬ ‫ﯾﺔ‬‫ر‬‫اﻟﻣﻌﯾﺎ‬ ‫اﻓﺎت‬‫ر‬‫اﻻﻧﺣ‬‫و‬ ‫اﻟﺣﺳﺎﺑﯾﺔ‬ ‫اﻟﻣﺗوﺳطﺎت‬‫ﻋﺔ‬‫اﻟﺳر‬.90
4-16‫ﺑﺄﺑﻌﺎد‬ ‫اﻟﻣﺗﻌﻠﻘﺔ‬ ‫اﺳﺔ‬‫ر‬‫اﻟد‬ ‫ات‬‫ر‬‫ﻟﻔﻘ‬ ‫ﯾﺔ‬‫ر‬‫اﻟﻣﻌﯾﺎ‬ ‫اﻓﺎت‬‫ر‬‫اﻻﻧﺣ‬‫و‬ ‫اﻟﺣﺳﺎﺑﯾﺔ‬ ‫اﻟﻣﺗوﺳطﺎت‬
‫ﻣﻌﺎﯾﯾر‬‫اﻷداء‬.
91
4-17‫ﻣﻌﺎﯾﯾر‬ ‫ﻋﻠﻰ‬ ‫اﻟﻌﻣﻠﯾﺎت‬ ‫ﻫﻧدﺳﺔ‬ ‫إﻋﺎدة‬ ‫ﺗطﺑﯾق‬ ‫ﻷﺛر‬ ‫اﻟﻣﺗﻌدد‬ ‫اﻹﻧﺣدار‬ ‫ﺗﺣﻠﯾل‬ ‫ﻧﺗﺎﺋﺞ‬
‫اﻟﺣﺎﺳﻣﺔ‬ ‫اﻷداء‬.
92
4-18‫اﻷوﻟﻰ‬ ‫ﻋﯾﺔ‬‫اﻟﻔر‬ ‫اﻟﻔرﺿﯾﺔ‬ ‫اﺧﺗﺑﺎر‬ ‫ﻧﺗﺎﺋﺞ‬.94
4-19‫اﻟﺛﺎﻧﯾﺔ‬ ‫ﻋﯾﺔ‬‫اﻟﻔر‬ ‫اﻟﻔرﺿﯾﺔ‬ ‫اﺧﺗﺑﺎر‬ ‫ﻧﺗﺎﺋﺞ‬.95
4-20‫اﻟﺛﺎﻟﺛﺔ‬ ‫ﻋﯾﺔ‬‫اﻟﻔر‬ ‫اﻟﻔرﺿﯾﺔ‬ ‫اﺧﺗﺑﺎر‬ ‫ﻧﺗﺎﺋﺞ‬.96
4-21‫اﺑﻌﺔ‬‫ر‬‫اﻟ‬ ‫ﻋﯾﺔ‬‫اﻟﻔر‬ ‫اﻟﻔرﺿﯾﺔ‬ ‫اﺧﺗﺑﺎر‬ ‫ﻧﺗﺎﺋﺞ‬.97
4-22‫اﻟﺧﺎﻣﺳﺔ‬ ‫ﻋﯾﺔ‬‫اﻟﻔر‬ ‫اﻟﻔرﺿﯾﺔ‬ ‫اﺧﺗﺑﺎر‬ ‫ﻧﺗﺎﺋﺞ‬.98
4-23‫اﻟﺛﺎﻧﯾﺔ‬ ‫ﺋﯾﺳﯾﺔ‬‫ر‬‫اﻟ‬ ‫اﻟﻔرﺿﯾﺔ‬ ‫اﺧﺗﺑﺎر‬ ‫ﻧﺗﺎﺋﺞ‬.99
‫اﻷﺷﻛﺎل‬ ‫ﻗﺎﺋﻣﺔ‬
‫اﻟﺷﻛل‬ ‫رﻗم‬‫اﻟﺷﻛل‬ ‫ان‬‫و‬‫ﻋﻧ‬‫اﻟﺻﻔﺣﺔ‬
1-1‫اﺳﺔ‬‫ر‬‫اﻟد‬ ‫ات‬‫ر‬‫ﻣﺗﻐﯾ‬ ‫ﺑﯾن‬ ‫اﻟﻌﻼﻗﺔ‬.7
2-1‫اﻟوﺣدات‬‫و‬ ‫اﻟﻌﻣﻠﯾﺎت‬ ‫ﺑﯾن‬ ‫اﻟﻔرق‬‫اﻟوظﯾﻔﯾﺔ‬.30
2-2‫اﻟﻌﻣل‬ ‫ﻟﻧظﺎم‬ ‫اﻟﻣﺎﺳﻲ‬ ‫اﻟﺷﻛل‬.48
2-3‫اﻷداء‬ ‫ﺗﻘﯾﯾم‬.60
‫اﻟﻣﻼﺣق‬ ‫ﻗﺎﺋﻣﺔ‬
‫رﻗم‬
‫اﻟﻣﻠﺣق‬
‫اﻟﻣﻠﺣق‬ ‫ان‬‫و‬‫ﻋﻧ‬‫اﻟﺻﻔﺣﺔ‬
1‫اﻟرﺳﺎﻟﺔ‬ ‫إﺳﺗﺑﺎﻧﺔ‬.113
2‫اﻹﺳﺗﺑﺎﻧﺔ‬ ‫ﻣﺣﻛﻣﯾن‬.117
3‫اﻟﻣﻘﺎﺑﻠﺔ‬ ‫ﻣﺧرﺟﺎت‬.121
‫ي‬
‫ﻣﻠﺧص‬
‫ﺗﻄﺒﯿﻖ‬‫إﻋﺎدة‬‫ھﻨﺪﺳﺔ‬‫اﻟﻌﻤﻠﯿﺎت‬‫ﻋﻠﻰ‬‫ﻣﻌﺎﯾﯿﺮ‬‫اﻷداء‬‫اﻟﺤﺎﺳﻤ‬‫ﮫ‬
))‫دراﺳﺔ‬‫ﺗﻄﺒﯿﻘﯿﺔ‬‫ﻓﻲ‬‫اﻟﺒﻨﻮك‬‫اﻟﺘﺠﺎرﯾﺔ‬‫اﻻردﻧﯿﺔ‬((
‫إ‬‫ﻋداد‬
‫اﻟﺟﺑور‬ ‫ﻋودة‬ ‫ﺧﻠﯾل‬ ‫ﻓﺎدي‬
‫اﻟﻣﺷرف‬
‫اﻟﻣﺣﺎرﻣﺔ‬ ‫ھذﻟول‬ ‫ﻣﺷﮭور‬ ‫اﻟدﻛﺗور‬
‫ﻣﺳﺎﻋد‬ ‫أﺳﺗﺎذ‬
‫ـﻣﺔ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺳ‬‫اﻟﺣﺎ‬ ‫اﻷداء‬ ‫ـﺎﯾﯾر‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻌ‬‫ﻣ‬ ‫ـﻰ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻠ‬‫ﻋ‬ ‫ـﺎت‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﯾ‬‫اﻟﻌﻣﻠ‬ ‫ـﺔ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺳ‬‫ﻫﻧد‬ ‫ـﺎدة‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻋ‬‫إ‬ ‫ـق‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﯾ‬‫ﺗطﺑ‬ ‫ـر‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺛ‬‫أ‬ ‫ـﺎن‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﯾ‬‫ﺑ‬ ‫ـﻰ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻟ‬‫إ‬ ‫ـﺔ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺳ‬‫ا‬‫ر‬‫اﻟد‬ ‫ـدﻓت‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻫ‬
‫ـﺔ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﯾ‬‫ر‬‫اﻟﺗﺟﺎ‬ ‫ـوك‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻧ‬‫اﻟﺑ‬ ‫ـﻊ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﯾ‬‫ﺟﻣ‬ ‫ـن‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻣ‬ ‫ـﺔ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺳ‬‫ا‬‫ر‬‫اﻟد‬ ‫ـﻊ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻣ‬‫ﻣﺟﺗ‬ ‫ـون‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻛ‬‫ﺗ‬ ‫ـد‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻗ‬‫و‬ ،‫ـﺔ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﯾ‬‫اﻻردﻧ‬ ‫ـﺔ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﯾ‬‫ر‬‫اﻟﺗﺟﺎ‬ ‫ـوك‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻧ‬‫اﻟﺑ‬ ‫ـﻲ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻓ‬‫ـﺔ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﯾ‬‫اﻻردﻧ‬‫ـﺎﻟﻎ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺑ‬‫اﻟ‬‫و‬
‫ـددﻫﺎ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻋ‬)13(‫ﻓ‬ ‫ـﺔ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺳ‬‫ا‬‫ر‬‫اﻟد‬ ‫ـﺔ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻧ‬‫ﻋﯾ‬ ‫ـﺎ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻣ‬‫أ‬ ،ً‫ـﺎ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻛ‬‫ﺑﻧ‬‫ـون‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻛ‬‫ﺗﺗ‬‫ـن‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻣ‬)173(ً‫ـردا‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻓ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻧ‬‫اﻟﺑ‬ ‫ـﻲ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻓ‬ ‫ﯾن‬‫ر‬‫ـدﯾ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻣ‬‫اﻟ‬ ‫ـﺔ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺋ‬‫ﻓ‬ ‫ـن‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻣ‬‫وك‬
‫ـﻲ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻓ‬ ‫ـون‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻠ‬‫وﯾﺗﻣﺛ‬ ‫ـﺔ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﯾ‬‫اﻻردﻧ‬ ‫ـﺔ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﯾ‬‫ر‬‫اﻟﺗﺟﺎ‬:‫ـﺔ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺳ‬‫ا‬‫ر‬‫اﻟد‬ ‫ـداف‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻫ‬‫أ‬ ‫ـق‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﯾ‬‫وﻟﺗﺣﻘ‬ ، ‫ـم‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺳ‬‫ﻗ‬ ‫ـﯾس‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺋ‬‫ر‬ ،‫ـدﯾر‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻣ‬‫اﻟ‬ ‫ـب‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺋ‬‫ﻧﺎ‬ ،‫اء‬‫ر‬‫ـد‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻣ‬‫اﻟ‬
،‫اﻟﺗﺣﻠﯾﻠﻲ‬ ‫اﻟوﺻﻔﻲ‬ ‫اﻟﻣﻧﻬﺞ‬ ‫إﺳﺗﺧدم‬‫اﻟﻣﻌﻠوﻣﺎت‬ ‫ﻟﺟﻣﻊ‬ ‫اﻹﺳﺗﺑﺎﻧﺔ‬ ‫أﺳﻠوب‬ ‫اﻟﺑﺎﺣث‬ ‫ﺳﺗﺧدم‬ ٕ‫ا‬‫و‬.
‫و‬‫ـﺎت‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻧ‬‫اﻟﺑﯾﺎ‬ ‫ـل‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﯾ‬‫ﻟﺗﺣﻠ‬‫ـﺎﺑﯾﺔ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺳ‬‫اﻟﺣ‬ ‫ـطﺎت‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺳ‬‫اﻟﻣﺗو‬ ‫ـﺎ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻫ‬‫أﺑرز‬ ‫ـﺎﺋﯾﺔ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺻ‬‫اﻻﺣ‬ ‫ـﺎﺋل‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺳ‬‫اﻟو‬ ‫ـن‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻣ‬ ‫ـد‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﯾ‬‫اﻟﻌد‬ ‫ـﺗﺧدام‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺳ‬‫إ‬ ‫ـم‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺗ‬
،‫ـﺔ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﯾ‬‫ر‬‫اﻟﻣﻌﯾﺎ‬ ‫ـﺎت‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻓ‬‫ا‬‫ر‬‫اﻻﻧﺣ‬‫و‬‫ـﺎر‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺑ‬‫ﺧﺗ‬ ٕ‫ا‬‫و‬)T(‫ـدد‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻌ‬‫اﻟﻣﺗ‬ ‫ﯾن‬‫ر‬‫ـدا‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺣ‬‫اﻻﻧ‬ ‫ـل‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﯾ‬‫وﺗﺣﻠ‬ ‫ـﺔ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﯾ‬‫اﻟﻣﺋو‬ ‫ـب‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺳ‬‫اﻟﻧ‬‫و‬ ‫ات‬‫ر‬‫ا‬‫ر‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻛ‬‫اﻟﺗ‬ ،
‫و‬ ‫ـﺔ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﯾ‬‫اﻷﻫﻣ‬ ‫ـﺗوى‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺳ‬‫وﻣ‬ ‫ـﯾط‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺳ‬‫اﻟﺑ‬‫و‬‫ـﺎﺋﻲ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻧ‬‫اﻟﺛ‬ ‫ـﺎﯾن‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺑ‬‫اﻟﺗ‬ ‫ـل‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﯾ‬‫ﺗﺣﻠ‬ ‫ـﺎر‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺑ‬‫اﺧﺗ‬‫ـﺎت‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻧ‬‫ﻟﺑﯾﺎ‬ ‫ـل‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﯾ‬‫اﻟﺗﺣﻠ‬ ‫ـﺔ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﯾ‬‫ﻋﻣﻠ‬ ‫اء‬‫ر‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺟ‬‫إ‬ ‫ـد‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻌ‬‫وﺑ‬ ،
‫ـﯾ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺿ‬‫وﻓر‬ ‫ـﺔ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺳ‬‫ا‬‫ر‬‫اﻟد‬‫ـﺔ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺳ‬‫ﻫﻧد‬ ‫ـﺎدة‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻋ‬‫إ‬ ‫ـق‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﯾ‬‫ﻟﺗطﺑ‬ ‫ـﺎﺋﯾﺔ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺻ‬‫إﺣ‬ ‫ـﺔ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻟ‬‫دﻻ‬ ‫ذي‬ ‫ـر‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺛ‬‫أ‬ ‫ـود‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺟ‬‫و‬ ‫ـﻰ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻟ‬‫إ‬ ‫ـﺔ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺳ‬‫ا‬‫ر‬‫اﻟد‬ ‫ـﻠت‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺻ‬‫ﺗو‬ ‫ﺎﺗﻬﺎ‬
‫ك‬
‫ـﺎت‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﯾ‬‫اﻟﻌﻣﻠ‬)‫ـﺗﺧدام‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺳ‬‫إ‬ ،‫ـﺔ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺑ‬‫اﻟرﻗﺎ‬ ‫ـﺗوﯾﺎت‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺳ‬‫ﻣ‬ ‫ـﯾض‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻔ‬‫ﺗﺧ‬ ،‫ـﺎت‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﯾ‬‫اﻟﻌﻣﻠ‬ ‫ـﻣﯾم‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺻ‬‫ﺗ‬ ‫ـﺎدة‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻋ‬‫إ‬ ،‫ـﺎﺋف‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ظ‬‫اﻟو‬ ‫ـﻣﯾم‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺻ‬‫ﺗ‬ ‫ـﺎدة‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻋ‬‫إ‬
‫ـﺎﻣﻠﯾن‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻌ‬‫اﻟ‬ ‫ـﯾن‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻛ‬‫ﺗﻣ‬ ،‫ـﺔ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺛ‬‫ﺣدﯾ‬ ‫ـﺎ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﯾ‬‫ﺗﻛﻧوﻟوﺟ‬(‫اﻷداء‬ ‫ـﺎﯾﯾر‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻌ‬‫ﻣ‬ ‫ـﻰ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻠ‬‫ﻋ‬)‫ﻋﺔ‬‫ـر‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺳ‬‫اﻟ‬ ،‫ـودة‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺟ‬‫اﻟ‬ ،‫ـف‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻠ‬‫اﻟﻛ‬(‫ـوك‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻧ‬‫اﻟﺑ‬ ‫ـﻲ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻓ‬
‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﯾ‬‫اﻻردﻧ‬ ‫ـﺔ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﯾ‬‫ر‬‫اﻟﺗﺟﺎ‬‫ﺔ‬‫و‬ ‫ـﺎ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻣ‬‫ﻛ‬ ،‫ـﺎﺋﺞ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺗ‬‫اﻟﻧ‬ ‫ـرت‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻬ‬‫أظ‬‫ـﻪ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻧ‬‫ﺑﺄ‬‫ـﺎﺋﯾﺔ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺻ‬‫إﺣ‬ ‫ـﺔ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻟ‬‫دﻻ‬ ‫ذو‬ ‫ـروق‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻓ‬ ‫ـد‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺟ‬‫ﺗو‬ ‫ﻻ‬‫ـﺎت‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺑ‬‫إﺟﺎ‬ ‫ـﯾن‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺑ‬
‫ـوك‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻧ‬‫اﻟﺑ‬ ‫ـﻲ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻓ‬ ‫ـﻣﺔ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺳ‬‫اﻟﺣﺎ‬ ‫اﻷداء‬ ‫ـﺎﯾﯾر‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻌ‬‫ﻣ‬ ‫ـﻰ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻠ‬‫ﻋ‬ ‫ـﺎت‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﯾ‬‫اﻟﻌﻣﻠ‬ ‫ـﺔ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺳ‬‫ﻫﻧد‬ ‫ـﺎدة‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻋ‬‫إ‬ ‫ـق‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﯾ‬‫ﺗطﺑ‬ ‫ـر‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺛ‬‫أ‬ ‫ـو‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻫ‬ ‫ـﺎ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻣ‬ ‫ـول‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺣ‬ ‫ـوﺛﯾن‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺣ‬‫اﻟﻣﺑ‬
‫ات‬‫ر‬‫اﻟﻣﺗﻐﯾ‬ ‫إﻟﻰ‬ ‫ى‬‫ﺗﻌز‬ ‫اﻻردﻧﯾﺔ‬ ‫ﯾﺔ‬‫ر‬‫اﻟﺗﺟﺎ‬)‫اﻟﻌﻣر‬,‫ي‬‫اﻹدار‬ ‫اﻟﻣﺳﻣﻰ‬,‫ة‬‫ر‬‫اﻟﺧﺑ‬ ‫ات‬‫و‬‫ﺳﻧ‬.(
‫ـد‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻗ‬‫و‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺻ‬‫أو‬‫ﻰ‬‫اﻟ‬‫ة‬‫ر‬‫ـرو‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺿ‬‫ﺑ‬ ‫ـث‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺣ‬‫ﺑﺎ‬‫اﻹ‬‫ـﺔ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﯾ‬‫ﺑﺄﻫﻣ‬ ‫ـﺔ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﯾ‬‫اﻻردﻧ‬ ‫ـﺔ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﯾ‬‫ر‬‫اﻟﺗﺟﺎ‬ ‫ـوك‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻧ‬‫اﻟﺑ‬ ‫ـﻲ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻓ‬ ‫ـﺎﻣﻠﯾن‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻌ‬‫اﻟ‬ ‫ـﺔ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﯾ‬‫ﺑﺗوﻋ‬ ‫ـﺎم‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻣ‬‫ﻫﺗ‬
‫ـﺔ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﯾ‬‫ﯾﺑ‬‫ر‬‫ﺗد‬ ‫اﻣﺞ‬‫ر‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺑ‬‫و‬ ‫ات‬‫ر‬‫دو‬ ‫ـد‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻘ‬‫ﻋ‬ ‫ـﻼل‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺧ‬ ‫ـن‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻣ‬ ‫ـﺎت‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﯾ‬‫اﻟﻌﻣﻠ‬ ‫ـﺔ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺳ‬‫ﻫﻧد‬ ‫ـﺎدة‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻋ‬‫إ‬ ‫ـق‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﯾ‬‫ﺗطﺑ‬‫ـﺎت‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻣ‬‫ﺑﺎﻟﻣﻌﻠو‬ ‫ـﺎﻣﻠﯾن‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻌ‬‫اﻟ‬ ‫ـزود‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺗ‬
‫اﻟﻌﻣﻠﯾﺎت‬ ‫ﻫﻧدﺳﺔ‬ ‫إﻋﺎدة‬ ‫ﺗطﺑﯾق‬ ‫ﺗدﻋم‬ ‫اﻟﺗﻲ‬ ‫اﻟﻼزﻣﺔ‬ ‫ات‬‫ر‬‫اﻟﻣﻬﺎ‬‫و‬.
‫اﻷول‬ ‫اﻟﻔﺻل‬
‫اﺳﺔ‬‫ر‬‫ﻟﻠد‬ ‫اﻟﻌﺎم‬ ‫اﻹطﺎر‬
1-1‫ﺗﻣﻬﯾد‬.
1-2‫اﺳﺔ‬‫ر‬‫اﻟد‬ ‫ﻣﺷﻛﻠﺔ‬.
1-3‫اﺳﺔ‬‫ر‬‫اﻟد‬ ‫أﺳﺋﻠﺔ‬.
1-4‫أ‬‫ﻫﻣﯾﺔ‬‫اﺳﺔ‬‫ر‬‫اﻟد‬.
1-5‫أﻫداف‬‫اﺳﺔ‬‫ر‬‫اﻟد‬.
1-6‫ات‬‫ر‬‫ﻣﺗﻐﯾ‬‫اﺳﺔ‬‫ر‬‫اﻟد‬.
1-7‫أﻧﻣوذج‬‫اﺳﺔ‬‫ر‬‫اﻟد‬.
1-8‫اﺳﺔ‬‫ر‬‫اﻟد‬ ‫ﻓرﺿﯾﺎت‬.
1-9‫اﺋﯾﺔ‬‫ر‬‫اﻹﺟ‬ ‫اﻟﺗﻌرﯾﻔﺎت‬.
1-10‫اﻟﺳﺎﺑﻘﺔ‬ ‫اﺳﺎت‬‫ر‬‫اﻟد‬.
1-11‫ﻣﺎ‬‫ﯾﻣﯾ‬‫ز‬‫اﺳﺔ‬‫ر‬‫اﻟد‬‫ﻋن‬‫اﺳﺎت‬‫ر‬‫اﻟد‬‫اﻟﺳﺎﺑﻘﺔ‬.
2
‫اﺳﺔ‬‫ر‬‫ﻟﻠد‬ ‫اﻟﻌﺎم‬ ‫اﻹطﺎر‬
1-1‫ﺗﻣﻬﯾد‬.
‫ـدﯾث‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺣ‬‫اﻟ‬ ‫ـر‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺻ‬‫اﻟﻌ‬ ‫ـﻲ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻓ‬ ‫ـﺎت‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻣ‬‫اﻟﻣﻧظ‬ ‫ـﻌﻰ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺳ‬‫ﺗ‬‫و‬ ‫ـدم‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻘ‬‫اﻟﺗ‬ ‫ـل‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ظ‬ ‫ـﻲ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻓ‬ ‫ـﺎ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻫ‬‫وﺟود‬ ‫ـﺎت‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺑ‬‫إﺛ‬ ‫ـﻰ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻟ‬‫إ‬‫ـﻲ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻣ‬‫اﻟﻌﻠ‬ ‫ـور‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ط‬‫اﻟﺗ‬
‫و‬‫ـوﺟﻲ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻟ‬‫اﻟﺗﻛﻧو‬‫إ‬ ‫ـﻰ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻟ‬‫إ‬ ‫ﻩ‬‫ر‬‫ـدو‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺑ‬ ‫أدى‬ ‫ـذي‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻟ‬‫ا‬ ‫ﯾﻊ‬‫ر‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺳ‬‫اﻟ‬‫و‬ ‫ـر‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﯾ‬‫اﻟﻛﺑ‬‫ـﻲ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻓ‬ ‫ـﺗﻼف‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺧ‬‫ـﺧص‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺷ‬ ‫ـن‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻣ‬ ‫ـﺎ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻬ‬‫وﺗﻧوﻋ‬ ‫ـﺎت‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺟ‬‫اﻟﺣﺎ‬‫إ‬‫ـﻰ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻟ‬
‫ـر‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺧ‬‫آ‬،‫ـﺎ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻣ‬‫ﻣ‬‫أ‬‫ـﺎف‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺿ‬‫و‬ ‫ـﻌوﺑﺎت‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺻ‬‫اﻟ‬ ‫ـن‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻣ‬ ‫ـد‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﯾ‬‫اﻟﻌد‬‫ـن‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻣ‬ ‫ـﺎت‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻣ‬‫اﻟﻣﻧظ‬ ‫ـق‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﯾ‬‫ﺗﻌ‬ ‫ـﻲ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺗ‬‫اﻟ‬ ‫ـدﯾﺎت‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺣ‬‫اﻟﺗ‬‫إ‬‫ـق‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﯾ‬‫ﺗﺣﻘ‬ ‫ـﺔ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﯾ‬‫ﻣﻛﺎﻧ‬
‫أ‬‫ـد‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻫ‬‫و‬ ‫ـﯾﺔ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺳ‬‫اﻟﺗﻧﺎﻓ‬ ‫ة‬‫ز‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﯾ‬‫اﻟﻣ‬ ‫ـب‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺳ‬‫ﻛ‬ ‫ـن‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻣ‬‫و‬ ‫اﻓﻬﺎ‬‫ا‬‫ار‬‫ر‬‫ـﺗﻣ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺳ‬‫اﻻ‬‫و‬ ‫ـﺎء‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻘ‬‫اﻟﺑ‬ ‫ـق‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﯾ‬‫ﺗﺣﻘ‬ ‫ـن‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻣ‬ ‫ـﺎ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻬ‬‫ﺗﻣﻛﻧ‬ ‫ـﻲ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺗ‬‫ﻟ‬‫ـر‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﯾ‬‫اﻟﺗﻐﯾ‬ ‫ـل‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ظ‬ ‫ـﻲ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻓ‬‫ات‬
‫و‬ ‫ة‬‫ر‬‫اﻟﻛﺑﯾ‬‫ﯾﻌ‬‫ر‬‫اﻟﺳ‬‫ﺔ‬‫ﻟﻠﻣﻧظﻣﺎت‬ ‫اﻟﺧﺎرﺟﯾﺔ‬ ‫اﻟﺑﯾﺋﺔ‬ ‫ﻓﻲ‬‫و‬ّ‫ﺣد‬‫ﺗ‬ ‫ﺗطرق‬ ‫ﻩ‬‫اﻟداﺧﻠﯾﺔ‬ ‫اﻟﺑﯾﺋﺔ‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ات‬‫ر‬‫اﻟﺗﻐﯾﯾ‬ ‫ﻠك‬.
ٕ‫ا‬‫و‬ً‫ـﺟﺎﻣﺎ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺳ‬‫ﻧ‬‫و‬ ‫ـدﯾﺎت‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺣ‬‫اﻟﺗ‬ ‫ـذﻩ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻫ‬ ‫ـﻊ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻣ‬‫ـﺑﺣت‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺻ‬‫أ‬ ‫ات‬‫ر‬‫ـو‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ط‬‫اﻟﺗ‬‫ـﺎت‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻣ‬‫اﻟﻣﻧظ‬‫و‬ ‫ـر‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ظ‬‫اﻟﻧ‬ ‫ـد‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﯾ‬‫ﺗﻌ‬‫ـﻠوب‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺳ‬‫أ‬ ‫ـﻲ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻓ‬ ‫ـر‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﯾ‬‫اﻟﺗﻔﻛ‬
‫إ‬‫ـﺎ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻬ‬‫ﺗ‬‫ر‬‫دا‬،‫ـﻠوب‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺳ‬‫ﻷ‬ ‫ـﺔ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺣ‬‫ﻣﻠ‬ ‫ـﺔ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺟ‬‫ﺣﺎ‬ ‫ـﺎك‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻧ‬‫ﻫ‬ ‫ـﺄن‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺑ‬ ‫ـﻌور‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺷ‬‫اﻟ‬ ‫ـﻼل‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺧ‬ ‫ـن‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻣ‬‫إ‬‫ـذﻩ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻫ‬ ‫ـن‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻛ‬ ّ‫ﯾﻣ‬ ‫ـد‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﯾ‬‫ﺟد‬ ‫ي‬‫دار‬‫ـﺎت‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻣ‬‫اﻟﻣﻧظ‬‫ـن‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻣ‬
‫ـو‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺻ‬‫اﻟﺣ‬‫اﻹ‬ ‫ـﺎ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻬ‬‫ﻟ‬ ‫ـﯾﺢ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺗ‬‫ﺗ‬ ‫ـﺔ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻘ‬‫ﻓﺎﺋ‬ ‫ـﯾﻧﺎت‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺳ‬‫ﺗﺣ‬ ‫ـﻰ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻠ‬‫ﻋ‬ ‫ل‬‫ـﺗﺧدام‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺳ‬‫ـﺎ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻬ‬‫ﻟ‬ ‫ـﯾﺣﻘق‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺳ‬ ‫ـﺎ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻣ‬‫ﻣ‬ ‫ـﺎ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻫ‬‫ارد‬‫و‬‫ﻟﻣ‬ ‫ـل‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺛ‬‫اﻷﻣ‬‫أ‬‫ـل‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺿ‬‫ﻓ‬
‫ـﻰ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻟ‬‫ا‬ ‫ـول‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺻ‬‫ﻟﻠو‬ ‫اﻷداء‬ ‫ـﺗوﯾﺎت‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺳ‬‫ﻣ‬‫إ‬‫ـﯾن‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺳ‬‫اﻟﻣﻧﺎﻓ‬ ‫ـﻰ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻠ‬‫ﻋ‬ ‫ـﺎﻟﺗﻔوق‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺑ‬ ‫ـﻣﺢ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺳ‬‫ﺗ‬ ‫ـﻲ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺗ‬‫اﻟ‬ ‫ـﯾﺔ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺳ‬‫اﻟﺗﻧﺎﻓ‬ ‫ة‬‫ز‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﯾ‬‫اﻟﻣ‬ ‫ـﺎب‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺳ‬‫ﻛﺗ‬
‫و‬‫اﻟﻌﻣﻼء‬ ‫رﺿﺎ‬ ‫ﻋﻠﻰ‬ ‫اﻟﺣﺻول‬.
‫ـﻠوب‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺳ‬‫أ‬ ‫ـﯾن‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺳ‬‫ﻟﺗﺣ‬ ‫ـﺎت‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﯾ‬‫اﻵﻟ‬ ‫ـن‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻣ‬ ‫ـﺔ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻋ‬‫ﻣﺟﻣو‬ ‫ـﻣن‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺿ‬‫ﯾﺗ‬ ‫ـد‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﯾ‬‫ﺟد‬ ‫ـوذج‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻣ‬‫ﻧ‬ ‫ـﺎت‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﯾ‬‫اﻟﻌﻣﻠ‬ ‫ـﺔ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺳ‬‫ﻫﻧد‬ ‫ـﺎدة‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻋ‬‫إ‬ ‫ـر‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺑ‬‫ﺗﻌﺗ‬
‫ـﻪ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻬ‬‫اﺟ‬‫و‬‫ﻣ‬ ‫ـﻲ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻓ‬ ‫ﯾن‬‫ر‬‫ـدﯾ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻣ‬‫اﻟ‬ ‫ات‬‫ر‬‫ـد‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻗ‬ ‫ـﯾن‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺳ‬‫ﺗﺣ‬ ‫ـﻰ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻠ‬‫ﻋ‬ ‫ـوذج‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻣ‬‫اﻟﻧ‬ ‫ـذا‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻫ‬ ‫ـﺎﻋد‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺳ‬‫وﯾ‬ ،‫ـرﻛﺎت‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺷ‬‫اﻟ‬ ‫ـﻐﯾل‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺷ‬‫ﺗ‬‫ـن‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻣ‬ ‫ـﺔ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺳ‬‫اﻟﻣﻧﺎﻓ‬
‫رؤى‬ ‫ـﺎء‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻧ‬‫ﺑ‬ ‫ـﻼل‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺧ‬‫ـن‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻣ‬ ‫ـدة‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﯾ‬‫ﺟد‬ ‫ـﻠﺔ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺳ‬‫ﺳﻠ‬ ‫ـق‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﯾ‬‫وﺗطﺑ‬ ‫اح‬‫ر‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺗ‬‫إﻗ‬ ‫ـﻰ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻠ‬‫ﻋ‬ ‫ـﺎﻋد‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺳ‬‫ﺗ‬ ‫ـرﻛﺔ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺷ‬‫ﻟﻠ‬ ‫ـدة‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﯾ‬‫ﺟد‬ ‫ـﺎﻟﺔ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺳ‬‫ور‬ ‫ـدة‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﯾ‬‫ﺟد‬
‫اﺗﯾﺟﯾﺎت‬‫ر‬‫اﻹﺳﺗ‬) .،‫اﻟﻧﺟﺎر‬2005‫ص‬ ،180(
3
‫ـﺎج‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺗ‬‫ﺗﺣ‬‫ـﺔ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﯾ‬‫اﻻردﻧ‬ ‫ـﺔ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﯾ‬‫ر‬‫اﻟﺗﺟﺎ‬ ‫ـوك‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻧ‬‫اﻟﺑ‬‫ـﻲ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻫ‬‫و‬‫ـﺔ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﯾ‬‫اﻟﻣﺎﻟ‬ ‫ـدﻣﺎت‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺧ‬‫اﻟ‬ ‫ـدم‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻘ‬‫ﺗ‬ ‫ـﺎت‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺳ‬‫ﻣؤﺳ‬‫ـﺎ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻬ‬‫اﻋ‬‫و‬‫أﻧ‬ ‫ـف‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻠ‬‫ﺑﻣﺧﺗ‬‫إ‬‫ـﻰ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻟ‬
‫و‬ ‫ـدﯾث‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺣ‬‫اﻟﺗ‬‫ـو‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ط‬‫اﻟﺗ‬‫ـﻲ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺗ‬‫اﻟ‬ ‫ـﺎت‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﯾ‬‫ﻟﻠﻌﻣﻠ‬ ‫ـﺗﻣر‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺳ‬‫اﻟﻣ‬ ‫ﯾر‬‫ـﺎ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻬ‬‫ﺗؤدﯾ‬،‫ة‬‫ر‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﯾ‬‫اﻻﺧ‬ ‫ـﺔ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻧ‬‫اﻵو‬ ‫ـﻲ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻓ‬ ‫ـوك‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻧ‬‫اﻟﺑ‬ ‫ـﺎع‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ط‬‫ﻗ‬ ‫ـﻬد‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺷ‬ ‫ـث‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﯾ‬‫ﺣ‬
‫ـث‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﯾ‬‫ﺣ‬ ‫ـن‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻣ‬ ‫اء‬‫و‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺳ‬ ‫ـﺗوﯾﺎت‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺳ‬‫اﻟﻣ‬ ‫ـﻊ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﯾ‬‫ﺟﻣ‬ ‫ـﻲ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻓ‬ ‫ة‬‫ر‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﯾ‬‫ﻛﺑ‬ ‫ات‬‫ر‬‫ـو‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ط‬‫ﺗ‬‫ا‬‫ـﺎ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﯾ‬‫اﻟﺗﻛﻧوﻟوﺟ‬ ‫ـﺗﺧدام‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺳ‬‫ـﻼء‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻣ‬‫ﻟﻠﻌ‬ ‫ـدﻣﺎت‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺧ‬‫اﻟ‬ ‫ـدﯾم‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻘ‬‫وﺗ‬
‫و‬‫ﺟدﯾدة‬ ‫ﻣﺻرﻓﯾﺔ‬ ‫ﻣﻧﺗﺟﺎت‬ ‫ظﻬور‬‫اﻟﺑﻧوك‬ ‫ﺗﻠك‬ ‫ﻟﻬﺎ‬ ‫ﺗﺗﻌرض‬ ‫اﻟﺗﻲ‬ ‫اﻟﻣﻧﺎﻓﺳﺔ‬ ‫ة‬ّ‫ﺷد‬ ‫ﻋن‬ ‫ﻧﺎﻫﯾك‬ ،.
‫ـﺎ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻧ‬‫ﻫ‬ ‫ـن‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻣ‬‫ـﺎﯾﯾر‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻌ‬‫ﻣ‬ ‫ـﻲ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻓ‬ ‫ـﺎت‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﯾ‬‫اﻟﻌﻣﻠ‬ ‫ـﺔ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺳ‬‫ﻫﻧد‬ ‫ـﺎدة‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻋ‬‫إ‬ ‫ـق‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﯾ‬‫ﺗطﺑ‬ ‫ـر‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺛ‬‫أ‬ ‫ـﻰ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻠ‬‫ﻋ‬ ‫ـوء‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺿ‬‫اﻟ‬ ‫ـﻠﯾط‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺳ‬‫ﻟﺗ‬ ‫ـﺔ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺳ‬‫ا‬‫ر‬‫اﻟد‬ ‫ـﺄﺗﻲ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺗ‬
‫ـﻲ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻓ‬ ‫ـﻣﺔ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺳ‬‫اﻟﺣﺎ‬ ‫اﻷداء‬‫ـذﻩ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻫ‬‫ـﺔ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺳ‬‫ﻫﻧد‬ ‫ـﺎدة‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻋ‬‫إ‬ ‫ـﻪ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺑ‬‫ﺗﻠﻌ‬ ‫ـذي‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻟ‬‫ا‬ ‫ـﺎرز‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺑ‬‫اﻟ‬ ‫ـدور‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻠ‬‫ﻟ‬ ‫ـك‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻟ‬‫وذ‬ ‫اﻻردن‬ ‫ـﻲ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻓ‬ ‫ـﺔ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﯾ‬‫ر‬‫اﻟﺗﺟﺎ‬ ‫ـوك‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻧ‬‫اﻟﺑ‬
‫ﻛﻔﺎءة‬ ‫رﻓﻊ‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫اﻟﻌﻣﻠﯾﺎت‬‫اﻟﺑﻧوك‬ ‫ﺗﻠك‬‫و‬‫ﺗﺣﺳﯾن‬‫وﻋﻣﻠﯾﺎﺗﻬﺎ‬ ‫أداﺋﻬﺎ‬.
1-2‫اﺳﺔ‬‫ر‬‫اﻟد‬ ‫ﻣﺷﻛﻠﺔ‬.
ّ‫ـد‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻌ‬‫ﺗ‬‫اﻟﻣﻧظ‬ ‫ـن‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻣ‬ ‫ـﺔ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﯾ‬‫ر‬‫اﻟﺗﺟﺎ‬ ‫ـوك‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻧ‬‫اﻟﺑ‬‫اﻷ‬‫و‬ ‫ـﻊ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻔ‬‫ﺗ‬‫ر‬‫اﻟﻣ‬ ‫ـﺎﻟﻧﻣو‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺑ‬ ‫ـﺔ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻓ‬‫اﻟﻣﻌرو‬ ‫ـﺎت‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻣ‬‫ـد‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﯾ‬‫اﻟﺟ‬ ‫داء‬‫إﻻ‬‫أ‬‫ـل‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ظ‬ ‫ـﻲ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻓ‬ ‫ـﻪ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻧ‬
‫إ‬‫ـوك‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻧ‬‫اﻟﺑ‬ ‫ـﺎع‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ط‬‫ﻗ‬ ‫ـﺎح‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺗ‬‫ﻧﻔ‬‫ـﺎد‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﯾ‬‫زد‬ ٕ‫ا‬‫و‬ّ‫ـد‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺣ‬‫ـﺔ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺳ‬‫اﻟﻣﻧﺎﻓ‬ ‫ﻩ‬‫ـﺎع‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ط‬‫اﻟﻘ‬ ‫ـس‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻔ‬‫ﻧ‬ ‫ـﻲ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻓ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻓ‬‫ﺈ‬‫ـوك‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻧ‬‫اﻟﺑ‬ ‫ـن‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻣ‬ ‫ـد‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﯾ‬‫اﻟﻌد‬ ‫ن‬‫ـﺔ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﯾ‬‫اﻻردﻧ‬ ‫ـﺔ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﯾ‬‫ر‬‫اﻟﺗﺟﺎ‬
‫ـن‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻣ‬ ‫ـﺎﻧﻲ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻌ‬‫ﺗ‬‫إ‬‫ـﺎع‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻔ‬‫ﺗ‬‫ر‬‫ـﺎﻟﯾف‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻛ‬‫ﺗ‬‫ـﻼء‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻣ‬‫ﻟﻠﻌ‬ ‫ـﺎت‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺟ‬‫اﻟﻣﻧﺗ‬‫و‬ ‫ـدﻣﺎت‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺧ‬‫اﻟ‬ ‫ـدﯾم‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻘ‬‫ﺗ‬‫و‬ٕ‫ا‬‫ـﻲ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻓ‬ ‫ـﺎض‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻔ‬‫ﻧﺧ‬‫ـل‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻣ‬‫اﻟﻌ‬ ‫ـودة‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺟ‬‫و‬‫ـطء‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺑ‬‫ـﻲ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻓ‬
‫ـﺔ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻣ‬‫اﻟﺧد‬ ‫ـﺔ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﯾ‬‫ﺗﺄد‬‫ـﺄﺗﻰ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺗ‬‫ﯾ‬‫ـﻼل‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺧ‬ ‫ـن‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻣ‬‫ة‬‫ر‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﯾ‬‫اﻟﻛﺛ‬ ‫اءات‬‫ر‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺟ‬‫اﻹ‬‫إ‬ ‫ـﺎج‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺗ‬‫ﺗﺣ‬ ‫ـﻲ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺗ‬‫اﻟ‬‫ـﻰ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻟ‬‫ـت‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻗ‬‫و‬‫ـﺔ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻣ‬‫اﻟﺧد‬ ‫ـدﯾم‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻘ‬‫ﺗ‬ ‫ـﺗم‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﯾ‬ ‫ـﻰ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺗ‬‫ﺣ‬ ‫ـل‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﯾ‬‫طو‬
‫إ‬‫اﻟﻌﻣﯾل‬ ‫ﻟﻰ‬.
‫ـق‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﯾ‬‫ﺗطﺑ‬ ‫ـر‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺛ‬‫أ‬ ‫ـﻰ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻠ‬‫ﻋ‬ ‫ـرف‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻌ‬‫ﻟﻠﺗ‬ ‫ـﺔ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺳ‬‫ا‬‫ر‬‫اﻟد‬ ‫ـذﻩ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻫ‬ ‫ـﺄﺗﻲ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺗ‬‫إ‬‫اﻷداء‬ ‫ـﺎﯾﯾر‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻌ‬‫ﻣ‬ ‫ـﻰ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻠ‬‫ﻋ‬ ‫ـﺎت‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﯾ‬‫اﻟﻌﻣﻠ‬ ‫ـﺔ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺳ‬‫ﻫﻧد‬ ‫ـﺎدة‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻋ‬
‫اﻟﺣﺎﺳﻣﺔ‬)‫اﻟ‬‫و‬ ‫اﻟﺟودة‬‫و‬ ‫ﺗﻛﻠﻔﺔ‬‫ﻋﺔ‬‫اﻟﺳر‬(‫و‬ ،‫ﺗﻠﺧﯾص‬ ‫ﯾﻣﻛن‬‫ﻓﻲ‬ ‫اﺳﺔ‬‫ر‬‫اﻟد‬ ‫ﻣﺷﻛﻠﺔ‬‫اﻟﺗﺳﺎؤل‬‫ﺋﯾس‬‫ر‬‫اﻟ‬‫ﯾﻠﻲ‬ ‫ﻛﻣﺎ‬:
-‫ـــﺎ‬‫ـ‬‫اﻋ‬ ‫ـــق‬‫ـ‬‫ﺗطﺑﯾ‬ ‫ـــر‬‫ـ‬‫أﺛ‬ ‫ـــﺎ‬‫ـ‬‫ﻣ‬‫اﻷ‬ ‫ـــﺎﯾﯾر‬‫ـ‬‫ﻣﻌ‬ ‫ـــﻰ‬‫ـ‬‫ﻋﻠ‬ ‫ـــﺎت‬‫ـ‬‫اﻟﻌﻣﻠﯾ‬ ‫ـــﺔ‬‫ـ‬‫ﻫﻧدﺳ‬ ‫دة‬‫اﻟﺣﺎ‬ ‫داء‬‫ـــﺔ‬‫ـ‬‫اﻟﺗﺟﺎرﯾ‬ ‫ـــوك‬‫ـ‬‫اﻟﺑﻧ‬ ‫ـــﻲ‬‫ـ‬‫ﻓ‬ ‫ـــﻣﺔ‬‫ـ‬‫ﺳ‬
‫اﻻردﻧﯾﺔ‬‫؟‬
4
1-3‫اﺳﺔ‬‫ر‬‫اﻟد‬ ‫أﺳﺋﻠﺔ‬.
‫اﻷﺳﺋﻠﺔ‬ ‫ﻋن‬ ‫اﻹﺟﺎﺑﺔ‬ ‫اﺳﺔ‬‫ر‬‫اﻟد‬ ‫ﺗﺣﺎول‬‫اﻟﺗﺎﻟﯾﺔ‬:
-‫ـن‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻋ‬ ‫ـث‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺣ‬‫اﻟﺑ‬ ‫ـﺔ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻧ‬‫ﻋﯾ‬ ‫اد‬‫ر‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻓ‬‫أ‬ ‫ـﺎت‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻫ‬‫ﻹﺗﺟﺎ‬ ‫ـﺑﯾﺔ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺳ‬‫اﻟﻧ‬ ‫ـﺔ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﯾ‬‫اﻷﻫﻣ‬ ‫ـﺗوى‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺳ‬‫ﻣ‬ ‫ـﺎ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻣ‬)‫ـﺎت‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﯾ‬‫اﻟﻌﻣﻠ‬ ‫ـﺔ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺳ‬‫ﻫﻧد‬ ‫ـﺎدة‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻋ‬‫إ‬(
‫و‬)‫اﻷداء‬ ‫ﻣﻌﺎﯾﯾر‬(‫؟‬
-‫ﺗطﺑﯾق‬ ‫ﻣدى‬ ‫ﻣﺎ‬‫أﺑﻌﺎد‬‫؟‬ ‫اﻻردﻧﯾﺔ‬ ‫ﯾﺔ‬‫ر‬‫اﻟﺗﺟﺎ‬ ‫اﻟﺑﻧوك‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫اﻟﻌﻣﻠﯾﺎت‬ ‫ﻫﻧدﺳﺔ‬ ‫إﻋﺎدة‬
-‫ـوك‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻧ‬‫اﻟﺑ‬ ‫ـﻣﺔﻓﻲ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺳ‬‫اﻟﺣﺎ‬ ‫اﻷداء‬ ‫ـﺎﯾﯾر‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻌ‬‫ﻣ‬ ‫ـﻰ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻠ‬‫ﻋ‬ ‫ـﺎت‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﯾ‬‫اﻟﻌﻣﻠ‬ ‫ـﺔ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺳ‬‫ﻫﻧد‬ ‫ـﺎدة‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻋ‬‫إ‬ ‫ـق‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﯾ‬‫ﺗطﺑ‬ ‫ـﺗوى‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺳ‬‫ﻣ‬ ‫ـف‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻠ‬‫ﯾﺧﺗ‬ ‫ـل‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻫ‬
‫؟‬ ‫اﻻردﻧﯾﺔ‬ ‫ﯾﺔ‬‫ر‬‫اﻟﺗﺟﺎ‬
1-4‫اﺳﺔ‬‫ر‬‫اﻟد‬ ‫أﻫﻣﯾﺔ‬.
‫ـﻠﯾط‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺳ‬‫ﺗ‬ ‫ـﺎ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻬ‬‫ﻣﻧ‬ ‫ة‬ّ‫ـد‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻋ‬ ‫ـب‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻧ‬‫ا‬‫و‬‫ﺟ‬ ‫ـن‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻣ‬ ‫ـﺔ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺳ‬‫ا‬‫ر‬‫اﻟد‬ ‫ـﺔ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﯾ‬‫أﻫﻣ‬ ‫ـﻊ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺑ‬‫ﺗﻧ‬‫ـﺔ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺳ‬‫ﻫﻧد‬ ‫ـﺎدة‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻋ‬‫إ‬ ‫ة‬‫ر‬‫إدا‬ ‫ـﻠوب‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺳ‬‫أ‬ ‫ـﻰ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻠ‬‫ﻋ‬ ‫ـوء‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺿ‬‫اﻟ‬
‫ﻩ‬‫ر‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﯾ‬‫اﻟﻛﺑ‬ ‫ات‬‫ر‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﯾ‬‫اﻟﺗﻐﯾ‬ ‫ـﻪ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻬ‬‫اﺟ‬‫و‬‫ﻟﻣ‬ ‫ـﻰ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺿ‬‫ﻣ‬ ‫ـت‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻗ‬‫و‬ ‫أي‬ ‫ـن‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻣ‬ ‫ـر‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺛ‬‫أﻛ‬ ‫اﻵن‬ ‫ـﺎت‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻣ‬‫اﻟﻣﻧظ‬ ‫ـﺎج‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺗ‬‫ﺗﺣ‬ ‫ـث‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﯾ‬‫ﺣ‬ ،‫ـﺎت‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﯾ‬‫اﻟﻌﻣﻠ‬
‫ـﺔ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﯾ‬‫ر‬‫وﺟذ‬ ‫ـﺔ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻘ‬‫ﻓﺎﺋ‬ ‫ات‬‫ر‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﯾ‬‫ﺗﻐﯾ‬ ‫ـداث‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺣ‬‫إ‬ ‫ـﻼل‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺧ‬ ‫ـن‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻣ‬ ‫ـﺔ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺳ‬‫ﺋﯾ‬‫ر‬‫اﻟ‬ ‫ـﺎ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻬ‬‫ﻋﻣﻠﯾﺎﺗ‬ ‫ـﺔ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺳ‬‫ﻫﻧد‬ ‫ـﺎدة‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻋ‬‫إ‬ ‫ـﻰ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻟ‬‫إ‬ ‫ـﺔ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺋ‬‫اﻟﺑﯾ‬ ‫ـﻲ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻓ‬ ‫ﯾﻌﺔ‬‫ر‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺳ‬‫اﻟ‬‫و‬
‫ـﺎﻫم‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺳ‬‫ﺗ‬ ‫ـث‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﯾ‬‫ﺣ‬ ،‫ـﺔ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻔ‬‫اﻟﻛﻠ‬ ‫ـﯾض‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻔ‬‫وﺗﺧ‬ ‫ـﺎ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻬ‬‫ﻛﻔﺎﺋﺗ‬ ‫ـﻊ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻓ‬‫ر‬ ‫ـﻰ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻠ‬‫ﻋ‬ ‫ـﺎﻋدﻫﺎ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺳ‬‫ﺗ‬‫ـل‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﯾ‬‫ﺗﺣو‬ ‫ـﻲ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻓ‬ ‫ـﺎت‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﯾ‬‫اﻟﻌﻣﻠ‬ ‫ـﺔ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺳ‬‫ﻫﻧد‬ ‫ـﺎدة‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻋ‬‫إ‬
‫ـرﻓﯾﺔ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺻ‬‫اﻟﻣ‬ ‫ـﺎت‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﯾ‬‫اﻟﻌﻣﻠ‬ ‫ـﻣﯾم‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺻ‬‫ﺗ‬ ‫ـﺎدة‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻋ‬‫إ‬ ‫ـﻼل‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺧ‬ ‫ـن‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻣ‬ ‫ـﻼء‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻣ‬‫اﻟﻌ‬ ‫ـﺎت‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺑ‬‫ﻏ‬‫ور‬ ‫ـﺎت‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺟ‬‫ﺣﺎ‬ ‫ـﺔ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﯾ‬‫ﻟﺗﻠﺑ‬ ‫ـﺎﻣﻠﯾن‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻌ‬‫اﻟ‬ ‫ـز‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﯾ‬‫ﺗرﻛ‬
‫ـﻼء‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻣ‬‫اﻟﻌ‬ ‫ـﺔ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺟ‬‫وﺣﺎ‬ ‫ات‬‫ر‬‫ـو‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺻ‬‫ﺗ‬ ‫ـﻰ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻠ‬‫ﻋ‬ ‫ـك‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻟ‬‫ذ‬ ‫ـﻲ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻓ‬ ‫ـدﯾن‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻣ‬‫ﻣﻌﺗ‬.‫ـﺎع‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ط‬‫اﻟﻘ‬ ‫ـﺔ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﯾ‬‫أﻫﻣ‬ ‫ـن‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻣ‬ ‫ـﺔ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺳ‬‫ا‬‫ر‬‫اﻟد‬ ‫ـذﻩ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻫ‬ ‫ـﻊ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺑ‬‫ﺗﻧ‬ ‫ـذﻟك‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻛ‬
، ‫ـﺔ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﯾ‬‫اﻻردﻧ‬ ‫ـﺔ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﯾ‬‫ر‬‫اﻟﺗﺟﺎ‬ ‫ـوك‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻧ‬‫اﻟﺑ‬ ‫ـﺎع‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ط‬‫ﻗ‬ ‫ـو‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻫ‬‫و‬ ‫ـﺗﻬدف‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺳ‬‫اﻟﻣ‬‫ﻟ‬ ‫ـﺎرز‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺑ‬‫اﻟ‬ ‫ـدور‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻠ‬‫ﻟ‬ ّ‫ا‬‫ر‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ظ‬‫وﻧ‬‫ـﺔ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﯾ‬‫اﻻردﻧ‬ ‫ـﺔ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﯾ‬‫ر‬‫اﻟﺗﺟﺎ‬ ‫ـوك‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻧ‬‫ﻠﺑ‬
‫ـﺎد‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺻ‬‫اﻻﻗﺗ‬ ‫ـم‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻋ‬‫د‬ ‫ـﻲ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻓ‬ ‫ـﺎﻫم‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺳ‬‫ﯾ‬ ‫ـذي‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻟ‬‫ا‬‫و‬ ‫ـﻲ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻧ‬‫اﻻرد‬ ‫ـرﻓﻲ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺻ‬‫اﻟﻣ‬ ‫ـﺎع‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ط‬‫اﻟﻘ‬ ‫ـن‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻣ‬ ‫ء‬‫ـز‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺟ‬ ‫ـﺎ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻫ‬‫ﺑﺈﻋﺗﺑﺎر‬ ‫ـﻪ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﯾ‬‫ﺗؤد‬ ‫ـذي‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻟ‬‫ا‬
‫ـوك‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻧ‬‫اﻟﺑ‬ ‫ـﺎ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻬ‬‫اﺟﻬ‬‫و‬‫ﺗ‬ ‫ـﻲ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺗ‬‫اﻟ‬ ‫ـﻌوﺑﺎت‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺻ‬‫اﻟ‬‫و‬ ‫ﯾﺎت‬ّ‫ـد‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺣ‬‫اﻟﺗ‬ ‫ـم‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺟ‬‫ﺣ‬ ‫ـن‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻣ‬ ‫ـد‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﯾ‬‫ز‬‫ﯾ‬ ‫ـك‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻟ‬‫ذ‬ ‫ـﺈن‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻓ‬ ،‫ـﺎد‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺻ‬‫اﻹﻗﺗ‬ ‫ـﺔ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻠ‬‫ﻋﺟ‬ ‫ـك‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﯾ‬‫ر‬‫وﺗﺣ‬
5
‫ا‬‫و‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺳ‬ ‫ى‬‫ـر‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺧ‬‫اﻷ‬ ‫ـوك‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻧ‬‫اﻟﺑ‬ ‫ـﯾن‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺑ‬‫و‬ ‫ـﺎ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻬ‬‫ﺑﯾﻧ‬ ‫ـﺔ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺳ‬‫اﻟﻣﻧﺎﻓ‬ ‫ﻩ‬ّ‫ـد‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺣ‬ ‫ـﺎع‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺗﻔ‬‫ر‬‫إ‬ ‫ـﻰ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻟ‬‫إ‬ ‫ـﺎﻓﺔ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺿ‬‫ﺑﺎﻹ‬ ‫ـﺔ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﯾ‬‫ر‬‫اﻟﺗﺟﺎ‬‫ـوك‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻧ‬‫ﺑ‬ ‫ـت‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻧ‬‫أﻛﺎ‬ ‫ء‬
‫أو‬ ‫ـﻼﻣﯾﺔ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺳ‬‫إ‬‫ـوك‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻧ‬‫ﺑ‬‫ـﺔ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﯾ‬‫أﺟﻧﺑ‬ ‫ـوك‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻧ‬‫ﺑ‬ ‫أو‬ ‫ﯾﺔ‬‫ر‬‫ـﺗﺛﻣﺎ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺳ‬‫إ‬‫ـﯾن‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺑ‬ ‫ﺑط‬‫ر‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻟ‬‫ا‬ ‫ـﺎول‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺣ‬‫ﺗ‬ ‫ـﺔ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺳ‬‫ا‬‫ر‬‫اﻟد‬ ‫أن‬ ‫ـول‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻘ‬‫اﻟ‬ ‫ـن‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻛ‬‫ﯾﻣ‬ ‫ـﺎ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻣ‬‫ﻛ‬ ،
‫ـودة‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺟ‬‫اﻟ‬ ‫ـﯾن‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺳ‬‫وﺗﺣ‬ ‫ـف‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻠ‬‫اﻟﻛ‬ ‫ـﯾض‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻔ‬‫ﺗﺧ‬ ‫ـﻲ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻓ‬ ‫ـﺔ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻠ‬‫اﻟﻣﺗﻣﺛ‬‫و‬ ‫ـﺎ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻬ‬‫ﺗﺣﻘﯾﻘ‬ ‫ـﻊ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻗ‬‫اﻟﻣﺗو‬ ‫ـداﻓﻬﺎ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻫ‬‫أ‬‫و‬ ‫ـﺎت‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﯾ‬‫اﻟﻌﻣﻠ‬ ‫ـﺔ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺳ‬‫ﻫﻧد‬ ‫ـﺎدة‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻋ‬‫إ‬
‫ﻋﺔ‬‫اﻟﺳر‬ ‫ﯾﺎدة‬‫ز‬‫و‬.
1-5‫اﺳﺔ‬‫ر‬‫اﻟد‬ ‫أﻫداف‬.
‫ﯾﺗ‬‫ـﺔ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺳ‬‫ا‬‫ر‬‫اﻟد‬ ‫ـذﻩ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻬ‬‫ﻟ‬ ‫ﺋﯾس‬‫ر‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻟ‬‫ا‬ ‫ـدف‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻬ‬‫اﻟ‬ ‫ـل‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺛ‬‫ﻣ‬‫ـل‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﯾ‬‫وﺗﺣﻠ‬ ‫ـﺔ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺳ‬‫ا‬‫ر‬‫د‬ ‫ـﻲ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻓ‬‫إ‬‫اﻟﻌﻣﻠ‬ ‫ـﺔ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺳ‬‫ﻫﻧد‬ ‫ـﺎدة‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻋ‬‫ـوك‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻧ‬‫اﻟﺑ‬ ‫ـﻲ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻓ‬ ‫ـﺎت‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﯾ‬
‫اﻟﺗﺎﻟﯾﺔ‬ ‫ﻋﯾﺔ‬‫اﻟﻔر‬ ‫اﻷﻫداف‬ ‫ﻟﺗﺣﻘﯾق‬ ‫وذﻟك‬ ،‫اﻻردﻧﯾﺔ‬ ‫ﯾﺔ‬‫ر‬‫اﻟﺗﺟﺎ‬:
1.‫اﻟﻌﻣﻠ‬ ‫ﻫﻧدﺳﺔ‬ ‫إﻋﺎدة‬ ‫ﺗطﺑﯾق‬ ‫ﻣدى‬ ‫ﻋﻠﻰ‬ ‫اﻟﺗﻌرف‬‫اﻻردﻧﯾﺔ‬ ‫ﯾﺔ‬‫ر‬‫اﻟﺗﺟﺎ‬ ‫اﻟﺑﻧوك‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ﯾﺎت‬.
2.‫ـﯾﺢ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺿ‬‫ﺗو‬‫ـﺎت‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﯾ‬‫اﻟﻌﻣﻠ‬ ‫ـﺔ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺳ‬‫ﻫﻧد‬ ‫ـﺎدة‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻋ‬‫إ‬ ‫ـﺎد‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻌ‬‫أﺑ‬)‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻌ‬‫اﻟ‬ ‫ـﯾن‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻛ‬‫ﺗﻣ‬‫ﺎﻣﻠﯾن‬‫إ‬ ،‫ـﺔ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺛ‬‫اﻟﺣدﯾ‬ ‫ـﺎ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﯾ‬‫اﻟﺗﻛﻧوﻟوﺟ‬ ‫ـﺗﺧدام‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺳ‬‫إ‬ ،‫ـﺎدة‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻋ‬
‫اﻟوظﺎﺋف‬ ‫ﺗﺻﻣﯾم‬‫إ‬ ،‫اﻟﻌﻣﻠﯾﺎت‬ ‫ﺗﺻﻣﯾم‬ ‫ﻋﺎدة‬،‫اﻟرﻗﺎﺑﺔ‬ ‫ﻣﺳﺗوﯾﺎت‬ ‫ﺗﺧﻔﯾض‬.(
3.‫اﻷ‬ ‫ﻫذﻩ‬ ‫أﺛر‬ ‫ﻋﻠﻰ‬ ‫اﻟﺗﻌرف‬‫ﺑﻌﺎد‬‫اﻟﺣﺎﺳﻣﺔ‬ ‫اﻷداء‬ ‫ﻣﻌﺎﯾﯾر‬ ‫ﻓﻲ‬.
4.‫ـﺔ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﯾ‬‫اﻓ‬‫ر‬‫اﻟدﯾﻣﻐ‬ ‫ات‬‫ر‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﯾ‬‫اﻟﻣﺗﻐ‬ ‫ـر‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺛ‬‫أ‬ ‫ـﺔ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺳ‬‫ا‬‫ر‬‫د‬)‫ة‬‫ر‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺑ‬‫اﻟﺧ‬ ،‫ي‬‫اﻹدار‬ ‫ـﻣﻰ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺳ‬‫اﻟﻣ‬ ،‫ـر‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻣ‬‫اﻟﻌ‬(‫ات‬‫ر‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﯾ‬‫اﻟﻣﺗﻐ‬ ‫ـﻲ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻓ‬
‫اﻟﺗﺎﺑﻌﺔ‬‫و‬ ‫اﻟﻣﺳﺗﻘﻠﺔ‬.
5.‫ﺧﻼ‬ ‫ـن‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻣ‬ ‫ـن‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻛ‬‫ﯾﻣ‬ ‫ـﺎﺋﺞ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺗ‬‫ﻧ‬ ‫ـﻰ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻟ‬‫إ‬ ‫ـل‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺻ‬‫اﻟﺗو‬ ‫ـﺔ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﯾ‬‫إﻣﻛﺎﻧ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺻ‬‫ﺗو‬ ‫ـﯾﺎﻏﺔ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺻ‬ ‫ـﺎ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻬ‬‫ﻟ‬‫ـﺗوﯾﺎت‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺳ‬‫ﻣ‬ ‫ـﻊ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻓ‬‫ر‬ ‫ـﻲ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻓ‬ ‫ـﺎﻫم‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺳ‬‫ﺗ‬ ‫ﯾﺎت‬
‫اﻷداء‬.
1-6‫اﺳﺔ‬‫ر‬‫اﻟد‬ ‫ات‬‫ر‬‫ﻣﺗﻐﯾ‬.
‫ﯾﻣﻛن‬‫ﯾﻠﻲ‬ ‫ﻛﻣﺎ‬ ‫اﺳﺔ‬‫ر‬‫اﻟد‬ ‫ات‬‫ر‬‫ﻣﺗﻐﯾ‬ ‫ﺗﺣدﯾد‬‫رﻗم‬ ‫اﻟﺷﻛل‬ ‫ﻓﻲ‬)1-1: (
6
1-6-1.‫اﻟﺗﺎﺑﻌﺔ‬ ‫ات‬‫ر‬‫اﻟﻣﺗﻐﯾ‬:
‫اﻟﺗ‬ ‫ات‬‫ر‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﯾ‬‫اﻟﻣﺗﻐ‬ ‫ـل‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺛ‬‫ﺗﺗﻣ‬‫ـﻣل‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺷ‬‫وﺗ‬ ‫ـﻣﺔ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺳ‬‫اﻟﺣﺎ‬ ‫اﻷداء‬ ‫ـﺎﯾﯾر‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻌ‬‫ﻣ‬ ‫ـﻲ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻓ‬ ‫ـﺔ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻌ‬‫ﺎﺑ‬:)،‫ـف‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻠ‬‫اﻟﻛ‬‫ـودة‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺟ‬‫اﻟ‬،‫ﻋﺔ‬‫ـر‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺳ‬‫اﻟ‬(،
‫ـﺔ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺳ‬‫ﻫﻧد‬ ‫ـﺎدة‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻋ‬‫إ‬ ‫ـﺎ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻬ‬‫ﺗﺣﻘﻘ‬ ‫أن‬ ‫ـن‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻛ‬‫ﯾﻣ‬ ‫ـﻲ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺗ‬‫اﻟ‬ ‫ـداف‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻫ‬‫اﻷ‬ ‫ـﻰ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻟ‬‫إ‬ ‫ـﺔ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻌ‬‫اﻟﺗﺎﺑ‬ ‫ات‬‫ر‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﯾ‬‫اﻟﻣﺗﻐ‬ ‫ـﺎر‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﯾ‬‫إﺧﺗ‬ ‫ـﻲ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻓ‬ ‫ـث‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺣ‬‫اﻟﺑﺎ‬ ‫ـد‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻣ‬‫إﻋﺗ‬ ‫ـث‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﯾ‬‫ﺣ‬
‫ـﺎت‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﯾ‬‫اﻟﻌﻣﻠ‬)‫ة‬‫ر‬‫ـد‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻧ‬‫اﻟﻬ‬(‫ـﺎت‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﯾ‬‫اﻟﻌﻣﻠ‬ ‫ـﺔ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺳ‬‫ﻫﻧد‬ ‫ـﺎدة‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻋ‬‫إ‬ ‫ـف‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﯾ‬‫ر‬‫ﺗﻌ‬ ‫ـﻲ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻓ‬ ‫وردت‬ ‫ـﺎ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻣ‬‫ﻛ‬)‫ة‬‫ر‬‫ـد‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻧ‬‫اﻟﻬ‬(‫ـﺎن‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺑ‬‫ﻟﻠﻛﺎﺗ‬)‫ـﺎﻣر‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻫ‬
،‫وﺷﺎﻣﺑﻲ‬1995‫ص‬ ،19(
1-6-2.‫اﻟﻣﺳﺗﻘﻠﺔ‬ ‫ات‬‫ر‬‫اﻟﻣﺗﻐﯾ‬:
‫ـﻲ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻓ‬ ‫ـﺗﻘﻠﺔ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺳ‬‫اﻟﻣ‬ ‫ات‬‫ر‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﯾ‬‫اﻟﻣﺗﻐ‬ ‫ـل‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺛ‬‫ﺗﺗﻣ‬‫أ‬‫و‬ ‫ـﺎت‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﯾ‬‫اﻟﻌﻣﻠ‬ ‫ـﺔ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺳ‬‫ﻫﻧد‬ ‫ـﺎدة‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻋ‬‫إ‬ ‫ـﺎد‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻌ‬‫ﺑ‬‫ـﻣل‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺷ‬‫ﺗ‬) :‫إ‬‫ـﻣﯾم‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺻ‬‫ﺗ‬ ‫ـﺎدة‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻋ‬
‫ـﺎﺋف‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ظ‬‫اﻟو‬،‫ـﺎت‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﯾ‬‫اﻟﻌﻣﻠ‬ ‫ـﻣﯾم‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺻ‬‫ﺗ‬ ‫ـﺎدة‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻋ‬‫إ‬،‫ـﺔ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺑ‬‫اﻟرﻗﺎ‬ ‫ـﺗوﯾﺎت‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺳ‬‫ﻣ‬ ‫ـﯾض‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻔ‬‫ﺗﺧ‬ ،‫إ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺳ‬‫ـﺔ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺛ‬‫اﻟﺣدﯾ‬ ‫ـﺎ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﯾ‬‫اﻟﺗﻛﻧوﻟوﺟ‬ ‫ﺗﺧدام‬،‫ـﯾن‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻛ‬‫ﺗﻣ‬
‫ـﺎﻣﻠﯾن‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻌ‬‫اﻟ‬(،‫ـﺗﻘﻠﺔ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺳ‬‫اﻟﻣ‬ ‫ات‬‫ر‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﯾ‬‫اﻟﻣﺗﻐ‬ ‫ـﺎر‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﯾ‬‫إﺧﺗ‬ ‫ـﻲ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻓ‬ ‫ـث‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺣ‬‫اﻟﺑﺎ‬ ‫ـد‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻣ‬‫إﻋﺗ‬ ‫ـث‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﯾ‬‫ﺣ‬)‫ـﺎدة‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻋ‬‫إ‬ ،‫ـﺎﺋف‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ظ‬‫اﻟو‬ ‫ـﻣﯾم‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺻ‬‫ﺗ‬ ‫ـﺎدة‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻋ‬‫إ‬
‫ـﺔ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺑ‬‫اﻟرﻗﺎ‬ ‫ـﺗوﯾﺎت‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺳ‬‫ﻣ‬ ‫ـﯾض‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻔ‬‫ﺗﺧ‬ ،‫ـﺎت‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﯾ‬‫اﻟﻌﻣﻠ‬ ‫ـﻣﯾم‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺻ‬‫ﺗ‬(‫ـﺔ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺳ‬‫ا‬‫ر‬‫د‬ ‫ـﻰ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻟ‬‫إ‬)،‫ـود‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻣ‬‫ﻣﺣ‬2005‫ص‬ ،4(‫ـﺎ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻣ‬‫أ‬ ،)‫ـﺗﺧدم‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺳ‬‫إ‬
‫ـﺎﻣﻠﯾن‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻌ‬‫اﻟ‬ ‫ـﯾن‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻛ‬‫ﺗﻣ‬ ،‫ـﺔ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺛ‬‫ﺣدﯾ‬ ‫ـﺎ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﯾ‬‫ﺗﻛﻧوﻟوﺟ‬(‫ـﺔ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺳ‬‫ﻫﻧد‬ ‫ـﺎدة‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻋ‬‫إ‬ ‫ـﺎﺋص‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺻ‬‫ﺧ‬ ‫ـﻰ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻠ‬‫ﻋ‬ ‫ـﺎ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻫ‬‫إﺧﺗﯾﺎر‬ ‫ـﻲ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻓ‬ ‫ـث‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺣ‬‫اﻟﺑﺎ‬ ‫ـد‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻣ‬‫إﻋﺗ‬
‫ﻫﺎ‬‫ذﻛر‬ ‫ﻛﻣﺎ‬ ‫اﻟﻌﻣﻠﯾﺎت‬)،‫رﻓﺎﻋﻲ‬2006‫ص‬ ،12.(
7
1-7‫اﺳﺔ‬‫ر‬‫اﻟد‬ ‫أﻧﻣوذج‬.
‫رﻗم‬ ‫اﻟﺷﻛل‬)1–1(‫اﺳﺔ‬‫ر‬‫اﻟد‬ ‫ات‬‫ر‬‫ﻣﺗﻐﯾ‬ ‫ﺑﯾن‬ ‫اﻟﻌﻼﻗﺔ‬.
)‫اﻟﻣﺻدر‬:‫اﻟﺑﺎﺣث‬ ‫إﻋداد‬ ‫ﻣن‬‫اﺳﺔ‬‫ر‬‫اﻟد‬ ‫ات‬‫ر‬‫ﻣﺗﻐﯾ‬ ‫ﻓﻲ‬ ً‫ﺳﺎﺑﻘﺎ‬ ‫ة‬‫ر‬‫اﻟﻣذﻛو‬ ‫اﺳﺔ‬‫ر‬‫اﻟد‬‫و‬ ‫اﻷدﺑﯾﺎت‬ ‫ﻋﻠﻰ‬ ‫ﺑﺎﻹﻋﺗﻣﺎد‬(
1-8‫اﺳﺔ‬‫ر‬‫اﻟد‬ ‫ﻓرﺿﯾﺎت‬.
‫ﺻﯾﺎﻏﺔ‬ ‫ﺗم‬‫اﻟ‬‫ﻔرﺿﯾﺎت‬‫اﺳﺔ‬‫ر‬‫ﻟﻠد‬ ‫ﺋﯾﺳﺔ‬‫ر‬‫اﻟ‬‫ﻛﺎﻵﺗﻲ‬:
Ho1:‫ـﺔ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻟ‬‫اﻟدﻻ‬ ‫ـﺗوى‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺳ‬‫ﻣ‬ ‫ـد‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻧ‬‫ﻋ‬ ‫ـﺎﺋﯾﺔ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺻ‬‫إﺣ‬ ‫ـﺔ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻟ‬‫دﻻ‬ ‫ذو‬ ‫ـﺎت‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﯾ‬‫اﻟﻌﻣﻠ‬ ‫ـﺔ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺳ‬‫ﻫﻧد‬ ‫ـﺎدة‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻋ‬‫إ‬ ‫ـق‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﯾ‬‫ﻟﺗطﺑ‬ ‫ـر‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺛ‬‫أ‬ ‫ـد‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺟ‬‫ﯾو‬ ‫ﻻ‬
)α≤0.05(‫اﻻردﻧﯾﺔ‬ ‫ﯾﺔ‬‫ر‬‫اﻟﺗﺟﺎ‬ ‫اﻟﺑﻧوك‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫اﻟﺣﺎﺳﻣﺔ‬ ‫اﻷداء‬ ‫ﻣﻌﺎﯾﯾر‬ ‫ﻋﻠﻰ‬.
‫و‬‫اﻷ‬ ‫اﻟﻔرﺿﯾﺔ‬ ‫ﻫذﻩ‬ ‫ﻋن‬ ‫ﯾﻧﺑﺛق‬‫اﻟﺗﺎﻟﯾﺔ‬ ‫ﻋﯾﺔ‬‫اﻟﻔر‬ ‫اﻟﻔرﺿﯾﺎت‬ ‫ﺳﺎﺳﯾﺔ‬:
‫اﻟﺣﺎﺳﻣﺔ‬ ‫اﻷداء‬ ‫ﻣﻌﺎﯾﯾر‬
•‫اﻟﻛﻠف‬
•‫اﻟﺟودة‬
•‫اﻟﺳرﻋﺔ‬
‫اﻟدﯾﻣوﻏراﻓﯾﺔ‬ ‫اﻟﻣﺗﻐﯾرات‬
•‫اﻟﻌﻣر‬
•‫اﻹداري‬ ‫اﻟﻣﺳﻣﻰ‬
•‫اﻟﺧﺑرة‬
‫اﻟﻌﻣﻠﯾﺎت‬ ‫ھﻧدﺳﺔ‬ ‫إﻋﺎدة‬
•‫اﻟوظﺎﺋف‬ ‫ﺗﺻﻣﯾم‬ ‫إﻋﺎدة‬
•‫اﻟﻌﻣﻠﯾﺎت‬ ‫ﺗﺻﻣﯾم‬ ‫إﻋﺎدة‬
•‫اﻟرﻗﺎﺑﺔ‬ ‫ﻣﺳﺗوﯾﺎت‬ ‫ﺗﺧﻔﯾض‬
•‫اﻟﺗﻛﻧوﻟوﺟﯾﺔ‬ ‫إﺳﺗﺧدام‬
‫اﻟﺣدﯾﺛﺔ‬
•‫اﻟﻌﺎﻣﻠﯾن‬ ‫ﺗﻣﻛﯾن‬
أثر تطبيق إعادة هندسة العمليات على معايير الأداء الحاسمة
أثر تطبيق إعادة هندسة العمليات على معايير الأداء الحاسمة
أثر تطبيق إعادة هندسة العمليات على معايير الأداء الحاسمة
أثر تطبيق إعادة هندسة العمليات على معايير الأداء الحاسمة
أثر تطبيق إعادة هندسة العمليات على معايير الأداء الحاسمة
أثر تطبيق إعادة هندسة العمليات على معايير الأداء الحاسمة
أثر تطبيق إعادة هندسة العمليات على معايير الأداء الحاسمة
أثر تطبيق إعادة هندسة العمليات على معايير الأداء الحاسمة
أثر تطبيق إعادة هندسة العمليات على معايير الأداء الحاسمة
أثر تطبيق إعادة هندسة العمليات على معايير الأداء الحاسمة
أثر تطبيق إعادة هندسة العمليات على معايير الأداء الحاسمة
أثر تطبيق إعادة هندسة العمليات على معايير الأداء الحاسمة
أثر تطبيق إعادة هندسة العمليات على معايير الأداء الحاسمة
أثر تطبيق إعادة هندسة العمليات على معايير الأداء الحاسمة
أثر تطبيق إعادة هندسة العمليات على معايير الأداء الحاسمة
أثر تطبيق إعادة هندسة العمليات على معايير الأداء الحاسمة
أثر تطبيق إعادة هندسة العمليات على معايير الأداء الحاسمة
أثر تطبيق إعادة هندسة العمليات على معايير الأداء الحاسمة
أثر تطبيق إعادة هندسة العمليات على معايير الأداء الحاسمة
أثر تطبيق إعادة هندسة العمليات على معايير الأداء الحاسمة
أثر تطبيق إعادة هندسة العمليات على معايير الأداء الحاسمة
أثر تطبيق إعادة هندسة العمليات على معايير الأداء الحاسمة
أثر تطبيق إعادة هندسة العمليات على معايير الأداء الحاسمة
أثر تطبيق إعادة هندسة العمليات على معايير الأداء الحاسمة
أثر تطبيق إعادة هندسة العمليات على معايير الأداء الحاسمة
أثر تطبيق إعادة هندسة العمليات على معايير الأداء الحاسمة
أثر تطبيق إعادة هندسة العمليات على معايير الأداء الحاسمة
أثر تطبيق إعادة هندسة العمليات على معايير الأداء الحاسمة
أثر تطبيق إعادة هندسة العمليات على معايير الأداء الحاسمة
أثر تطبيق إعادة هندسة العمليات على معايير الأداء الحاسمة
أثر تطبيق إعادة هندسة العمليات على معايير الأداء الحاسمة
أثر تطبيق إعادة هندسة العمليات على معايير الأداء الحاسمة
أثر تطبيق إعادة هندسة العمليات على معايير الأداء الحاسمة
أثر تطبيق إعادة هندسة العمليات على معايير الأداء الحاسمة
أثر تطبيق إعادة هندسة العمليات على معايير الأداء الحاسمة
أثر تطبيق إعادة هندسة العمليات على معايير الأداء الحاسمة
أثر تطبيق إعادة هندسة العمليات على معايير الأداء الحاسمة
أثر تطبيق إعادة هندسة العمليات على معايير الأداء الحاسمة
أثر تطبيق إعادة هندسة العمليات على معايير الأداء الحاسمة
أثر تطبيق إعادة هندسة العمليات على معايير الأداء الحاسمة
أثر تطبيق إعادة هندسة العمليات على معايير الأداء الحاسمة
أثر تطبيق إعادة هندسة العمليات على معايير الأداء الحاسمة
أثر تطبيق إعادة هندسة العمليات على معايير الأداء الحاسمة
أثر تطبيق إعادة هندسة العمليات على معايير الأداء الحاسمة
أثر تطبيق إعادة هندسة العمليات على معايير الأداء الحاسمة
أثر تطبيق إعادة هندسة العمليات على معايير الأداء الحاسمة
أثر تطبيق إعادة هندسة العمليات على معايير الأداء الحاسمة
أثر تطبيق إعادة هندسة العمليات على معايير الأداء الحاسمة
أثر تطبيق إعادة هندسة العمليات على معايير الأداء الحاسمة
أثر تطبيق إعادة هندسة العمليات على معايير الأداء الحاسمة
أثر تطبيق إعادة هندسة العمليات على معايير الأداء الحاسمة
أثر تطبيق إعادة هندسة العمليات على معايير الأداء الحاسمة
أثر تطبيق إعادة هندسة العمليات على معايير الأداء الحاسمة
أثر تطبيق إعادة هندسة العمليات على معايير الأداء الحاسمة
أثر تطبيق إعادة هندسة العمليات على معايير الأداء الحاسمة
أثر تطبيق إعادة هندسة العمليات على معايير الأداء الحاسمة
أثر تطبيق إعادة هندسة العمليات على معايير الأداء الحاسمة
أثر تطبيق إعادة هندسة العمليات على معايير الأداء الحاسمة
أثر تطبيق إعادة هندسة العمليات على معايير الأداء الحاسمة
أثر تطبيق إعادة هندسة العمليات على معايير الأداء الحاسمة
أثر تطبيق إعادة هندسة العمليات على معايير الأداء الحاسمة
أثر تطبيق إعادة هندسة العمليات على معايير الأداء الحاسمة
أثر تطبيق إعادة هندسة العمليات على معايير الأداء الحاسمة
أثر تطبيق إعادة هندسة العمليات على معايير الأداء الحاسمة
أثر تطبيق إعادة هندسة العمليات على معايير الأداء الحاسمة
أثر تطبيق إعادة هندسة العمليات على معايير الأداء الحاسمة
أثر تطبيق إعادة هندسة العمليات على معايير الأداء الحاسمة
أثر تطبيق إعادة هندسة العمليات على معايير الأداء الحاسمة
أثر تطبيق إعادة هندسة العمليات على معايير الأداء الحاسمة
أثر تطبيق إعادة هندسة العمليات على معايير الأداء الحاسمة
أثر تطبيق إعادة هندسة العمليات على معايير الأداء الحاسمة
أثر تطبيق إعادة هندسة العمليات على معايير الأداء الحاسمة
أثر تطبيق إعادة هندسة العمليات على معايير الأداء الحاسمة
أثر تطبيق إعادة هندسة العمليات على معايير الأداء الحاسمة
أثر تطبيق إعادة هندسة العمليات على معايير الأداء الحاسمة
أثر تطبيق إعادة هندسة العمليات على معايير الأداء الحاسمة
أثر تطبيق إعادة هندسة العمليات على معايير الأداء الحاسمة
أثر تطبيق إعادة هندسة العمليات على معايير الأداء الحاسمة
أثر تطبيق إعادة هندسة العمليات على معايير الأداء الحاسمة
أثر تطبيق إعادة هندسة العمليات على معايير الأداء الحاسمة
أثر تطبيق إعادة هندسة العمليات على معايير الأداء الحاسمة
أثر تطبيق إعادة هندسة العمليات على معايير الأداء الحاسمة
أثر تطبيق إعادة هندسة العمليات على معايير الأداء الحاسمة
أثر تطبيق إعادة هندسة العمليات على معايير الأداء الحاسمة
أثر تطبيق إعادة هندسة العمليات على معايير الأداء الحاسمة
أثر تطبيق إعادة هندسة العمليات على معايير الأداء الحاسمة
أثر تطبيق إعادة هندسة العمليات على معايير الأداء الحاسمة
أثر تطبيق إعادة هندسة العمليات على معايير الأداء الحاسمة
أثر تطبيق إعادة هندسة العمليات على معايير الأداء الحاسمة
أثر تطبيق إعادة هندسة العمليات على معايير الأداء الحاسمة
أثر تطبيق إعادة هندسة العمليات على معايير الأداء الحاسمة
أثر تطبيق إعادة هندسة العمليات على معايير الأداء الحاسمة
أثر تطبيق إعادة هندسة العمليات على معايير الأداء الحاسمة
أثر تطبيق إعادة هندسة العمليات على معايير الأداء الحاسمة
أثر تطبيق إعادة هندسة العمليات على معايير الأداء الحاسمة
أثر تطبيق إعادة هندسة العمليات على معايير الأداء الحاسمة
أثر تطبيق إعادة هندسة العمليات على معايير الأداء الحاسمة
أثر تطبيق إعادة هندسة العمليات على معايير الأداء الحاسمة
أثر تطبيق إعادة هندسة العمليات على معايير الأداء الحاسمة
أثر تطبيق إعادة هندسة العمليات على معايير الأداء الحاسمة
أثر تطبيق إعادة هندسة العمليات على معايير الأداء الحاسمة
أثر تطبيق إعادة هندسة العمليات على معايير الأداء الحاسمة
أثر تطبيق إعادة هندسة العمليات على معايير الأداء الحاسمة
أثر تطبيق إعادة هندسة العمليات على معايير الأداء الحاسمة
أثر تطبيق إعادة هندسة العمليات على معايير الأداء الحاسمة
أثر تطبيق إعادة هندسة العمليات على معايير الأداء الحاسمة
أثر تطبيق إعادة هندسة العمليات على معايير الأداء الحاسمة
أثر تطبيق إعادة هندسة العمليات على معايير الأداء الحاسمة
أثر تطبيق إعادة هندسة العمليات على معايير الأداء الحاسمة
أثر تطبيق إعادة هندسة العمليات على معايير الأداء الحاسمة
أثر تطبيق إعادة هندسة العمليات على معايير الأداء الحاسمة
أثر تطبيق إعادة هندسة العمليات على معايير الأداء الحاسمة
أثر تطبيق إعادة هندسة العمليات على معايير الأداء الحاسمة
أثر تطبيق إعادة هندسة العمليات على معايير الأداء الحاسمة
أثر تطبيق إعادة هندسة العمليات على معايير الأداء الحاسمة

More Related Content

Viewers also liked

دورة نظم وبيئة ولوائح العمل للمدرب مصطفى حامد موسى 0912813324
دورة نظم وبيئة ولوائح العمل للمدرب مصطفى حامد موسى 0912813324دورة نظم وبيئة ولوائح العمل للمدرب مصطفى حامد موسى 0912813324
دورة نظم وبيئة ولوائح العمل للمدرب مصطفى حامد موسى 0912813324
مصطفى حامد
 
Medical store management
Medical store managementMedical store management
Medical store management
Dr. Mohammed Emmam
 
التخطيط الاستراتجي لمشروع المؤسسة بتقنية Dca
التخطيط الاستراتجي لمشروع المؤسسة بتقنية Dcaالتخطيط الاستراتجي لمشروع المؤسسة بتقنية Dca
التخطيط الاستراتجي لمشروع المؤسسة بتقنية Dca
Mohammed Bouramdane
 
خبير التخطيط الاستراتيجي وفق منهجية Dca
خبير التخطيط الاستراتيجي وفق منهجية Dcaخبير التخطيط الاستراتيجي وفق منهجية Dca
خبير التخطيط الاستراتيجي وفق منهجية Dca
alzannan
 
كتاب دليل المهارات الحياتية
كتاب دليل المهارات الحياتيةكتاب دليل المهارات الحياتية
كتاب دليل المهارات الحياتيةContinual Learning
 
استراتيجية التشخيص
استراتيجية التشخيصاستراتيجية التشخيص
استراتيجية التشخيصOURAHOU Mohamed
 
استراتيجية اليد المفكرة
استراتيجية اليد المفكرةاستراتيجية اليد المفكرة
استراتيجية اليد المفكرةalaseel56
 
مقدمة في البرمجة اللغوية العصبية - د. م/ عبدالرحمن وادي
مقدمة في البرمجة اللغوية العصبية - د. م/ عبدالرحمن واديمقدمة في البرمجة اللغوية العصبية - د. م/ عبدالرحمن وادي
مقدمة في البرمجة اللغوية العصبية - د. م/ عبدالرحمن وادي
A. M. Wadi Qualitytcourse
 
Women in gulf security sr15 web
Women in gulf security sr15 webWomen in gulf security sr15 web
Women in gulf security sr15 web
Suad Alhalwachi
 
دورة مهارات المدرب المتقدمة د. مصطفى حامد موسى
دورة مهارات المدرب المتقدمة د. مصطفى حامد موسىدورة مهارات المدرب المتقدمة د. مصطفى حامد موسى
دورة مهارات المدرب المتقدمة د. مصطفى حامد موسى
مصطفى حامد
 
استراتيجية عظم السمكة !!
استراتيجية عظم السمكة !!استراتيجية عظم السمكة !!
استراتيجية عظم السمكة !!
Mohammad Abu Alkomboz
 
Strategic planning Training
Strategic planning TrainingStrategic planning Training
Strategic planning Training
Hany Sewilam Abdel Hamid
 
تدريب المدربين الاصلي محمد المصري
تدريب المدربين الاصلي محمد المصري  تدريب المدربين الاصلي محمد المصري
تدريب المدربين الاصلي محمد المصري
Hebah Toukhi
 
فن الالقاء الرائع - طارق السويدان
فن الالقاء الرائع -  طارق السويدانفن الالقاء الرائع -  طارق السويدان
فن الالقاء الرائع - طارق السويدان
Ahmed Al-Shamy
 

Viewers also liked (14)

دورة نظم وبيئة ولوائح العمل للمدرب مصطفى حامد موسى 0912813324
دورة نظم وبيئة ولوائح العمل للمدرب مصطفى حامد موسى 0912813324دورة نظم وبيئة ولوائح العمل للمدرب مصطفى حامد موسى 0912813324
دورة نظم وبيئة ولوائح العمل للمدرب مصطفى حامد موسى 0912813324
 
Medical store management
Medical store managementMedical store management
Medical store management
 
التخطيط الاستراتجي لمشروع المؤسسة بتقنية Dca
التخطيط الاستراتجي لمشروع المؤسسة بتقنية Dcaالتخطيط الاستراتجي لمشروع المؤسسة بتقنية Dca
التخطيط الاستراتجي لمشروع المؤسسة بتقنية Dca
 
خبير التخطيط الاستراتيجي وفق منهجية Dca
خبير التخطيط الاستراتيجي وفق منهجية Dcaخبير التخطيط الاستراتيجي وفق منهجية Dca
خبير التخطيط الاستراتيجي وفق منهجية Dca
 
كتاب دليل المهارات الحياتية
كتاب دليل المهارات الحياتيةكتاب دليل المهارات الحياتية
كتاب دليل المهارات الحياتية
 
استراتيجية التشخيص
استراتيجية التشخيصاستراتيجية التشخيص
استراتيجية التشخيص
 
استراتيجية اليد المفكرة
استراتيجية اليد المفكرةاستراتيجية اليد المفكرة
استراتيجية اليد المفكرة
 
مقدمة في البرمجة اللغوية العصبية - د. م/ عبدالرحمن وادي
مقدمة في البرمجة اللغوية العصبية - د. م/ عبدالرحمن واديمقدمة في البرمجة اللغوية العصبية - د. م/ عبدالرحمن وادي
مقدمة في البرمجة اللغوية العصبية - د. م/ عبدالرحمن وادي
 
Women in gulf security sr15 web
Women in gulf security sr15 webWomen in gulf security sr15 web
Women in gulf security sr15 web
 
دورة مهارات المدرب المتقدمة د. مصطفى حامد موسى
دورة مهارات المدرب المتقدمة د. مصطفى حامد موسىدورة مهارات المدرب المتقدمة د. مصطفى حامد موسى
دورة مهارات المدرب المتقدمة د. مصطفى حامد موسى
 
استراتيجية عظم السمكة !!
استراتيجية عظم السمكة !!استراتيجية عظم السمكة !!
استراتيجية عظم السمكة !!
 
Strategic planning Training
Strategic planning TrainingStrategic planning Training
Strategic planning Training
 
تدريب المدربين الاصلي محمد المصري
تدريب المدربين الاصلي محمد المصري  تدريب المدربين الاصلي محمد المصري
تدريب المدربين الاصلي محمد المصري
 
فن الالقاء الرائع - طارق السويدان
فن الالقاء الرائع -  طارق السويدانفن الالقاء الرائع -  طارق السويدان
فن الالقاء الرائع - طارق السويدان
 

أثر تطبيق إعادة هندسة العمليات على معايير الأداء الحاسمة

  • 1. ‫أﺛﺮ‬‫ﺗﻄﺒﯿﻖ‬‫إﻋﺎدة‬‫ھﻨﺪﺳﺔ‬‫اﻟﻌﻤﻠﯿﺎت‬‫ﻋﻠﻰ‬‫ﻣﻌﺎﯾﯿﺮ‬‫اﻷداء‬‫اﻟﺤﺎﺳﻤ‬‫ﮫ‬ ))‫دراﺳﺔ‬‫ﺗﻄﺒﯿﻘﯿﺔ‬‫ﻓﻲ‬‫اﻟﺒﻨﻮك‬‫اﻟﺘﺠﺎرﯾﺔ‬‫اﻻردﻧﯿﺔ‬(( ‫إﻋﺪاد‬‫اﻟﻄﺎﻟﺐ‬ ‫اﻟﺠﺒﻮر‬ ‫ﻋﻮدة‬ ‫ﺧﻠﯿﻞ‬ ‫ﻓﺎدي‬ ‫اﻟﻤﺸﺮف‬ ‫ھﺬﻟﻮل‬ ‫ﻣﺸﮭﻮر‬ ‫اﻟﺪﻛﺘﻮر‬‫اﻟﻤﺤﺎرﻣﺔ‬ ‫ﻣﺴﺎﻋﺪ‬ ‫أﺳﺘﺎذ‬ ‫اﻟﻤﺎﺟﺴﺘﯿﺮ‬ ‫درﺟﺔ‬ ‫ﻟﻤﺘﻄﻠﺒﺎت‬ ‫اﺳﺘﻜﻤﺎﻻ‬ ‫اﻟﺮﺳﺎﻟﺔ‬ ‫ھﺬه‬ ‫ﻗﺪﻣﺖ‬ ‫اﻷﻋﻤﺎل‬ ‫إدارة‬ ‫ﺗﺨﺼﺺ‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫اﻟﺘﻄﺒﯿﻘﯿﺔ‬ ‫اﻟﺒﻠﻘﺎء‬ ‫ﺟﺎﻣﻌﺔ‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫اﻟﻌﻠﯿﺎ‬ ‫اﻟﺪراﺳﺎت‬ ‫ﻛﻠﯿﺔ‬ ‫اﻟﺴﻠﻂ‬-‫اﻷردن‬ 30/12/2014
  • 4. ‫ج‬ ‫ﺑﺳم‬‫ﷲ‬‫اﻟرﺣﻣن‬‫اﻟرﺣﯾم‬ ‫ﻗﺎل‬‫ﺗﻌﺎﻟﻰ‬:            )‫ة‬‫اﻟﺑﻘر‬:32( ‫ﺗﻌﺎﻟﻰ‬ ‫ﻗﺎل‬:     )‫اﻟﻧﻣل‬:19(
  • 5. ‫د‬ ‫وﺗﻘدﯾر‬ ‫ﺷﻛر‬ ‫ـد‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻣ‬‫ﻣﺣ‬ ‫ـﯾدﻧﺎ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺳ‬‫و‬ ‫ـﺎ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻧ‬‫ﻧﺑﯾ‬ ‫ـﻠﯾن‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺳ‬‫اﻟﻣر‬‫و‬ ‫ـﺎء‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﯾ‬‫اﻷﻧﺑ‬ ‫ـرف‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺷ‬‫أ‬ ‫ـﻰ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻠ‬‫ﻋ‬ ‫ـﻼم‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺳ‬‫اﻟ‬‫و‬ ‫ـﻼة‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺻ‬‫اﻟ‬‫و‬ ‫ـﺎﻟﻣﯾن‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻌ‬‫اﻟ‬ ‫رب‬ ‫ـدﷲ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻣ‬‫اﻟﺣ‬ ‫ﺑﻌد‬ ‫أﻣﺎ‬ ‫أﺟﻣﻌﯾن‬ ‫وﺻﺣﺑﻪ‬ ‫آﻟﻪ‬ ‫وﻋﻠﻰ‬. ‫ـو‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻬ‬‫ﻓ‬ ‫ـﻊ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺿ‬‫ا‬‫و‬‫اﻟﻣﺗ‬ ‫ـث‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺣ‬‫اﻟﺑ‬ ‫ـذا‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻫ‬ ‫ـﺎم‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻣ‬‫ﺑﺈﺗ‬ ‫ـﻪ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻘ‬‫ﺗوﻓﯾ‬ ‫ـﻰ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻠ‬‫ﻋ‬ ً‫ا‬‫ر‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﯾ‬‫أﺧ‬‫و‬ ‫ﻷ‬‫أو‬ ّ‫ـل‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺟ‬‫و‬ ‫ـز‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻋ‬ ‫اﷲ‬ ‫ـﻛر‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺷ‬‫أ‬ ‫ـﺈﻧﻧﻲ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻓ‬ ‫ـﺔ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﯾ‬‫ﺑدا‬ ‫ـﻼم‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺳ‬‫اﻟ‬‫و‬ ‫ـﻼة‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺻ‬‫اﻟ‬ ‫ـﻪ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﯾ‬‫ﻋﻠ‬ ‫ـد‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻣ‬‫ﻣﺣ‬ ‫ـﺎ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻧ‬‫وﻧﺑﯾ‬ ‫ـﯾدﻧﺎ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺳ‬ ‫ـول‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻗ‬ ‫ـن‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻣ‬ ً‫ـﺎ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻗ‬‫ﻧطﻼ‬ ٕ‫ا‬‫و‬ ،‫ـﺎ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻣ‬‫ﺑﻬ‬ ‫ـﻰ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻟ‬‫أو‬‫و‬ ‫ـﺎء‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻧ‬‫اﻟﺛ‬‫و‬ ‫ـﻛر‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺷ‬‫ﺑﺎﻟ‬ ‫ـق‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺣ‬‫أ‬"‫ﻻ‬ ‫ـﺎس‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻧ‬‫اﻟ‬ ‫ـﻛر‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺷ‬‫ﯾ‬ ‫ﻻ‬ ‫ـن‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻣ‬ ‫اﷲ‬ ‫ـﻛر‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺷ‬‫ﯾ‬"‫ـدﯾر‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻘ‬‫اﻟ‬ ‫ـﺗﺎذي‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺳ‬‫ﻷ‬ ‫ـﺎن‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻓ‬‫اﻟﻌر‬‫و‬ ‫ـدﯾر‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻘ‬‫اﻟﺗ‬‫و‬ ‫ـﻛر‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺷ‬‫ﺑﺎﻟ‬ ‫ـﻪ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺟ‬‫أﺗو‬ ‫ـﺈﻧﻧﻲ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻓ‬‫ـدﻛﺗور‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻟ‬‫ا‬/ ‫اﻟﻣﺣﺎرﻣـــــــﺔ‬ ‫ﻫـــــــذﻟول‬ ‫ﻣﺷـــــــﻬور‬‫ـﺎﻧﺑﻲ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺟ‬‫ﺑ‬ ‫ـف‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻗ‬‫وو‬ ‫ـث‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺣ‬‫اﻟﺑ‬ ‫ـذا‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻫ‬ ‫ـﻰ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻠ‬‫ﻋ‬ ‫ـرف‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺷ‬‫أ‬ ‫ـذي‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻟ‬‫ا‬‫ـدﻧﻲ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺷ‬‫أر‬‫و‬ ‫ـﺣﻧﻲ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺻ‬‫وﻧ‬ ‫ـﻪ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻠ‬‫وﺟﻌ‬ ‫ـﻪ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﯾ‬‫ﻓ‬ ‫ـﺎرك‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺑ‬‫و‬ ‫اء‬‫ز‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺟ‬‫اﻟ‬ ‫ـر‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﯾ‬‫ﺧ‬ ‫ـﻲ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻧ‬‫ﻋ‬ ‫اﷲ‬ ‫اﻩ‬‫ز‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺟ‬‫ﻓ‬ ،‫ـﻪ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﯾ‬‫ﻋﻠ‬ ‫ـو‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻫ‬ ‫ـﺎ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻣ‬ ‫ـﻰ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻟ‬‫إ‬ ‫ـث‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺣ‬‫ﺑﺎﻟﺑ‬ ‫ـﻠت‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺻ‬‫و‬ ‫ـﻰ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺗ‬‫ﺣ‬ ‫ـﻪ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺗ‬‫ﺑﺗوﺟﯾﻬﺎ‬ ‫اﻟﻌﻠﻣﺎء‬‫و‬ ‫ﻟﻠﻌﻠم‬ ً‫ا‬‫ر‬‫ذﺧ‬. ‫ـﺔ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺷ‬‫اﻟﻣﻧﺎﻗ‬ ‫ـﺔ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻧ‬‫ﻟﺟ‬ ‫ـﺎء‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺿ‬‫ﻷﻋ‬ ‫ـدﯾر‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻘ‬‫اﻟﺗ‬‫و‬ ‫ـﻛر‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺷ‬‫اﻟ‬ ‫ـﺎﻟص‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺧ‬‫ﺑ‬ ‫ـﻪ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺟ‬‫أﺗو‬ ‫ـﺎ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻣ‬‫ﻛ‬‫ـدﻛﺗور‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻟ‬‫ا‬ ‫ـﺗﺎذ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺳ‬‫اﻷ‬/‫ــــﺎن‬‫ـ‬‫ﻏﺳ‬‫ــــﺎﻟم‬‫ـ‬‫ﺳ‬ ‫ــــب‬‫ـ‬‫اﻟطﺎﻟ‬‫ـدﻛﺗور‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻟ‬‫ا‬‫و‬ ،/‫ــــﺛم‬‫ـ‬‫ﻫﯾ‬‫ــــود‬‫ـ‬‫ﺣﻣ‬‫ــــﺑﻠﻲ‬‫ـ‬‫اﻟﺷ‬‫ـدﻛﺗور‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻟ‬‫ا‬‫و‬ ،/‫ــــﯾم‬‫ـ‬‫ﻧﻌ‬‫ــــﻼﻣﺔ‬‫ـ‬‫ﺳ‬‫ــــﻲ‬‫ـ‬‫اﻟﻘﺎﺿ‬‫ـول‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺑ‬‫ﺑﻘ‬ ‫ـﻠﻬم‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺿ‬‫ﺗﻔ‬ ‫ـﻰ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻠ‬‫ﻋ‬ ‫ـرت‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺛ‬‫أ‬ ‫ـﻲ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺗ‬‫اﻟ‬‫و‬ ‫ـﺔ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻣ‬‫اﻟﻘﯾ‬ ‫ـﺔ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﯾ‬‫اﻟﻌﻠﻣ‬ ‫ـﺣﺎﺋﻬم‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺻ‬‫وﻧ‬ ‫ـدﯾدة‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺳ‬‫اﻟ‬ ‫ـﺎﺗﻬم‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻬ‬‫ﺗوﺟﯾ‬ ‫ـﻰ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻠ‬‫وﻋ‬ ،‫ـﺎ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻬ‬‫ﻋﻠﯾ‬ ‫ـم‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻛ‬‫اﻟﺣ‬‫و‬ ‫ـﺎﻟﺔ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺳ‬‫اﻟر‬ ‫ـذﻩ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻫ‬ ‫ـﺔ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺷ‬‫ﻣﻧﺎﻗ‬ ‫ـدم‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻘ‬‫أﺗ‬ ‫ـﺎ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻣ‬‫ﻛ‬ ،ً‫ا‬‫ر‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﯾ‬‫ﺧ‬ ‫اﷲ‬ ‫اﻫم‬‫ز‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺟ‬‫ﻓ‬ ‫ـﻪ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺗ‬‫أﻏﻧ‬‫و‬ ‫ـث‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺣ‬‫اﻟﺑ‬‫ـﺎﺗذة‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺳ‬‫اﻷ‬ ‫ـﻊ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﯾ‬‫ﻟﺟﻣ‬ ‫ـل‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﯾ‬‫ز‬‫اﻟﺟ‬ ‫ـﻛر‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺷ‬‫ﺑﺎﻟ‬‫ـﯾم‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻛ‬‫ﺗﺣ‬ ‫ـﻲ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻓ‬ ‫ا‬‫و‬‫ـﺎﻫﻣ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺳ‬ ‫ـذﯾن‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻟ‬‫ا‬ ‫اﻟﺑﺣث‬ ‫ﻫذا‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫اﻟﻔﺎﺋدة‬‫و‬ ‫اﻟﻧﻔﻊ‬ ‫ﻣن‬ ‫ﻹرﺷﺎداﺗﻬم‬ ‫ﻛﺎن‬ ‫ﻟﻣﺎ‬ ،‫اﻹﺳﺗﺑﺎﻧﺔ‬. ‫ـدﯾر‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻘ‬‫اﻟﺗ‬‫و‬ ‫ـﻛر‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺷ‬‫اﻟ‬ ‫ـﺎﻟص‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺧ‬‫ﺑ‬ ‫ـدم‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻘ‬‫أﺗ‬‫و‬‫ـﻰ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻟ‬‫إ‬ً‫ـﺎ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺻ‬‫وﺧﺻو‬ ‫ـﺔ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﯾ‬‫اﻟﺗطﺑﯾﻘ‬ ‫ـﺎء‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻘ‬‫اﻟﺑﻠ‬ ‫ـﺔ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻌ‬‫ﺟﺎﻣ‬ ‫ـﻲ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻓ‬ ‫ـﺎﻣﻠﯾن‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻌ‬‫اﻟ‬ ‫ـل‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻛ‬ ‫ـﺎﻋدﻧﻲ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺳ‬ ‫أخ‬ ‫ـل‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻛ‬ ‫ـﻰ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻟ‬‫إ‬ ‫ـول‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺻ‬‫ﻣو‬ ‫ـﻛر‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺷ‬‫اﻟ‬‫و‬ ،‫ـﺔ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﯾ‬‫اﻟﺟﺎﻣﻌ‬ ‫ـﺎن‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻣ‬‫ﻋ‬ ‫ـﺔ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﯾ‬‫ﺑﻛﻠ‬ ‫ـﺎﺗذﺗﻲ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺳ‬‫أ‬‫ـدﻗﯾق‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺗ‬‫اﻟ‬‫و‬ ‫ـﻪ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﯾ‬‫ﺑﺎﻟﺗوﺟ‬ ‫ـﻲ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻧ‬‫وزود‬ ‫ﻫذا‬ ‫ﻹﺗﻣﺎم‬ ‫اﻟﻣﻌﻠوﻣﺎت‬‫و‬ ‫اﻟﺑﯾﺎﻧﺎت‬ ‫وﺗوﻓﯾر‬ ،‫اﻟﻣﻧﻬﺟﻲ‬‫و‬ ‫اﻟﻌﻠﻣﻲ‬ ‫اﻹﻋداد‬‫و‬ ‫اء‬‫ر‬‫اﻵ‬‫و‬‫اﻟﺑﺣث‬. ‫اﻟﺧﯾر‬ ‫ﻓﯾﻪ‬ ‫ﻟﻣﺎ‬ ‫اﻟﻣوﻓق‬ ‫اﷲ‬‫و‬ ‫اﻟﺑﺎﺣث‬ ‫ﻋودة‬ ‫ﺧﻠﯾل‬ ‫ﻓﺎدي‬‫اﻟﺟﺑور‬
  • 6. ‫ه‬ ‫اﻟﻣﺣﺗوﯾﺎت‬ ‫ﻗﺎﺋﻣﺔ‬ ‫اﻟﻣﺣﺗوﯾﺎت‬‫اﻟﺻﻔﺣﺔ‬ ‫اﻟﻣﻧﺎﻗﺷﺔ‬ ‫ﻟﺟﻧﺔ‬ ‫ار‬‫ر‬‫ﻗ‬‫أ‬ ‫ار‬‫ر‬‫ﻗ‬ ٕ‫ا‬‫و‬ ‫ﺗﻌﻬد‬‫ب‬ ‫آﻧﯾﺔ‬‫ر‬‫ﻗ‬ ‫آﯾﺎت‬‫ج‬ ‫اﻟﺗﻘدﯾر‬‫و‬ ‫اﻟﺷﻛر‬‫د‬ ‫اﻟﻣﺣﺗوﯾﺎت‬ ‫ﻗﺎﺋﻣﺔ‬‫ه‬ ‫اﻟﺟداول‬ ‫ﻗﺎﺋﻣﺔ‬‫ح‬ ‫اﻷﺷﻛﺎل‬ ‫ﻗﺎﺋﻣﺔ‬‫ط‬ ‫اﻟﻣﻼﺣق‬ ‫ﻗﺎﺋﻣﺔ‬‫ط‬ ‫اﻟﻌرﺑﯾﺔ‬ ‫ﺑﺎﻟﻠﻐﺔ‬ ‫اﻟﻣﻠﺧص‬‫ي‬ ‫ا‬‫اﻷول‬ ‫ﻟﻔﺻل‬:‫اﺳﺔ‬‫ر‬‫ﻟﻠد‬ ‫اﻟﻌﺎم‬ ‫اﻹطﺎر‬ 1-1‫ﺗﻣﻬﯾد‬2 1-2‫اﺳﺔ‬‫ر‬‫اﻟد‬ ‫ﻣﺷﻛﻠﺔ‬3 1-3‫اﺳﺔ‬‫ر‬‫اﻟد‬ ‫أﺳﺋﻠﺔ‬4 1-4‫اﺳﺔ‬‫ر‬‫اﻟد‬ ‫أﻫﻣﯾﺔ‬4 1-5‫أﻫداف‬‫اﺳﺔ‬‫ر‬‫اﻟد‬5 1-6‫ات‬‫ر‬‫ﻣﺗﻐﯾ‬‫اﺳﺔ‬‫ر‬‫اﻟد‬5 1-7‫أ‬‫ﻧﻣوذج‬‫اﺳﺔ‬‫ر‬‫اﻟد‬7 1-8‫ﻓرﺿﯾﺎت‬‫اﺳﺔ‬‫ر‬‫اﻟد‬7 1-9‫اﺋﯾﺔ‬‫ر‬‫اﻹﺟ‬ ‫اﻟﺗﻌرﯾﻔﺎت‬8 1-10‫اﻟﺳﺎﺑﻘﺔ‬ ‫اﺳﺎت‬‫ر‬‫اﻟد‬10 1-11‫ﻣﺎ‬‫ﯾﻣﯾ‬‫اﻟﺳﺎﺑﻘﺔ‬ ‫اﺳﺎت‬‫ر‬‫اﻟد‬ ‫ﻋن‬ ‫اﺳﺔ‬‫ر‬‫اﻟد‬ ‫ز‬21 ‫اﻟﻔﺻل‬‫اﻟﺛﺎﻧﻲ‬:‫اﺳﺔ‬‫ر‬‫ﻟﻠد‬ ‫ي‬‫اﻟﻧظر‬ ‫اﻹطﺎر‬ ‫اﻟﻣ‬‫ﺑﺣث‬‫اﻷول‬:‫اﻟﻌﻣﻠﯾﺎت‬ ‫ﻫﻧدﺳﺔ‬ ‫إﻋﺎدة‬ 2-1‫ﺗﻣﻬﯾد‬23
  • 7. ‫و‬ 2-2‫اﻟﻌﻣﻠﯾﺎت‬ ‫ﻫﻧدﺳﺔ‬ ‫إﻋﺎدة‬ ‫ﻣﻔﻬوم‬)‫ة‬‫اﻟﻬﻧدر‬(23 2-3‫ﺑﯾن‬ ‫اﻟﻔرق‬‫اﻟوظﯾﻔﯾﺔ‬ ‫اﻟوﺣدات‬‫و‬ ‫اﻟﻌﻣﻠﯾﺎت‬‫ة‬‫ﺑﺎﻟﻬﻧدر‬ ‫وﻋﻼﻗﺗﻬﺎ‬28 2-4‫اﻟﻣﻧظﻣﺎت‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫اﻹدارﯾﺔ‬ ‫اﻟﻌﻣﻠﯾﺎت‬ ‫اع‬‫و‬‫أﻧ‬31 2-5‫إﺧﺗﯾﺎر‬ ‫ﻣﻌﺎﯾﯾر‬‫ة‬‫ﻟﻠﻬﻧدر‬ ‫اﻟﻌﻣﻠﯾﺎت‬31 2-6‫إﻋﺎدة‬ ‫ﻣﺑﺎدئ‬‫ﻫﻧدﺳﺔ‬‫اﻟﻌﻣﻠﯾﺎت‬33 2-7‫إﻋﺎدة‬ ‫ﺗﺗوﻟﻰ‬ ‫اﻟﺗﻲ‬ ‫اﻟﺟﻬﺎت‬‫ﻫﻧدﺳﺔ‬‫اﻟﻌﻣﻠﯾﺎت‬34 2-8‫إﻟﻰ‬ ‫ﺗﺣﺗﺎج‬ ‫اﻟﺗﻲ‬ ‫اﻟﺷرﻛﺎت‬ ‫اع‬‫و‬‫أﻧ‬‫اﻟﻌﻣﻠﯾﺎت‬ ‫ﻫﻧدﺳﺔ‬ ‫إﻋﺎدة‬36 2-9‫أﻫد‬‫اﻟﻌﻣﻠﯾﺎت‬ ‫ﻫﻧدﺳﺔ‬ ‫إﻋﺎدة‬ ‫اف‬38 2-10‫اﻟﻌﻣﻠﯾﺎت‬ ‫ﻫﻧدﺳﺔ‬ ‫إﻋﺎدة‬ ‫ﺧﺻﺎﺋص‬39 2-11‫ﺗطﺑ‬ ‫ﻣﻧﻬﺞ‬‫إﻋﺎدة‬ ‫ﯾق‬‫ﻫﻧدﺳﺔ‬‫اﻟﻌﻣﻠﯾﺎت‬39 2-12‫ﻓو‬‫اﻟﻌﻣﻠﯾﺎت‬ ‫ﻫﻧدﺳﺔ‬ ‫إﻋﺎدة‬ ‫ﺗطﺑﯾق‬ ‫اﺋد‬44 2-13‫اﻟﻌﻣﻠﯾﺎت‬ ‫ﻫﻧدﺳﺔ‬ ‫إﻋﺎدة‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫اﻟﻣﻌﻠوﻣﺎت‬ ‫ﺗﻛﻧوﻟوﺟﯾﺎ‬ ‫أﻫﻣﯾﺔ‬48 2-14‫إﻋﺎدة‬ ‫ﻣدﺧل‬ ‫ﺑﯾن‬ ‫اﻟﻔرق‬‫ﻫﻧدﺳﺔ‬‫اﻟﻌﻣﻠﯾﺎت‬‫ى‬‫اﻷﺧر‬ ‫اﻟﺗطوﯾر‬ ‫وﻣداﺧل‬50 2-15‫اﻟﻌﻣﻠﯾﺎت‬ ‫ﻫﻧدﺳﺔ‬ ‫إﻋﺎدة‬ ‫ﺗطﺑﯾق‬ ‫ﻧﺟﺎح‬ ‫اﻣل‬‫و‬‫ﻋ‬53 2-16‫ﻣﺗوﻗﻊ‬ ‫ﻣﺷﺎﻛل‬‫اﻟﻌﻣﻠﯾﺎت‬ ‫ﻫﻧدﺳﺔ‬ ‫إﻋﺎدة‬ ‫ﺗطﺑﯾق‬ ‫ﻋﻧد‬ ‫ﺣدوﺛﻬﺎ‬54 ‫اﻟﻣ‬‫ﺑﺣث‬‫اﻟﺛﺎﻧﻲ‬:‫اﻷداء‬ ‫ﻣﻌﺎﯾﯾر‬ 2-2-1‫ﺗﻣﻬﯾد‬57 2-2-2‫ﻣﻔﻬوم‬‫اﻷداء‬57 2-2-3‫ﻣﻛوﻧﺎت‬‫اﻷداء‬58 2-2-4‫ﻣﻌﺎﯾﯾر‬‫اﻷداء‬59 2-2-5‫اﻷداء‬ ‫ﻗﯾﺎس‬ ‫ﻣﺟﺎﻻت‬61 ‫اﻟﺛﺎ‬ ‫اﻟﻔﺻل‬‫ﻟث‬:‫اﺳﺔ‬‫ر‬‫اﻟد‬ ‫ﻣﻧﻬﺟﯾﺔ‬ 3-1‫ﺗﻣﻬﯾد‬67 3-3‫اﺳﺔ‬‫ر‬‫اﻟد‬ ‫ﻣﻧﻬﺟﯾﺔ‬67 3-4‫اﺳﺔ‬‫ر‬‫اﻟد‬ ‫وﻋﯾﻧﺔ‬ ‫ﻣﺟﺗﻣﻊ‬67 3-5‫اﻹﺣﺻﺎﺋﯾﺔ‬ ‫اﻟﻣﻌﺎﻟﺟﺔ‬69 3-6‫اﻟﺑﯾﺎﻧﺎت‬ ‫وﺗﺣﻠﯾل‬ ‫اﻹﺣﺻﺎﺋﯾﺔ‬ ‫اﻟﻣﻌﺎﻟﺟﺔ‬ ‫أﺳﻠوب‬69
  • 8. ‫ز‬ 3-7‫اﻟﺑﯾﺎﻧﺎت‬ ‫ﺟﻣﻊ‬ ‫أﺳﻠوب‬70 3-8‫اﻟطﺑﯾﻌﻲ‬ ‫اﻟﺗوزﯾﻊ‬ ‫اﺧﺗﺑﺎر‬71 3-9‫اﺳﺔ‬‫ر‬‫اﻟد‬ ‫أداة‬ ‫وﺛﺑﺎت‬ ‫ﺻدق‬)‫اﻻﺳﺗﺑﺎﻧﺔ‬(72 ‫اﻟ‬ ‫اﻟﻔﺻل‬‫اﺑﻊ‬‫ر‬:‫اﻟﻔرﺿﯾﺎت‬ ‫اﺧﺗﺑﺎر‬‫و‬ ‫اﻟﺑﯾﺎﻧﺎت‬ ‫ﺗﺣﻠﯾل‬ 4-1‫اﺳﺔ‬‫ر‬‫اﻟد‬ ‫ﻋﯾﻧﺔ‬ ‫ﺧﺻﺎﺋص‬ ‫وﺻف‬76 4-2‫ﻧﺗﺎﺋﺞ‬ ‫ﻋرض‬‫اﺳﺔ‬‫ر‬‫اﻟد‬81 4-3‫اﻟﻔرﺿﯾﺎت‬ ‫اﺧﺗﺑﺎر‬92 ‫اﻟ‬ ‫اﻟﻔﺻل‬‫ﺧﺎﻣس‬:‫اﻟﺗوﺻﯾﺎت‬‫و‬ ‫اﻟﻧﺗﺎﺋﺞ‬ 5-1‫ﺗﻣﻬﯾد‬102 5-2‫اﻟﻧﺗﺎﺋﺞ‬102 5-3‫اﻟﺗوﺻﯾﺎت‬106 ‫اﺟﻊ‬‫ر‬‫اﻟﻣ‬‫و‬ ‫اﻟﻣﺻﺎدر‬ ‫ﻗﺎﺋﻣﺔ‬107 ‫اﻟﻣﻼﺣق‬ ‫ﻗﺎﺋﻣﺔ‬113 ‫اﻹﻧﺟﻠﯾزﯾﺔ‬ ‫ﺑﺎﻟﻠﻐﺔ‬ ‫اﺳﺔ‬‫ر‬‫اﻟد‬ ‫ﻣﻠﺧص‬121
  • 9. ‫ح‬ ‫اﻟﺟداول‬ ‫ﻗﺎﺋﻣﺔ‬ ‫اﻟﺟدول‬ ‫رﻗم‬‫اﻟﺟدول‬ ‫ان‬‫و‬‫ﻋﻧ‬‫اﻟﺻﻔﺣﺔ‬ 2-1‫اﻟﻣﻧظﻣﺔ‬ ‫أداء‬ ‫ﻋﻠﻰ‬ ‫ﻫم‬‫وﺗﺄﺛﯾر‬ ‫اﻟﺣﻘوق‬‫و‬ ‫اﻟﻣﺻﺎﻟﺢ‬ ‫أﺻﺣﺎب‬ ‫ﻣﺟﺎﻣﯾﻊ‬.61 3-1‫ﻣﻧﻬﺎ‬ ‫اﻟﺻﺎﻟﺢ‬‫و‬ ‫اﻟﻣﺳﺗرد‬‫و‬ ‫ع‬‫اﻟﻣوز‬ ‫ﺣﺳب‬ ‫اﺳﺔ‬‫ر‬‫اﻟد‬ ‫وﻋﯾﻧﺔ‬ ‫ﻣﺟﺗﻣﻊ‬ ‫ﯾﻊ‬‫ز‬‫وﺗو‬ ‫ﺗﺻﻧﯾف‬.68 3-2‫ﻟﯾﻛرت‬ ‫ﻣﻘﯾﺎس‬ ‫ﻣﻌﺎﻟﺟﺔ‬.71 3-3‫ﻟﻠﺑﯾﺎﻧﺎت‬ ‫اﻟطﺑﯾﻌﻲ‬ ‫ﯾﻊ‬‫ز‬‫اﻟﺗو‬ ‫اﺧﺗﺑﺎر‬.71 3-4‫ﯾﺑﯾﺔ‬‫ر‬‫اﻟﺗﺟ‬ ‫أو‬ ‫اﻷوﻟﯾﺔ‬ ‫اﻟﻌﯾﻧﺔ‬ ‫ات‬‫ر‬‫ﻟﻣﺗﻐﯾ‬ ‫اﺳﺔ‬‫ر‬‫اﻟد‬ ‫أداة‬ ‫ﺛﺑﺎت‬.73 3-5‫ات‬‫ر‬‫ﻟﻠﻣﺗﻐﯾ‬ ‫اﺳﺔ‬‫ر‬‫اﻟد‬ ‫أداة‬ ‫ﺛﺑﺎت‬.73 4-1‫اﻻﺟﺗﻣﺎﻋﻲ‬ ‫ع‬‫اﻟﻧو‬ ‫ﺣﺳب‬ ‫اﺳﺔ‬‫ر‬‫اﻟد‬ ‫ﻋﯾﻧﺔ‬ ‫ﯾﻊ‬‫ز‬‫ﺗو‬.76 4-2‫اﻟﻌﻣر‬ ‫ﺣﺳب‬ ‫اﺳﺔ‬‫ر‬‫اﻟد‬ ‫ﻋﯾﻧﺔ‬ ‫ﯾﻊ‬‫ز‬‫ﺗو‬.77 4-3‫اﻟﻌﻠﻣﻲ‬ ‫اﻟﻣؤﻫل‬ ‫ﺣﺳب‬ ‫اﺳﺔ‬‫ر‬‫اﻟد‬ ‫ﻋﯾﻧﺔ‬ ‫ﯾﻊ‬‫ز‬‫ﺗو‬.78 4-4‫اﺳﺔ‬‫ر‬‫اﻟد‬ ‫ﻋﯾﻧﺔ‬ ‫ﯾﻊ‬‫ز‬‫ﺗو‬‫ي‬‫اﻹدار‬ ‫اﻟﻣﺳﻣﻰ‬ ‫ﺣﺳب‬.79 4-5‫ة‬‫ر‬‫اﻟﺧﺑ‬ ‫ات‬‫و‬‫ﺳﻧ‬ ‫ﻋدد‬ ‫ﺣﺳب‬ ‫اﺳﺔ‬‫ر‬‫اﻟد‬ ‫ﻋﯾﻧﺔ‬ ‫ﯾﻊ‬‫ز‬‫ﺗو‬.79 4-6‫اﻟﻣﺳﺗﻘﻠﺔ‬ ‫ات‬‫ر‬‫اﻟﻣﺗﻐﯾ‬ ‫أﺑﻌﺎد‬ ‫ﺑﯾن‬ ‫ﺗﺑﺎط‬‫ر‬‫اﻹ‬ ‫ﻗوة‬ ‫اﺧﺗﺑﺎر‬ ‫ﻧﺗﺎﺋﺞ‬.80 4-7‫ﺗﺻﻣﯾم‬ ‫إﻋﺎدة‬ ‫ﻋن‬ ‫ة‬‫ر‬‫اﻟﻣﻌﺑ‬ ‫ات‬‫ر‬‫ﻟﻠﻔﻘ‬ ‫ﯾﺔ‬‫ر‬‫اﻟﻣﻌﯾﺎ‬ ‫اﻓﺎت‬‫ر‬‫اﻻﻧﺣ‬‫و‬ ‫اﻟﺣﺳﺎﺑﯾﺔ‬ ‫اﻟﻣﺗوﺳطﺎت‬ ‫اﻟوظﺎﺋف‬. 81 4-8‫اﻟﺣﺳﺎﺑﯾﺔ‬ ‫اﻟﻣﺗوﺳطﺎت‬‫ﺗﺻﻣﯾم‬ ‫إﻋﺎدة‬ ‫ﻋن‬ ‫ة‬‫ر‬‫اﻟﻣﻌﺑ‬ ‫ات‬‫ر‬‫ﻟﻠﻔﻘ‬ ‫ﯾﺔ‬‫ر‬‫اﻟﻣﻌﯾﺎ‬ ‫اﻓﺎت‬‫ر‬‫اﻻﻧﺣ‬‫و‬ ‫اﻟﻌﻣﻠﯾﺎت‬. 82 4-9‫ﺗﺧﻔﯾض‬ ‫ﻋن‬ ‫ة‬‫ر‬‫اﻟﻣﻌﺑ‬ ‫ات‬‫ر‬‫ﻟﻠﻔﻘ‬ ‫ﯾﺔ‬‫ر‬‫اﻟﻣﻌﯾﺎ‬ ‫اﻓﺎت‬‫ر‬‫اﻻﻧﺣ‬‫و‬ ‫اﻟﺣﺳﺎﺑﯾﺔ‬ ‫اﻟﻣﺗوﺳطﺎت‬ ‫اﻟرﻗﺎﺑﺔ‬ ‫ﻣﺳﺗوﯾﺎت‬. 83 4-10‫اﺳﺗﺧدام‬ ‫ﻋن‬ ‫ة‬‫ر‬‫اﻟﻣﻌﺑ‬ ‫ات‬‫ر‬‫ﻟﻠﻔﻘ‬ ‫ﯾﺔ‬‫ر‬‫اﻟﻣﻌﯾﺎ‬ ‫اﻓﺎت‬‫ر‬‫اﻻﻧﺣ‬‫و‬ ‫اﻟﺣﺳﺎﺑﯾﺔ‬ ‫اﻟﻣﺗوﺳطﺎت‬ ‫اﻟﺣدﯾﺛﺔ‬ ‫اﻟﺗﻛﻧوﻟوﺟﯾﺎ‬. 84 4-11‫اﻟﻌﺎﻣﻠﯾن‬ ‫ﺗﻣﻛﯾن‬ ‫ﻋن‬ ‫ة‬‫ر‬‫اﻟﻣﻌﺑ‬ ‫ات‬‫ر‬‫ﻟﻠﻔﻘ‬ ‫ﯾﺔ‬‫ر‬‫اﻟﻣﻌﯾﺎ‬ ‫اﻓﺎت‬‫ر‬‫اﻻﻧﺣ‬‫و‬ ‫اﻟﺣﺳﺎﺑﯾﺔ‬ ‫اﻟﻣﺗوﺳطﺎت‬.86 4-12‫ﺑﺄﺑﻌﺎد‬ ‫اﻟﻣﺗﻌﻠﻘﺔ‬ ‫اﺳﺔ‬‫ر‬‫اﻟد‬ ‫أداة‬ ‫ات‬‫ر‬‫ﻟﻔﻘ‬ ‫ﯾﺔ‬‫ر‬‫اﻟﻣﻌﯾﺎ‬ ‫اﻓﺎت‬‫ر‬‫اﻻﻧﺣ‬‫و‬ ‫اﻟﺣﺳﺎﺑﯾﺔ‬ ‫اﻟﻣﺗوﺳطﺎت‬ ‫اﻟﻌﻣﻠﯾﺎت‬ ‫ﻫﻧدﺳﺔ‬ ‫إﻋﺎدة‬. 87 4-13‫ة‬‫ر‬‫اﻟﻣﻌﺑ‬ ‫ات‬‫ر‬‫ﻟﻠﻔﻘ‬ ‫ﯾﺔ‬‫ر‬‫اﻟﻣﻌﯾﺎ‬ ‫اﻓﺎت‬‫ر‬‫اﻻﻧﺣ‬‫و‬ ‫اﻟﺣﺳﺎﺑﯾﺔ‬ ‫اﻟﻣﺗوﺳطﺎت‬‫ﻋن‬‫اﻟﻛﻠف‬.88
  • 10. ‫ط‬ 4-14‫ﻋن‬ ‫ة‬‫ر‬‫اﻟﻣﻌﺑ‬ ‫ات‬‫ر‬‫ﻟﻠﻔﻘ‬ ‫ﯾﺔ‬‫ر‬‫اﻟﻣﻌﯾﺎ‬ ‫اﻓﺎت‬‫ر‬‫اﻻﻧﺣ‬‫و‬ ‫اﻟﺣﺳﺎﺑﯾﺔ‬ ‫اﻟﻣﺗوﺳطﺎت‬‫اﻟﺟودة‬.89 4-15‫ﻋن‬ ‫ة‬‫ر‬‫اﻟﻣﻌﺑ‬ ‫ات‬‫ر‬‫ﻟﻠﻔﻘ‬ ‫ﯾﺔ‬‫ر‬‫اﻟﻣﻌﯾﺎ‬ ‫اﻓﺎت‬‫ر‬‫اﻻﻧﺣ‬‫و‬ ‫اﻟﺣﺳﺎﺑﯾﺔ‬ ‫اﻟﻣﺗوﺳطﺎت‬‫ﻋﺔ‬‫اﻟﺳر‬.90 4-16‫ﺑﺄﺑﻌﺎد‬ ‫اﻟﻣﺗﻌﻠﻘﺔ‬ ‫اﺳﺔ‬‫ر‬‫اﻟد‬ ‫ات‬‫ر‬‫ﻟﻔﻘ‬ ‫ﯾﺔ‬‫ر‬‫اﻟﻣﻌﯾﺎ‬ ‫اﻓﺎت‬‫ر‬‫اﻻﻧﺣ‬‫و‬ ‫اﻟﺣﺳﺎﺑﯾﺔ‬ ‫اﻟﻣﺗوﺳطﺎت‬ ‫ﻣﻌﺎﯾﯾر‬‫اﻷداء‬. 91 4-17‫ﻣﻌﺎﯾﯾر‬ ‫ﻋﻠﻰ‬ ‫اﻟﻌﻣﻠﯾﺎت‬ ‫ﻫﻧدﺳﺔ‬ ‫إﻋﺎدة‬ ‫ﺗطﺑﯾق‬ ‫ﻷﺛر‬ ‫اﻟﻣﺗﻌدد‬ ‫اﻹﻧﺣدار‬ ‫ﺗﺣﻠﯾل‬ ‫ﻧﺗﺎﺋﺞ‬ ‫اﻟﺣﺎﺳﻣﺔ‬ ‫اﻷداء‬. 92 4-18‫اﻷوﻟﻰ‬ ‫ﻋﯾﺔ‬‫اﻟﻔر‬ ‫اﻟﻔرﺿﯾﺔ‬ ‫اﺧﺗﺑﺎر‬ ‫ﻧﺗﺎﺋﺞ‬.94 4-19‫اﻟﺛﺎﻧﯾﺔ‬ ‫ﻋﯾﺔ‬‫اﻟﻔر‬ ‫اﻟﻔرﺿﯾﺔ‬ ‫اﺧﺗﺑﺎر‬ ‫ﻧﺗﺎﺋﺞ‬.95 4-20‫اﻟﺛﺎﻟﺛﺔ‬ ‫ﻋﯾﺔ‬‫اﻟﻔر‬ ‫اﻟﻔرﺿﯾﺔ‬ ‫اﺧﺗﺑﺎر‬ ‫ﻧﺗﺎﺋﺞ‬.96 4-21‫اﺑﻌﺔ‬‫ر‬‫اﻟ‬ ‫ﻋﯾﺔ‬‫اﻟﻔر‬ ‫اﻟﻔرﺿﯾﺔ‬ ‫اﺧﺗﺑﺎر‬ ‫ﻧﺗﺎﺋﺞ‬.97 4-22‫اﻟﺧﺎﻣﺳﺔ‬ ‫ﻋﯾﺔ‬‫اﻟﻔر‬ ‫اﻟﻔرﺿﯾﺔ‬ ‫اﺧﺗﺑﺎر‬ ‫ﻧﺗﺎﺋﺞ‬.98 4-23‫اﻟﺛﺎﻧﯾﺔ‬ ‫ﺋﯾﺳﯾﺔ‬‫ر‬‫اﻟ‬ ‫اﻟﻔرﺿﯾﺔ‬ ‫اﺧﺗﺑﺎر‬ ‫ﻧﺗﺎﺋﺞ‬.99 ‫اﻷﺷﻛﺎل‬ ‫ﻗﺎﺋﻣﺔ‬ ‫اﻟﺷﻛل‬ ‫رﻗم‬‫اﻟﺷﻛل‬ ‫ان‬‫و‬‫ﻋﻧ‬‫اﻟﺻﻔﺣﺔ‬ 1-1‫اﺳﺔ‬‫ر‬‫اﻟد‬ ‫ات‬‫ر‬‫ﻣﺗﻐﯾ‬ ‫ﺑﯾن‬ ‫اﻟﻌﻼﻗﺔ‬.7 2-1‫اﻟوﺣدات‬‫و‬ ‫اﻟﻌﻣﻠﯾﺎت‬ ‫ﺑﯾن‬ ‫اﻟﻔرق‬‫اﻟوظﯾﻔﯾﺔ‬.30 2-2‫اﻟﻌﻣل‬ ‫ﻟﻧظﺎم‬ ‫اﻟﻣﺎﺳﻲ‬ ‫اﻟﺷﻛل‬.48 2-3‫اﻷداء‬ ‫ﺗﻘﯾﯾم‬.60 ‫اﻟﻣﻼﺣق‬ ‫ﻗﺎﺋﻣﺔ‬ ‫رﻗم‬ ‫اﻟﻣﻠﺣق‬ ‫اﻟﻣﻠﺣق‬ ‫ان‬‫و‬‫ﻋﻧ‬‫اﻟﺻﻔﺣﺔ‬ 1‫اﻟرﺳﺎﻟﺔ‬ ‫إﺳﺗﺑﺎﻧﺔ‬.113 2‫اﻹﺳﺗﺑﺎﻧﺔ‬ ‫ﻣﺣﻛﻣﯾن‬.117 3‫اﻟﻣﻘﺎﺑﻠﺔ‬ ‫ﻣﺧرﺟﺎت‬.121
  • 11. ‫ي‬ ‫ﻣﻠﺧص‬ ‫ﺗﻄﺒﯿﻖ‬‫إﻋﺎدة‬‫ھﻨﺪﺳﺔ‬‫اﻟﻌﻤﻠﯿﺎت‬‫ﻋﻠﻰ‬‫ﻣﻌﺎﯾﯿﺮ‬‫اﻷداء‬‫اﻟﺤﺎﺳﻤ‬‫ﮫ‬ ))‫دراﺳﺔ‬‫ﺗﻄﺒﯿﻘﯿﺔ‬‫ﻓﻲ‬‫اﻟﺒﻨﻮك‬‫اﻟﺘﺠﺎرﯾﺔ‬‫اﻻردﻧﯿﺔ‬(( ‫إ‬‫ﻋداد‬ ‫اﻟﺟﺑور‬ ‫ﻋودة‬ ‫ﺧﻠﯾل‬ ‫ﻓﺎدي‬ ‫اﻟﻣﺷرف‬ ‫اﻟﻣﺣﺎرﻣﺔ‬ ‫ھذﻟول‬ ‫ﻣﺷﮭور‬ ‫اﻟدﻛﺗور‬ ‫ﻣﺳﺎﻋد‬ ‫أﺳﺗﺎذ‬ ‫ـﻣﺔ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺳ‬‫اﻟﺣﺎ‬ ‫اﻷداء‬ ‫ـﺎﯾﯾر‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻌ‬‫ﻣ‬ ‫ـﻰ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻠ‬‫ﻋ‬ ‫ـﺎت‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﯾ‬‫اﻟﻌﻣﻠ‬ ‫ـﺔ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺳ‬‫ﻫﻧد‬ ‫ـﺎدة‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻋ‬‫إ‬ ‫ـق‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﯾ‬‫ﺗطﺑ‬ ‫ـر‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺛ‬‫أ‬ ‫ـﺎن‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﯾ‬‫ﺑ‬ ‫ـﻰ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻟ‬‫إ‬ ‫ـﺔ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺳ‬‫ا‬‫ر‬‫اﻟد‬ ‫ـدﻓت‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻫ‬ ‫ـﺔ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﯾ‬‫ر‬‫اﻟﺗﺟﺎ‬ ‫ـوك‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻧ‬‫اﻟﺑ‬ ‫ـﻊ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﯾ‬‫ﺟﻣ‬ ‫ـن‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻣ‬ ‫ـﺔ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺳ‬‫ا‬‫ر‬‫اﻟد‬ ‫ـﻊ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻣ‬‫ﻣﺟﺗ‬ ‫ـون‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻛ‬‫ﺗ‬ ‫ـد‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻗ‬‫و‬ ،‫ـﺔ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﯾ‬‫اﻻردﻧ‬ ‫ـﺔ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﯾ‬‫ر‬‫اﻟﺗﺟﺎ‬ ‫ـوك‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻧ‬‫اﻟﺑ‬ ‫ـﻲ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻓ‬‫ـﺔ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﯾ‬‫اﻻردﻧ‬‫ـﺎﻟﻎ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺑ‬‫اﻟ‬‫و‬ ‫ـددﻫﺎ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻋ‬)13(‫ﻓ‬ ‫ـﺔ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺳ‬‫ا‬‫ر‬‫اﻟد‬ ‫ـﺔ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻧ‬‫ﻋﯾ‬ ‫ـﺎ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻣ‬‫أ‬ ،ً‫ـﺎ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻛ‬‫ﺑﻧ‬‫ـون‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻛ‬‫ﺗﺗ‬‫ـن‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻣ‬)173(ً‫ـردا‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻓ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻧ‬‫اﻟﺑ‬ ‫ـﻲ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻓ‬ ‫ﯾن‬‫ر‬‫ـدﯾ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻣ‬‫اﻟ‬ ‫ـﺔ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺋ‬‫ﻓ‬ ‫ـن‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻣ‬‫وك‬ ‫ـﻲ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻓ‬ ‫ـون‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻠ‬‫وﯾﺗﻣﺛ‬ ‫ـﺔ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﯾ‬‫اﻻردﻧ‬ ‫ـﺔ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﯾ‬‫ر‬‫اﻟﺗﺟﺎ‬:‫ـﺔ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺳ‬‫ا‬‫ر‬‫اﻟد‬ ‫ـداف‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻫ‬‫أ‬ ‫ـق‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﯾ‬‫وﻟﺗﺣﻘ‬ ، ‫ـم‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺳ‬‫ﻗ‬ ‫ـﯾس‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺋ‬‫ر‬ ،‫ـدﯾر‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻣ‬‫اﻟ‬ ‫ـب‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺋ‬‫ﻧﺎ‬ ،‫اء‬‫ر‬‫ـد‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻣ‬‫اﻟ‬ ،‫اﻟﺗﺣﻠﯾﻠﻲ‬ ‫اﻟوﺻﻔﻲ‬ ‫اﻟﻣﻧﻬﺞ‬ ‫إﺳﺗﺧدم‬‫اﻟﻣﻌﻠوﻣﺎت‬ ‫ﻟﺟﻣﻊ‬ ‫اﻹﺳﺗﺑﺎﻧﺔ‬ ‫أﺳﻠوب‬ ‫اﻟﺑﺎﺣث‬ ‫ﺳﺗﺧدم‬ ٕ‫ا‬‫و‬. ‫و‬‫ـﺎت‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻧ‬‫اﻟﺑﯾﺎ‬ ‫ـل‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﯾ‬‫ﻟﺗﺣﻠ‬‫ـﺎﺑﯾﺔ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺳ‬‫اﻟﺣ‬ ‫ـطﺎت‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺳ‬‫اﻟﻣﺗو‬ ‫ـﺎ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻫ‬‫أﺑرز‬ ‫ـﺎﺋﯾﺔ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺻ‬‫اﻻﺣ‬ ‫ـﺎﺋل‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺳ‬‫اﻟو‬ ‫ـن‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻣ‬ ‫ـد‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﯾ‬‫اﻟﻌد‬ ‫ـﺗﺧدام‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺳ‬‫إ‬ ‫ـم‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺗ‬ ،‫ـﺔ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﯾ‬‫ر‬‫اﻟﻣﻌﯾﺎ‬ ‫ـﺎت‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻓ‬‫ا‬‫ر‬‫اﻻﻧﺣ‬‫و‬‫ـﺎر‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺑ‬‫ﺧﺗ‬ ٕ‫ا‬‫و‬)T(‫ـدد‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻌ‬‫اﻟﻣﺗ‬ ‫ﯾن‬‫ر‬‫ـدا‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺣ‬‫اﻻﻧ‬ ‫ـل‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﯾ‬‫وﺗﺣﻠ‬ ‫ـﺔ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﯾ‬‫اﻟﻣﺋو‬ ‫ـب‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺳ‬‫اﻟﻧ‬‫و‬ ‫ات‬‫ر‬‫ا‬‫ر‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻛ‬‫اﻟﺗ‬ ، ‫و‬ ‫ـﺔ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﯾ‬‫اﻷﻫﻣ‬ ‫ـﺗوى‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺳ‬‫وﻣ‬ ‫ـﯾط‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺳ‬‫اﻟﺑ‬‫و‬‫ـﺎﺋﻲ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻧ‬‫اﻟﺛ‬ ‫ـﺎﯾن‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺑ‬‫اﻟﺗ‬ ‫ـل‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﯾ‬‫ﺗﺣﻠ‬ ‫ـﺎر‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺑ‬‫اﺧﺗ‬‫ـﺎت‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻧ‬‫ﻟﺑﯾﺎ‬ ‫ـل‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﯾ‬‫اﻟﺗﺣﻠ‬ ‫ـﺔ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﯾ‬‫ﻋﻣﻠ‬ ‫اء‬‫ر‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺟ‬‫إ‬ ‫ـد‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻌ‬‫وﺑ‬ ، ‫ـﯾ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺿ‬‫وﻓر‬ ‫ـﺔ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺳ‬‫ا‬‫ر‬‫اﻟد‬‫ـﺔ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺳ‬‫ﻫﻧد‬ ‫ـﺎدة‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻋ‬‫إ‬ ‫ـق‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﯾ‬‫ﻟﺗطﺑ‬ ‫ـﺎﺋﯾﺔ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺻ‬‫إﺣ‬ ‫ـﺔ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻟ‬‫دﻻ‬ ‫ذي‬ ‫ـر‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺛ‬‫أ‬ ‫ـود‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺟ‬‫و‬ ‫ـﻰ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻟ‬‫إ‬ ‫ـﺔ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺳ‬‫ا‬‫ر‬‫اﻟد‬ ‫ـﻠت‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺻ‬‫ﺗو‬ ‫ﺎﺗﻬﺎ‬
  • 12. ‫ك‬ ‫ـﺎت‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﯾ‬‫اﻟﻌﻣﻠ‬)‫ـﺗﺧدام‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺳ‬‫إ‬ ،‫ـﺔ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺑ‬‫اﻟرﻗﺎ‬ ‫ـﺗوﯾﺎت‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺳ‬‫ﻣ‬ ‫ـﯾض‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻔ‬‫ﺗﺧ‬ ،‫ـﺎت‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﯾ‬‫اﻟﻌﻣﻠ‬ ‫ـﻣﯾم‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺻ‬‫ﺗ‬ ‫ـﺎدة‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻋ‬‫إ‬ ،‫ـﺎﺋف‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ظ‬‫اﻟو‬ ‫ـﻣﯾم‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺻ‬‫ﺗ‬ ‫ـﺎدة‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻋ‬‫إ‬ ‫ـﺎﻣﻠﯾن‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻌ‬‫اﻟ‬ ‫ـﯾن‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻛ‬‫ﺗﻣ‬ ،‫ـﺔ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺛ‬‫ﺣدﯾ‬ ‫ـﺎ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﯾ‬‫ﺗﻛﻧوﻟوﺟ‬(‫اﻷداء‬ ‫ـﺎﯾﯾر‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻌ‬‫ﻣ‬ ‫ـﻰ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻠ‬‫ﻋ‬)‫ﻋﺔ‬‫ـر‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺳ‬‫اﻟ‬ ،‫ـودة‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺟ‬‫اﻟ‬ ،‫ـف‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻠ‬‫اﻟﻛ‬(‫ـوك‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻧ‬‫اﻟﺑ‬ ‫ـﻲ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻓ‬ ‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﯾ‬‫اﻻردﻧ‬ ‫ـﺔ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﯾ‬‫ر‬‫اﻟﺗﺟﺎ‬‫ﺔ‬‫و‬ ‫ـﺎ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻣ‬‫ﻛ‬ ،‫ـﺎﺋﺞ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺗ‬‫اﻟﻧ‬ ‫ـرت‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻬ‬‫أظ‬‫ـﻪ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻧ‬‫ﺑﺄ‬‫ـﺎﺋﯾﺔ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺻ‬‫إﺣ‬ ‫ـﺔ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻟ‬‫دﻻ‬ ‫ذو‬ ‫ـروق‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻓ‬ ‫ـد‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺟ‬‫ﺗو‬ ‫ﻻ‬‫ـﺎت‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺑ‬‫إﺟﺎ‬ ‫ـﯾن‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺑ‬ ‫ـوك‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻧ‬‫اﻟﺑ‬ ‫ـﻲ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻓ‬ ‫ـﻣﺔ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺳ‬‫اﻟﺣﺎ‬ ‫اﻷداء‬ ‫ـﺎﯾﯾر‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻌ‬‫ﻣ‬ ‫ـﻰ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻠ‬‫ﻋ‬ ‫ـﺎت‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﯾ‬‫اﻟﻌﻣﻠ‬ ‫ـﺔ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺳ‬‫ﻫﻧد‬ ‫ـﺎدة‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻋ‬‫إ‬ ‫ـق‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﯾ‬‫ﺗطﺑ‬ ‫ـر‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺛ‬‫أ‬ ‫ـو‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻫ‬ ‫ـﺎ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻣ‬ ‫ـول‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺣ‬ ‫ـوﺛﯾن‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺣ‬‫اﻟﻣﺑ‬ ‫ات‬‫ر‬‫اﻟﻣﺗﻐﯾ‬ ‫إﻟﻰ‬ ‫ى‬‫ﺗﻌز‬ ‫اﻻردﻧﯾﺔ‬ ‫ﯾﺔ‬‫ر‬‫اﻟﺗﺟﺎ‬)‫اﻟﻌﻣر‬,‫ي‬‫اﻹدار‬ ‫اﻟﻣﺳﻣﻰ‬,‫ة‬‫ر‬‫اﻟﺧﺑ‬ ‫ات‬‫و‬‫ﺳﻧ‬.( ‫ـد‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻗ‬‫و‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺻ‬‫أو‬‫ﻰ‬‫اﻟ‬‫ة‬‫ر‬‫ـرو‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺿ‬‫ﺑ‬ ‫ـث‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺣ‬‫ﺑﺎ‬‫اﻹ‬‫ـﺔ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﯾ‬‫ﺑﺄﻫﻣ‬ ‫ـﺔ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﯾ‬‫اﻻردﻧ‬ ‫ـﺔ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﯾ‬‫ر‬‫اﻟﺗﺟﺎ‬ ‫ـوك‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻧ‬‫اﻟﺑ‬ ‫ـﻲ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻓ‬ ‫ـﺎﻣﻠﯾن‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻌ‬‫اﻟ‬ ‫ـﺔ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﯾ‬‫ﺑﺗوﻋ‬ ‫ـﺎم‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻣ‬‫ﻫﺗ‬ ‫ـﺔ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﯾ‬‫ﯾﺑ‬‫ر‬‫ﺗد‬ ‫اﻣﺞ‬‫ر‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺑ‬‫و‬ ‫ات‬‫ر‬‫دو‬ ‫ـد‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻘ‬‫ﻋ‬ ‫ـﻼل‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺧ‬ ‫ـن‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻣ‬ ‫ـﺎت‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﯾ‬‫اﻟﻌﻣﻠ‬ ‫ـﺔ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺳ‬‫ﻫﻧد‬ ‫ـﺎدة‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻋ‬‫إ‬ ‫ـق‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﯾ‬‫ﺗطﺑ‬‫ـﺎت‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻣ‬‫ﺑﺎﻟﻣﻌﻠو‬ ‫ـﺎﻣﻠﯾن‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻌ‬‫اﻟ‬ ‫ـزود‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺗ‬ ‫اﻟﻌﻣﻠﯾﺎت‬ ‫ﻫﻧدﺳﺔ‬ ‫إﻋﺎدة‬ ‫ﺗطﺑﯾق‬ ‫ﺗدﻋم‬ ‫اﻟﺗﻲ‬ ‫اﻟﻼزﻣﺔ‬ ‫ات‬‫ر‬‫اﻟﻣﻬﺎ‬‫و‬.
  • 13. ‫اﻷول‬ ‫اﻟﻔﺻل‬ ‫اﺳﺔ‬‫ر‬‫ﻟﻠد‬ ‫اﻟﻌﺎم‬ ‫اﻹطﺎر‬ 1-1‫ﺗﻣﻬﯾد‬. 1-2‫اﺳﺔ‬‫ر‬‫اﻟد‬ ‫ﻣﺷﻛﻠﺔ‬. 1-3‫اﺳﺔ‬‫ر‬‫اﻟد‬ ‫أﺳﺋﻠﺔ‬. 1-4‫أ‬‫ﻫﻣﯾﺔ‬‫اﺳﺔ‬‫ر‬‫اﻟد‬. 1-5‫أﻫداف‬‫اﺳﺔ‬‫ر‬‫اﻟد‬. 1-6‫ات‬‫ر‬‫ﻣﺗﻐﯾ‬‫اﺳﺔ‬‫ر‬‫اﻟد‬. 1-7‫أﻧﻣوذج‬‫اﺳﺔ‬‫ر‬‫اﻟد‬. 1-8‫اﺳﺔ‬‫ر‬‫اﻟد‬ ‫ﻓرﺿﯾﺎت‬. 1-9‫اﺋﯾﺔ‬‫ر‬‫اﻹﺟ‬ ‫اﻟﺗﻌرﯾﻔﺎت‬. 1-10‫اﻟﺳﺎﺑﻘﺔ‬ ‫اﺳﺎت‬‫ر‬‫اﻟد‬. 1-11‫ﻣﺎ‬‫ﯾﻣﯾ‬‫ز‬‫اﺳﺔ‬‫ر‬‫اﻟد‬‫ﻋن‬‫اﺳﺎت‬‫ر‬‫اﻟد‬‫اﻟﺳﺎﺑﻘﺔ‬.
  • 14. 2 ‫اﺳﺔ‬‫ر‬‫ﻟﻠد‬ ‫اﻟﻌﺎم‬ ‫اﻹطﺎر‬ 1-1‫ﺗﻣﻬﯾد‬. ‫ـدﯾث‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺣ‬‫اﻟ‬ ‫ـر‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺻ‬‫اﻟﻌ‬ ‫ـﻲ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻓ‬ ‫ـﺎت‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻣ‬‫اﻟﻣﻧظ‬ ‫ـﻌﻰ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺳ‬‫ﺗ‬‫و‬ ‫ـدم‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻘ‬‫اﻟﺗ‬ ‫ـل‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ظ‬ ‫ـﻲ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻓ‬ ‫ـﺎ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻫ‬‫وﺟود‬ ‫ـﺎت‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺑ‬‫إﺛ‬ ‫ـﻰ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻟ‬‫إ‬‫ـﻲ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻣ‬‫اﻟﻌﻠ‬ ‫ـور‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ط‬‫اﻟﺗ‬ ‫و‬‫ـوﺟﻲ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻟ‬‫اﻟﺗﻛﻧو‬‫إ‬ ‫ـﻰ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻟ‬‫إ‬ ‫ﻩ‬‫ر‬‫ـدو‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺑ‬ ‫أدى‬ ‫ـذي‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻟ‬‫ا‬ ‫ﯾﻊ‬‫ر‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺳ‬‫اﻟ‬‫و‬ ‫ـر‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﯾ‬‫اﻟﻛﺑ‬‫ـﻲ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻓ‬ ‫ـﺗﻼف‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺧ‬‫ـﺧص‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺷ‬ ‫ـن‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻣ‬ ‫ـﺎ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻬ‬‫وﺗﻧوﻋ‬ ‫ـﺎت‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺟ‬‫اﻟﺣﺎ‬‫إ‬‫ـﻰ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻟ‬ ‫ـر‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺧ‬‫آ‬،‫ـﺎ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻣ‬‫ﻣ‬‫أ‬‫ـﺎف‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺿ‬‫و‬ ‫ـﻌوﺑﺎت‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺻ‬‫اﻟ‬ ‫ـن‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻣ‬ ‫ـد‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﯾ‬‫اﻟﻌد‬‫ـن‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻣ‬ ‫ـﺎت‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻣ‬‫اﻟﻣﻧظ‬ ‫ـق‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﯾ‬‫ﺗﻌ‬ ‫ـﻲ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺗ‬‫اﻟ‬ ‫ـدﯾﺎت‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺣ‬‫اﻟﺗ‬‫إ‬‫ـق‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﯾ‬‫ﺗﺣﻘ‬ ‫ـﺔ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﯾ‬‫ﻣﻛﺎﻧ‬ ‫أ‬‫ـد‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻫ‬‫و‬ ‫ـﯾﺔ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺳ‬‫اﻟﺗﻧﺎﻓ‬ ‫ة‬‫ز‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﯾ‬‫اﻟﻣ‬ ‫ـب‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺳ‬‫ﻛ‬ ‫ـن‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻣ‬‫و‬ ‫اﻓﻬﺎ‬‫ا‬‫ار‬‫ر‬‫ـﺗﻣ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺳ‬‫اﻻ‬‫و‬ ‫ـﺎء‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻘ‬‫اﻟﺑ‬ ‫ـق‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﯾ‬‫ﺗﺣﻘ‬ ‫ـن‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻣ‬ ‫ـﺎ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻬ‬‫ﺗﻣﻛﻧ‬ ‫ـﻲ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺗ‬‫ﻟ‬‫ـر‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﯾ‬‫اﻟﺗﻐﯾ‬ ‫ـل‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ظ‬ ‫ـﻲ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻓ‬‫ات‬ ‫و‬ ‫ة‬‫ر‬‫اﻟﻛﺑﯾ‬‫ﯾﻌ‬‫ر‬‫اﻟﺳ‬‫ﺔ‬‫ﻟﻠﻣﻧظﻣﺎت‬ ‫اﻟﺧﺎرﺟﯾﺔ‬ ‫اﻟﺑﯾﺋﺔ‬ ‫ﻓﻲ‬‫و‬ّ‫ﺣد‬‫ﺗ‬ ‫ﺗطرق‬ ‫ﻩ‬‫اﻟداﺧﻠﯾﺔ‬ ‫اﻟﺑﯾﺋﺔ‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ات‬‫ر‬‫اﻟﺗﻐﯾﯾ‬ ‫ﻠك‬. ٕ‫ا‬‫و‬ً‫ـﺟﺎﻣﺎ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺳ‬‫ﻧ‬‫و‬ ‫ـدﯾﺎت‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺣ‬‫اﻟﺗ‬ ‫ـذﻩ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻫ‬ ‫ـﻊ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻣ‬‫ـﺑﺣت‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺻ‬‫أ‬ ‫ات‬‫ر‬‫ـو‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ط‬‫اﻟﺗ‬‫ـﺎت‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻣ‬‫اﻟﻣﻧظ‬‫و‬ ‫ـر‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ظ‬‫اﻟﻧ‬ ‫ـد‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﯾ‬‫ﺗﻌ‬‫ـﻠوب‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺳ‬‫أ‬ ‫ـﻲ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻓ‬ ‫ـر‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﯾ‬‫اﻟﺗﻔﻛ‬ ‫إ‬‫ـﺎ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻬ‬‫ﺗ‬‫ر‬‫دا‬،‫ـﻠوب‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺳ‬‫ﻷ‬ ‫ـﺔ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺣ‬‫ﻣﻠ‬ ‫ـﺔ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺟ‬‫ﺣﺎ‬ ‫ـﺎك‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻧ‬‫ﻫ‬ ‫ـﺄن‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺑ‬ ‫ـﻌور‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺷ‬‫اﻟ‬ ‫ـﻼل‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺧ‬ ‫ـن‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻣ‬‫إ‬‫ـذﻩ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻫ‬ ‫ـن‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻛ‬ ّ‫ﯾﻣ‬ ‫ـد‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﯾ‬‫ﺟد‬ ‫ي‬‫دار‬‫ـﺎت‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻣ‬‫اﻟﻣﻧظ‬‫ـن‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻣ‬ ‫ـو‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺻ‬‫اﻟﺣ‬‫اﻹ‬ ‫ـﺎ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻬ‬‫ﻟ‬ ‫ـﯾﺢ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺗ‬‫ﺗ‬ ‫ـﺔ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻘ‬‫ﻓﺎﺋ‬ ‫ـﯾﻧﺎت‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺳ‬‫ﺗﺣ‬ ‫ـﻰ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻠ‬‫ﻋ‬ ‫ل‬‫ـﺗﺧدام‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺳ‬‫ـﺎ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻬ‬‫ﻟ‬ ‫ـﯾﺣﻘق‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺳ‬ ‫ـﺎ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻣ‬‫ﻣ‬ ‫ـﺎ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻫ‬‫ارد‬‫و‬‫ﻟﻣ‬ ‫ـل‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺛ‬‫اﻷﻣ‬‫أ‬‫ـل‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺿ‬‫ﻓ‬ ‫ـﻰ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻟ‬‫ا‬ ‫ـول‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺻ‬‫ﻟﻠو‬ ‫اﻷداء‬ ‫ـﺗوﯾﺎت‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺳ‬‫ﻣ‬‫إ‬‫ـﯾن‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺳ‬‫اﻟﻣﻧﺎﻓ‬ ‫ـﻰ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻠ‬‫ﻋ‬ ‫ـﺎﻟﺗﻔوق‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺑ‬ ‫ـﻣﺢ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺳ‬‫ﺗ‬ ‫ـﻲ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺗ‬‫اﻟ‬ ‫ـﯾﺔ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺳ‬‫اﻟﺗﻧﺎﻓ‬ ‫ة‬‫ز‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﯾ‬‫اﻟﻣ‬ ‫ـﺎب‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺳ‬‫ﻛﺗ‬ ‫و‬‫اﻟﻌﻣﻼء‬ ‫رﺿﺎ‬ ‫ﻋﻠﻰ‬ ‫اﻟﺣﺻول‬. ‫ـﻠوب‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺳ‬‫أ‬ ‫ـﯾن‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺳ‬‫ﻟﺗﺣ‬ ‫ـﺎت‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﯾ‬‫اﻵﻟ‬ ‫ـن‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻣ‬ ‫ـﺔ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻋ‬‫ﻣﺟﻣو‬ ‫ـﻣن‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺿ‬‫ﯾﺗ‬ ‫ـد‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﯾ‬‫ﺟد‬ ‫ـوذج‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻣ‬‫ﻧ‬ ‫ـﺎت‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﯾ‬‫اﻟﻌﻣﻠ‬ ‫ـﺔ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺳ‬‫ﻫﻧد‬ ‫ـﺎدة‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻋ‬‫إ‬ ‫ـر‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺑ‬‫ﺗﻌﺗ‬ ‫ـﻪ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻬ‬‫اﺟ‬‫و‬‫ﻣ‬ ‫ـﻲ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻓ‬ ‫ﯾن‬‫ر‬‫ـدﯾ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻣ‬‫اﻟ‬ ‫ات‬‫ر‬‫ـد‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻗ‬ ‫ـﯾن‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺳ‬‫ﺗﺣ‬ ‫ـﻰ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻠ‬‫ﻋ‬ ‫ـوذج‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻣ‬‫اﻟﻧ‬ ‫ـذا‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻫ‬ ‫ـﺎﻋد‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺳ‬‫وﯾ‬ ،‫ـرﻛﺎت‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺷ‬‫اﻟ‬ ‫ـﻐﯾل‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺷ‬‫ﺗ‬‫ـن‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻣ‬ ‫ـﺔ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺳ‬‫اﻟﻣﻧﺎﻓ‬ ‫رؤى‬ ‫ـﺎء‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻧ‬‫ﺑ‬ ‫ـﻼل‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺧ‬‫ـن‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻣ‬ ‫ـدة‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﯾ‬‫ﺟد‬ ‫ـﻠﺔ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺳ‬‫ﺳﻠ‬ ‫ـق‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﯾ‬‫وﺗطﺑ‬ ‫اح‬‫ر‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺗ‬‫إﻗ‬ ‫ـﻰ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻠ‬‫ﻋ‬ ‫ـﺎﻋد‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺳ‬‫ﺗ‬ ‫ـرﻛﺔ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺷ‬‫ﻟﻠ‬ ‫ـدة‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﯾ‬‫ﺟد‬ ‫ـﺎﻟﺔ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺳ‬‫ور‬ ‫ـدة‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﯾ‬‫ﺟد‬ ‫اﺗﯾﺟﯾﺎت‬‫ر‬‫اﻹﺳﺗ‬) .،‫اﻟﻧﺟﺎر‬2005‫ص‬ ،180(
  • 15. 3 ‫ـﺎج‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺗ‬‫ﺗﺣ‬‫ـﺔ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﯾ‬‫اﻻردﻧ‬ ‫ـﺔ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﯾ‬‫ر‬‫اﻟﺗﺟﺎ‬ ‫ـوك‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻧ‬‫اﻟﺑ‬‫ـﻲ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻫ‬‫و‬‫ـﺔ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﯾ‬‫اﻟﻣﺎﻟ‬ ‫ـدﻣﺎت‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺧ‬‫اﻟ‬ ‫ـدم‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻘ‬‫ﺗ‬ ‫ـﺎت‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺳ‬‫ﻣؤﺳ‬‫ـﺎ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻬ‬‫اﻋ‬‫و‬‫أﻧ‬ ‫ـف‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻠ‬‫ﺑﻣﺧﺗ‬‫إ‬‫ـﻰ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻟ‬ ‫و‬ ‫ـدﯾث‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺣ‬‫اﻟﺗ‬‫ـو‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ط‬‫اﻟﺗ‬‫ـﻲ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺗ‬‫اﻟ‬ ‫ـﺎت‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﯾ‬‫ﻟﻠﻌﻣﻠ‬ ‫ـﺗﻣر‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺳ‬‫اﻟﻣ‬ ‫ﯾر‬‫ـﺎ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻬ‬‫ﺗؤدﯾ‬،‫ة‬‫ر‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﯾ‬‫اﻻﺧ‬ ‫ـﺔ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻧ‬‫اﻵو‬ ‫ـﻲ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻓ‬ ‫ـوك‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻧ‬‫اﻟﺑ‬ ‫ـﺎع‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ط‬‫ﻗ‬ ‫ـﻬد‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺷ‬ ‫ـث‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﯾ‬‫ﺣ‬ ‫ـث‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﯾ‬‫ﺣ‬ ‫ـن‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻣ‬ ‫اء‬‫و‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺳ‬ ‫ـﺗوﯾﺎت‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺳ‬‫اﻟﻣ‬ ‫ـﻊ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﯾ‬‫ﺟﻣ‬ ‫ـﻲ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻓ‬ ‫ة‬‫ر‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﯾ‬‫ﻛﺑ‬ ‫ات‬‫ر‬‫ـو‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ط‬‫ﺗ‬‫ا‬‫ـﺎ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﯾ‬‫اﻟﺗﻛﻧوﻟوﺟ‬ ‫ـﺗﺧدام‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺳ‬‫ـﻼء‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻣ‬‫ﻟﻠﻌ‬ ‫ـدﻣﺎت‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺧ‬‫اﻟ‬ ‫ـدﯾم‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻘ‬‫وﺗ‬ ‫و‬‫ﺟدﯾدة‬ ‫ﻣﺻرﻓﯾﺔ‬ ‫ﻣﻧﺗﺟﺎت‬ ‫ظﻬور‬‫اﻟﺑﻧوك‬ ‫ﺗﻠك‬ ‫ﻟﻬﺎ‬ ‫ﺗﺗﻌرض‬ ‫اﻟﺗﻲ‬ ‫اﻟﻣﻧﺎﻓﺳﺔ‬ ‫ة‬ّ‫ﺷد‬ ‫ﻋن‬ ‫ﻧﺎﻫﯾك‬ ،. ‫ـﺎ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻧ‬‫ﻫ‬ ‫ـن‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻣ‬‫ـﺎﯾﯾر‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻌ‬‫ﻣ‬ ‫ـﻲ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻓ‬ ‫ـﺎت‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﯾ‬‫اﻟﻌﻣﻠ‬ ‫ـﺔ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺳ‬‫ﻫﻧد‬ ‫ـﺎدة‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻋ‬‫إ‬ ‫ـق‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﯾ‬‫ﺗطﺑ‬ ‫ـر‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺛ‬‫أ‬ ‫ـﻰ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻠ‬‫ﻋ‬ ‫ـوء‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺿ‬‫اﻟ‬ ‫ـﻠﯾط‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺳ‬‫ﻟﺗ‬ ‫ـﺔ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺳ‬‫ا‬‫ر‬‫اﻟد‬ ‫ـﺄﺗﻲ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺗ‬ ‫ـﻲ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻓ‬ ‫ـﻣﺔ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺳ‬‫اﻟﺣﺎ‬ ‫اﻷداء‬‫ـذﻩ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻫ‬‫ـﺔ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺳ‬‫ﻫﻧد‬ ‫ـﺎدة‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻋ‬‫إ‬ ‫ـﻪ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺑ‬‫ﺗﻠﻌ‬ ‫ـذي‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻟ‬‫ا‬ ‫ـﺎرز‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺑ‬‫اﻟ‬ ‫ـدور‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻠ‬‫ﻟ‬ ‫ـك‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻟ‬‫وذ‬ ‫اﻻردن‬ ‫ـﻲ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻓ‬ ‫ـﺔ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﯾ‬‫ر‬‫اﻟﺗﺟﺎ‬ ‫ـوك‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻧ‬‫اﻟﺑ‬ ‫ﻛﻔﺎءة‬ ‫رﻓﻊ‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫اﻟﻌﻣﻠﯾﺎت‬‫اﻟﺑﻧوك‬ ‫ﺗﻠك‬‫و‬‫ﺗﺣﺳﯾن‬‫وﻋﻣﻠﯾﺎﺗﻬﺎ‬ ‫أداﺋﻬﺎ‬. 1-2‫اﺳﺔ‬‫ر‬‫اﻟد‬ ‫ﻣﺷﻛﻠﺔ‬. ّ‫ـد‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻌ‬‫ﺗ‬‫اﻟﻣﻧظ‬ ‫ـن‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻣ‬ ‫ـﺔ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﯾ‬‫ر‬‫اﻟﺗﺟﺎ‬ ‫ـوك‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻧ‬‫اﻟﺑ‬‫اﻷ‬‫و‬ ‫ـﻊ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻔ‬‫ﺗ‬‫ر‬‫اﻟﻣ‬ ‫ـﺎﻟﻧﻣو‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺑ‬ ‫ـﺔ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻓ‬‫اﻟﻣﻌرو‬ ‫ـﺎت‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻣ‬‫ـد‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﯾ‬‫اﻟﺟ‬ ‫داء‬‫إﻻ‬‫أ‬‫ـل‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ظ‬ ‫ـﻲ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻓ‬ ‫ـﻪ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻧ‬ ‫إ‬‫ـوك‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻧ‬‫اﻟﺑ‬ ‫ـﺎع‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ط‬‫ﻗ‬ ‫ـﺎح‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺗ‬‫ﻧﻔ‬‫ـﺎد‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﯾ‬‫زد‬ ٕ‫ا‬‫و‬ّ‫ـد‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺣ‬‫ـﺔ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺳ‬‫اﻟﻣﻧﺎﻓ‬ ‫ﻩ‬‫ـﺎع‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ط‬‫اﻟﻘ‬ ‫ـس‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻔ‬‫ﻧ‬ ‫ـﻲ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻓ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻓ‬‫ﺈ‬‫ـوك‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻧ‬‫اﻟﺑ‬ ‫ـن‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻣ‬ ‫ـد‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﯾ‬‫اﻟﻌد‬ ‫ن‬‫ـﺔ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﯾ‬‫اﻻردﻧ‬ ‫ـﺔ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﯾ‬‫ر‬‫اﻟﺗﺟﺎ‬ ‫ـن‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻣ‬ ‫ـﺎﻧﻲ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻌ‬‫ﺗ‬‫إ‬‫ـﺎع‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻔ‬‫ﺗ‬‫ر‬‫ـﺎﻟﯾف‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻛ‬‫ﺗ‬‫ـﻼء‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻣ‬‫ﻟﻠﻌ‬ ‫ـﺎت‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺟ‬‫اﻟﻣﻧﺗ‬‫و‬ ‫ـدﻣﺎت‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺧ‬‫اﻟ‬ ‫ـدﯾم‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻘ‬‫ﺗ‬‫و‬ٕ‫ا‬‫ـﻲ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻓ‬ ‫ـﺎض‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻔ‬‫ﻧﺧ‬‫ـل‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻣ‬‫اﻟﻌ‬ ‫ـودة‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺟ‬‫و‬‫ـطء‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺑ‬‫ـﻲ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻓ‬ ‫ـﺔ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻣ‬‫اﻟﺧد‬ ‫ـﺔ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﯾ‬‫ﺗﺄد‬‫ـﺄﺗﻰ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺗ‬‫ﯾ‬‫ـﻼل‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺧ‬ ‫ـن‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻣ‬‫ة‬‫ر‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﯾ‬‫اﻟﻛﺛ‬ ‫اءات‬‫ر‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺟ‬‫اﻹ‬‫إ‬ ‫ـﺎج‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺗ‬‫ﺗﺣ‬ ‫ـﻲ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺗ‬‫اﻟ‬‫ـﻰ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻟ‬‫ـت‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻗ‬‫و‬‫ـﺔ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻣ‬‫اﻟﺧد‬ ‫ـدﯾم‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻘ‬‫ﺗ‬ ‫ـﺗم‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﯾ‬ ‫ـﻰ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺗ‬‫ﺣ‬ ‫ـل‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﯾ‬‫طو‬ ‫إ‬‫اﻟﻌﻣﯾل‬ ‫ﻟﻰ‬. ‫ـق‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﯾ‬‫ﺗطﺑ‬ ‫ـر‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺛ‬‫أ‬ ‫ـﻰ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻠ‬‫ﻋ‬ ‫ـرف‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻌ‬‫ﻟﻠﺗ‬ ‫ـﺔ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺳ‬‫ا‬‫ر‬‫اﻟد‬ ‫ـذﻩ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻫ‬ ‫ـﺄﺗﻲ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺗ‬‫إ‬‫اﻷداء‬ ‫ـﺎﯾﯾر‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻌ‬‫ﻣ‬ ‫ـﻰ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻠ‬‫ﻋ‬ ‫ـﺎت‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﯾ‬‫اﻟﻌﻣﻠ‬ ‫ـﺔ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺳ‬‫ﻫﻧد‬ ‫ـﺎدة‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻋ‬ ‫اﻟﺣﺎﺳﻣﺔ‬)‫اﻟ‬‫و‬ ‫اﻟﺟودة‬‫و‬ ‫ﺗﻛﻠﻔﺔ‬‫ﻋﺔ‬‫اﻟﺳر‬(‫و‬ ،‫ﺗﻠﺧﯾص‬ ‫ﯾﻣﻛن‬‫ﻓﻲ‬ ‫اﺳﺔ‬‫ر‬‫اﻟد‬ ‫ﻣﺷﻛﻠﺔ‬‫اﻟﺗﺳﺎؤل‬‫ﺋﯾس‬‫ر‬‫اﻟ‬‫ﯾﻠﻲ‬ ‫ﻛﻣﺎ‬: -‫ـــﺎ‬‫ـ‬‫اﻋ‬ ‫ـــق‬‫ـ‬‫ﺗطﺑﯾ‬ ‫ـــر‬‫ـ‬‫أﺛ‬ ‫ـــﺎ‬‫ـ‬‫ﻣ‬‫اﻷ‬ ‫ـــﺎﯾﯾر‬‫ـ‬‫ﻣﻌ‬ ‫ـــﻰ‬‫ـ‬‫ﻋﻠ‬ ‫ـــﺎت‬‫ـ‬‫اﻟﻌﻣﻠﯾ‬ ‫ـــﺔ‬‫ـ‬‫ﻫﻧدﺳ‬ ‫دة‬‫اﻟﺣﺎ‬ ‫داء‬‫ـــﺔ‬‫ـ‬‫اﻟﺗﺟﺎرﯾ‬ ‫ـــوك‬‫ـ‬‫اﻟﺑﻧ‬ ‫ـــﻲ‬‫ـ‬‫ﻓ‬ ‫ـــﻣﺔ‬‫ـ‬‫ﺳ‬ ‫اﻻردﻧﯾﺔ‬‫؟‬
  • 16. 4 1-3‫اﺳﺔ‬‫ر‬‫اﻟد‬ ‫أﺳﺋﻠﺔ‬. ‫اﻷﺳﺋﻠﺔ‬ ‫ﻋن‬ ‫اﻹﺟﺎﺑﺔ‬ ‫اﺳﺔ‬‫ر‬‫اﻟد‬ ‫ﺗﺣﺎول‬‫اﻟﺗﺎﻟﯾﺔ‬: -‫ـن‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻋ‬ ‫ـث‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺣ‬‫اﻟﺑ‬ ‫ـﺔ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻧ‬‫ﻋﯾ‬ ‫اد‬‫ر‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻓ‬‫أ‬ ‫ـﺎت‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻫ‬‫ﻹﺗﺟﺎ‬ ‫ـﺑﯾﺔ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺳ‬‫اﻟﻧ‬ ‫ـﺔ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﯾ‬‫اﻷﻫﻣ‬ ‫ـﺗوى‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺳ‬‫ﻣ‬ ‫ـﺎ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻣ‬)‫ـﺎت‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﯾ‬‫اﻟﻌﻣﻠ‬ ‫ـﺔ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺳ‬‫ﻫﻧد‬ ‫ـﺎدة‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻋ‬‫إ‬( ‫و‬)‫اﻷداء‬ ‫ﻣﻌﺎﯾﯾر‬(‫؟‬ -‫ﺗطﺑﯾق‬ ‫ﻣدى‬ ‫ﻣﺎ‬‫أﺑﻌﺎد‬‫؟‬ ‫اﻻردﻧﯾﺔ‬ ‫ﯾﺔ‬‫ر‬‫اﻟﺗﺟﺎ‬ ‫اﻟﺑﻧوك‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫اﻟﻌﻣﻠﯾﺎت‬ ‫ﻫﻧدﺳﺔ‬ ‫إﻋﺎدة‬ -‫ـوك‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻧ‬‫اﻟﺑ‬ ‫ـﻣﺔﻓﻲ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺳ‬‫اﻟﺣﺎ‬ ‫اﻷداء‬ ‫ـﺎﯾﯾر‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻌ‬‫ﻣ‬ ‫ـﻰ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻠ‬‫ﻋ‬ ‫ـﺎت‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﯾ‬‫اﻟﻌﻣﻠ‬ ‫ـﺔ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺳ‬‫ﻫﻧد‬ ‫ـﺎدة‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻋ‬‫إ‬ ‫ـق‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﯾ‬‫ﺗطﺑ‬ ‫ـﺗوى‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺳ‬‫ﻣ‬ ‫ـف‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻠ‬‫ﯾﺧﺗ‬ ‫ـل‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻫ‬ ‫؟‬ ‫اﻻردﻧﯾﺔ‬ ‫ﯾﺔ‬‫ر‬‫اﻟﺗﺟﺎ‬ 1-4‫اﺳﺔ‬‫ر‬‫اﻟد‬ ‫أﻫﻣﯾﺔ‬. ‫ـﻠﯾط‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺳ‬‫ﺗ‬ ‫ـﺎ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻬ‬‫ﻣﻧ‬ ‫ة‬ّ‫ـد‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻋ‬ ‫ـب‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻧ‬‫ا‬‫و‬‫ﺟ‬ ‫ـن‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻣ‬ ‫ـﺔ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺳ‬‫ا‬‫ر‬‫اﻟد‬ ‫ـﺔ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﯾ‬‫أﻫﻣ‬ ‫ـﻊ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺑ‬‫ﺗﻧ‬‫ـﺔ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺳ‬‫ﻫﻧد‬ ‫ـﺎدة‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻋ‬‫إ‬ ‫ة‬‫ر‬‫إدا‬ ‫ـﻠوب‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺳ‬‫أ‬ ‫ـﻰ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻠ‬‫ﻋ‬ ‫ـوء‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺿ‬‫اﻟ‬ ‫ﻩ‬‫ر‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﯾ‬‫اﻟﻛﺑ‬ ‫ات‬‫ر‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﯾ‬‫اﻟﺗﻐﯾ‬ ‫ـﻪ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻬ‬‫اﺟ‬‫و‬‫ﻟﻣ‬ ‫ـﻰ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺿ‬‫ﻣ‬ ‫ـت‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻗ‬‫و‬ ‫أي‬ ‫ـن‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻣ‬ ‫ـر‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺛ‬‫أﻛ‬ ‫اﻵن‬ ‫ـﺎت‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻣ‬‫اﻟﻣﻧظ‬ ‫ـﺎج‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺗ‬‫ﺗﺣ‬ ‫ـث‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﯾ‬‫ﺣ‬ ،‫ـﺎت‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﯾ‬‫اﻟﻌﻣﻠ‬ ‫ـﺔ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﯾ‬‫ر‬‫وﺟذ‬ ‫ـﺔ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻘ‬‫ﻓﺎﺋ‬ ‫ات‬‫ر‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﯾ‬‫ﺗﻐﯾ‬ ‫ـداث‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺣ‬‫إ‬ ‫ـﻼل‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺧ‬ ‫ـن‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻣ‬ ‫ـﺔ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺳ‬‫ﺋﯾ‬‫ر‬‫اﻟ‬ ‫ـﺎ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻬ‬‫ﻋﻣﻠﯾﺎﺗ‬ ‫ـﺔ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺳ‬‫ﻫﻧد‬ ‫ـﺎدة‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻋ‬‫إ‬ ‫ـﻰ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻟ‬‫إ‬ ‫ـﺔ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺋ‬‫اﻟﺑﯾ‬ ‫ـﻲ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻓ‬ ‫ﯾﻌﺔ‬‫ر‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺳ‬‫اﻟ‬‫و‬ ‫ـﺎﻫم‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺳ‬‫ﺗ‬ ‫ـث‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﯾ‬‫ﺣ‬ ،‫ـﺔ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻔ‬‫اﻟﻛﻠ‬ ‫ـﯾض‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻔ‬‫وﺗﺧ‬ ‫ـﺎ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻬ‬‫ﻛﻔﺎﺋﺗ‬ ‫ـﻊ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻓ‬‫ر‬ ‫ـﻰ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻠ‬‫ﻋ‬ ‫ـﺎﻋدﻫﺎ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺳ‬‫ﺗ‬‫ـل‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﯾ‬‫ﺗﺣو‬ ‫ـﻲ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻓ‬ ‫ـﺎت‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﯾ‬‫اﻟﻌﻣﻠ‬ ‫ـﺔ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺳ‬‫ﻫﻧد‬ ‫ـﺎدة‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻋ‬‫إ‬ ‫ـرﻓﯾﺔ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺻ‬‫اﻟﻣ‬ ‫ـﺎت‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﯾ‬‫اﻟﻌﻣﻠ‬ ‫ـﻣﯾم‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺻ‬‫ﺗ‬ ‫ـﺎدة‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻋ‬‫إ‬ ‫ـﻼل‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺧ‬ ‫ـن‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻣ‬ ‫ـﻼء‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻣ‬‫اﻟﻌ‬ ‫ـﺎت‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺑ‬‫ﻏ‬‫ور‬ ‫ـﺎت‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺟ‬‫ﺣﺎ‬ ‫ـﺔ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﯾ‬‫ﻟﺗﻠﺑ‬ ‫ـﺎﻣﻠﯾن‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻌ‬‫اﻟ‬ ‫ـز‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﯾ‬‫ﺗرﻛ‬ ‫ـﻼء‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻣ‬‫اﻟﻌ‬ ‫ـﺔ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺟ‬‫وﺣﺎ‬ ‫ات‬‫ر‬‫ـو‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺻ‬‫ﺗ‬ ‫ـﻰ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻠ‬‫ﻋ‬ ‫ـك‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻟ‬‫ذ‬ ‫ـﻲ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻓ‬ ‫ـدﯾن‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻣ‬‫ﻣﻌﺗ‬.‫ـﺎع‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ط‬‫اﻟﻘ‬ ‫ـﺔ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﯾ‬‫أﻫﻣ‬ ‫ـن‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻣ‬ ‫ـﺔ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺳ‬‫ا‬‫ر‬‫اﻟد‬ ‫ـذﻩ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻫ‬ ‫ـﻊ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺑ‬‫ﺗﻧ‬ ‫ـذﻟك‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻛ‬ ، ‫ـﺔ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﯾ‬‫اﻻردﻧ‬ ‫ـﺔ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﯾ‬‫ر‬‫اﻟﺗﺟﺎ‬ ‫ـوك‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻧ‬‫اﻟﺑ‬ ‫ـﺎع‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ط‬‫ﻗ‬ ‫ـو‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻫ‬‫و‬ ‫ـﺗﻬدف‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺳ‬‫اﻟﻣ‬‫ﻟ‬ ‫ـﺎرز‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺑ‬‫اﻟ‬ ‫ـدور‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻠ‬‫ﻟ‬ ّ‫ا‬‫ر‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ظ‬‫وﻧ‬‫ـﺔ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﯾ‬‫اﻻردﻧ‬ ‫ـﺔ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﯾ‬‫ر‬‫اﻟﺗﺟﺎ‬ ‫ـوك‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻧ‬‫ﻠﺑ‬ ‫ـﺎد‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺻ‬‫اﻻﻗﺗ‬ ‫ـم‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻋ‬‫د‬ ‫ـﻲ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻓ‬ ‫ـﺎﻫم‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺳ‬‫ﯾ‬ ‫ـذي‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻟ‬‫ا‬‫و‬ ‫ـﻲ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻧ‬‫اﻻرد‬ ‫ـرﻓﻲ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺻ‬‫اﻟﻣ‬ ‫ـﺎع‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ط‬‫اﻟﻘ‬ ‫ـن‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻣ‬ ‫ء‬‫ـز‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺟ‬ ‫ـﺎ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻫ‬‫ﺑﺈﻋﺗﺑﺎر‬ ‫ـﻪ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﯾ‬‫ﺗؤد‬ ‫ـذي‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻟ‬‫ا‬ ‫ـوك‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻧ‬‫اﻟﺑ‬ ‫ـﺎ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻬ‬‫اﺟﻬ‬‫و‬‫ﺗ‬ ‫ـﻲ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺗ‬‫اﻟ‬ ‫ـﻌوﺑﺎت‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺻ‬‫اﻟ‬‫و‬ ‫ﯾﺎت‬ّ‫ـد‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺣ‬‫اﻟﺗ‬ ‫ـم‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺟ‬‫ﺣ‬ ‫ـن‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻣ‬ ‫ـد‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﯾ‬‫ز‬‫ﯾ‬ ‫ـك‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻟ‬‫ذ‬ ‫ـﺈن‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻓ‬ ،‫ـﺎد‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺻ‬‫اﻹﻗﺗ‬ ‫ـﺔ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻠ‬‫ﻋﺟ‬ ‫ـك‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﯾ‬‫ر‬‫وﺗﺣ‬
  • 17. 5 ‫ا‬‫و‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺳ‬ ‫ى‬‫ـر‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺧ‬‫اﻷ‬ ‫ـوك‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻧ‬‫اﻟﺑ‬ ‫ـﯾن‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺑ‬‫و‬ ‫ـﺎ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻬ‬‫ﺑﯾﻧ‬ ‫ـﺔ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺳ‬‫اﻟﻣﻧﺎﻓ‬ ‫ﻩ‬ّ‫ـد‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺣ‬ ‫ـﺎع‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺗﻔ‬‫ر‬‫إ‬ ‫ـﻰ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻟ‬‫إ‬ ‫ـﺎﻓﺔ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺿ‬‫ﺑﺎﻹ‬ ‫ـﺔ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﯾ‬‫ر‬‫اﻟﺗﺟﺎ‬‫ـوك‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻧ‬‫ﺑ‬ ‫ـت‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻧ‬‫أﻛﺎ‬ ‫ء‬ ‫أو‬ ‫ـﻼﻣﯾﺔ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺳ‬‫إ‬‫ـوك‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻧ‬‫ﺑ‬‫ـﺔ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﯾ‬‫أﺟﻧﺑ‬ ‫ـوك‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻧ‬‫ﺑ‬ ‫أو‬ ‫ﯾﺔ‬‫ر‬‫ـﺗﺛﻣﺎ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺳ‬‫إ‬‫ـﯾن‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺑ‬ ‫ﺑط‬‫ر‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻟ‬‫ا‬ ‫ـﺎول‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺣ‬‫ﺗ‬ ‫ـﺔ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺳ‬‫ا‬‫ر‬‫اﻟد‬ ‫أن‬ ‫ـول‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻘ‬‫اﻟ‬ ‫ـن‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻛ‬‫ﯾﻣ‬ ‫ـﺎ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻣ‬‫ﻛ‬ ، ‫ـودة‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺟ‬‫اﻟ‬ ‫ـﯾن‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺳ‬‫وﺗﺣ‬ ‫ـف‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻠ‬‫اﻟﻛ‬ ‫ـﯾض‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻔ‬‫ﺗﺧ‬ ‫ـﻲ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻓ‬ ‫ـﺔ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻠ‬‫اﻟﻣﺗﻣﺛ‬‫و‬ ‫ـﺎ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻬ‬‫ﺗﺣﻘﯾﻘ‬ ‫ـﻊ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻗ‬‫اﻟﻣﺗو‬ ‫ـداﻓﻬﺎ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻫ‬‫أ‬‫و‬ ‫ـﺎت‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﯾ‬‫اﻟﻌﻣﻠ‬ ‫ـﺔ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺳ‬‫ﻫﻧد‬ ‫ـﺎدة‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻋ‬‫إ‬ ‫ﻋﺔ‬‫اﻟﺳر‬ ‫ﯾﺎدة‬‫ز‬‫و‬. 1-5‫اﺳﺔ‬‫ر‬‫اﻟد‬ ‫أﻫداف‬. ‫ﯾﺗ‬‫ـﺔ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺳ‬‫ا‬‫ر‬‫اﻟد‬ ‫ـذﻩ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻬ‬‫ﻟ‬ ‫ﺋﯾس‬‫ر‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻟ‬‫ا‬ ‫ـدف‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻬ‬‫اﻟ‬ ‫ـل‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺛ‬‫ﻣ‬‫ـل‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﯾ‬‫وﺗﺣﻠ‬ ‫ـﺔ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺳ‬‫ا‬‫ر‬‫د‬ ‫ـﻲ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻓ‬‫إ‬‫اﻟﻌﻣﻠ‬ ‫ـﺔ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺳ‬‫ﻫﻧد‬ ‫ـﺎدة‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻋ‬‫ـوك‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻧ‬‫اﻟﺑ‬ ‫ـﻲ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻓ‬ ‫ـﺎت‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﯾ‬ ‫اﻟﺗﺎﻟﯾﺔ‬ ‫ﻋﯾﺔ‬‫اﻟﻔر‬ ‫اﻷﻫداف‬ ‫ﻟﺗﺣﻘﯾق‬ ‫وذﻟك‬ ،‫اﻻردﻧﯾﺔ‬ ‫ﯾﺔ‬‫ر‬‫اﻟﺗﺟﺎ‬: 1.‫اﻟﻌﻣﻠ‬ ‫ﻫﻧدﺳﺔ‬ ‫إﻋﺎدة‬ ‫ﺗطﺑﯾق‬ ‫ﻣدى‬ ‫ﻋﻠﻰ‬ ‫اﻟﺗﻌرف‬‫اﻻردﻧﯾﺔ‬ ‫ﯾﺔ‬‫ر‬‫اﻟﺗﺟﺎ‬ ‫اﻟﺑﻧوك‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ﯾﺎت‬. 2.‫ـﯾﺢ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺿ‬‫ﺗو‬‫ـﺎت‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﯾ‬‫اﻟﻌﻣﻠ‬ ‫ـﺔ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺳ‬‫ﻫﻧد‬ ‫ـﺎدة‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻋ‬‫إ‬ ‫ـﺎد‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻌ‬‫أﺑ‬)‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻌ‬‫اﻟ‬ ‫ـﯾن‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻛ‬‫ﺗﻣ‬‫ﺎﻣﻠﯾن‬‫إ‬ ،‫ـﺔ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺛ‬‫اﻟﺣدﯾ‬ ‫ـﺎ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﯾ‬‫اﻟﺗﻛﻧوﻟوﺟ‬ ‫ـﺗﺧدام‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺳ‬‫إ‬ ،‫ـﺎدة‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻋ‬ ‫اﻟوظﺎﺋف‬ ‫ﺗﺻﻣﯾم‬‫إ‬ ،‫اﻟﻌﻣﻠﯾﺎت‬ ‫ﺗﺻﻣﯾم‬ ‫ﻋﺎدة‬،‫اﻟرﻗﺎﺑﺔ‬ ‫ﻣﺳﺗوﯾﺎت‬ ‫ﺗﺧﻔﯾض‬.( 3.‫اﻷ‬ ‫ﻫذﻩ‬ ‫أﺛر‬ ‫ﻋﻠﻰ‬ ‫اﻟﺗﻌرف‬‫ﺑﻌﺎد‬‫اﻟﺣﺎﺳﻣﺔ‬ ‫اﻷداء‬ ‫ﻣﻌﺎﯾﯾر‬ ‫ﻓﻲ‬. 4.‫ـﺔ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﯾ‬‫اﻓ‬‫ر‬‫اﻟدﯾﻣﻐ‬ ‫ات‬‫ر‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﯾ‬‫اﻟﻣﺗﻐ‬ ‫ـر‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺛ‬‫أ‬ ‫ـﺔ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺳ‬‫ا‬‫ر‬‫د‬)‫ة‬‫ر‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺑ‬‫اﻟﺧ‬ ،‫ي‬‫اﻹدار‬ ‫ـﻣﻰ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺳ‬‫اﻟﻣ‬ ،‫ـر‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻣ‬‫اﻟﻌ‬(‫ات‬‫ر‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﯾ‬‫اﻟﻣﺗﻐ‬ ‫ـﻲ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻓ‬ ‫اﻟﺗﺎﺑﻌﺔ‬‫و‬ ‫اﻟﻣﺳﺗﻘﻠﺔ‬. 5.‫ﺧﻼ‬ ‫ـن‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻣ‬ ‫ـن‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻛ‬‫ﯾﻣ‬ ‫ـﺎﺋﺞ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺗ‬‫ﻧ‬ ‫ـﻰ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻟ‬‫إ‬ ‫ـل‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺻ‬‫اﻟﺗو‬ ‫ـﺔ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﯾ‬‫إﻣﻛﺎﻧ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺻ‬‫ﺗو‬ ‫ـﯾﺎﻏﺔ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺻ‬ ‫ـﺎ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻬ‬‫ﻟ‬‫ـﺗوﯾﺎت‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺳ‬‫ﻣ‬ ‫ـﻊ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻓ‬‫ر‬ ‫ـﻲ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻓ‬ ‫ـﺎﻫم‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺳ‬‫ﺗ‬ ‫ﯾﺎت‬ ‫اﻷداء‬. 1-6‫اﺳﺔ‬‫ر‬‫اﻟد‬ ‫ات‬‫ر‬‫ﻣﺗﻐﯾ‬. ‫ﯾﻣﻛن‬‫ﯾﻠﻲ‬ ‫ﻛﻣﺎ‬ ‫اﺳﺔ‬‫ر‬‫اﻟد‬ ‫ات‬‫ر‬‫ﻣﺗﻐﯾ‬ ‫ﺗﺣدﯾد‬‫رﻗم‬ ‫اﻟﺷﻛل‬ ‫ﻓﻲ‬)1-1: (
  • 18. 6 1-6-1.‫اﻟﺗﺎﺑﻌﺔ‬ ‫ات‬‫ر‬‫اﻟﻣﺗﻐﯾ‬: ‫اﻟﺗ‬ ‫ات‬‫ر‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﯾ‬‫اﻟﻣﺗﻐ‬ ‫ـل‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺛ‬‫ﺗﺗﻣ‬‫ـﻣل‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺷ‬‫وﺗ‬ ‫ـﻣﺔ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺳ‬‫اﻟﺣﺎ‬ ‫اﻷداء‬ ‫ـﺎﯾﯾر‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻌ‬‫ﻣ‬ ‫ـﻲ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻓ‬ ‫ـﺔ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻌ‬‫ﺎﺑ‬:)،‫ـف‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻠ‬‫اﻟﻛ‬‫ـودة‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺟ‬‫اﻟ‬،‫ﻋﺔ‬‫ـر‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺳ‬‫اﻟ‬(، ‫ـﺔ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺳ‬‫ﻫﻧد‬ ‫ـﺎدة‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻋ‬‫إ‬ ‫ـﺎ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻬ‬‫ﺗﺣﻘﻘ‬ ‫أن‬ ‫ـن‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻛ‬‫ﯾﻣ‬ ‫ـﻲ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺗ‬‫اﻟ‬ ‫ـداف‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻫ‬‫اﻷ‬ ‫ـﻰ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻟ‬‫إ‬ ‫ـﺔ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻌ‬‫اﻟﺗﺎﺑ‬ ‫ات‬‫ر‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﯾ‬‫اﻟﻣﺗﻐ‬ ‫ـﺎر‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﯾ‬‫إﺧﺗ‬ ‫ـﻲ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻓ‬ ‫ـث‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺣ‬‫اﻟﺑﺎ‬ ‫ـد‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻣ‬‫إﻋﺗ‬ ‫ـث‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﯾ‬‫ﺣ‬ ‫ـﺎت‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﯾ‬‫اﻟﻌﻣﻠ‬)‫ة‬‫ر‬‫ـد‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻧ‬‫اﻟﻬ‬(‫ـﺎت‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﯾ‬‫اﻟﻌﻣﻠ‬ ‫ـﺔ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺳ‬‫ﻫﻧد‬ ‫ـﺎدة‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻋ‬‫إ‬ ‫ـف‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﯾ‬‫ر‬‫ﺗﻌ‬ ‫ـﻲ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻓ‬ ‫وردت‬ ‫ـﺎ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻣ‬‫ﻛ‬)‫ة‬‫ر‬‫ـد‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻧ‬‫اﻟﻬ‬(‫ـﺎن‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺑ‬‫ﻟﻠﻛﺎﺗ‬)‫ـﺎﻣر‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻫ‬ ،‫وﺷﺎﻣﺑﻲ‬1995‫ص‬ ،19( 1-6-2.‫اﻟﻣﺳﺗﻘﻠﺔ‬ ‫ات‬‫ر‬‫اﻟﻣﺗﻐﯾ‬: ‫ـﻲ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻓ‬ ‫ـﺗﻘﻠﺔ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺳ‬‫اﻟﻣ‬ ‫ات‬‫ر‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﯾ‬‫اﻟﻣﺗﻐ‬ ‫ـل‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺛ‬‫ﺗﺗﻣ‬‫أ‬‫و‬ ‫ـﺎت‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﯾ‬‫اﻟﻌﻣﻠ‬ ‫ـﺔ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺳ‬‫ﻫﻧد‬ ‫ـﺎدة‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻋ‬‫إ‬ ‫ـﺎد‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻌ‬‫ﺑ‬‫ـﻣل‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺷ‬‫ﺗ‬) :‫إ‬‫ـﻣﯾم‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺻ‬‫ﺗ‬ ‫ـﺎدة‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻋ‬ ‫ـﺎﺋف‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ظ‬‫اﻟو‬،‫ـﺎت‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﯾ‬‫اﻟﻌﻣﻠ‬ ‫ـﻣﯾم‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺻ‬‫ﺗ‬ ‫ـﺎدة‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻋ‬‫إ‬،‫ـﺔ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺑ‬‫اﻟرﻗﺎ‬ ‫ـﺗوﯾﺎت‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺳ‬‫ﻣ‬ ‫ـﯾض‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻔ‬‫ﺗﺧ‬ ،‫إ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺳ‬‫ـﺔ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺛ‬‫اﻟﺣدﯾ‬ ‫ـﺎ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﯾ‬‫اﻟﺗﻛﻧوﻟوﺟ‬ ‫ﺗﺧدام‬،‫ـﯾن‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻛ‬‫ﺗﻣ‬ ‫ـﺎﻣﻠﯾن‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻌ‬‫اﻟ‬(،‫ـﺗﻘﻠﺔ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺳ‬‫اﻟﻣ‬ ‫ات‬‫ر‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﯾ‬‫اﻟﻣﺗﻐ‬ ‫ـﺎر‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﯾ‬‫إﺧﺗ‬ ‫ـﻲ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻓ‬ ‫ـث‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺣ‬‫اﻟﺑﺎ‬ ‫ـد‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻣ‬‫إﻋﺗ‬ ‫ـث‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﯾ‬‫ﺣ‬)‫ـﺎدة‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻋ‬‫إ‬ ،‫ـﺎﺋف‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ظ‬‫اﻟو‬ ‫ـﻣﯾم‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺻ‬‫ﺗ‬ ‫ـﺎدة‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻋ‬‫إ‬ ‫ـﺔ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺑ‬‫اﻟرﻗﺎ‬ ‫ـﺗوﯾﺎت‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺳ‬‫ﻣ‬ ‫ـﯾض‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻔ‬‫ﺗﺧ‬ ،‫ـﺎت‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﯾ‬‫اﻟﻌﻣﻠ‬ ‫ـﻣﯾم‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺻ‬‫ﺗ‬(‫ـﺔ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺳ‬‫ا‬‫ر‬‫د‬ ‫ـﻰ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻟ‬‫إ‬)،‫ـود‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻣ‬‫ﻣﺣ‬2005‫ص‬ ،4(‫ـﺎ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻣ‬‫أ‬ ،)‫ـﺗﺧدم‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺳ‬‫إ‬ ‫ـﺎﻣﻠﯾن‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻌ‬‫اﻟ‬ ‫ـﯾن‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻛ‬‫ﺗﻣ‬ ،‫ـﺔ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺛ‬‫ﺣدﯾ‬ ‫ـﺎ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﯾ‬‫ﺗﻛﻧوﻟوﺟ‬(‫ـﺔ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺳ‬‫ﻫﻧد‬ ‫ـﺎدة‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻋ‬‫إ‬ ‫ـﺎﺋص‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺻ‬‫ﺧ‬ ‫ـﻰ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻠ‬‫ﻋ‬ ‫ـﺎ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻫ‬‫إﺧﺗﯾﺎر‬ ‫ـﻲ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻓ‬ ‫ـث‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺣ‬‫اﻟﺑﺎ‬ ‫ـد‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻣ‬‫إﻋﺗ‬ ‫ﻫﺎ‬‫ذﻛر‬ ‫ﻛﻣﺎ‬ ‫اﻟﻌﻣﻠﯾﺎت‬)،‫رﻓﺎﻋﻲ‬2006‫ص‬ ،12.(
  • 19. 7 1-7‫اﺳﺔ‬‫ر‬‫اﻟد‬ ‫أﻧﻣوذج‬. ‫رﻗم‬ ‫اﻟﺷﻛل‬)1–1(‫اﺳﺔ‬‫ر‬‫اﻟد‬ ‫ات‬‫ر‬‫ﻣﺗﻐﯾ‬ ‫ﺑﯾن‬ ‫اﻟﻌﻼﻗﺔ‬. )‫اﻟﻣﺻدر‬:‫اﻟﺑﺎﺣث‬ ‫إﻋداد‬ ‫ﻣن‬‫اﺳﺔ‬‫ر‬‫اﻟد‬ ‫ات‬‫ر‬‫ﻣﺗﻐﯾ‬ ‫ﻓﻲ‬ ً‫ﺳﺎﺑﻘﺎ‬ ‫ة‬‫ر‬‫اﻟﻣذﻛو‬ ‫اﺳﺔ‬‫ر‬‫اﻟد‬‫و‬ ‫اﻷدﺑﯾﺎت‬ ‫ﻋﻠﻰ‬ ‫ﺑﺎﻹﻋﺗﻣﺎد‬( 1-8‫اﺳﺔ‬‫ر‬‫اﻟد‬ ‫ﻓرﺿﯾﺎت‬. ‫ﺻﯾﺎﻏﺔ‬ ‫ﺗم‬‫اﻟ‬‫ﻔرﺿﯾﺎت‬‫اﺳﺔ‬‫ر‬‫ﻟﻠد‬ ‫ﺋﯾﺳﺔ‬‫ر‬‫اﻟ‬‫ﻛﺎﻵﺗﻲ‬: Ho1:‫ـﺔ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻟ‬‫اﻟدﻻ‬ ‫ـﺗوى‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺳ‬‫ﻣ‬ ‫ـد‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻧ‬‫ﻋ‬ ‫ـﺎﺋﯾﺔ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺻ‬‫إﺣ‬ ‫ـﺔ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻟ‬‫دﻻ‬ ‫ذو‬ ‫ـﺎت‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﯾ‬‫اﻟﻌﻣﻠ‬ ‫ـﺔ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺳ‬‫ﻫﻧد‬ ‫ـﺎدة‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻋ‬‫إ‬ ‫ـق‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﯾ‬‫ﻟﺗطﺑ‬ ‫ـر‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺛ‬‫أ‬ ‫ـد‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺟ‬‫ﯾو‬ ‫ﻻ‬ )α≤0.05(‫اﻻردﻧﯾﺔ‬ ‫ﯾﺔ‬‫ر‬‫اﻟﺗﺟﺎ‬ ‫اﻟﺑﻧوك‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫اﻟﺣﺎﺳﻣﺔ‬ ‫اﻷداء‬ ‫ﻣﻌﺎﯾﯾر‬ ‫ﻋﻠﻰ‬. ‫و‬‫اﻷ‬ ‫اﻟﻔرﺿﯾﺔ‬ ‫ﻫذﻩ‬ ‫ﻋن‬ ‫ﯾﻧﺑﺛق‬‫اﻟﺗﺎﻟﯾﺔ‬ ‫ﻋﯾﺔ‬‫اﻟﻔر‬ ‫اﻟﻔرﺿﯾﺎت‬ ‫ﺳﺎﺳﯾﺔ‬: ‫اﻟﺣﺎﺳﻣﺔ‬ ‫اﻷداء‬ ‫ﻣﻌﺎﯾﯾر‬ •‫اﻟﻛﻠف‬ •‫اﻟﺟودة‬ •‫اﻟﺳرﻋﺔ‬ ‫اﻟدﯾﻣوﻏراﻓﯾﺔ‬ ‫اﻟﻣﺗﻐﯾرات‬ •‫اﻟﻌﻣر‬ •‫اﻹداري‬ ‫اﻟﻣﺳﻣﻰ‬ •‫اﻟﺧﺑرة‬ ‫اﻟﻌﻣﻠﯾﺎت‬ ‫ھﻧدﺳﺔ‬ ‫إﻋﺎدة‬ •‫اﻟوظﺎﺋف‬ ‫ﺗﺻﻣﯾم‬ ‫إﻋﺎدة‬ •‫اﻟﻌﻣﻠﯾﺎت‬ ‫ﺗﺻﻣﯾم‬ ‫إﻋﺎدة‬ •‫اﻟرﻗﺎﺑﺔ‬ ‫ﻣﺳﺗوﯾﺎت‬ ‫ﺗﺧﻔﯾض‬ •‫اﻟﺗﻛﻧوﻟوﺟﯾﺔ‬ ‫إﺳﺗﺧدام‬ ‫اﻟﺣدﯾﺛﺔ‬ •‫اﻟﻌﺎﻣﻠﯾن‬ ‫ﺗﻣﻛﯾن‬