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IL RUOLO DELLE
ORGANIZZAZIONI
INTERNAZIONALI
NEL MONITORAGGIO DEGLI SDG
Pietro Gennari
FAO Chief Statistician
RUOLO GUIDA DEI PAESI
 Gli SDG sono il primo programma di sviluppo globale nella
storia definito sotto la piena responsabilità dei paesi.
 In virtù di questa caratteristica, gli SDG sono destinati a
diventare il principale riferimento per le politiche e i
programmi di sviluppo a livello nazionale per i prossimi 15
anni.
 Anche il pacchetto degli indicatori globali, che comprende
232 indicatori per il monitoraggio dei 169 obiettivi
dell’Agenda 2030, è stato sviluppato e approvato dai paesi.
 Questi indicatori globali, tipicamente basati su dati nazionali,
aiuteranno i Governi a misurare i progressi raggiunti e a
identificare le aree prioritarie a cui allocare le risorse.
RUOLO DELLE ORGANIZZAZIONI
INTERNAZIONALI
 Nonostante il ruolo guida ricoperto dai paesi, le Organizzazioni
Internazionali svolgono una funzione essenziale
nell’implementazione e nel monitoraggio degli SDG.
 Per ogni indicatore globale, un’agenzia internazionale è stata
identificata come custode, con il compito di:
 Sviluppare metodi statistici per la compilazione degli indicatori
 Fornire assistenza tecnica ai paesi
 Raccogliere i dati nazionali, renderli confrontabili, produrre e
diffondere gli aggregati regionali e globali
PROBLEMI DI MONITORAGGIO A
LIVELLO GLOBALE
 Mancato impegno dei paesi a monitorare gli indicatori globali
oltre a quelli nazionali (Risoluzione ONU su Agenda 2030/par.
75)
 Indicatori nazionali complementari, non sostitutivi, degli indicatori
globali
 Mancato allineamento degli indicatori nazionali a quelli globali
 rilevanza nazionale dei target globali e assenza di dati relativi agli
indicatori globali
 scelta di indicatori proxy e incremento dell’onere statistico
 Impossibilità per i paesi, anche quelli più sviluppati, di
produrre a breve dati per i 232 indicatori globali
 Necessità di definire un programma statistico che preveda uno sviluppo
PROBLEMI DI MONITORAGGIO A
LIVELLO GLOBALE
 Carenze nel coordinamento delle fonti informative nazionali
sotto la guida degli Uffici di Statistica
 mandato dei governi nazionali agli Uffici di Statistica per il
coordinamento del reporting a livello internazionale;
 capacità degli Uffici di Statistica di garantire la qualità dei dati
relativi a 232 indicatori, in molti casi prodotti al di fuori del
sistema statistico nazionale
 Mancato riconoscimento del ruolo delle Organizzazioni
Internazionali
 invio diretto dei dati a UNSD invece che alle organizzazioni
internazionali (creazione di piattaforme informatiche per questo
LA SITUAZIONE DELL'ITALIA
 L'ISTAT ha già assunto il coordinamento nel monitoraggio degli SDG, tra
cui la produzione di alcuni indicatori globali, nonché la validazione e la
quality assurance dei dati prodotti da altre Istituzioni.
 L'ISTAT collabora con la FAO su diversi fronti: 1) revisione congiunta degli
indicatori nazionali; 2) partecipazione allo sviluppo metodologico di nuovi
indicatori; 3) assistenza technica congiunta a paesi in via di sviluppo.
 La prima mappatura degli indicatori SDG elaborata dall'ISTAT presenta
enormi lacune:
 Dati forniti per 95 indicatori, di cui solo 46 coincidono con quelli definiti
in sede internazionale;
 La copertura degli indicatori per SDG 2 è molto limitata per motivi
diversi a seconda degli indicatori, per esempio: a) Nessuna informazione
prodotta storicamente sulla sicurezza alimentare (2.1.1 e 2.1.2); b) Dati
sulla biodiversità (2.5.1 e 2.5.2) prodotti da altre Istituzioni nazionali
PRINCIPALI CONSEGUENZE
 Impossibilità di monitorare i progressi a livello regionale e
globale per alcuni obiettivi
 Mancanza di informazioni per guidare gli investimenti e le
politiche nazionali e internazionali su alcuni settori
fondamentali per lo sviluppo sostenibile
 Impossibilità per le organizzazioni internazionali di fornire
assistenza tecnica ai paesi nella produzione dei dati
 l'allineamento degli indicatori nazionali a quelli globali è nel
migliore interesse dei paesi e delle organizzazioni
internazionali
IL RUOLO DELLA FAO
NEL MONITORAGGIO GLOBALE DEGLI
SDG
 Ruolo di primo piano tra le agenzie delle Nazioni Unite
 centralità nell'Agenda 2030 della sicurezza alimentare,
dell'agricoltura e dell'uso sostenibile delle risorse naturali.
 La FAO, in particolare, è stata designata come agenzia
responsabile di 21 indicatori destinati al monitoraggio di
obiettivi appartenenti a 6 dei 17 SDG (goal 2, 5, 6, 12, 14 e
15).
OBIETTIVI, TRAGUARDI E
INDICATORI
SOTTO IL MONITORAGGIO DELLA
FAO
GOAL 2: ELIMINARE LA FAME E LA
MALNUTRIZIONE
2.1.1 – 2.1.2: Eliminare la fame e l’insicurezza alimentare
2.3.1 – 2.3.2: Raddoppiare produttività e reddito dei piccoli
produttori
2.4.1: Assicurare la sostenibilità della produzione
agricola
2.5.1 – 2.5.2: Conservare la biodiversità di piante e animali
2.a.1: Aumentare gli investmenti in agricoltura
2.c.1: Ridurre la volatilità dei prezzi dei prodotti
agricoli
GOAL 5: ELIMINARE LE DISCRIMINAZIONI NEI CONFRONTI
DELLE DONNE
GOAL 6: GARANTIRE A TUTTI L’ACCESSO E L’USO
SOSTENIBILE DELL'ACQUA
GOAL 12: PRODURRE E CONSUMARE IN MODO
SOSTENIBILE
5.a.1 - 5.a.2: Garantire uguali diritti alle donne nell’accesso
alla terra
6.4.1 - 6.4.2: Migliorare l’efficienza e la sostenibilità nell’uso
dell'acqua
12.3.1: Ridurre le perdite alimentari e dimezzare gli
sprechi
GOAL 14: UTILIZZARE IN MODO SOSTENIBILE LE
RISORSE MARINE
14.4.1: Eliminare la pesca intensiva e illegale
14.6.1: Implementare il Codice di Comportamento per una
Pesca Responsabile
14.7.1: Aumentare i benefici economici derivanti dall’uso
sostenibile delle risorse marine per i piccoli stati insulari
in via di sviluppo
14.b.1: Assicurare l’accesso dei piccoli pescatori alle risorse
marine e ai mercati
GOAL 15: UTILIZZARE IN MODO SOSTENIBILE
LE RISORSE TERRESTRI E FORESTALI
15.1.1: Assicurare la conservazione e l’uso sostenibile delle
risorse terrestri
15.2.1: Promuovere l’uso sostenibile delle risorse forestali
15.4.2: Assicurare la conservazione dell’ecosistema
montano
21 indicatori sotto il monitoraggio della FAO
Goal Indicatori
Goal 2 2.1.1 2.1.2 2.3.1 2.3.2 2.4.1 2.5.1 2.5.2 2.a.1 2.c.1
Goal 5 5.a.1 5.a.2
Goal 6 6.4.1 6.4.2
Goal 12 12.3.1
Goal 14 14.4.1 14.6.1 14.7.1 14.b.1
Goal 15 15.1.1 15.2.1 15.4.2
CLASS
E
LIVELLO DI SVILUPPO
I Metodologia accettata a livello
internazionale e dati disponibili
II Metodologia accettata livello
internazionale ma copertura dati
insufficiente
III Metodologia non ancora accettata
livello internazionale, dati non
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PRINCIPALI INIZIATIVE AVVIATE
DALLA FAO
PER RISPONDERE AGLI IMPEGNI
CONFERITIGLI DA QUESTO MANDATO
COORDINAMENTO DEL MONITORAGGIO
FAO DEGLI SDG
 Creazione nel dicembre 2016 dell’Ufficio del Chief Statistician,
responsabile del coordinamento del sistema statistico della FAO.
 Il Chief Statistician lavora in stretta collaborazione con il Gruppo di Lavoro
Inter-dipartimentale (IDWG) sugli indicatori SDG, che raggruppa i
responsabili tecnici di ogni indicatore sotto la custodia della FAO
 Funzioni:
• Coordinare lo sviluppo di nuove metodologie statistiche e l’uso di nuove fonti
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• Organizzare la validazione delle nuove metodologie e dei nuovi dati
• Coordinare la fornitura di assistenza tecnica ai paesi per migliorare le capacità
statistiche nazionali
• Coordinare la diffusione dei dati, certificando la qualità delle stime regionali e
globali
CONTRIBUTO FAO ALLO SVILUPPO
METODOLOGICO DEGLI INDICATORI
 Focus sugli 11 indicatori di livello III sotto custodia FAO
 Sviluppo di nuove definizioni internazionali, ad esempio:
 Definizione di “piccoli produttori agricoli” (indicatori 2.3.1 e 2.3.2)
 Definizione di aree rurali/urbane (utile per gran parte degli indicatori
SDG)
 Sviluppo di nuove metodologie per la compilazione degli indicatori globali
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 Organizzazione di incontri con esperti nazionali per la validazione dei
nuovi metodi e di consultazioni globali per ottenere il consenso
PROGRAMMI DI ASSISTENZA TECNICA AI
PAESI
 Disseminazione di nuovi strumenti di indagine come beni
pubblici globali
 Partenariato con Organizzazioni Internazionali (e.g.
aggiungendo un numero limitato di domande ai questionari di
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 Uso degli SDG come un’opportunità per progettare ed
implementare un programma integrato di indagini nazionali
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 Promozione dell’utilizzo di nuove fonti di dati (e.g. immagini
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 Sviluppo delle capacità tecniche degli statistici nazionali
CONTRIBUTO FAO AL GLOBAL
REPORTING
 Contributo alla preparazione dei rapporti globali sul
raggiungimento degli SDG (edizioni 2016 e 2017)
 Supporto ai paesi nel preparare i rapporti nazionali volontari da
presentare all’High Level Political Forum (HLPF) del 2017 (Le
deliberazioni riguarderanno gli Obiettivi 1, 2, 3, 5, 9, 14 e 17)
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 Nuovo portale web per la raccolta e la diffusione dei dati sugli

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P. Gennari, Il ruolo delle Organizzazioni Internazionali nel monitoraggio dell’Agenda di Sviluppo Sostenibile 2030

  • 1. IL RUOLO DELLE ORGANIZZAZIONI INTERNAZIONALI NEL MONITORAGGIO DEGLI SDG Pietro Gennari FAO Chief Statistician
  • 2. RUOLO GUIDA DEI PAESI  Gli SDG sono il primo programma di sviluppo globale nella storia definito sotto la piena responsabilità dei paesi.  In virtù di questa caratteristica, gli SDG sono destinati a diventare il principale riferimento per le politiche e i programmi di sviluppo a livello nazionale per i prossimi 15 anni.  Anche il pacchetto degli indicatori globali, che comprende 232 indicatori per il monitoraggio dei 169 obiettivi dell’Agenda 2030, è stato sviluppato e approvato dai paesi.  Questi indicatori globali, tipicamente basati su dati nazionali, aiuteranno i Governi a misurare i progressi raggiunti e a identificare le aree prioritarie a cui allocare le risorse.
  • 3. RUOLO DELLE ORGANIZZAZIONI INTERNAZIONALI  Nonostante il ruolo guida ricoperto dai paesi, le Organizzazioni Internazionali svolgono una funzione essenziale nell’implementazione e nel monitoraggio degli SDG.  Per ogni indicatore globale, un’agenzia internazionale è stata identificata come custode, con il compito di:  Sviluppare metodi statistici per la compilazione degli indicatori  Fornire assistenza tecnica ai paesi  Raccogliere i dati nazionali, renderli confrontabili, produrre e diffondere gli aggregati regionali e globali
  • 4. PROBLEMI DI MONITORAGGIO A LIVELLO GLOBALE  Mancato impegno dei paesi a monitorare gli indicatori globali oltre a quelli nazionali (Risoluzione ONU su Agenda 2030/par. 75)  Indicatori nazionali complementari, non sostitutivi, degli indicatori globali  Mancato allineamento degli indicatori nazionali a quelli globali  rilevanza nazionale dei target globali e assenza di dati relativi agli indicatori globali  scelta di indicatori proxy e incremento dell’onere statistico  Impossibilità per i paesi, anche quelli più sviluppati, di produrre a breve dati per i 232 indicatori globali  Necessità di definire un programma statistico che preveda uno sviluppo
  • 5. PROBLEMI DI MONITORAGGIO A LIVELLO GLOBALE  Carenze nel coordinamento delle fonti informative nazionali sotto la guida degli Uffici di Statistica  mandato dei governi nazionali agli Uffici di Statistica per il coordinamento del reporting a livello internazionale;  capacità degli Uffici di Statistica di garantire la qualità dei dati relativi a 232 indicatori, in molti casi prodotti al di fuori del sistema statistico nazionale  Mancato riconoscimento del ruolo delle Organizzazioni Internazionali  invio diretto dei dati a UNSD invece che alle organizzazioni internazionali (creazione di piattaforme informatiche per questo
  • 6. LA SITUAZIONE DELL'ITALIA  L'ISTAT ha già assunto il coordinamento nel monitoraggio degli SDG, tra cui la produzione di alcuni indicatori globali, nonché la validazione e la quality assurance dei dati prodotti da altre Istituzioni.  L'ISTAT collabora con la FAO su diversi fronti: 1) revisione congiunta degli indicatori nazionali; 2) partecipazione allo sviluppo metodologico di nuovi indicatori; 3) assistenza technica congiunta a paesi in via di sviluppo.  La prima mappatura degli indicatori SDG elaborata dall'ISTAT presenta enormi lacune:  Dati forniti per 95 indicatori, di cui solo 46 coincidono con quelli definiti in sede internazionale;  La copertura degli indicatori per SDG 2 è molto limitata per motivi diversi a seconda degli indicatori, per esempio: a) Nessuna informazione prodotta storicamente sulla sicurezza alimentare (2.1.1 e 2.1.2); b) Dati sulla biodiversità (2.5.1 e 2.5.2) prodotti da altre Istituzioni nazionali
  • 7. PRINCIPALI CONSEGUENZE  Impossibilità di monitorare i progressi a livello regionale e globale per alcuni obiettivi  Mancanza di informazioni per guidare gli investimenti e le politiche nazionali e internazionali su alcuni settori fondamentali per lo sviluppo sostenibile  Impossibilità per le organizzazioni internazionali di fornire assistenza tecnica ai paesi nella produzione dei dati  l'allineamento degli indicatori nazionali a quelli globali è nel migliore interesse dei paesi e delle organizzazioni internazionali
  • 8. IL RUOLO DELLA FAO NEL MONITORAGGIO GLOBALE DEGLI SDG  Ruolo di primo piano tra le agenzie delle Nazioni Unite  centralità nell'Agenda 2030 della sicurezza alimentare, dell'agricoltura e dell'uso sostenibile delle risorse naturali.  La FAO, in particolare, è stata designata come agenzia responsabile di 21 indicatori destinati al monitoraggio di obiettivi appartenenti a 6 dei 17 SDG (goal 2, 5, 6, 12, 14 e 15).
  • 9. OBIETTIVI, TRAGUARDI E INDICATORI SOTTO IL MONITORAGGIO DELLA FAO
  • 10. GOAL 2: ELIMINARE LA FAME E LA MALNUTRIZIONE 2.1.1 – 2.1.2: Eliminare la fame e l’insicurezza alimentare 2.3.1 – 2.3.2: Raddoppiare produttività e reddito dei piccoli produttori 2.4.1: Assicurare la sostenibilità della produzione agricola 2.5.1 – 2.5.2: Conservare la biodiversità di piante e animali 2.a.1: Aumentare gli investmenti in agricoltura 2.c.1: Ridurre la volatilità dei prezzi dei prodotti agricoli
  • 11. GOAL 5: ELIMINARE LE DISCRIMINAZIONI NEI CONFRONTI DELLE DONNE GOAL 6: GARANTIRE A TUTTI L’ACCESSO E L’USO SOSTENIBILE DELL'ACQUA GOAL 12: PRODURRE E CONSUMARE IN MODO SOSTENIBILE 5.a.1 - 5.a.2: Garantire uguali diritti alle donne nell’accesso alla terra 6.4.1 - 6.4.2: Migliorare l’efficienza e la sostenibilità nell’uso dell'acqua 12.3.1: Ridurre le perdite alimentari e dimezzare gli sprechi
  • 12. GOAL 14: UTILIZZARE IN MODO SOSTENIBILE LE RISORSE MARINE 14.4.1: Eliminare la pesca intensiva e illegale 14.6.1: Implementare il Codice di Comportamento per una Pesca Responsabile 14.7.1: Aumentare i benefici economici derivanti dall’uso sostenibile delle risorse marine per i piccoli stati insulari in via di sviluppo 14.b.1: Assicurare l’accesso dei piccoli pescatori alle risorse marine e ai mercati
  • 13. GOAL 15: UTILIZZARE IN MODO SOSTENIBILE LE RISORSE TERRESTRI E FORESTALI 15.1.1: Assicurare la conservazione e l’uso sostenibile delle risorse terrestri 15.2.1: Promuovere l’uso sostenibile delle risorse forestali 15.4.2: Assicurare la conservazione dell’ecosistema montano
  • 14. 21 indicatori sotto il monitoraggio della FAO Goal Indicatori Goal 2 2.1.1 2.1.2 2.3.1 2.3.2 2.4.1 2.5.1 2.5.2 2.a.1 2.c.1 Goal 5 5.a.1 5.a.2 Goal 6 6.4.1 6.4.2 Goal 12 12.3.1 Goal 14 14.4.1 14.6.1 14.7.1 14.b.1 Goal 15 15.1.1 15.2.1 15.4.2 CLASS E LIVELLO DI SVILUPPO I Metodologia accettata a livello internazionale e dati disponibili II Metodologia accettata livello internazionale ma copertura dati insufficiente III Metodologia non ancora accettata livello internazionale, dati non disponibili
  • 15. PRINCIPALI INIZIATIVE AVVIATE DALLA FAO PER RISPONDERE AGLI IMPEGNI CONFERITIGLI DA QUESTO MANDATO
  • 16. COORDINAMENTO DEL MONITORAGGIO FAO DEGLI SDG  Creazione nel dicembre 2016 dell’Ufficio del Chief Statistician, responsabile del coordinamento del sistema statistico della FAO.  Il Chief Statistician lavora in stretta collaborazione con il Gruppo di Lavoro Inter-dipartimentale (IDWG) sugli indicatori SDG, che raggruppa i responsabili tecnici di ogni indicatore sotto la custodia della FAO  Funzioni: • Coordinare lo sviluppo di nuove metodologie statistiche e l’uso di nuove fonti informative • Organizzare la validazione delle nuove metodologie e dei nuovi dati • Coordinare la fornitura di assistenza tecnica ai paesi per migliorare le capacità statistiche nazionali • Coordinare la diffusione dei dati, certificando la qualità delle stime regionali e globali
  • 17. CONTRIBUTO FAO ALLO SVILUPPO METODOLOGICO DEGLI INDICATORI  Focus sugli 11 indicatori di livello III sotto custodia FAO  Sviluppo di nuove definizioni internazionali, ad esempio:  Definizione di “piccoli produttori agricoli” (indicatori 2.3.1 e 2.3.2)  Definizione di aree rurali/urbane (utile per gran parte degli indicatori SDG)  Sviluppo di nuove metodologie per la compilazione degli indicatori globali (e.g. accesso alla terra delle donne - 5.a.1; misurazione della sostenibilità in agricoltura - 2.4.1, ecc.)  Organizzazione di incontri con esperti nazionali per la validazione dei nuovi metodi e di consultazioni globali per ottenere il consenso
  • 18. PROGRAMMI DI ASSISTENZA TECNICA AI PAESI  Disseminazione di nuovi strumenti di indagine come beni pubblici globali  Partenariato con Organizzazioni Internazionali (e.g. aggiungendo un numero limitato di domande ai questionari di indagini esistenti)  Uso degli SDG come un’opportunità per progettare ed implementare un programma integrato di indagini nazionali sull’agricoltura  Promozione dell’utilizzo di nuove fonti di dati (e.g. immagini satellitari)  Sviluppo delle capacità tecniche degli statistici nazionali
  • 19. CONTRIBUTO FAO AL GLOBAL REPORTING  Contributo alla preparazione dei rapporti globali sul raggiungimento degli SDG (edizioni 2016 e 2017)  Supporto ai paesi nel preparare i rapporti nazionali volontari da presentare all’High Level Political Forum (HLPF) del 2017 (Le deliberazioni riguarderanno gli Obiettivi 1, 2, 3, 5, 9, 14 e 17)  Ridefinizione delle pubblicazioni di punta della FAO (e.g. SOFI, SOFO, SOFIA) per il monitoraggio degli indicatori SDG sotto la custodia della FAO  Partenariato con altre Organizzazioni Internazionali (e.g. WHO, UNICEF, World Bank, etc.)  Nuovo portale web per la raccolta e la diffusione dei dati sugli