SlideShare a Scribd company logo
1 of 20
Story Mapping
Komunikowanie wymagań w projektach
zwinnych
Kim jesteśmy, co tutaj robimy?
Agenda
• Cele warsztatu
• Dlaczego Agile?
• Jak komunikować wymagania w projektach zwinnych?
• Story Mapping wraz z przykładem
• Warsztat
• Komunikowanie wymagañ w projektach prowadzonych metodykami
zwinnymi
• Od czego rozpocząć modelowanie wymagań
• Wykorzystywanie Story Mappingu w procesie modelowania
wymagań projektowych
Cele warsztatu
Dlaczego Agile?
• Ludzie i interakcje ponad procesy i
narzędzia.
• Działające oprogramowanie ponad
obszerną dokumentację.
• Współpracę z klientem ponad formalne
ustalenia.
• Reagowanie na zmiany ponad podążanie za
planem.
Filozofia Agile
• Elastyczny
• Promuje adaptacyjne planowanie
• Promuje ewolucyjne wytwarzanie
• Szybka reakcja klienta umożliwia reagowanie na
zmiany
• Korzystny w projektach bez sprecyzowanego celu
końca projektu
• Doskonały w projektach eksperymentalnych
• Promuje komunikację i współpracę
Dlaczego Agile?
Agile Way
Historyjki Użytkownika
Komunikowanie wymagań w projektach zwinnych
Historyjka użytkownika
opisuje wymaganie z perspektywy
użytkownika, oczekującego
funkcjonalności w celu osiągnięcia
korzyści
Są zrozumiałe przez klienta i zespół
wytwórczy
Ukrywają szczegóły, dopóki nie są
one potrzebne
No big up front design
Podkreślają werbalną zamiast
komunikacji pisemnej i wymagają
wspólnego zrozumienia
Formaty historyjek
Czy format historyjki ma znaczenie?
As a User, I want to browse a
movie catalogue, so that I can find
an interesting movie to watch.
User can browse a
movie catalogue
Browsing a movie
catalogue
Story Mapping
Budowanie wspólnego zrozumienia
Czym jest Story Mapping?
http://wall-skills.com/2016/user-story-mapping/

More Related Content

Similar to [Request 2017] Pozyskiwanie i modelowanie wymagań w projektach IT

Agile Project Management dla IPMA Polska Poznan
Agile Project Management dla IPMA Polska PoznanAgile Project Management dla IPMA Polska Poznan
Agile Project Management dla IPMA Polska PoznanMichal Raczka
 
Infor CloudSuite Syteline (BPX)
Infor CloudSuite Syteline (BPX)Infor CloudSuite Syteline (BPX)
Infor CloudSuite Syteline (BPX)BPX SA
 
Konferencja #e-biznes - Produkt dla realnego świata
Konferencja #e-biznes - Produkt dla realnego świataKonferencja #e-biznes - Produkt dla realnego świata
Konferencja #e-biznes - Produkt dla realnego świataCogision
 
Jak zostać zwinnym (Agile) analitykiem
Jak zostać zwinnym (Agile) analitykiemJak zostać zwinnym (Agile) analitykiem
Jak zostać zwinnym (Agile) analitykiemMariusz Opaliński
 
Zarządzanie projektami w organizacjach NGO
Zarządzanie projektami w organizacjach NGOZarządzanie projektami w organizacjach NGO
Zarządzanie projektami w organizacjach NGOMarek Słowiński
 
Plum Prezentacja 2009-07
Plum Prezentacja 2009-07Plum Prezentacja 2009-07
Plum Prezentacja 2009-07Jan Gorski
 
Projektowanie ergonomicznych interfejsów użytkownika
Projektowanie ergonomicznych interfejsów użytkownikaProjektowanie ergonomicznych interfejsów użytkownika
Projektowanie ergonomicznych interfejsów użytkownikaMaciej Lipiec
 
4Developers 2015: User Experience a metodyki projektów - Wojciech Chojnacki
4Developers 2015: User Experience a metodyki projektów - Wojciech Chojnacki4Developers 2015: User Experience a metodyki projektów - Wojciech Chojnacki
4Developers 2015: User Experience a metodyki projektów - Wojciech ChojnackiPROIDEA
 
ALEJE.IT #7 // 18.04.2015 // AGATA SOBEK
ALEJE.IT #7 // 18.04.2015 // AGATA SOBEKALEJE.IT #7 // 18.04.2015 // AGATA SOBEK
ALEJE.IT #7 // 18.04.2015 // AGATA SOBEKALEJE.IT
 
Ibr skuteczne zarządzanie przedsięwzięciami
Ibr skuteczne zarządzanie przedsięwzięciamiIbr skuteczne zarządzanie przedsięwzięciami
Ibr skuteczne zarządzanie przedsięwzięciamiMichał Wojewoda
 
Skuteczne Zarządzanie Projektami Internetowymi 2015
Skuteczne Zarządzanie Projektami Internetowymi 2015Skuteczne Zarządzanie Projektami Internetowymi 2015
Skuteczne Zarządzanie Projektami Internetowymi 2015GoTechnologies sp. z o.o.
 
Kult Cargo - czyli błędy przy wprowadzaniu Agile
Kult Cargo - czyli błędy przy wprowadzaniu AgileKult Cargo - czyli błędy przy wprowadzaniu Agile
Kult Cargo - czyli błędy przy wprowadzaniu AgileJakub Drzazga
 
Slajdy z wykładu o Agile
Slajdy z wykładu o AgileSlajdy z wykładu o Agile
Slajdy z wykładu o Agileinfrared
 
Czy w dużym projekcie można być Agile? – business case SKOK Ubezpieczenia
Czy w dużym projekcie można być Agile? – business case SKOK UbezpieczeniaCzy w dużym projekcie można być Agile? – business case SKOK Ubezpieczenia
Czy w dużym projekcie można być Agile? – business case SKOK Ubezpieczenia3camp
 
Badania, strategia i design, które podniosły sprzedaż o 104% – platforma e-le...
Badania, strategia i design, które podniosły sprzedaż o 104% – platforma e-le...Badania, strategia i design, które podniosły sprzedaż o 104% – platforma e-le...
Badania, strategia i design, które podniosły sprzedaż o 104% – platforma e-le...Project: People
 
Case Study - eCommerce w TIM SA
Case Study - eCommerce w TIM SACase Study - eCommerce w TIM SA
Case Study - eCommerce w TIM SADivante
 
Case study - Wdrożenie eCommerce w TIM SA
Case study - Wdrożenie eCommerce w TIM SACase study - Wdrożenie eCommerce w TIM SA
Case study - Wdrożenie eCommerce w TIM SATomasz Karwatka
 
Zarzadzanie portfelem projektow
Zarzadzanie portfelem projektowZarzadzanie portfelem projektow
Zarzadzanie portfelem projektowRyszard Dałkowski
 

Similar to [Request 2017] Pozyskiwanie i modelowanie wymagań w projektach IT (20)

Agile Project Management dla IPMA Polska Poznan
Agile Project Management dla IPMA Polska PoznanAgile Project Management dla IPMA Polska Poznan
Agile Project Management dla IPMA Polska Poznan
 
Infor CloudSuite Syteline (BPX)
Infor CloudSuite Syteline (BPX)Infor CloudSuite Syteline (BPX)
Infor CloudSuite Syteline (BPX)
 
Konferencja #e-biznes - Produkt dla realnego świata
Konferencja #e-biznes - Produkt dla realnego świataKonferencja #e-biznes - Produkt dla realnego świata
Konferencja #e-biznes - Produkt dla realnego świata
 
Jak zostać zwinnym (Agile) analitykiem
Jak zostać zwinnym (Agile) analitykiemJak zostać zwinnym (Agile) analitykiem
Jak zostać zwinnym (Agile) analitykiem
 
Zarządzanie projektami w organizacjach NGO
Zarządzanie projektami w organizacjach NGOZarządzanie projektami w organizacjach NGO
Zarządzanie projektami w organizacjach NGO
 
Plum Prezentacja 2009-07
Plum Prezentacja 2009-07Plum Prezentacja 2009-07
Plum Prezentacja 2009-07
 
Projektowanie ergonomicznych interfejsów użytkownika
Projektowanie ergonomicznych interfejsów użytkownikaProjektowanie ergonomicznych interfejsów użytkownika
Projektowanie ergonomicznych interfejsów użytkownika
 
O rethink
O rethinkO rethink
O rethink
 
4Developers 2015: User Experience a metodyki projektów - Wojciech Chojnacki
4Developers 2015: User Experience a metodyki projektów - Wojciech Chojnacki4Developers 2015: User Experience a metodyki projektów - Wojciech Chojnacki
4Developers 2015: User Experience a metodyki projektów - Wojciech Chojnacki
 
Agile methodology
Agile methodologyAgile methodology
Agile methodology
 
ALEJE.IT #7 // 18.04.2015 // AGATA SOBEK
ALEJE.IT #7 // 18.04.2015 // AGATA SOBEKALEJE.IT #7 // 18.04.2015 // AGATA SOBEK
ALEJE.IT #7 // 18.04.2015 // AGATA SOBEK
 
Ibr skuteczne zarządzanie przedsięwzięciami
Ibr skuteczne zarządzanie przedsięwzięciamiIbr skuteczne zarządzanie przedsięwzięciami
Ibr skuteczne zarządzanie przedsięwzięciami
 
Skuteczne Zarządzanie Projektami Internetowymi 2015
Skuteczne Zarządzanie Projektami Internetowymi 2015Skuteczne Zarządzanie Projektami Internetowymi 2015
Skuteczne Zarządzanie Projektami Internetowymi 2015
 
Kult Cargo - czyli błędy przy wprowadzaniu Agile
Kult Cargo - czyli błędy przy wprowadzaniu AgileKult Cargo - czyli błędy przy wprowadzaniu Agile
Kult Cargo - czyli błędy przy wprowadzaniu Agile
 
Slajdy z wykładu o Agile
Slajdy z wykładu o AgileSlajdy z wykładu o Agile
Slajdy z wykładu o Agile
 
Czy w dużym projekcie można być Agile? – business case SKOK Ubezpieczenia
Czy w dużym projekcie można być Agile? – business case SKOK UbezpieczeniaCzy w dużym projekcie można być Agile? – business case SKOK Ubezpieczenia
Czy w dużym projekcie można być Agile? – business case SKOK Ubezpieczenia
 
Badania, strategia i design, które podniosły sprzedaż o 104% – platforma e-le...
Badania, strategia i design, które podniosły sprzedaż o 104% – platforma e-le...Badania, strategia i design, które podniosły sprzedaż o 104% – platforma e-le...
Badania, strategia i design, które podniosły sprzedaż o 104% – platforma e-le...
 
Case Study - eCommerce w TIM SA
Case Study - eCommerce w TIM SACase Study - eCommerce w TIM SA
Case Study - eCommerce w TIM SA
 
Case study - Wdrożenie eCommerce w TIM SA
Case study - Wdrożenie eCommerce w TIM SACase study - Wdrożenie eCommerce w TIM SA
Case study - Wdrożenie eCommerce w TIM SA
 
Zarzadzanie portfelem projektow
Zarzadzanie portfelem projektowZarzadzanie portfelem projektow
Zarzadzanie portfelem projektow
 

More from Stowarzyszenie Jakości Systemów Informatycznych (SJSI)

More from Stowarzyszenie Jakości Systemów Informatycznych (SJSI) (20)

Star Trek: BDD Enterprise
Star Trek: BDD EnterpriseStar Trek: BDD Enterprise
Star Trek: BDD Enterprise
 
Model based testing as a BA tool
Model based testing as a BA toolModel based testing as a BA tool
Model based testing as a BA tool
 
Communication - Language of Leader
Communication - Language of LeaderCommunication - Language of Leader
Communication - Language of Leader
 
Miękkie umiejętności w pracy analityka biznesu
Miękkie umiejętności w pracy analityka biznesuMiękkie umiejętności w pracy analityka biznesu
Miękkie umiejętności w pracy analityka biznesu
 
Błędy w analizie z praktyki (nowe wydanie  )
Błędy w analizie z praktyki (nowe wydanie  )Błędy w analizie z praktyki (nowe wydanie  )
Błędy w analizie z praktyki (nowe wydanie  )
 
7 Skills for highly effective teams - workshop
7 Skills for highly effective teams - workshop7 Skills for highly effective teams - workshop
7 Skills for highly effective teams - workshop
 
Dancing with the devil - how to cooperate with a problematic customer
Dancing with the devil - how to cooperate with a problematic customerDancing with the devil - how to cooperate with a problematic customer
Dancing with the devil - how to cooperate with a problematic customer
 
Cosmic truths about software requirements
Cosmic truths about software requirementsCosmic truths about software requirements
Cosmic truths about software requirements
 
Zagraj w zaangażowanie
Zagraj w zaangażowanieZagraj w zaangażowanie
Zagraj w zaangażowanie
 
Analiza prawdziwie biznesowa - skąd biorą się projekty
Analiza prawdziwie biznesowa - skąd biorą się projektyAnaliza prawdziwie biznesowa - skąd biorą się projekty
Analiza prawdziwie biznesowa - skąd biorą się projekty
 
Internet of Things loves data - analysis of Industry 4.0
Internet of Things loves data - analysis of Industry 4.0Internet of Things loves data - analysis of Industry 4.0
Internet of Things loves data - analysis of Industry 4.0
 
Start with Accessibility: Why, How and What
Start with Accessibility: Why, How and WhatStart with Accessibility: Why, How and What
Start with Accessibility: Why, How and What
 
Agile business analyst
Agile business analystAgile business analyst
Agile business analyst
 
Analityk i architekt w czasach automatyzacji i robotyzacji biznesu
Analityk i architekt w czasach automatyzacji i robotyzacji biznesuAnalityk i architekt w czasach automatyzacji i robotyzacji biznesu
Analityk i architekt w czasach automatyzacji i robotyzacji biznesu
 
Jak sprzedać swój pomysł w 5 minut, czyli pitch deck dla BA
Jak sprzedać swój pomysł w 5 minut, czyli pitch deck dla BAJak sprzedać swój pomysł w 5 minut, czyli pitch deck dla BA
Jak sprzedać swój pomysł w 5 minut, czyli pitch deck dla BA
 
7 Skills for highly effective teams
7 Skills for highly effective teams7 Skills for highly effective teams
7 Skills for highly effective teams
 
[TestWarez 2017] Skomplikowane testowanie, skomplikowane terminy. Testowanie ...
[TestWarez 2017] Skomplikowane testowanie, skomplikowane terminy. Testowanie ...[TestWarez 2017] Skomplikowane testowanie, skomplikowane terminy. Testowanie ...
[TestWarez 2017] Skomplikowane testowanie, skomplikowane terminy. Testowanie ...
 
[TestWarez 2017] Przychodzi tester na rozmowę...
[TestWarez 2017] Przychodzi tester na rozmowę...[TestWarez 2017] Przychodzi tester na rozmowę...
[TestWarez 2017] Przychodzi tester na rozmowę...
 
[TestWarez 2017] A proper gun makes testing fun
[TestWarez 2017] A proper gun makes testing fun[TestWarez 2017] A proper gun makes testing fun
[TestWarez 2017] A proper gun makes testing fun
 
[TestWarez 2017] Zen testów wydajnościowych
[TestWarez 2017] Zen testów wydajnościowych[TestWarez 2017] Zen testów wydajnościowych
[TestWarez 2017] Zen testów wydajnościowych
 

[Request 2017] Pozyskiwanie i modelowanie wymagań w projektach IT