أثر تطبيق إعادة هندسة العمليات على معايير الأداء الحاسمة4. ج
ﺑﺳمﷲاﻟرﺣﻣناﻟرﺣﯾم
ﻗﺎلﺗﻌﺎﻟﻰ:
)ةاﻟﺑﻘر:32(
ﺗﻌﺎﻟﻰ ﻗﺎل:
)اﻟﻧﻣل:19(
5. د
وﺗﻘدﯾر ﺷﻛر
ـدـــــﻣﻣﺣ ـﯾدﻧﺎـــــﺳو ـﺎـــــﻧﻧﺑﯾ ـﻠﯾنـــــﺳاﻟﻣرو ـﺎءـــــﯾاﻷﻧﺑ ـرفـــــﺷأ ـﻰـــــﻠﻋ ـﻼمـــــﺳاﻟو ـﻼةـــــﺻاﻟو ـﺎﻟﻣﯾنـــــﻌاﻟ رب ـدﷲـــــﻣاﻟﺣ
ﺑﻌد أﻣﺎ أﺟﻣﻌﯾن وﺻﺣﺑﻪ آﻟﻪ وﻋﻠﻰ.
ـوـــــﻬﻓ ـﻊـــــﺿاواﻟﻣﺗ ـثــــﺣاﻟﺑ ـذاـــــﻫ ـﺎمـــــﻣﺑﺈﺗ ـﻪــــﻘﺗوﻓﯾ ـﻰـــــﻠﻋ ًارـــــﯾأﺧو ﻷأو ّـلـــــﺟو ـزـــــﻋ اﷲ ـﻛرــــﺷأ ـﺈﻧﻧﻲـــــﻓ ـﺔــــﯾﺑدا
ـﻼمــــﺳاﻟو ـﻼةــــﺻاﻟ ـﻪــــﯾﻋﻠ ـدــــﻣﻣﺣ ـﺎــــﻧوﻧﺑﯾ ـﯾدﻧﺎــــﺳ ـولــــﻗ ـنــــﻣ ًـﺎــــﻗﻧطﻼ ٕاو ،ـﺎــــﻣﺑﻬ ـﻰــــﻟأوو ـﺎءــــﻧاﻟﺛو ـﻛرــــﺷﺑﺎﻟ ـقــــﺣأ"ﻻ
ـﺎســـــﻧاﻟ ـﻛرـــــﺷﯾ ﻻ ـنـــــﻣ اﷲ ـﻛرـــــﺷﯾ"ـدﯾرـــــﻘاﻟ ـﺗﺎذيـــــﺳﻷ ـﺎنـــــﻓاﻟﻌرو ـدﯾرـــــﻘاﻟﺗو ـﻛرـــــﺷﺑﺎﻟ ـﻪـــــﺟأﺗو ـﺈﻧﻧﻲـــــﻓـدﻛﺗورـــــﻟا/
اﻟﻣﺣﺎرﻣـــــــﺔ ﻫـــــــذﻟول ﻣﺷـــــــﻬورـﺎﻧﺑﻲــــــﺟﺑ ـفــــــﻗوو ـثــــــﺣاﻟﺑ ـذاــــــﻫ ـﻰــــــﻠﻋ ـرفــــــﺷأ ـذيــــــﻟاـدﻧﻲـــــــﺷأرو ـﺣﻧﻲــــــﺻوﻧ
ـﻪــــﻠوﺟﻌ ـﻪــــﯾﻓ ـﺎركــــﺑو اءزـــــﺟاﻟ ـرــــﯾﺧ ـﻲــــﻧﻋ اﷲ اﻩزـــــﺟﻓ ،ـﻪــــﯾﻋﻠ ـوــــﻫ ـﺎــــﻣ ـﻰــــﻟإ ـثــــﺣﺑﺎﻟﺑ ـﻠتــــﺻو ـﻰــــﺗﺣ ـﻪــــﺗﺑﺗوﺟﯾﻬﺎ
اﻟﻌﻠﻣﺎءو ﻟﻠﻌﻠم ًارذﺧ.
ـﺔــــﺷاﻟﻣﻧﺎﻗ ـﺔــــﻧﻟﺟ ـﺎءــــﺿﻷﻋ ـدﯾرــــﻘاﻟﺗو ـﻛرــــﺷاﻟ ـﺎﻟصــــﺧﺑ ـﻪــــﺟأﺗو ـﺎــــﻣﻛـدﻛﺗورــــﻟا ـﺗﺎذــــﺳاﻷ/ــــﺎنـﻏﺳــــﺎﻟمـﺳ
ــــبـاﻟطﺎﻟـدﻛﺗورــــﻟاو ،/ــــﺛمـﻫﯾــــودـﺣﻣــــﺑﻠﻲـاﻟﺷـدﻛﺗورــــﻟاو ،/ــــﯾمـﻧﻌــــﻼﻣﺔـﺳــــﻲـاﻟﻘﺎﺿـولــــﺑﺑﻘ ـﻠﻬمــــﺿﺗﻔ ـﻰــــﻠﻋ
ـرتــــﺛأ ـﻲــــﺗاﻟو ـﺔــــﻣاﻟﻘﯾ ـﺔــــﯾاﻟﻌﻠﻣ ـﺣﺎﺋﻬمــــﺻوﻧ ـدﯾدةــــﺳاﻟ ـﺎﺗﻬمــــﻬﺗوﺟﯾ ـﻰــــﻠوﻋ ،ـﺎــــﻬﻋﻠﯾ ـمــــﻛاﻟﺣو ـﺎﻟﺔــــﺳاﻟر ـذﻩــــﻫ ـﺔــــﺷﻣﻧﺎﻗ
ـدمــــﻘأﺗ ـﺎــــﻣﻛ ،ًارـــــﯾﺧ اﷲ اﻫمزـــــﺟﻓ ـﻪــــﺗأﻏﻧو ـثــــﺣاﻟﺑـﺎﺗذةــــﺳاﻷ ـﻊــــﯾﻟﺟﻣ ـلــــﯾزاﻟﺟ ـﻛرــــﺷﺑﺎﻟـﯾمــــﻛﺗﺣ ـﻲــــﻓ اوـﺎﻫﻣــــﺳ ـذﯾنــــﻟا
اﻟﺑﺣث ﻫذا ﻓﻲ اﻟﻔﺎﺋدةو اﻟﻧﻔﻊ ﻣن ﻹرﺷﺎداﺗﻬم ﻛﺎن ﻟﻣﺎ ،اﻹﺳﺗﺑﺎﻧﺔ.
ـدﯾرـــــﻘاﻟﺗو ـﻛرـــــﺷاﻟ ـﺎﻟصـــــﺧﺑ ـدمـــــﻘأﺗوـﻰـــــﻟإًـﺎـــــﺻوﺧﺻو ـﺔـــــﯾاﻟﺗطﺑﯾﻘ ـﺎءـــــﻘاﻟﺑﻠ ـﺔـــــﻌﺟﺎﻣ ـﻲـــــﻓ ـﺎﻣﻠﯾنـــــﻌاﻟ ـلـــــﻛ
ـﺎﻋدﻧﻲـــــﺳ أخ ـلـــــﻛ ـﻰـــــﻟإ ـولـــــﺻﻣو ـﻛرـــــﺷاﻟو ،ـﺔـــــﯾاﻟﺟﺎﻣﻌ ـﺎنـــــﻣﻋ ـﺔـــــﯾﺑﻛﻠ ـﺎﺗذﺗﻲـــــﺳأـدﻗﯾقـــــﺗاﻟو ـﻪـــــﯾﺑﺎﻟﺗوﺟ ـﻲـــــﻧوزود
ﻫذا ﻹﺗﻣﺎم اﻟﻣﻌﻠوﻣﺎتو اﻟﺑﯾﺎﻧﺎت وﺗوﻓﯾر ،اﻟﻣﻧﻬﺟﻲو اﻟﻌﻠﻣﻲ اﻹﻋدادو اءراﻵواﻟﺑﺣث.
اﻟﺧﯾر ﻓﯾﻪ ﻟﻣﺎ اﻟﻣوﻓق اﷲو
اﻟﺑﺎﺣث
ﻋودة ﺧﻠﯾل ﻓﺎدياﻟﺟﺑور
6. ه
اﻟﻣﺣﺗوﯾﺎت ﻗﺎﺋﻣﺔ
اﻟﻣﺣﺗوﯾﺎتاﻟﺻﻔﺣﺔ
اﻟﻣﻧﺎﻗﺷﺔ ﻟﺟﻧﺔ اررﻗأ
اررﻗ ٕاو ﺗﻌﻬدب
آﻧﯾﺔرﻗ آﯾﺎتج
اﻟﺗﻘدﯾرو اﻟﺷﻛرد
اﻟﻣﺣﺗوﯾﺎت ﻗﺎﺋﻣﺔه
اﻟﺟداول ﻗﺎﺋﻣﺔح
اﻷﺷﻛﺎل ﻗﺎﺋﻣﺔط
اﻟﻣﻼﺣق ﻗﺎﺋﻣﺔط
اﻟﻌرﺑﯾﺔ ﺑﺎﻟﻠﻐﺔ اﻟﻣﻠﺧصي
ااﻷول ﻟﻔﺻل:اﺳﺔرﻟﻠد اﻟﻌﺎم اﻹطﺎر
1-1ﺗﻣﻬﯾد2
1-2اﺳﺔراﻟد ﻣﺷﻛﻠﺔ3
1-3اﺳﺔراﻟد أﺳﺋﻠﺔ4
1-4اﺳﺔراﻟد أﻫﻣﯾﺔ4
1-5أﻫدافاﺳﺔراﻟد5
1-6اترﻣﺗﻐﯾاﺳﺔراﻟد5
1-7أﻧﻣوذجاﺳﺔراﻟد7
1-8ﻓرﺿﯾﺎتاﺳﺔراﻟد7
1-9اﺋﯾﺔراﻹﺟ اﻟﺗﻌرﯾﻔﺎت8
1-10اﻟﺳﺎﺑﻘﺔ اﺳﺎتراﻟد10
1-11ﻣﺎﯾﻣﯾاﻟﺳﺎﺑﻘﺔ اﺳﺎتراﻟد ﻋن اﺳﺔراﻟد ز21
اﻟﻔﺻلاﻟﺛﺎﻧﻲ:اﺳﺔرﻟﻠد ياﻟﻧظر اﻹطﺎر
اﻟﻣﺑﺣثاﻷول:اﻟﻌﻣﻠﯾﺎت ﻫﻧدﺳﺔ إﻋﺎدة
2-1ﺗﻣﻬﯾد23
7. و
2-2اﻟﻌﻣﻠﯾﺎت ﻫﻧدﺳﺔ إﻋﺎدة ﻣﻔﻬوم)ةاﻟﻬﻧدر(23
2-3ﺑﯾن اﻟﻔرقاﻟوظﯾﻔﯾﺔ اﻟوﺣداتو اﻟﻌﻣﻠﯾﺎتةﺑﺎﻟﻬﻧدر وﻋﻼﻗﺗﻬﺎ28
2-4اﻟﻣﻧظﻣﺎت ﻓﻲ اﻹدارﯾﺔ اﻟﻌﻣﻠﯾﺎت اعوأﻧ31
2-5إﺧﺗﯾﺎر ﻣﻌﺎﯾﯾرةﻟﻠﻬﻧدر اﻟﻌﻣﻠﯾﺎت31
2-6إﻋﺎدة ﻣﺑﺎدئﻫﻧدﺳﺔاﻟﻌﻣﻠﯾﺎت33
2-7إﻋﺎدة ﺗﺗوﻟﻰ اﻟﺗﻲ اﻟﺟﻬﺎتﻫﻧدﺳﺔاﻟﻌﻣﻠﯾﺎت34
2-8إﻟﻰ ﺗﺣﺗﺎج اﻟﺗﻲ اﻟﺷرﻛﺎت اعوأﻧاﻟﻌﻣﻠﯾﺎت ﻫﻧدﺳﺔ إﻋﺎدة36
2-9أﻫداﻟﻌﻣﻠﯾﺎت ﻫﻧدﺳﺔ إﻋﺎدة اف38
2-10اﻟﻌﻣﻠﯾﺎت ﻫﻧدﺳﺔ إﻋﺎدة ﺧﺻﺎﺋص39
2-11ﺗطﺑ ﻣﻧﻬﺞإﻋﺎدة ﯾقﻫﻧدﺳﺔاﻟﻌﻣﻠﯾﺎت39
2-12ﻓواﻟﻌﻣﻠﯾﺎت ﻫﻧدﺳﺔ إﻋﺎدة ﺗطﺑﯾق اﺋد44
2-13اﻟﻌﻣﻠﯾﺎت ﻫﻧدﺳﺔ إﻋﺎدة ﻓﻲ اﻟﻣﻌﻠوﻣﺎت ﺗﻛﻧوﻟوﺟﯾﺎ أﻫﻣﯾﺔ48
2-14إﻋﺎدة ﻣدﺧل ﺑﯾن اﻟﻔرقﻫﻧدﺳﺔاﻟﻌﻣﻠﯾﺎتىاﻷﺧر اﻟﺗطوﯾر وﻣداﺧل50
2-15اﻟﻌﻣﻠﯾﺎت ﻫﻧدﺳﺔ إﻋﺎدة ﺗطﺑﯾق ﻧﺟﺎح اﻣلوﻋ53
2-16ﻣﺗوﻗﻊ ﻣﺷﺎﻛلاﻟﻌﻣﻠﯾﺎت ﻫﻧدﺳﺔ إﻋﺎدة ﺗطﺑﯾق ﻋﻧد ﺣدوﺛﻬﺎ54
اﻟﻣﺑﺣثاﻟﺛﺎﻧﻲ:اﻷداء ﻣﻌﺎﯾﯾر
2-2-1ﺗﻣﻬﯾد57
2-2-2ﻣﻔﻬوماﻷداء57
2-2-3ﻣﻛوﻧﺎتاﻷداء58
2-2-4ﻣﻌﺎﯾﯾراﻷداء59
2-2-5اﻷداء ﻗﯾﺎس ﻣﺟﺎﻻت61
اﻟﺛﺎ اﻟﻔﺻلﻟث:اﺳﺔراﻟد ﻣﻧﻬﺟﯾﺔ
3-1ﺗﻣﻬﯾد67
3-3اﺳﺔراﻟد ﻣﻧﻬﺟﯾﺔ67
3-4اﺳﺔراﻟد وﻋﯾﻧﺔ ﻣﺟﺗﻣﻊ67
3-5اﻹﺣﺻﺎﺋﯾﺔ اﻟﻣﻌﺎﻟﺟﺔ69
3-6اﻟﺑﯾﺎﻧﺎت وﺗﺣﻠﯾل اﻹﺣﺻﺎﺋﯾﺔ اﻟﻣﻌﺎﻟﺟﺔ أﺳﻠوب69
8. ز
3-7اﻟﺑﯾﺎﻧﺎت ﺟﻣﻊ أﺳﻠوب70
3-8اﻟطﺑﯾﻌﻲ اﻟﺗوزﯾﻊ اﺧﺗﺑﺎر71
3-9اﺳﺔراﻟد أداة وﺛﺑﺎت ﺻدق)اﻻﺳﺗﺑﺎﻧﺔ(72
اﻟ اﻟﻔﺻلاﺑﻊر:اﻟﻔرﺿﯾﺎت اﺧﺗﺑﺎرو اﻟﺑﯾﺎﻧﺎت ﺗﺣﻠﯾل
4-1اﺳﺔراﻟد ﻋﯾﻧﺔ ﺧﺻﺎﺋص وﺻف76
4-2ﻧﺗﺎﺋﺞ ﻋرضاﺳﺔراﻟد81
4-3اﻟﻔرﺿﯾﺎت اﺧﺗﺑﺎر92
اﻟ اﻟﻔﺻلﺧﺎﻣس:اﻟﺗوﺻﯾﺎتو اﻟﻧﺗﺎﺋﺞ
5-1ﺗﻣﻬﯾد102
5-2اﻟﻧﺗﺎﺋﺞ102
5-3اﻟﺗوﺻﯾﺎت106
اﺟﻊراﻟﻣو اﻟﻣﺻﺎدر ﻗﺎﺋﻣﺔ107
اﻟﻣﻼﺣق ﻗﺎﺋﻣﺔ113
اﻹﻧﺟﻠﯾزﯾﺔ ﺑﺎﻟﻠﻐﺔ اﺳﺔراﻟد ﻣﻠﺧص121
9. ح
اﻟﺟداول ﻗﺎﺋﻣﺔ
اﻟﺟدول رﻗماﻟﺟدول انوﻋﻧاﻟﺻﻔﺣﺔ
2-1اﻟﻣﻧظﻣﺔ أداء ﻋﻠﻰ ﻫموﺗﺄﺛﯾر اﻟﺣﻘوقو اﻟﻣﺻﺎﻟﺢ أﺻﺣﺎب ﻣﺟﺎﻣﯾﻊ.61
3-1ﻣﻧﻬﺎ اﻟﺻﺎﻟﺢو اﻟﻣﺳﺗردو عاﻟﻣوز ﺣﺳب اﺳﺔراﻟد وﻋﯾﻧﺔ ﻣﺟﺗﻣﻊ ﯾﻊزوﺗو ﺗﺻﻧﯾف.68
3-2ﻟﯾﻛرت ﻣﻘﯾﺎس ﻣﻌﺎﻟﺟﺔ.71
3-3ﻟﻠﺑﯾﺎﻧﺎت اﻟطﺑﯾﻌﻲ ﯾﻊزاﻟﺗو اﺧﺗﺑﺎر.71
3-4ﯾﺑﯾﺔراﻟﺗﺟ أو اﻷوﻟﯾﺔ اﻟﻌﯾﻧﺔ اترﻟﻣﺗﻐﯾ اﺳﺔراﻟد أداة ﺛﺑﺎت.73
3-5اترﻟﻠﻣﺗﻐﯾ اﺳﺔراﻟد أداة ﺛﺑﺎت.73
4-1اﻻﺟﺗﻣﺎﻋﻲ عاﻟﻧو ﺣﺳب اﺳﺔراﻟد ﻋﯾﻧﺔ ﯾﻊزﺗو.76
4-2اﻟﻌﻣر ﺣﺳب اﺳﺔراﻟد ﻋﯾﻧﺔ ﯾﻊزﺗو.77
4-3اﻟﻌﻠﻣﻲ اﻟﻣؤﻫل ﺣﺳب اﺳﺔراﻟد ﻋﯾﻧﺔ ﯾﻊزﺗو.78
4-4اﺳﺔراﻟد ﻋﯾﻧﺔ ﯾﻊزﺗوياﻹدار اﻟﻣﺳﻣﻰ ﺣﺳب.79
4-5ةراﻟﺧﺑ اتوﺳﻧ ﻋدد ﺣﺳب اﺳﺔراﻟد ﻋﯾﻧﺔ ﯾﻊزﺗو.79
4-6اﻟﻣﺳﺗﻘﻠﺔ اتراﻟﻣﺗﻐﯾ أﺑﻌﺎد ﺑﯾن ﺗﺑﺎطراﻹ ﻗوة اﺧﺗﺑﺎر ﻧﺗﺎﺋﺞ.80
4-7ﺗﺻﻣﯾم إﻋﺎدة ﻋن ةراﻟﻣﻌﺑ اترﻟﻠﻔﻘ ﯾﺔراﻟﻣﻌﯾﺎ اﻓﺎتراﻻﻧﺣو اﻟﺣﺳﺎﺑﯾﺔ اﻟﻣﺗوﺳطﺎت
اﻟوظﺎﺋف.
81
4-8اﻟﺣﺳﺎﺑﯾﺔ اﻟﻣﺗوﺳطﺎتﺗﺻﻣﯾم إﻋﺎدة ﻋن ةراﻟﻣﻌﺑ اترﻟﻠﻔﻘ ﯾﺔراﻟﻣﻌﯾﺎ اﻓﺎتراﻻﻧﺣو
اﻟﻌﻣﻠﯾﺎت.
82
4-9ﺗﺧﻔﯾض ﻋن ةراﻟﻣﻌﺑ اترﻟﻠﻔﻘ ﯾﺔراﻟﻣﻌﯾﺎ اﻓﺎتراﻻﻧﺣو اﻟﺣﺳﺎﺑﯾﺔ اﻟﻣﺗوﺳطﺎت
اﻟرﻗﺎﺑﺔ ﻣﺳﺗوﯾﺎت.
83
4-10اﺳﺗﺧدام ﻋن ةراﻟﻣﻌﺑ اترﻟﻠﻔﻘ ﯾﺔراﻟﻣﻌﯾﺎ اﻓﺎتراﻻﻧﺣو اﻟﺣﺳﺎﺑﯾﺔ اﻟﻣﺗوﺳطﺎت
اﻟﺣدﯾﺛﺔ اﻟﺗﻛﻧوﻟوﺟﯾﺎ.
84
4-11اﻟﻌﺎﻣﻠﯾن ﺗﻣﻛﯾن ﻋن ةراﻟﻣﻌﺑ اترﻟﻠﻔﻘ ﯾﺔراﻟﻣﻌﯾﺎ اﻓﺎتراﻻﻧﺣو اﻟﺣﺳﺎﺑﯾﺔ اﻟﻣﺗوﺳطﺎت.86
4-12ﺑﺄﺑﻌﺎد اﻟﻣﺗﻌﻠﻘﺔ اﺳﺔراﻟد أداة اترﻟﻔﻘ ﯾﺔراﻟﻣﻌﯾﺎ اﻓﺎتراﻻﻧﺣو اﻟﺣﺳﺎﺑﯾﺔ اﻟﻣﺗوﺳطﺎت
اﻟﻌﻣﻠﯾﺎت ﻫﻧدﺳﺔ إﻋﺎدة.
87
4-13ةراﻟﻣﻌﺑ اترﻟﻠﻔﻘ ﯾﺔراﻟﻣﻌﯾﺎ اﻓﺎتراﻻﻧﺣو اﻟﺣﺳﺎﺑﯾﺔ اﻟﻣﺗوﺳطﺎتﻋناﻟﻛﻠف.88
10. ط
4-14ﻋن ةراﻟﻣﻌﺑ اترﻟﻠﻔﻘ ﯾﺔراﻟﻣﻌﯾﺎ اﻓﺎتراﻻﻧﺣو اﻟﺣﺳﺎﺑﯾﺔ اﻟﻣﺗوﺳطﺎتاﻟﺟودة.89
4-15ﻋن ةراﻟﻣﻌﺑ اترﻟﻠﻔﻘ ﯾﺔراﻟﻣﻌﯾﺎ اﻓﺎتراﻻﻧﺣو اﻟﺣﺳﺎﺑﯾﺔ اﻟﻣﺗوﺳطﺎتﻋﺔاﻟﺳر.90
4-16ﺑﺄﺑﻌﺎد اﻟﻣﺗﻌﻠﻘﺔ اﺳﺔراﻟد اترﻟﻔﻘ ﯾﺔراﻟﻣﻌﯾﺎ اﻓﺎتراﻻﻧﺣو اﻟﺣﺳﺎﺑﯾﺔ اﻟﻣﺗوﺳطﺎت
ﻣﻌﺎﯾﯾراﻷداء.
91
4-17ﻣﻌﺎﯾﯾر ﻋﻠﻰ اﻟﻌﻣﻠﯾﺎت ﻫﻧدﺳﺔ إﻋﺎدة ﺗطﺑﯾق ﻷﺛر اﻟﻣﺗﻌدد اﻹﻧﺣدار ﺗﺣﻠﯾل ﻧﺗﺎﺋﺞ
اﻟﺣﺎﺳﻣﺔ اﻷداء.
92
4-18اﻷوﻟﻰ ﻋﯾﺔاﻟﻔر اﻟﻔرﺿﯾﺔ اﺧﺗﺑﺎر ﻧﺗﺎﺋﺞ.94
4-19اﻟﺛﺎﻧﯾﺔ ﻋﯾﺔاﻟﻔر اﻟﻔرﺿﯾﺔ اﺧﺗﺑﺎر ﻧﺗﺎﺋﺞ.95
4-20اﻟﺛﺎﻟﺛﺔ ﻋﯾﺔاﻟﻔر اﻟﻔرﺿﯾﺔ اﺧﺗﺑﺎر ﻧﺗﺎﺋﺞ.96
4-21اﺑﻌﺔراﻟ ﻋﯾﺔاﻟﻔر اﻟﻔرﺿﯾﺔ اﺧﺗﺑﺎر ﻧﺗﺎﺋﺞ.97
4-22اﻟﺧﺎﻣﺳﺔ ﻋﯾﺔاﻟﻔر اﻟﻔرﺿﯾﺔ اﺧﺗﺑﺎر ﻧﺗﺎﺋﺞ.98
4-23اﻟﺛﺎﻧﯾﺔ ﺋﯾﺳﯾﺔراﻟ اﻟﻔرﺿﯾﺔ اﺧﺗﺑﺎر ﻧﺗﺎﺋﺞ.99
اﻷﺷﻛﺎل ﻗﺎﺋﻣﺔ
اﻟﺷﻛل رﻗماﻟﺷﻛل انوﻋﻧاﻟﺻﻔﺣﺔ
1-1اﺳﺔراﻟد اترﻣﺗﻐﯾ ﺑﯾن اﻟﻌﻼﻗﺔ.7
2-1اﻟوﺣداتو اﻟﻌﻣﻠﯾﺎت ﺑﯾن اﻟﻔرقاﻟوظﯾﻔﯾﺔ.30
2-2اﻟﻌﻣل ﻟﻧظﺎم اﻟﻣﺎﺳﻲ اﻟﺷﻛل.48
2-3اﻷداء ﺗﻘﯾﯾم.60
اﻟﻣﻼﺣق ﻗﺎﺋﻣﺔ
رﻗم
اﻟﻣﻠﺣق
اﻟﻣﻠﺣق انوﻋﻧاﻟﺻﻔﺣﺔ
1اﻟرﺳﺎﻟﺔ إﺳﺗﺑﺎﻧﺔ.113
2اﻹﺳﺗﺑﺎﻧﺔ ﻣﺣﻛﻣﯾن.117
3اﻟﻣﻘﺎﺑﻠﺔ ﻣﺧرﺟﺎت.121
11. ي
ﻣﻠﺧص
ﺗﻄﺒﯿﻖإﻋﺎدةھﻨﺪﺳﺔاﻟﻌﻤﻠﯿﺎتﻋﻠﻰﻣﻌﺎﯾﯿﺮاﻷداءاﻟﺤﺎﺳﻤﮫ
))دراﺳﺔﺗﻄﺒﯿﻘﯿﺔﻓﻲاﻟﺒﻨﻮكاﻟﺘﺠﺎرﯾﺔاﻻردﻧﯿﺔ((
إﻋداد
اﻟﺟﺑور ﻋودة ﺧﻠﯾل ﻓﺎدي
اﻟﻣﺷرف
اﻟﻣﺣﺎرﻣﺔ ھذﻟول ﻣﺷﮭور اﻟدﻛﺗور
ﻣﺳﺎﻋد أﺳﺗﺎذ
ـﻣﺔـــــﺳاﻟﺣﺎ اﻷداء ـﺎﯾﯾرـــــﻌﻣ ـﻰـــــﻠﻋ ـﺎتـــــﯾاﻟﻌﻣﻠ ـﺔـــــﺳﻫﻧد ـﺎدةـــــﻋإ ـقـــــﯾﺗطﺑ ـرـــــﺛأ ـﺎنـــــﯾﺑ ـﻰـــــﻟإ ـﺔـــــﺳاراﻟد ـدﻓتـــــﻫ
ـﺔــــﯾراﻟﺗﺟﺎ ـوكــــﻧاﻟﺑ ـﻊــــﯾﺟﻣ ـنــــﻣ ـﺔــــﺳاراﻟد ـﻊــــﻣﻣﺟﺗ ـونــــﻛﺗ ـدــــﻗو ،ـﺔــــﯾاﻻردﻧ ـﺔــــﯾراﻟﺗﺟﺎ ـوكــــﻧاﻟﺑ ـﻲــــﻓـﺔــــﯾاﻻردﻧـﺎﻟﻎــــﺑاﻟو
ـددﻫﺎـــــﻋ)13(ﻓ ـﺔـــــﺳاراﻟد ـﺔـــــﻧﻋﯾ ـﺎـــــﻣأ ،ًـﺎـــــﻛﺑﻧـونـــــﻛﺗﺗـنـــــﻣ)173(ًـرداـــــﻓــــــﻧاﻟﺑ ـﻲـــــﻓ ﯾنرـدﯾـــــﻣاﻟ ـﺔـــــﺋﻓ ـنـــــﻣوك
ـﻲــــــﻓ ـونــــــﻠوﯾﺗﻣﺛ ـﺔــــــﯾاﻻردﻧ ـﺔــــــﯾراﻟﺗﺟﺎ:ـﺔــــــﺳاراﻟد ـدافــــــﻫأ ـقــــــﯾوﻟﺗﺣﻘ ، ـمــــــﺳﻗ ـﯾســــــﺋر ،ـدﯾرــــــﻣاﻟ ـبــــــﺋﻧﺎ ،اءرـدــــــﻣاﻟ
،اﻟﺗﺣﻠﯾﻠﻲ اﻟوﺻﻔﻲ اﻟﻣﻧﻬﺞ إﺳﺗﺧدماﻟﻣﻌﻠوﻣﺎت ﻟﺟﻣﻊ اﻹﺳﺗﺑﺎﻧﺔ أﺳﻠوب اﻟﺑﺎﺣث ﺳﺗﺧدم ٕاو.
وـﺎتـــــﻧاﻟﺑﯾﺎ ـلـــــﯾﻟﺗﺣﻠـﺎﺑﯾﺔـــــﺳاﻟﺣ ـطﺎتـــــﺳاﻟﻣﺗو ـﺎـــــﻫأﺑرز ـﺎﺋﯾﺔـــــﺻاﻻﺣ ـﺎﺋلـــــﺳاﻟو ـنـــــﻣ ـدـــــﯾاﻟﻌد ـﺗﺧدامـــــﺳإ ـمـــــﺗ
،ـﺔـــــــــﯾراﻟﻣﻌﯾﺎ ـﺎتـــــــــﻓاراﻻﻧﺣوـﺎرـــــــــﺑﺧﺗ ٕاو)T(ـددـــــــــﻌاﻟﻣﺗ ﯾنرـداـــــــــﺣاﻻﻧ ـلـــــــــﯾوﺗﺣﻠ ـﺔـــــــــﯾاﻟﻣﺋو ـبـــــــــﺳاﻟﻧو اترارــــــــــﻛاﻟﺗ ،
و ـﺔــــــﯾاﻷﻫﻣ ـﺗوىــــــﺳوﻣ ـﯾطــــــﺳاﻟﺑوـﺎﺋﻲــــــﻧاﻟﺛ ـﺎﯾنــــــﺑاﻟﺗ ـلــــــﯾﺗﺣﻠ ـﺎرــــــﺑاﺧﺗـﺎتــــــﻧﻟﺑﯾﺎ ـلــــــﯾاﻟﺗﺣﻠ ـﺔــــــﯾﻋﻣﻠ اءرـــــــﺟإ ـدــــــﻌوﺑ ،
ـﯾـــــــﺿوﻓر ـﺔــــــﺳاراﻟدـﺔـــــــﺳﻫﻧد ـﺎدةـــــــﻋإ ـقــــــﯾﻟﺗطﺑ ـﺎﺋﯾﺔـــــــﺻإﺣ ـﺔــــــﻟدﻻ ذي ـرـــــــﺛأ ـودـــــــﺟو ـﻰــــــﻟإ ـﺔـــــــﺳاراﻟد ـﻠتــــــﺻﺗو ﺎﺗﻬﺎ
12. ك
ـﺎتـــــﯾاﻟﻌﻣﻠ)ـﺗﺧدامـــــﺳإ ،ـﺔـــــﺑاﻟرﻗﺎ ـﺗوﯾﺎتـــــﺳﻣ ـﯾضـــــﻔﺗﺧ ،ـﺎتـــــﯾاﻟﻌﻣﻠ ـﻣﯾمـــــﺻﺗ ـﺎدةـــــﻋإ ،ـﺎﺋفـــــظاﻟو ـﻣﯾمـــــﺻﺗ ـﺎدةـــــﻋإ
ـﺎﻣﻠﯾنــــــﻌاﻟ ـﯾنـــــــﻛﺗﻣ ،ـﺔــــــﺛﺣدﯾ ـﺎــــــﯾﺗﻛﻧوﻟوﺟ(اﻷداء ـﺎﯾﯾرــــــﻌﻣ ـﻰـــــــﻠﻋ)ﻋﺔـرـــــــﺳاﻟ ،ـودةــــــﺟاﻟ ،ـفـــــــﻠاﻟﻛ(ـوكـــــــﻧاﻟﺑ ـﻲــــــﻓ
ــــــــﯾاﻻردﻧ ـﺔـــــــﯾراﻟﺗﺟﺎﺔو ـﺎـــــــﻣﻛ ،ـﺎﺋﺞـــــــﺗاﻟﻧ ـرتـــــــﻬأظـﻪـــــــﻧﺑﺄـﺎﺋﯾﺔـــــــﺻإﺣ ـﺔـــــــﻟدﻻ ذو ـروقـــــــﻓ ـدـــــــﺟﺗو ﻻـﺎتــــــــﺑإﺟﺎ ـﯾنـــــــﺑ
ـوكـــــﻧاﻟﺑ ـﻲـــــﻓ ـﻣﺔـــــﺳاﻟﺣﺎ اﻷداء ـﺎﯾﯾرـــــﻌﻣ ـﻰـــــﻠﻋ ـﺎتـــــﯾاﻟﻌﻣﻠ ـﺔـــــﺳﻫﻧد ـﺎدةـــــﻋإ ـقـــــﯾﺗطﺑ ـرـــــﺛأ ـوـــــﻫ ـﺎـــــﻣ ـولـــــﺣ ـوﺛﯾنـــــﺣاﻟﻣﺑ
اتراﻟﻣﺗﻐﯾ إﻟﻰ ىﺗﻌز اﻻردﻧﯾﺔ ﯾﺔراﻟﺗﺟﺎ)اﻟﻌﻣر,ياﻹدار اﻟﻣﺳﻣﻰ,ةراﻟﺧﺑ اتوﺳﻧ.(
ـدــــﻗوـــــﺻأوﻰاﻟةرـروــــﺿﺑ ـثــــﺣﺑﺎاﻹـﺔــــﯾﺑﺄﻫﻣ ـﺔــــﯾاﻻردﻧ ـﺔــــﯾراﻟﺗﺟﺎ ـوكــــﻧاﻟﺑ ـﻲــــﻓ ـﺎﻣﻠﯾنــــﻌاﻟ ـﺔــــﯾﺑﺗوﻋ ـﺎمــــﻣﻫﺗ
ـﺔــــــﯾﯾﺑرﺗد اﻣﺞرـــــــﺑو اتردو ـدــــــﻘﻋ ـﻼلــــــﺧ ـنــــــﻣ ـﺎتــــــﯾاﻟﻌﻣﻠ ـﺔــــــﺳﻫﻧد ـﺎدةــــــﻋإ ـقــــــﯾﺗطﺑـﺎتــــــﻣﺑﺎﻟﻣﻌﻠو ـﺎﻣﻠﯾنــــــﻌاﻟ ـزودــــــﺗ
اﻟﻌﻣﻠﯾﺎت ﻫﻧدﺳﺔ إﻋﺎدة ﺗطﺑﯾق ﺗدﻋم اﻟﺗﻲ اﻟﻼزﻣﺔ اتراﻟﻣﻬﺎو.
13. اﻷول اﻟﻔﺻل
اﺳﺔرﻟﻠد اﻟﻌﺎم اﻹطﺎر
1-1ﺗﻣﻬﯾد.
1-2اﺳﺔراﻟد ﻣﺷﻛﻠﺔ.
1-3اﺳﺔراﻟد أﺳﺋﻠﺔ.
1-4أﻫﻣﯾﺔاﺳﺔراﻟد.
1-5أﻫدافاﺳﺔراﻟد.
1-6اترﻣﺗﻐﯾاﺳﺔراﻟد.
1-7أﻧﻣوذجاﺳﺔراﻟد.
1-8اﺳﺔراﻟد ﻓرﺿﯾﺎت.
1-9اﺋﯾﺔراﻹﺟ اﻟﺗﻌرﯾﻔﺎت.
1-10اﻟﺳﺎﺑﻘﺔ اﺳﺎتراﻟد.
1-11ﻣﺎﯾﻣﯾزاﺳﺔراﻟدﻋناﺳﺎتراﻟداﻟﺳﺎﺑﻘﺔ.
14. 2
اﺳﺔرﻟﻠد اﻟﻌﺎم اﻹطﺎر
1-1ﺗﻣﻬﯾد.
ـدﯾثـــــﺣاﻟ ـرــــﺻاﻟﻌ ـﻲـــــﻓ ـﺎتــــﻣاﻟﻣﻧظ ـﻌﻰــــﺳﺗو ـدمـــــﻘاﻟﺗ ـلــــظ ـﻲـــــﻓ ـﺎــــﻫوﺟود ـﺎتـــــﺑإﺛ ـﻰــــﻟإـﻲـــــﻣاﻟﻌﻠ ـورــــطاﻟﺗ
وـوﺟﻲــــﻟاﻟﺗﻛﻧوإ ـﻰـــــﻟإ ﻩرـدوـــــﺑ أدى ـذيـــــﻟا ﯾﻊرــــــﺳاﻟو ـرـــــﯾاﻟﻛﺑـﻲـــــﻓ ـﺗﻼفــــﺧـﺧصـــــﺷ ـنـــــﻣ ـﺎـــــﻬوﺗﻧوﻋ ـﺎتـــــﺟاﻟﺣﺎإـﻰـــــﻟ
ـرــــــﺧآ،ـﺎــــــﻣﻣأـﺎفــــــﺿو ـﻌوﺑﺎتــــــﺻاﻟ ـنــــــﻣ ـدــــــﯾاﻟﻌدـنــــــﻣ ـﺎتــــــﻣاﻟﻣﻧظ ـقــــــﯾﺗﻌ ـﻲــــــﺗاﻟ ـدﯾﺎتــــــﺣاﻟﺗإـقــــــﯾﺗﺣﻘ ـﺔــــــﯾﻣﻛﺎﻧ
أـدــــﻫو ـﯾﺔــــﺳاﻟﺗﻧﺎﻓ ةزـــــﯾاﻟﻣ ـبــــﺳﻛ ـنــــﻣو اﻓﻬﺎااررـﺗﻣــــﺳاﻻو ـﺎءــــﻘاﻟﺑ ـقــــﯾﺗﺣﻘ ـنــــﻣ ـﺎـــــﻬﺗﻣﻛﻧ ـﻲــــﺗﻟـرـــــﯾاﻟﺗﻐﯾ ـلــــظ ـﻲــــﻓات
و ةراﻟﻛﺑﯾﯾﻌراﻟﺳﺔﻟﻠﻣﻧظﻣﺎت اﻟﺧﺎرﺟﯾﺔ اﻟﺑﯾﺋﺔ ﻓﻲوّﺣدﺗ ﺗطرق ﻩاﻟداﺧﻠﯾﺔ اﻟﺑﯾﺋﺔ ﻓﻲ اتراﻟﺗﻐﯾﯾ ﻠك.
ٕاوًـﺟﺎﻣﺎــــﺳﻧو ـدﯾﺎتــــﺣاﻟﺗ ـذﻩــــﻫ ـﻊــــﻣـﺑﺣتــــﺻأ اترـوــــطاﻟﺗـﺎتــــﻣاﻟﻣﻧظو ـرــــظاﻟﻧ ـدــــﯾﺗﻌـﻠوبــــﺳأ ـﻲــــﻓ ـرــــﯾاﻟﺗﻔﻛ
إـﺎــــﻬﺗردا،ـﻠوبــــﺳﻷ ـﺔــــﺣﻣﻠ ـﺔــــﺟﺣﺎ ـﺎكــــﻧﻫ ـﺄنــــﺑ ـﻌورــــﺷاﻟ ـﻼلــــﺧ ـنــــﻣإـذﻩــــﻫ ـنــــﻛ ّﯾﻣ ـدــــﯾﺟد يدارـﺎتــــﻣاﻟﻣﻧظـنــــﻣ
ـوـــــــﺻاﻟﺣاﻹ ـﺎـــــــﻬﻟ ـﯾﺢـــــــﺗﺗ ـﺔـــــــﻘﻓﺎﺋ ـﯾﻧﺎتـــــــﺳﺗﺣ ـﻰـــــــﻠﻋ لـﺗﺧدامـــــــﺳـﺎـــــــﻬﻟ ـﯾﺣﻘقـــــــﺳ ـﺎـــــــﻣﻣ ـﺎـــــــﻫاردوﻟﻣ ـلـــــــﺛاﻷﻣأـلـــــــﺿﻓ
ـﻰــــــــﻟا ـولــــــــﺻﻟﻠو اﻷداء ـﺗوﯾﺎتــــــــﺳﻣإـﯾنــــــــﺳاﻟﻣﻧﺎﻓ ـﻰــــــــﻠﻋ ـﺎﻟﺗﻔوقــــــــﺑ ـﻣﺢــــــــﺳﺗ ـﻲــــــــﺗاﻟ ـﯾﺔــــــــﺳاﻟﺗﻧﺎﻓ ةزـــــــــﯾاﻟﻣ ـﺎبــــــــﺳﻛﺗ
واﻟﻌﻣﻼء رﺿﺎ ﻋﻠﻰ اﻟﺣﺻول.
ـﻠوبـــــﺳأ ـﯾنـــــﺳﻟﺗﺣ ـﺎتـــــﯾاﻵﻟ ـنـــــﻣ ـﺔـــــﻋﻣﺟﻣو ـﻣنـــــﺿﯾﺗ ـدـــــﯾﺟد ـوذجـــــﻣﻧ ـﺎتـــــﯾاﻟﻌﻣﻠ ـﺔـــــﺳﻫﻧد ـﺎدةـــــﻋإ ـرـــــﺑﺗﻌﺗ
ـﻪـــــﻬاﺟوﻣ ـﻲـــــﻓ ﯾنرـدﯾـــــﻣاﻟ اترـدـــــﻗ ـﯾنـــــﺳﺗﺣ ـﻰـــــﻠﻋ ـوذجـــــﻣاﻟﻧ ـذاـــــﻫ ـﺎﻋدـــــﺳوﯾ ،ـرﻛﺎتـــــﺷاﻟ ـﻐﯾلـــــﺷﺗـنـــــﻣ ـﺔـــــﺳاﻟﻣﻧﺎﻓ
رؤى ـﺎءــــــﻧﺑ ـﻼلــــــﺧـنــــــﻣ ـدةــــــﯾﺟد ـﻠﺔــــــﺳﺳﻠ ـقــــــﯾوﺗطﺑ احرـــــــﺗإﻗ ـﻰــــــﻠﻋ ـﺎﻋدــــــﺳﺗ ـرﻛﺔــــــﺷﻟﻠ ـدةــــــﯾﺟد ـﺎﻟﺔــــــﺳور ـدةــــــﯾﺟد
اﺗﯾﺟﯾﺎتراﻹﺳﺗ) .،اﻟﻧﺟﺎر2005ص ،180(
15. 3
ـﺎجــــﺗﺗﺣـﺔــــﯾاﻻردﻧ ـﺔــــﯾراﻟﺗﺟﺎ ـوكــــﻧاﻟﺑـﻲــــﻫوـﺔــــﯾاﻟﻣﺎﻟ ـدﻣﺎتــــﺧاﻟ ـدمــــﻘﺗ ـﺎتــــﺳﻣؤﺳـﺎــــﻬاﻋوأﻧ ـفــــﻠﺑﻣﺧﺗإـﻰــــﻟ
و ـدﯾثـــــﺣاﻟﺗـوـــــطاﻟﺗـﻲـــــﺗاﻟ ـﺎتـــــﯾﻟﻠﻌﻣﻠ ـﺗﻣرــــــﺳاﻟﻣ ﯾرـﺎــــــﻬﺗؤدﯾ،ةرـــــــﯾاﻻﺧ ـﺔـــــﻧاﻵو ـﻲــــــﻓ ـوكـــــﻧاﻟﺑ ـﺎعـــــطﻗ ـﻬدــــــﺷ ـثـــــﯾﺣ
ـثــــﯾﺣ ـنــــﻣ اءوـــــﺳ ـﺗوﯾﺎتــــﺳاﻟﻣ ـﻊــــﯾﺟﻣ ـﻲــــﻓ ةرـــــﯾﻛﺑ اترـوــــطﺗاـﺎــــﯾاﻟﺗﻛﻧوﻟوﺟ ـﺗﺧدامــــﺳـﻼءــــﻣﻟﻠﻌ ـدﻣﺎتــــﺧاﻟ ـدﯾمــــﻘوﺗ
وﺟدﯾدة ﻣﺻرﻓﯾﺔ ﻣﻧﺗﺟﺎت ظﻬوراﻟﺑﻧوك ﺗﻠك ﻟﻬﺎ ﺗﺗﻌرض اﻟﺗﻲ اﻟﻣﻧﺎﻓﺳﺔ ةّﺷد ﻋن ﻧﺎﻫﯾك ،.
ـﺎــــﻧﻫ ـنــــﻣـﺎﯾﯾرــــﻌﻣ ـﻲــــﻓ ـﺎتــــﯾاﻟﻌﻣﻠ ـﺔــــﺳﻫﻧد ـﺎدةــــﻋإ ـقــــﯾﺗطﺑ ـرــــﺛأ ـﻰــــﻠﻋ ـوءــــﺿاﻟ ـﻠﯾطــــﺳﻟﺗ ـﺔــــﺳاراﻟد ـﺄﺗﻲــــﺗ
ـﻲـــــﻓ ـﻣﺔـــــﺳاﻟﺣﺎ اﻷداءـذﻩـــــﻫـﺔـــــﺳﻫﻧد ـﺎدةـــــﻋإ ـﻪـــــﺑﺗﻠﻌ ـذيـــــﻟا ـﺎرزـــــﺑاﻟ ـدورـــــﻠﻟ ـكـــــﻟوذ اﻻردن ـﻲـــــﻓ ـﺔـــــﯾراﻟﺗﺟﺎ ـوكـــــﻧاﻟﺑ
ﻛﻔﺎءة رﻓﻊ ﻓﻲ اﻟﻌﻣﻠﯾﺎتاﻟﺑﻧوك ﺗﻠكوﺗﺣﺳﯾنوﻋﻣﻠﯾﺎﺗﻬﺎ أداﺋﻬﺎ.
1-2اﺳﺔراﻟد ﻣﺷﻛﻠﺔ.
ّـدـــــﻌﺗاﻟﻣﻧظ ـنـــــﻣ ـﺔـــــﯾراﻟﺗﺟﺎ ـوكـــــﻧاﻟﺑاﻷو ـﻊـــــﻔﺗراﻟﻣ ـﺎﻟﻧﻣوـــــﺑ ـﺔـــــﻓاﻟﻣﻌرو ـﺎتـــــﻣـدـــــﯾاﻟﺟ داءإﻻأـلـــــظ ـﻲـــــﻓ ـﻪـــــﻧ
إـوكـــﻧاﻟﺑ ـﺎعـــطﻗ ـﺎحـــﺗﻧﻔـﺎدـــﯾزد ٕاوّـدـــﺣـﺔـــﺳاﻟﻣﻧﺎﻓ ﻩـﺎعـــطاﻟﻘ ـســـﻔﻧ ـﻲـــﻓــــﻓﺈـوكـــﻧاﻟﺑ ـنـــﻣ ـدـــﯾاﻟﻌد نـﺔـــﯾاﻻردﻧ ـﺔـــﯾراﻟﺗﺟﺎ
ـنــــﻣ ـﺎﻧﻲــــﻌﺗإـﺎعــــﻔﺗرـﺎﻟﯾفــــﻛﺗـﻼءــــﻣﻟﻠﻌ ـﺎتــــﺟاﻟﻣﻧﺗو ـدﻣﺎتــــﺧاﻟ ـدﯾمــــﻘﺗوٕاـﻲــــﻓ ـﺎضــــﻔﻧﺧـلــــﻣاﻟﻌ ـودةــــﺟوـطءــــﺑـﻲــــﻓ
ـﺔـــﻣاﻟﺧد ـﺔـــﯾﺗﺄدـﺄﺗﻰـــﺗﯾـﻼلـــﺧ ـنـــﻣةرــــﯾاﻟﻛﺛ اءاترــــﺟاﻹإ ـﺎجـــﺗﺗﺣ ـﻲـــﺗاﻟـﻰـــﻟـتـــﻗوـﺔـــﻣاﻟﺧد ـدﯾمـــﻘﺗ ـﺗمـــﯾ ـﻰـــﺗﺣ ـلـــﯾطو
إاﻟﻌﻣﯾل ﻟﻰ.
ـقــــــﯾﺗطﺑ ـرــــــﺛأ ـﻰــــــﻠﻋ ـرفــــــﻌﻟﻠﺗ ـﺔــــــﺳاراﻟد ـذﻩــــــﻫ ـﺄﺗﻲــــــﺗإاﻷداء ـﺎﯾﯾرــــــﻌﻣ ـﻰــــــﻠﻋ ـﺎتــــــﯾاﻟﻌﻣﻠ ـﺔــــــﺳﻫﻧد ـﺎدةــــــﻋ
اﻟﺣﺎﺳﻣﺔ)اﻟو اﻟﺟودةو ﺗﻛﻠﻔﺔﻋﺔاﻟﺳر(و ،ﺗﻠﺧﯾص ﯾﻣﻛنﻓﻲ اﺳﺔراﻟد ﻣﺷﻛﻠﺔاﻟﺗﺳﺎؤلﺋﯾسراﻟﯾﻠﻲ ﻛﻣﺎ:
-ـــﺎـاﻋ ـــقـﺗطﺑﯾ ـــرـأﺛ ـــﺎـﻣاﻷ ـــﺎﯾﯾرـﻣﻌ ـــﻰـﻋﻠ ـــﺎتـاﻟﻌﻣﻠﯾ ـــﺔـﻫﻧدﺳ دةاﻟﺣﺎ داءـــﺔـاﻟﺗﺟﺎرﯾ ـــوكـاﻟﺑﻧ ـــﻲـﻓ ـــﻣﺔـﺳ
اﻻردﻧﯾﺔ؟
16. 4
1-3اﺳﺔراﻟد أﺳﺋﻠﺔ.
اﻷﺳﺋﻠﺔ ﻋن اﻹﺟﺎﺑﺔ اﺳﺔراﻟد ﺗﺣﺎولاﻟﺗﺎﻟﯾﺔ:
-ـنـــــﻋ ـثـــــﺣاﻟﺑ ـﺔـــــﻧﻋﯾ ادرــــــﻓأ ـﺎتـــــﻫﻹﺗﺟﺎ ـﺑﯾﺔـــــﺳاﻟﻧ ـﺔـــــﯾاﻷﻫﻣ ـﺗوىـــــﺳﻣ ـﺎـــــﻣ)ـﺎتـــــﯾاﻟﻌﻣﻠ ـﺔـــــﺳﻫﻧد ـﺎدةـــــﻋإ(
و)اﻷداء ﻣﻌﺎﯾﯾر(؟
-ﺗطﺑﯾق ﻣدى ﻣﺎأﺑﻌﺎد؟ اﻻردﻧﯾﺔ ﯾﺔراﻟﺗﺟﺎ اﻟﺑﻧوك ﻓﻲ اﻟﻌﻣﻠﯾﺎت ﻫﻧدﺳﺔ إﻋﺎدة
-ـوكـــــﻧاﻟﺑ ـﻣﺔﻓﻲـــــﺳاﻟﺣﺎ اﻷداء ـﺎﯾﯾرـــــﻌﻣ ـﻰـــــﻠﻋ ـﺎتـــــﯾاﻟﻌﻣﻠ ـﺔـــــﺳﻫﻧد ـﺎدةـــــﻋإ ـقـــــﯾﺗطﺑ ـﺗوىـــــﺳﻣ ـفـــــﻠﯾﺧﺗ ـلـــــﻫ
؟ اﻻردﻧﯾﺔ ﯾﺔراﻟﺗﺟﺎ
1-4اﺳﺔراﻟد أﻫﻣﯾﺔ.
ـﻠﯾطـــــﺳﺗ ـﺎـــــﻬﻣﻧ ةّـدـــــﻋ ـبـــــﻧاوﺟ ـنـــــﻣ ـﺔـــــﺳاراﻟد ـﺔـــــﯾأﻫﻣ ـﻊـــــﺑﺗﻧـﺔـــــﺳﻫﻧد ـﺎدةـــــﻋإ ةرإدا ـﻠوبـــــﺳأ ـﻰـــــﻠﻋ ـوءـــــﺿاﻟ
ﻩرـــــــﯾاﻟﻛﺑ اترـــــــﯾاﻟﺗﻐﯾ ـﻪــــــﻬاﺟوﻟﻣ ـﻰــــــﺿﻣ ـتــــــﻗو أي ـنــــــﻣ ـرــــــﺛأﻛ اﻵن ـﺎتــــــﻣاﻟﻣﻧظ ـﺎجــــــﺗﺗﺣ ـثــــــﯾﺣ ،ـﺎتــــــﯾاﻟﻌﻣﻠ
ـﺔــــﯾروﺟذ ـﺔـــﻘﻓﺎﺋ اترــــﯾﺗﻐﯾ ـداثـــﺣإ ـﻼلـــﺧ ـنـــﻣ ـﺔـــﺳﺋﯾراﻟ ـﺎـــﻬﻋﻣﻠﯾﺎﺗ ـﺔـــﺳﻫﻧد ـﺎدةـــﻋإ ـﻰـــﻟإ ـﺔـــﺋاﻟﺑﯾ ـﻲـــﻓ ﯾﻌﺔرــــﺳاﻟو
ـﺎﻫمـــــﺳﺗ ـثـــــﯾﺣ ،ـﺔـــــﻔاﻟﻛﻠ ـﯾضـــــﻔوﺗﺧ ـﺎـــــﻬﻛﻔﺎﺋﺗ ـﻊـــــﻓر ـﻰـــــﻠﻋ ـﺎﻋدﻫﺎـــــﺳﺗـلـــــﯾﺗﺣو ـﻲـــــﻓ ـﺎتـــــﯾاﻟﻌﻣﻠ ـﺔـــــﺳﻫﻧد ـﺎدةـــــﻋإ
ـرﻓﯾﺔـــــﺻاﻟﻣ ـﺎتـــــﯾاﻟﻌﻣﻠ ـﻣﯾمـــــﺻﺗ ـﺎدةـــــﻋإ ـﻼلـــــﺧ ـنـــــﻣ ـﻼءـــــﻣاﻟﻌ ـﺎتـــــﺑﻏور ـﺎتـــــﺟﺣﺎ ـﺔـــــﯾﻟﺗﻠﺑ ـﺎﻣﻠﯾنـــــﻌاﻟ ـزـــــﯾﺗرﻛ
ـﻼءــــﻣاﻟﻌ ـﺔــــﺟوﺣﺎ اترـوــــﺻﺗ ـﻰــــﻠﻋ ـكــــﻟذ ـﻲــــﻓ ـدﯾنــــﻣﻣﻌﺗ.ـﺎعــــطاﻟﻘ ـﺔــــﯾأﻫﻣ ـنــــﻣ ـﺔــــﺳاراﻟد ـذﻩــــﻫ ـﻊــــﺑﺗﻧ ـذﻟكــــﻛ
، ـﺔـــــﯾاﻻردﻧ ـﺔـــــﯾراﻟﺗﺟﺎ ـوكـــــﻧاﻟﺑ ـﺎعـــــطﻗ ـوـــــﻫو ـﺗﻬدفـــــﺳاﻟﻣﻟ ـﺎرزـــــﺑاﻟ ـدورـــــﻠﻟ ّارــــــظوﻧـﺔـــــﯾاﻻردﻧ ـﺔـــــﯾراﻟﺗﺟﺎ ـوكـــــﻧﻠﺑ
ـﺎدــــــﺻاﻻﻗﺗ ـمــــــﻋد ـﻲــــــﻓ ـﺎﻫمـــــﺳﯾ ـذيــــــﻟاو ـﻲــــــﻧاﻻرد ـرﻓﻲـــــﺻاﻟﻣ ـﺎعــــــطاﻟﻘ ـنــــــﻣ ءـزـــــﺟ ـﺎــــــﻫﺑﺈﻋﺗﺑﺎر ـﻪــــــﯾﺗؤد ـذيـــــﻟا
ـوكــــﻧاﻟﺑ ـﺎــــﻬاﺟﻬوﺗ ـﻲــــﺗاﻟ ـﻌوﺑﺎتــــﺻاﻟو ﯾﺎتّـدــــﺣاﻟﺗ ـمــــﺟﺣ ـنــــﻣ ـدــــﯾزﯾ ـكــــﻟذ ـﺈنــــﻓ ،ـﺎدــــﺻاﻹﻗﺗ ـﺔــــﻠﻋﺟ ـكــــﯾروﺗﺣ
17. 5
اوـــــــﺳ ىـرــــــﺧاﻷ ـوكــــــﻧاﻟﺑ ـﯾنــــــﺑو ـﺎــــــﻬﺑﯾﻧ ـﺔــــــﺳاﻟﻣﻧﺎﻓ ﻩّـدــــــﺣ ـﺎعــــــﺗﻔرإ ـﻰــــــﻟإ ـﺎﻓﺔــــــﺿﺑﺎﻹ ـﺔــــــﯾراﻟﺗﺟﺎـوكــــــﻧﺑ ـتــــــﻧأﻛﺎ ء
أو ـﻼﻣﯾﺔـــــﺳإـوكــــــﻧﺑـﺔــــــﯾأﺟﻧﺑ ـوكـــــﻧﺑ أو ﯾﺔرـﺗﺛﻣﺎــــــﺳإـﯾنــــــﺑ ﺑطرـــــــﻟا ـﺎولـــــﺣﺗ ـﺔــــــﺳاراﻟد أن ـولــــــﻘاﻟ ـنـــــﻛﯾﻣ ـﺎــــــﻣﻛ ،
ـودةــــﺟاﻟ ـﯾنــــﺳوﺗﺣ ـفــــﻠاﻟﻛ ـﯾضــــﻔﺗﺧ ـﻲــــﻓ ـﺔــــﻠاﻟﻣﺗﻣﺛو ـﺎــــﻬﺗﺣﻘﯾﻘ ـﻊــــﻗاﻟﻣﺗو ـداﻓﻬﺎــــﻫأو ـﺎتــــﯾاﻟﻌﻣﻠ ـﺔــــﺳﻫﻧد ـﺎدةــــﻋإ
ﻋﺔاﻟﺳر ﯾﺎدةزو.
1-5اﺳﺔراﻟد أﻫداف.
ﯾﺗـﺔـــــﺳاراﻟد ـذﻩـــــﻬﻟ ﺋﯾسرــــــﻟا ـدفـــــﻬاﻟ ـلـــــﺛﻣـلـــــﯾوﺗﺣﻠ ـﺔـــــﺳارد ـﻲـــــﻓإاﻟﻌﻣﻠ ـﺔـــــﺳﻫﻧد ـﺎدةـــــﻋـوكـــــﻧاﻟﺑ ـﻲـــــﻓ ـﺎتـــــﯾ
اﻟﺗﺎﻟﯾﺔ ﻋﯾﺔاﻟﻔر اﻷﻫداف ﻟﺗﺣﻘﯾق وذﻟك ،اﻻردﻧﯾﺔ ﯾﺔراﻟﺗﺟﺎ:
1.اﻟﻌﻣﻠ ﻫﻧدﺳﺔ إﻋﺎدة ﺗطﺑﯾق ﻣدى ﻋﻠﻰ اﻟﺗﻌرفاﻻردﻧﯾﺔ ﯾﺔراﻟﺗﺟﺎ اﻟﺑﻧوك ﻓﻲ ﯾﺎت.
2.ـﯾﺢــــﺿﺗوـﺎتــــﯾاﻟﻌﻣﻠ ـﺔــــﺳﻫﻧد ـﺎدةــــﻋإ ـﺎدــــﻌأﺑ)ـــــﻌاﻟ ـﯾنــــﻛﺗﻣﺎﻣﻠﯾنإ ،ـﺔــــﺛاﻟﺣدﯾ ـﺎــــﯾاﻟﺗﻛﻧوﻟوﺟ ـﺗﺧدامــــﺳإ ،ـﺎدةــــﻋ
اﻟوظﺎﺋف ﺗﺻﻣﯾمإ ،اﻟﻌﻣﻠﯾﺎت ﺗﺻﻣﯾم ﻋﺎدة،اﻟرﻗﺎﺑﺔ ﻣﺳﺗوﯾﺎت ﺗﺧﻔﯾض.(
3.اﻷ ﻫذﻩ أﺛر ﻋﻠﻰ اﻟﺗﻌرفﺑﻌﺎداﻟﺣﺎﺳﻣﺔ اﻷداء ﻣﻌﺎﯾﯾر ﻓﻲ.
4.ـﺔـــــــــﯾاﻓراﻟدﯾﻣﻐ اترــــــــــﯾاﻟﻣﺗﻐ ـرـــــــــﺛأ ـﺔـــــــــﺳارد)ةرــــــــــﺑاﻟﺧ ،ياﻹدار ـﻣﻰـــــــــﺳاﻟﻣ ،ـرـــــــــﻣاﻟﻌ(اترــــــــــﯾاﻟﻣﺗﻐ ـﻲـــــــــﻓ
اﻟﺗﺎﺑﻌﺔو اﻟﻣﺳﺗﻘﻠﺔ.
5.ﺧﻼ ـنــــﻣ ـنــــﻛﯾﻣ ـﺎﺋﺞــــﺗﻧ ـﻰــــﻟإ ـلــــﺻاﻟﺗو ـﺔــــﯾإﻣﻛﺎﻧـــــﺻﺗو ـﯾﺎﻏﺔــــﺻ ـﺎــــﻬﻟـﺗوﯾﺎتــــﺳﻣ ـﻊــــﻓر ـﻲــــﻓ ـﺎﻫمــــﺳﺗ ﯾﺎت
اﻷداء.
1-6اﺳﺔراﻟد اترﻣﺗﻐﯾ.
ﯾﻣﻛنﯾﻠﻲ ﻛﻣﺎ اﺳﺔراﻟد اترﻣﺗﻐﯾ ﺗﺣدﯾدرﻗم اﻟﺷﻛل ﻓﻲ)1-1: (
18. 6
1-6-1.اﻟﺗﺎﺑﻌﺔ اتراﻟﻣﺗﻐﯾ:
اﻟﺗ اترــــــﯾاﻟﻣﺗﻐ ـلـــــﺛﺗﺗﻣـﻣلـــــﺷوﺗ ـﻣﺔـــــﺳاﻟﺣﺎ اﻷداء ـﺎﯾﯾرـــــﻌﻣ ـﻲـــــﻓ ـﺔـــــﻌﺎﺑ:)،ـفـــــﻠاﻟﻛـودةـــــﺟاﻟ،ﻋﺔـرـــــﺳاﻟ(،
ـﺔـــﺳﻫﻧد ـﺎدةـــﻋإ ـﺎـــﻬﺗﺣﻘﻘ أن ـنـــﻛﯾﻣ ـﻲـــﺗاﻟ ـدافـــﻫاﻷ ـﻰـــﻟإ ـﺔـــﻌاﻟﺗﺎﺑ اترــــﯾاﻟﻣﺗﻐ ـﺎرـــﯾإﺧﺗ ـﻲـــﻓ ـثـــﺣاﻟﺑﺎ ـدـــﻣإﻋﺗ ـثـــﯾﺣ
ـﺎتــــــﯾاﻟﻌﻣﻠ)ةرـدـــــــﻧاﻟﻬ(ـﺎتـــــــﯾاﻟﻌﻣﻠ ـﺔـــــــﺳﻫﻧد ـﺎدةـــــــﻋإ ـفـــــــﯾرﺗﻌ ـﻲـــــــﻓ وردت ـﺎـــــــﻣﻛ)ةرـدـــــــﻧاﻟﻬ(ـﺎنـــــــﺑﻟﻠﻛﺎﺗ)ـﺎﻣرـــــــﻫ
،وﺷﺎﻣﺑﻲ1995ص ،19(
1-6-2.اﻟﻣﺳﺗﻘﻠﺔ اتراﻟﻣﺗﻐﯾ:
ـﻲـــــــﻓ ـﺗﻘﻠﺔـــــــﺳاﻟﻣ اترــــــــﯾاﻟﻣﺗﻐ ـلـــــــﺛﺗﺗﻣأو ـﺎتـــــــﯾاﻟﻌﻣﻠ ـﺔـــــــﺳﻫﻧد ـﺎدةـــــــﻋإ ـﺎدـــــــﻌﺑـﻣلـــــــﺷﺗ) :إـﻣﯾمـــــــﺻﺗ ـﺎدةـــــــﻋ
ـﺎﺋفــــظاﻟو،ـﺎتــــﯾاﻟﻌﻣﻠ ـﻣﯾمـــــﺻﺗ ـﺎدةـــــﻋإ،ـﺔـــــﺑاﻟرﻗﺎ ـﺗوﯾﺎتـــــﺳﻣ ـﯾضـــــﻔﺗﺧ ،إـــــﺳـﺔـــــﺛاﻟﺣدﯾ ـﺎـــــﯾاﻟﺗﻛﻧوﻟوﺟ ﺗﺧدام،ـﯾنـــــﻛﺗﻣ
ـﺎﻣﻠﯾنــــــﻌاﻟ(،ـﺗﻘﻠﺔــــــﺳاﻟﻣ اترـــــــﯾاﻟﻣﺗﻐ ـﺎرــــــﯾإﺧﺗ ـﻲــــــﻓ ـثــــــﺣاﻟﺑﺎ ـدــــــﻣإﻋﺗ ـثــــــﯾﺣ)ـﺎدةــــــﻋإ ،ـﺎﺋفــــــظاﻟو ـﻣﯾمــــــﺻﺗ ـﺎدةــــــﻋإ
ـﺔـــــﺑاﻟرﻗﺎ ـﺗوﯾﺎتـــــﺳﻣ ـﯾضـــــﻔﺗﺧ ،ـﺎتـــــﯾاﻟﻌﻣﻠ ـﻣﯾمـــــﺻﺗ(ـﺔـــــﺳارد ـﻰـــــﻟإ)،ـودـــــﻣﻣﺣ2005ص ،4(ـﺎـــــﻣأ ،)ـﺗﺧدمـــــﺳإ
ـﺎﻣﻠﯾنــــــﻌاﻟ ـﯾنــــــﻛﺗﻣ ،ـﺔــــــﺛﺣدﯾ ـﺎــــــﯾﺗﻛﻧوﻟوﺟ(ـﺔــــــﺳﻫﻧد ـﺎدةــــــﻋإ ـﺎﺋصــــــﺻﺧ ـﻰــــــﻠﻋ ـﺎــــــﻫإﺧﺗﯾﺎر ـﻲــــــﻓ ـثــــــﺣاﻟﺑﺎ ـدــــــﻣإﻋﺗ
ﻫﺎذﻛر ﻛﻣﺎ اﻟﻌﻣﻠﯾﺎت)،رﻓﺎﻋﻲ2006ص ،12.(
19. 7
1-7اﺳﺔراﻟد أﻧﻣوذج.
رﻗم اﻟﺷﻛل)1–1(اﺳﺔراﻟد اترﻣﺗﻐﯾ ﺑﯾن اﻟﻌﻼﻗﺔ.
)اﻟﻣﺻدر:اﻟﺑﺎﺣث إﻋداد ﻣناﺳﺔراﻟد اترﻣﺗﻐﯾ ﻓﻲ ًﺳﺎﺑﻘﺎ ةراﻟﻣذﻛو اﺳﺔراﻟدو اﻷدﺑﯾﺎت ﻋﻠﻰ ﺑﺎﻹﻋﺗﻣﺎد(
1-8اﺳﺔراﻟد ﻓرﺿﯾﺎت.
ﺻﯾﺎﻏﺔ ﺗماﻟﻔرﺿﯾﺎتاﺳﺔرﻟﻠد ﺋﯾﺳﺔراﻟﻛﺎﻵﺗﻲ:
Ho1:ـﺔــــــــﻟاﻟدﻻ ـﺗوىـــــــﺳﻣ ـدـــــــﻧﻋ ـﺎﺋﯾﺔـــــــﺻإﺣ ـﺔـــــــﻟدﻻ ذو ـﺎتـــــــﯾاﻟﻌﻣﻠ ـﺔـــــــﺳﻫﻧد ـﺎدةـــــــﻋإ ـقـــــــﯾﻟﺗطﺑ ـرـــــــﺛأ ـدـــــــﺟﯾو ﻻ
)α≤0.05(اﻻردﻧﯾﺔ ﯾﺔراﻟﺗﺟﺎ اﻟﺑﻧوك ﻓﻲ اﻟﺣﺎﺳﻣﺔ اﻷداء ﻣﻌﺎﯾﯾر ﻋﻠﻰ.
واﻷ اﻟﻔرﺿﯾﺔ ﻫذﻩ ﻋن ﯾﻧﺑﺛقاﻟﺗﺎﻟﯾﺔ ﻋﯾﺔاﻟﻔر اﻟﻔرﺿﯾﺎت ﺳﺎﺳﯾﺔ:
اﻟﺣﺎﺳﻣﺔ اﻷداء ﻣﻌﺎﯾﯾر
•اﻟﻛﻠف
•اﻟﺟودة
•اﻟﺳرﻋﺔ
اﻟدﯾﻣوﻏراﻓﯾﺔ اﻟﻣﺗﻐﯾرات
•اﻟﻌﻣر
•اﻹداري اﻟﻣﺳﻣﻰ
•اﻟﺧﺑرة
اﻟﻌﻣﻠﯾﺎت ھﻧدﺳﺔ إﻋﺎدة
•اﻟوظﺎﺋف ﺗﺻﻣﯾم إﻋﺎدة
•اﻟﻌﻣﻠﯾﺎت ﺗﺻﻣﯾم إﻋﺎدة
•اﻟرﻗﺎﺑﺔ ﻣﺳﺗوﯾﺎت ﺗﺧﻔﯾض
•اﻟﺗﻛﻧوﻟوﺟﯾﺔ إﺳﺗﺧدام
اﻟﺣدﯾﺛﺔ
•اﻟﻌﺎﻣﻠﯾن ﺗﻣﻛﯾن